⑴ 利用短作业优先算法(SJF),计算进程的周转时间和带权周转时间。非常着急!!
周转时间=进程结束的时间 - 进程到达的时间;
带权周转时间=周转时间 / 执行时间;
如:A作业2:30到达,3:30结束,需要执行40分钟。
周转时间=3:30-2:30=60分钟
带权周转时间=60分钟/40分钟=1.5
⑵ 存货周转期怎么算
存货周转期即存货周转天数(Days sales of inventory) ,是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。资金占用在存货的时间越短,存货管理工作的效率越高。
存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额
存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2
也即,存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}
(2)周转时间算法例题扩展阅读:
存货周转天数越少,表明存货周转次数越多,平均存货越少。但是,存货过少不能满足流转需要,所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好,因为存货过多会占用过多的资金,造成资源浪费。在特定的生产经营条件下,企业存在一个最佳的存货水平。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。
⑶ 周转天数计算公式是什么
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。存货周转天数=360/存货周转次数,存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额,存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2。
意义:
存货周转天数越少,表明存货周转次数越多,平均存货越少。但是,存货过少不能满足流转需要,所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好,因为存货过多会占用过多的资金,造成资源浪费。在特定的生产经营条件下,企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。
存货周转天数表示在一个会计年度内,存货从入账到销账周转一次的平均天数(平均占用时间),存货周转天数越短越好。存货周转次数越多,则周转天数越短;周转次数越少,则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内,存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。
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⑷ 进程的调度中,平均周转时间怎么计算
平均周转时间就是用周转时间总时间除以作业个数:所有作业的周转时间/作业总数
周转时间为作业完成时刻减去作业到达的时刻:作业完成时刻-作业到达时刻
⑸ 存货周转天数的计算公式
1、存货周转天数(Days sales of inventory) 是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。通过企业一定时期(通常为1年)内销售成本与平均存货之间的比例关系计算得到。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。存货占用资金时间越短,存货管理工作的效率越高。
2、计算公式:
存货周转天数=360/存货周转次数;
存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额;
存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2;
也即,存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[(存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2。
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⑹ 操作系统多道程序计算平均周转时间等--求助
对于两个作业的情况:
作业1在执行计算操作时这时作业2就可以开始进行i/0输入
所以作业1:周转时间为t1=N*T
作业2:周转时间为t2=N*T+T/2
所以平均周转时间就是:(t1+t2)/2
CPU利用率这样来计算,在N*T+1/2T时间里,占用cpu的实际时间其实只有两个计算操作,也就是N*T/2+N*T/2,所以CPU利用率就应该是N*T/(N*T+1/2NT)=2N/(2N+1)
⑺ 进程调度中等待时间,周转时间和响应时间分别怎么算的求举简单的例子(作业到达时间一样,都为0)
平均周转时间=总周转时间/个数。
平均周转时间为衡量不同调度算法对相同作业流的调度性能。在操作系统中,作业的周转时间是指从作业进入系统开始,直至其完成并退出系统为止所经历的时间。
根据平均等待时间的概念,将所有进程的等到时间加起来,除以进程数,就可以。
根据平均周转时间的概念,将所有进程的等待、执行时间加起来,除以进程数,就可以。
(7)周转时间算法例题扩展阅读:
在操作系统中,响应时间指用户发出请求或者指令到系统做出反应(响应)的时间。
系统响应时间包括两个方面:
时间长度和时间的易变性。用户响应时间应该适中,系统响应时间过长,用户就会感到不安和沮丧,而响应时间过短有时会造成用户加快操作节奏,从而导致错误。系统响应时间的易变性是指相对于平均响应时间的偏差。即使响应时间比较长,低的响应时间易变性也有助于用户建立稳定的节奏。
⑻ 库存周转率计算公式及实例是什么
库存周转率计算公式及实例是:库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量;库存周转率=360/库存周转天数。
例:
如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元,其季度初的库存价值为30万元,该季度末的库存价值为50万元,那么其库存周转率为200/[(30+50)/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个季度里面周转了5次,赚了5次利润。
照此计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为 200x4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润。
库存周转率介绍
存货周转率又叫库存周转率,是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。
存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
⑼ 应付账款周转天数、次数怎么计算
应付账款周转率=年采购成本/应付账款平均余额。
应付账款平均余额=(应付账款期初数+应付账款期末数)/2。
应付账款周转天数=360/应付账款周转率。
采用售后回购方式融资的,在发出商品等资产时,应按实际收到或应收的金额,借记“银行存款”、“应收账款”等科目,按专用发票上注明的增值税额,贷记“应交税费——应交增值税(销项税额)” 科目,按其差额,贷记本科目。
回购价格与原销售价格之间的差额,应在售后回购期间内按期计提利息费用,借记“财务费用”科目,贷记本科目。
应付账款的主要账务处理:
(一)企业购入材料、商品等验收入库,但货款尚未支付,根据有关凭证(发票账单、随货同行发票上记载的实际价款或暂估价值), 借记“材料采购”、“在途物资”等科目,按可抵扣的增值税额,借记“应交税费——应交增值税(进项税额)”等科目,按应付的价款,贷记本科目。
企业购物资时,因供货方发货时少付货物而出现的损失,由供货方补足少付的货物时,应借方记“应付账款”,贷方转出“待处理财产损益”中相应金额。
(二)接受供应单位提供劳务而发生的应付未付款项,根据供应单位的发票账单,借记“生产成本”、“管理费用”等科目,贷记本科目。支付时,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。