1. 比特币分叉往事补遗
互联网是有记忆的。
最近比特币屡创新高，华尔街机构纷纷入场囤币，连马斯克都忍不住公开喊单，得到了主流媒体和金融机构的认可，大家都对比特币系统的安全性没有任何质疑。
不过，很多人可能想象不到，就在三年前，比特币还面临过诞生以来最大的一次危机——差点被 BCH 集团夺权篡位，甚至连“比特币”这个名字都差点不保。
比特币分叉都是上一个牛市的陈年旧事了，本来不想多说，但是最近又有一些无聊的人，抹黑中伤币信，我们不说话，让一些不明真相的朋友还真以为币信十恶不赦，成了反派的代名词，还是简单说一说当年的币信为保护比特币网络做的一些事情吧。
这些事情都已经过去好多年，这些年来一直没对外提，也不求什么名利，只求大家知晓真相，去伪存真，同时也在茶余饭后，多一些谈资。
BCH 分叉党为什么仇视币信？
很多人觉得当年“比特币分叉”这件事并没什么大不了的，毕竟这种现象现在在加密数字货币社区很常见，可能一个程序员用不了几天就能成功将一个币种分叉。
但是在当年，分叉是一件非常严重的事情，牵扯到方方面面的人和事，牵扯到诸多信仰和利益，简直和“佛道之争”不遑多让，简直已经达到你死我活，兵戎相见的地步。
这并不夸张说辞，而是事实。
现实中很多关系非常好的朋友，合作伙伴，因为比特币分叉这件事而反目成仇，老死不相往来。
很多人无法理解，为什么 BCH 分叉集团对比特币支持者、对币信恨之入骨？天天怼天怼地各种造谣？而且有时候为了让自己的谣言看上去逻辑完备，往往不惜花大量时间去搜集各种资料，然后移花接木，张冠李戴，让众多不明群众看了觉得“资料详实”，大呼过瘾。
原因就在于，币信断了 BCH 分叉集团的财路。
正所谓“断人财路，如杀人父母”，币信在瓦解 BCH 集团分叉s行动的过程中，做了许多工作，甚至在关键时期守护了比特币两周时间，成功瓦解了BCH（之前叫 BCC ） 篡权夺位的阴谋。
不得不说，BCH 集团真的是知行合一，他们也有信仰，他们真的相信 BCH 肯定会成功，能够打败比特币，所以他们把手头的比特币基本上都换成了 BCH ，要是被他们篡权成功，其回报之丰厚绝对难以想象。
结果这一切都被币信在关键时刻给毁了，你说他们恨不恨？
币信和比特大陆的恩怨
有关比特币分叉的文章有很多，我这里就不再多说，感兴趣的朋友看一下虎扑的文章《比特币分叉往事》或者搜索其他文章了解。
这里主要说说在分叉大战整个过程中，币信扮演了一个什么样的角色，因为这个事情遭受了怎样的损失。
可能很多朋友在 2018 年的时候，看到过比特大陆因专利的事情状告币信矿业公司的新闻，其中的被告还有深圳比特微（神马矿机）和新特能源股份有限公司（矿场方）。
当时很多人看到这个新闻其实挺震惊的，因为币信星空和比特大陆吴忌寒两人的关系其实一向都非常好，私底下经常一起约饭。
他们怎么突然就对簿公堂了？到底发生了什么事情？
在那个官司中，涉及到的专利叫做串联供电技术。
说起串联供电技术，就不得不提到一个技术宅男——瓦西里。
瓦西里早年是俄罗斯的 Bitfury 公司（2013 年就已经开始做比特币矿机公司）的工程师。从 Bitfury 出来之后，2014 年，瓦西里被一个名叫 Yuri 的俄罗斯人忽悠到了中国，因为 Yuri 跟他说他联系到了中国的烤猫，能够拿到他们的芯片做矿机，可以发大财。
那个时候，烤猫公司刚刚宣布，他们不再自己做矿机，而是直接转型成为芯片提供商，欢迎大家采购芯片。
Yuri 是个典型的商人，由于当时烤猫最新芯片矿机方案不成熟，在尝试几次做矿机方案不成功之后，他转而向烤猫兜售他的“串联供电”技术。
这项技术早就存在，但是瓦西里受其启发，第一次成果将其用在矿机主板上。
有了这项技术，矿机可以不用昂贵的电源控制芯片，直接对挖矿芯片供电，这样不但可以节省大量成本，还可以不受电源芯片货源的制约。（当时比特大陆将市场上的电源芯片一扫而空，不但没货还抬升了价格）
这项技术说起来简单，实现也简单，但研发却非常困难，因为没有电源芯片控制，电流无法稳定输出，很容易造成电流均衡而烧毁芯片。
烤猫对这项技术非常感兴趣，于是和 Yuri 谈了很多次，但是 Yuri 的条件太苛刻，后来烤猫得知这项技术的实际拥有者并不是 Yuri 而是瓦西里，于是直接找到瓦西里，购买了他的技术，并且还将瓦西里招到了公司当硬件开发工程师。
后来，杨作兴从 RockMiner 离开，加入了烤猫矿机（ ASICMiner ）研发团队，和瓦西里成为同事，一起研发矿机和芯片。
2015 年，烤猫突然人间蒸发，烤猫公司也原地解散，所有技术封存。后来道杨作兴在比特大陆兼职了一段时间，顺便将串联电源技术带到了比特大陆。
到了 2016 年 ，杨作兴有了创业的想法，首先是找吴忌寒聊，得到了吴忌寒的单方面的支持，然后吴让他去找詹聊一下，却遭到了詹克团的当面否决，甚至詹还当面将杨作兴的商业计划书直接用碎纸机碎成碎片。
于是，杨作兴创办了神马矿机，从此和比特大陆打擂台。
自然，神马矿机也顺理成章地用上了串联电源技术。
值得说一下的是，杨作兴创业之前曾多次找到星空聊创业的事情，在詹之后，杨再次找到星空，确认杨下决心要做矿机芯片后，星空联合其他几位朋友一起投了，成为了神马矿机的大股东之一。
星空投资神马矿机的逻辑很简单——由于烤猫失踪，烤猫矿机彻底退出 历史 舞台，当时比特大陆的蚂蚁矿机一家独大，基本处于垄断地位，这对比特币网络并不好，很容易出大问题。（事实证明这个判断是非常正确的）
当时一起投资神马矿机的，还有鱼池的神鱼和王纯，大家的想法都非常一致，不能让比特大陆再这样搞下去。
要知道，为了能够成功分叉比特币，比特大陆很早就开始布局，他们在那段时间，将大量矿机优先卖给支持分叉的人，支持比特币的人反而很难拿到货。
并且，大区块的支持者甚至只需要支付 10% 的货款，这相当于是给他们做了一个五倍杠杆，只需要支付一份算力的钱，就能获得五份算力。
很多人因此而发家致富，因此也对比特大陆更加忠心耿耿，在支持分叉的岐途上一路走到黑。
幸运地是，神马矿机研发顺利，并且迅速成长成为能够和比特大陆一较高下的矿机厂商。
币信矿业当时是比特大陆的超级客户，为了支持神马矿机的发展，也采购了大量的神马矿机。
在分叉大战期间，当 BCH 集团意识到是币信在暗中保护比特币网络的时候，他们采用了围魏救赵的方式，将神马公司和币信矿业公司，以侵犯专利为由，一起告上了法庭。
虽然最终这个官司比特大陆输了，但是他们却达到了预期目的——矿场场地方为了避免风险，要求币信的矿机限时从矿场中搬离，币信算力因此暂时消失，这场较量才告一段落。
经此一战，币信损失惨重。
一方面，币信用自有算力去阻止 BCH 算力暴击（后文有解释），每天就有将近 100 个比特币的损失（持续了一个难度周期，即 14 日）。
另外一方面，因为矿场被迫搬离，这其中又耽误了很长时间无法挖矿，中间也有不小的损耗，币信也遭受了巨大亏损。
不过，这个时候，BCH 集团针对比特币精心策划地采用的紧急难度调整算法（EDA）已经失去了最佳作用时间，他们原本想用这个方式来偷袭比特币网络的阴谋也彻底破产。
如果当时没有币信算力的狙击，BCH 真的有可能已经成功篡位，不但算力超过比特币，可能连比特币这个名字都被其抢走，比特币可能成长到今天的规模和地位。
因为这件事情，星空和吴忌寒这两个原来的好兄弟，也因此反目成仇，断了往来。币信从此也成为了 BCH 利益相关者的肉中刺，眼中钉，欲处之而后快。
币信为什么不支持 BCH ？
众所周知，其实无论是币信也好，还是鱼池也好，当年和比特大陆的关系其实都不错，包括香港共识和纽约共识大会，大家都坐在一起谈，一起讨论。
目的当然是共赢，希望比特币发展得更好。
但是，这一切在 2017 年之后事情开始有了变化，吴忌寒逐渐有了要分叉的想法，并且他在 2017 年 8 月将这个想法付诸实践。
在这个过程中，BCH 阵营的做法一直相当具有攻击性，一副我就要干死你的架势。其实分叉就分叉吧，各自好好做自己的事情就好，但是 BCH 从一开始就打算好了，要踩比特币上位。
其实说来很讽刺，原来的比特币布道者，却摇身一变成为了比特币最坚定的反对力量，攻讦比特币也最卖力。
他们说“BCH 才是真正的比特币”，号召大家把比特币卖了买 BCH。不知道多少人信了他们的谎言，将自己幸苦囤的比特币换成了 BCH，因此而损失惨重，最终不得不彻底离开了这个行业。请问，这种行为和诈骗有什么区别？
他们说比特币区块小，无法处理太多交易，链上非常堵。结果大家发现比特币没他们说的那么堵，于是他们就发起“粉尘攻击”，短时间内发送大量的小额垃圾交易，造成比特币网络拥堵的假象。然后他们鼓吹大区块，造谣说比特币最终会因拥堵而消亡。（事实上，比特币至今还活得很好，并且越来越健壮。）
记得当年杀毒软件是如何作恶的吗？为了卖出他们的软件，有些无良公司会自己炮制病毒，等用户中毒之后，再去兜售产品。他们的行为简直如出一辙。
当时澳本聪站出来支持分叉，于是他们与其一拍即合，请来了澳本聪为 BCH 站台，写文章，开发布会，一顿骚操作猛如虎，风光得不可一世。
当时他们万万没想到，出来混总是要还的，澳本聪这个诈骗犯可不是易与之辈。仅仅是三个月之后，澳本聪就反手给了 BCH 致命 一刀，掀起了差点将 BCH 彻底毁灭的分叉大战。
没错，BCH 分叉比特币，澳本聪又来分叉 BCH，另外分出个 BSV，真是一出好戏！
币信一直都是比特币的信徒，或许 BCH 的初衷是好的，但是在后续的推进过程中，币信自然非常不认可他们所采取的各种作恶手段。
也许这些手段在政治斗争中非常常见，摸黑陷害竞争对手都是常用伎俩，但这是比特币社区，寄托了无数人的期望和信仰，最初的信仰者就是一小撮理想主义者，变成这个样子，肯定是大家所不愿看到的。
并且，BCH 背后主要推手是比特大陆，无论是开发人员，还是社区中的意见领袖，大部分都是比特大陆资助的，BCH 俨然就是一个公司币，过于中心化，想要取比特币而代之，显然是不合适的。
并不是说公司币不行，例如 BNB 这样的平台币就做得非常好，但是如果这个公司币想要干翻比特币自己上位，那就有点定位不清了。
总之，BCH 集团的很多行为都透露出他们的极其不靠谱，要是将比特币的未来寄希望在这样一群人身上，那比特币迟早玩完，这是所有比特币社区的人不愿看到的。
于是，在关键时刻，币信决定出手干预。
币信是如何保护比特币网络的？
不得不承认，BCH 为了赢得这场分叉之战，的确做了大量的工作和准备，在很久之前就开始聘请社区内的一些意见领袖开始造势，不停地写文章，有些文章写得还挺有深度，看上去有理有据，逻辑完备。（后来澳本聪也采用了同样的套路，忽悠了一大批死忠粉）
除了舆论战，在技术和未来愿景方面，BCH 集团也画了很多大饼，看上去让人神往，由于大区块的特性，的确有很多比特币无法实现的功能，这让很多人对其充满了期待。
如果这些还只是常规操作，那么有一点不得不让人惊艳，那就是—— BCH 的紧急难度调整机制（EDA）。
因为 BCH 使用和比特币同样的算法，按正常的思路，BCH 要想分叉成功，并且持续保持出块，就必须拥有庞大的算力支撑，因为分叉的时候，比特币网络的难度已经非常大了，小算力根本爆不出块。
所以，他们想出了一个紧急难度调整机制：如果当前区块的前6个区块出块时间大于12小时，则难度自动下调20%，如果当前区块的 MTP 时间和从当前块往前数第6个块的 MTP 时间相差大于12个小时，就应急降低20%难度。
简单来说，就是如果一定时间内不出块，就会自动下调20%难度，再不出块就继续下调 20%，直到出块为止。这样就算只有很小的算力，也能保证能够出块。
这个机制乍一看像是防守机制，纯粹是为了自保，为了自己能够生存下去而已，但是各位别被其表象所迷惑了，这实际上是一个极具有攻击性的机制，因为难度只有下调，没有上调。
设计这套机制的人，深谙人性之道，他们懂得，矿工其实是趋利的，只要哪里有钱赚，就会用脚投票，直接把算力切到哪里。
当 BCH 的难度降低了，拥有同样的算力，那矿工就能够挖到更多的币，只要所得到的利润大于比特币，那么矿工的算力就会被吸引过来。
这样，就算 BCH 的价格比比特币低，只要难度够低，矿工就能赚更多钱，算力就会过来。
而 BCH 的算力和比特币的算力是互斥的，挖 BCH 就不能挖 BTC，是一种此消彼长的关系，一旦比特币算力都迁移到 BCH 网络，再配合拉涨币价，在当时的环境下，还真有可能会被 BCH 篡位成功。
要知道，当时很多中立方都表示过，哪个网络的算力大就支持哪个币是真正的比特币。
不得不承认，紧急难度调整机制的设计的确非常天才，所以，这种机制也被人称为针对比特币的“算力暴击”。
BCH 集团酝酿多时，花费了大量的人力物力筹备分叉，他们准备在分叉之后，立刻对比特币展开“算力暴击”，即分叉完成之后，就把自己的算力从 BCH 网络撤出，让难度大幅下降，同时大幅度拉涨币价，这样就可以吸引大部分的矿工算力过来，比特币网络的算力就会暴降，让比特币网络因拥堵不出块而无法运转，最终一举奠定胜局。
这个计划近乎完美。
这简直就是针对比特币的阳谋，大家都知道怎么回事，但是就是没办法去破解，因为当时 BCH 集团控制了一半以上的比特币算力，只要吸引 10%左右的算力过来，比特币网络就可能运转不了了。
当时除了 BCH 集团控制的算力和矿池，就只有三个矿池占比比较大，分别是鱼池鱼池、国池（比特币中国矿池）、和币信矿池。
矿池就算想要支持比特币，那也得矿工答应，矿池是无法控制用户的算力的，不然矿工肯定会用脚投票直接走人。
所以，BCH 集团当时觉得胜券在握了，估计他们连庆祝酒会都已经准备好了。
但是，让他们万万没有想到的是，等分叉完毕，BCH 出了几个块，当他们将自有算力从 BCH 网络撤出，静静等待不出块而难度自动下降之时，意外却出现了——有神秘算力突然接入了 BCH 网络，爆块继续。
由于有持续爆块，BCH 的紧急难度调整机制就无法生效，因为这样难度一直降不下来（出块间隔时间小于 12 小时）。
并且，为了防止神秘算力针对 BCH 网络发动 51%攻击，他们又不得不很尴尬地重新将自己的算力切回来，持续挖着。
这些神秘算力隐藏了 Coinbase 和地址，一时间所有人都搞不清其来路。
突然出现的神秘算力打乱了“算力暴击计划”的节奏，本来等难度降低后，他们准备了大量的资金要配合拉盘，一时间拉盘计划也无法继续推进，生生卡住了。
这种情形，就仿佛一个刺客，针对刺杀目标发动了致命一击，然后突然出现了一股神秘力量，将这致命一击给挡住了，并且持续守护着目标，导致刺客后续的一系列攻击都无法实施。
BCH集团非常费解：这股神秘力量到底从哪里来的？
前面说过，除了 BCH 集团自己控制的算力，另外拥有比较大的算力的，就只剩下鱼池、国池和币信矿池这三方。
鱼池和国池都是散户的算力，他们根本无法动用，只有币信矿池基本都是自己的算力，也就是说只有币信有这个条件做这件事。
答案呼之欲出：币信！
是的，这股神秘算力就是币信的自有算力。
币信在 BCH 集团准备针对比特币发动第一次也是最强的一次算力暴击的时候，出手了。
其他人没办法做这件事情，只有币信有这个条件，只有币信能做，那就由币信来做！
为了比特币的未来，舍我其谁？
要知道，当时难度没降下来，矿工挖 BCH 肯定是不划算的，币信矿业顶着每天几十甚至上百比特币的巨额亏损，硬生生守护了比特币一个难度周期！（即两周时间）
BCH 集团也很快反应过来，知道这肯定是币信干的好事，但是没办法，在技术上他们是无法拒绝币信的算力的，只能干瞪眼。
通过这个方式，他们终于将币信算力赶出了 BCH 网络，这才得以对比特币实施算力暴击。
币信矿场刚停机，他们就迫不及待开始拉盘了，BCH 开始大涨，但那个时候已经他们无力回天了，因为最佳狙击时机已过，他们已经失去了“天时”，效果大打折扣。
尽管后面 BCH 针对比特币多次算力暴击，导致比特币网络算力经常不稳定，但胜负已定，已经无关紧要，不影响大局。
经此一役，币信损失惨重，不但损失了十几天的比特币挖矿收益，矿场也不得不搬离，损失的比特币在现在看来，简直是个天文数字。
但是，这一切都是值得的，币信为守护了比特币贡献了自己的力量，帮比特币挡住了致命一击，做了比特币信仰者该做的事情。
虽然币信因为这件事几乎将以前所有挖矿赚到的利润都一次性亏了出去，但长期来看，币信肯是受益的。
后记
这些往事封存已久，很多人其实并不清楚其中的细节，也不知道币信当年做的事情，这其实也没什么，币信一直都活得很好。
但是这么多年来，币信一直被一些别有用心者抹黑造谣，实在心累，想想还是写点文字，将事实公布，免得无辜吃瓜群众被其误导。
分叉风波已经过去多年，比特币依然还是那个比特币，比特币社区也比以前更加健壮，这是我们这些比特币信仰者最大的幸福。
Long Bitcoin, Short the world!
#欧易OKEx# #比特币[超话]# #数字货币#
2. 派币是不是死了
不是。
派币，是其中一种比较特殊的存在，号称是可在手机上挖矿的加密数字货币。据派币中文布道者官网介绍，派币由斯坦福大学博士团队打造，是给普通人的一次赚钱机会。相对于挖比特币需要足够多的矿机，挖派币的方式堪称币圈最简单。向全球发出邀请，招聘区块链人才，已聘5人，主要用于建设生态，这是其它币种都没有做到的，也没办法做到，如接商城，比特币一接商城就会网速卡死，无法应用于实际生活，Pi币力争在现在的测试网上完成测试，再上主网，这需要时间，资金，技术的投入。
3. V神的遗憾
DavidHoffman.eth ：你如何定义元宇宙?
V 神： 据我所知，人们用它来指代互联网+超级沉浸式虚拟现实，或者互联网+共享状态 (这样事物就可以在平台之间移动)。
santi.eth ：你如何想象以太坊维持一个普遍的基本收入机制，有助于为每个人创造公平的竞争环境？
V 神： PoH 已经这么做了! 挑战在于，UBI 代币需要“汇”，而不仅仅是发行。归根结底，它归结为与公共产品融资同样的问题：我们需要超越个人捐赠，通过机制实现持久承诺。
在后一种情况下，以太坊当然是令人惊讶的中心部分。
三箭资本 CEO Zhu Su：对于 ETH/Doge 合作有什么好的想法，你对 Doge 这个项目哪些方面感兴趣？
V 神： 就我个人而言，我希望 Doge 能尽快切换到 PoS，或许使用以太坊代码。我也希望他们不要取消 50 亿/年的 PoW 发行，而是将其放入某种为全球公共事务提供资金的 DAO 中。这将会很适合 Doge 的精神。
以太坊核心开发者、EIP-1559 联合作者 eric.eth：我知道 eth1 主节点的位置，但合并后，您是否打算将 eth2 主节点保留在同一位置？如果没有，你能透露它的位置吗？
V 神： 是的，有一个计划是将主节点从 Moria 矿区转移到 Cirith Ungol，但不幸的是，这个计划被推迟了，因为 Moria 仍然有 14 天的隔离期。
Taylor Monahan：有什么事情是你曾经无比自信的，结果却发现你大错特错了?
V 神：“ 以太坊将在 1-2 年内转向 PoS”。
Mo Dong：随着区块链越来越依赖于中心化控制资产 (如 USDC)，将分叉作为最后手段的治理在经济上变得不可能。这是好还是坏?
V 神： 博弈论看起来越来越不像是和平分裂，而更像是相互毁灭。我想说，这是一个很好的理由，L1 会随着时间的推移变得更加僵化，L2 也会随着时间的推移出现更积极的治理。
MyCrypto 创始人兼首席执行官 Taylor Monahan：以太坊哪个应用最让你吃惊？
V 神： NFT。
Michelle Rempel Garner：政府在保护加密货币不受操纵交易行为 (例如社交媒体炒作)?
V 神： 我认为，最好的监管策略需要避免“你必须获得一个高质量的执照才能参与”的机制，而是在更大的规模中提出更多的要求（我认为现有的社交媒体 KOL 监管制度好像已经这么做了吧？）
另外，如果要在加密领域更难存在和加密领域更难获得“主流”用户之间进行权衡，我宁愿选择后者而不是前者，至少在中短期内。
Ian Miers：你认为所有的国家都会拥抱私人电子支付吗？如果他们不接受的话，我们该怎么办？
V 神： 没有官方“拥抱”torrent 网络，但它们却依然蓬勃发展。官方们在制裁 torrent 方面付出的努力远远少于他们所能做的，部分是因为 torrent 网络还是具有很大的合法性。我认为处于这样一种灰色地带是很容易出现的事情。
作家 Bruno Maçães：什么是加密的本质？一方面，它关于确定的真理。另一方面，它似乎是虚拟的，与物质现实脱节。是无中生有的创造。那么...... 它是依赖于真理和现实的形而上学还是超越它们？
V 神： 我认为 Lootproject 的哲学是对的：几乎任何人创造的任何东西都是“存在”的，重要的是其他人在它之上建立的东西有多大范围、能达到什么样的程度。
Osmosis 联合创始人 Sunny Aggarwal：你在以太坊旅程中最大的遗憾（非技术性的）是什么？
V 神： “8 位联合创始人”的事情，我选择了他们的时候过于急迫和一视同仁了。
Ava Labs 创始人 Emin Gün Sirer：你从以太坊经历中学到最难的一课是什么？
V 神： 在小团体中的人们比我想的更难紧密协调。你没办法让大家围坐成一圈，然后审视着彼此与生俱来的善良这样去相处，更不要说还是在面临着巨大激励冲突的同时了。
以太坊共有 8 位联合创始人，分别是 Vitalik Buterin、Mihai Alisie、Anthony Di Iorio、Amir Chetrit、Charles Hoskinson、Gavin Wood、Jeffrey Wilcke、Joseph Lubin，但是目前只剩 Vitalik 还在直接为以太坊工作。导致联合创始人之间出现裂痕的主要原因是关于以太坊应该成为一家营利性公司还是保持非营利的一次激烈争吵。当时以太坊很接近成为一家公司，仅剩下最关键的文件没有签署。这次事件直接导致 Charles Hoskinson 被逐出联合创始人小组，后来他转而支持硬分叉产生的以太坊经典，再后来发布了“以太坊杀手”Cardano。
2014年6月7日，在八位联合创始人的见证下，以太坊的构想在瑞士树林中被称为“太空飞船”的出租屋中诞生。如今，8位联合创始人构想中的这个区块链平台市值，已经高达4000亿美元。
今天，八位联合创始人中，或许只有一位还常被人们冠以“以太坊创始人”的标签，而另外几人的名字都不为人所知，而这也是本文将要分享的关于他们的故事。
Vitalik Buterin
以太坊最早是来自于19岁的俄罗斯加拿大计算机天才和比特币专栏作家——Vitalik Buterin于2013年11月的构想。在 探索 新兴的加密行业三年后，Buterin完成了白皮书，指出了比特币系统的局限性，并提出了一个新平台，使任何可以想象到的去中心化、抗审查应用程序成为可能。
Buterin的神童形象对以太坊的推广起到了非常大的帮助，同时他对以太坊的技术贡献也是毋庸置疑的。
近年来，他试图退居二线，专注于以太坊2.0，也是唯一仍在从事以太坊相关工作的联合创始人。
Mihai Alisie
Mihai Alisie学的是控制论经济学专业，在参与以太坊之前，曾与Vitalik Buterin一起为比特币杂志工作。2011年Alisie与Buterin取得了联系，他们决定成立比特币杂志。
Alisie帮助建立了以太坊在瑞士的基地，合并了最初的初创公司，为这家刚起步的加密公司开设了一个银行帐户（这不是一个容易的过程），并就预售活动至关重要的法律框架与律师和瑞士官员打交道。
Alisie一直担任以太坊基金会的副主席，直到2015年底，他将注意力转向以太坊的社交框架Akasha。
Anthony Di Iorio
Anthony Di Iorio与Buterin一样，来自多伦多。他曾涉足营销和风险投资，在地热钻探业务上投资超过100万英镑。2012年11月，他组织了一次比特币聚会，并在现场上认识了Buterin。在以太坊确立了非盈利的运营模式后，Di Iorio退居二线。在以太坊之后，Di Iorio短暂地担任了多伦多证券交易所的首席数字官，但随后离开了Decentral——Jaxx数字钱包的开发公司，该钱包于2018年5月首次推出。同年，Di Iorio入选《福布斯》杂志排名前20位的加密货币最富有人士，估计净资产为7.5亿至10亿美元。
Amir Chetrit
2013年9月在阿姆斯特丹举行的比特币活动上，Buterin遇到了Amir Chetrit。后者在2008年以前选择了退学，然后涉足房地产，也在当时开始对传统金融体系产生怀疑。后来他开始涉足比特币，在遇到Buterin时，他正在与以色列初创公司Colored Coins合作，该项目旨在管理作为比特币网络顶部代币的现实资产。Buterin在提出以太坊之前，也曾参与过该项目。2013年12月，Chetrit受Buterin邀请加入组织。
在2014年6月的联合创始人会议上，Chetrit因缺乏对以太坊的投入而受到以太坊开发人员和其他联合创始人的抨击，并选择辞职。
Charles Hoskinson
出生于夏威夷的Charles Hoskinson本来想成为一名数学家，但后来却对比特币越来越感兴趣。在被Anthony Di Iorio介绍给以太坊和巴特林时，已经有过为早期版本的去中心化交易所筹集资金的经验。
2013年12月Hoskinson被任命为首席执行官，在建立瑞士基金会及其法律框架方面发挥领导作用。后来以太坊迎来硬分叉，Hoskinson选择支持以太坊经典。与此同时，他推出了Cardano，目前Cardano的市值已跃升为第六大加密货币。
Gavin Wood
英国计算机程序员Gavin Wood是被比特币布道者Amir Taaki和Johnny Bitcoin带入加密领域的。他认识了Buterin后，提出了用C++编程语言编写一个以太坊的想法。2014年4月，他发布了以太坊黄皮书，随后又发布了以太坊的本机编程语言Solidity。
在以太坊之后，Gavin Wood与Jutta Steiner合伙创立Parity公司，从事以太坊代码的开发。但是现在，他更专注于Web3 Foundation及其互操作性区块链项目Polkadot（以太坊的竞争对手）。
Jeffrey Wilcke
计算机程序员Jeffrey Wilcke第一次听说以太坊时，正在荷兰进行Mastercoin的工作。2014年初，他与Gavin Wood一起加入了创始人团队。
在Wood开始使用C++编写以太坊的同一时间，Wilcke也开始了他的开发工作——使用Go语言来编写以太坊，后来该项目更名为Go Ethereum，简称为“Geth”。
在经历了以太坊硬分叉、一系列黑客事件，以及儿子出生后，Wilcke将Geth的监督权交给了他的得力助手Peter Szilagyi。现在，他与哥哥Joey一起经营着一间 游戏 开发工作室Grid Games，并开始出售一些ETH以资助Grid Games招募开发人员。
Joseph Lubin
Joseph Lubin是八位创始人中经验最丰富的一位，1987年Lubin从普林斯顿大学毕业，获得了电子工程和计算机科学的学位。
毕业后，Lubin从事过软件工程、音乐制作、商业和金融领域的多元化职业。后来，Lubin对加密货币产生了兴趣，并通过加拿大比特币联盟与加拿大同胞Di Iorio取得了联系。
后来，他被介绍给Buterin，并被邀请加入联合创始人小组。Di Iorio和Lubin的财力雄厚，使刚起步的以太坊得以生存。
当决定使以太坊成为非盈利组织时，Lubin已经在计划一家盈利性公司来构建平台的应用程序层。
他创立的公司Consensys已成为其他区块链初创公司的孵化器，在招募有影响力的以太坊合作伙伴方面也发挥了关键作用。
4. 重回2008：区块链起源，梦想开始的地方
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我的丰功伟绩值得浇铸于青铜之上，铭刻于大理石上，镌于木板上永世长存；等我的这些事迹在世上流传之时，幸福之年代和幸福之时亦即到来。 ——塞万提斯 《堂吉诃德》
借比特币诞生十周年之际，把这句话也送给中本聪，致敬这个伟大的时代。
ONE
01
时钟拨回到2008年，全世界正在与半个世纪以来最严重的全球经济衰退鏖战正酣，这次非同寻常的冲击造成严重的贸易瘫痪、导致多个相当大型的金融机构倒闭。由于全球一体化、各种设计精巧的金融产品的发展，世界金融体系膨胀成一个相互依存、叠屋架床的铁索连环生态，危机发展有如火烧连营，各国央行和政策制定者显得一筹莫展。
危机正是由政策制定者一手造成的，为了刺激经济，各国政府施行宽松的货币政策和赤字财政，刺激居民加杠杆进行过度消费，金融机构同样无视风险高杠杆运营，造成了资产价格泡沫。决策者和监管当局漠视风险，主观上造成了金融监管的缺失和松懈；金融机构为了追求短期利益不择手段，加剧和放大了风险。
派拉蒙影业发行的传记剧情片《大空头》取材于2008年全球金融危机
讽刺又无奈的事情是，之后，全球政策制定者试图快速启动金融危机后的经济复苏，各国都进入了货币宽松时代，世界上绝大多数国家所发行的货币，远超历史上的平均水平，在这轮史无前例的印钞运动中，全球资产价格随之开始新一轮暴涨，造成严重的通货膨胀、产能过剩，至今未出清，成为摘不掉的枷锁绑架着经济政策。
没人对这样强盗式的政策满意，钱得存在银行忍受实际上的负利率剥削，有谁愿意看到自己辛苦打拼挣来的血汗钱被通货膨胀稀释掉？是时候改变一下游戏规则，做点新的尝试了。
TWO
02
计算机技术与现代通信技术的普及应用，是书本上定义的第五次信息技术革命，它将人类社会推进到了数字化的信息时代，使我们生产生活方式发生了巨大变革。我们受益于此，在互联网上聊天、阅读、游戏、购物、社交，完成工作和生活，打发无聊寂寞的时光，一些优秀而伟大的公司由此诞生，也有一些投机取巧的鼠辈暗自生长。
习惯网络的我们，在严厉的内容审查和言论管制环境中，对404页面再熟悉不过，这是权威制度下的特色日常。HTTP 404错误是客户端在浏览网页时，服务器无法正常提供信息，或是服务器无法回应，且不知道原因所返回的页面。超文本传输协议（HTTP，HyperText Transfer Protocol)是互联网上应用最为广泛的一种网络协议，所有的WWW文件都必须遵守这个标准。尽管TCP/IP协议是互联网上最流行的应用，HTTP协议并没有规定必须使用它和基于它支持的层。事实上，HTTP可以在任何其他互联网协议上，或者在其他网络上实现。
仔细学习一下HTTP状态码，与404 Not Found相隔不远，我们能找到很少见到的402 Payment Required，对它的描述是“留作以后使用”，并且被标注为“需要支付”才能访问。其实在网络设计之初，创造者们就希望能够提供一种传输价值的方式。只是不同于信息的自由分享，在网络上自由交换价值，并不是一件容易的事，价值不是可以随意“复制和粘贴”的数据。这个梦想只能被无限期搁置，落寞地被标注成“留作以后使用”，难题留给有足够智慧解决问题的人。
THREE
03
加密货币的种子，其实早早就已种下。20世纪80年代，密码朋克就有了加密货币的最初设想。有人梦想建立一个充满政府秘密的市场，爆料者可以获得不可追踪的电子加密货币奖励。设计奖励的难点在于如何建立大家都认可的共识，也就是莱士利·兰伯特(Leslie Lamport)等人1985年提出的拜占庭将军问题(Byzantine Generals Problem)，让各地军队彼此取得共识、决定是否出兵的过程，延伸至计算领域，建立有容错性的分布式系统，即使部分节点失效仍可确保系统正常运行，可以让多个基于零信任基础的节点达成共识，并确保信息传递的一致性。
不得不承认，惊天动地的大历史有时候就是由少部分人造就的。1993年，艾瑞克·休斯(Eric Hughes)和一帮密码学爱好者，创建了一个“密码朋克邮件名单”加密电子邮件系统，简称“密码朋克”，目的是对抗受到政府监控的互联网电子邮件，秘密讨论群“密码学邮件组”在宣言中写道“我们使用密码学，匿名邮件转发系统，数字签名，以及电子货币来保障我们的隐私”。
1998年，另一名密码朋克戴伟(Wei Dai)提出了匿名的、分布式的电子加密货币系统B-money。分布式思想灵光乍现，成为新一代加密货币的精神先导。思想碰撞、岁月激荡，密码朋克们孜孜以求，非对称加密技术、点对点网络技术、哈希现金(Hashcash)算法机制直至可复用的工作量验证(Reusable Proofs of Work)，技术日臻成熟。
2008年11月1日，“密码学邮件组”里出现了一个新帖子：“我正在开发一种新的电子货币系统，采用完全点对点的形式，而且无需第三方信托机构。”该帖的署名，是中本聪(Satoshi Nakamoto)。
“本文提出了一种完全通过点对点技术实现的电子现金系统，它使得在线支付能够直接由一方发起并支付给另外一方，中间不需要通过任何的金融机构。”“传统货币最根本的问题在于信任。中央银行必须让人信任它不会让货币贬值，但历史上这种可信度从来都不存在。银行必须让人信任它能管理好钱财，并让这些财富以电子货币形式流通，但银行却用货币来制造信贷泡沫，使得私人财富缩水”，他在比特币白皮书中这样写道。
2009年1月3日， 中本聪发布了开源的第一版比特币客户端，宣告了比特币的诞生。他在位于芬兰赫尔辛基的一个小型服务器上通过“挖矿”得到了50枚比特币，产生第一批比特币的区块叫“创世区块”(Genesis block)。中本聪将当天的《泰晤士报》头版标题——“The Times 03/Jan/2009 ，Chancellor onbrink of second lout for banks”（ 2009年1月3日，财政大臣正站在第二轮救助银行业的边缘）刻在了创世区块上，对货币当局不动声色的来了一次永载史册的嘲讽挖苦。
FOUR
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2009年出现的比特币，使得一切关于货币、互联网和价值传递的问题得以改变，所谓“此物一出天下反”，原来困扰网络创造者的棘手问题似乎迎来解决方案，巧妙融合P2P网络、密码学、共识算法等已有技术的比特币优雅的解决了在互联网上产生、存储和传递交换价值的问题。在这个系统中，数据以区块（block）为单位产生和存储，按时间顺序连成链式结构（chain），彼此独立的节点共同参与数据的验证、存储、维护，具有不可篡改、公开透明的特点。Blockchain被翻译成区块链技术，它建立了在不可信网络中进行信息和价值传递交换的可信机制。
中本聪预言，20年内比特币要么归零要么无比强大。经过极客、技术布道者、加密货币爱好者乃至敏锐资本的推广和发展，比特币从籍籍无名到誉满天下，由其衍生的区块链技术开枝散叶，也必将带人类迈入新纪元。而针对区块链技术，各国政府、大资本、技术先驱甚至普罗大众，已慢慢建立共识——继蒸汽机、电力、互联网之后，区块链或许是下一代颠覆性的核心技术，互联网从信息互联网向价值互联网迈进。
网络的发展虽然日新月异，但是信息传播和价值传递的突破性进展，都不是偶然事件，从研究者和爱好者夜以继日的尝试探索，到普通用户的应用反馈，都要经历漫长而艰苦的演变过程。随着技术和需求的趋于稳定成熟，每个新阶段都可以在前一个阶段的基础上建设出新的东西。穿过历史重重迷雾，回看信息互联网的发展历程，我们应当对建设和使用价值互联网有充足的心理准备，虽然技术是现成的，但大规模的普及应用并不能一蹴而就。如果历史具有借鉴意义的话，我们再乐观的期待都不为过，价值互联网的应用和普及，将迸发出远远超过我们预期的能量。
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5. 怎样跟着赵长鹏去找币
赵长鹏，英文名CZ，出生于江苏一个普通的家庭。父母都是教师，父亲是一名教授，出生后不久，他的父亲被戴上“资产阶级高级知识分子”的帽子被下放一段时间。
80年代后期， 12岁的赵长鹏跟随父母一起移民至加拿大温哥华，用他的话来说，自己是一个标准的“世界公民”，平均每五年就会换一个城市生活，在中国大陆、加拿大、日本、中国香港特别行政区、新加坡他都生活过。和大多数移民家庭的富二代不一样，赵长鹏在十几岁时就已开始工作养家，在麦当劳当过店员、在加油站工作整夜... ...
到了上大学的年级，赵长鹏选择了蒙特利尔的麦吉尔大学学习计算机科学，这开启了他的编程生涯。在蒙特利尔的麦吉尔大学学习计算机科学之后，赵长鹏曾前往东京和纽约。
最初，他为东京股票交易所开发用于匹配交易订单的系统，随后又在彭博Tradebook开发期货交易软件。27岁时，就已在2年内获得3次晋升，并负责管理位于新泽西、伦敦和东京的庞大技术团队。
2005年，赵长鹏辞去了手头工作，移居上海创立富讯信息技术有限公司，为券商开发高频交易系统。
2013年，赵长鹏从一名做投资的扑克牌友（Bobby Lee）那里了解到BTC。Bobby Lee对赵长鹏说“嘿，长鹏，如果你把净资产的10%用来投资比特币，要是它上涨10倍，你的财富将会增加一倍。就算不是这样，你也只是损失了10%。”
随后，赵长鹏开始涉足加密货币项目，以第三位创始员工的身份加入http://Blockchain.info，在那里工作了八个月并与比特币布道者Roger Ver和Ben Reeves接触频繁。
2014年6月，在何一的邀请下，他出任OKCoin CTO。并卖掉了上海的房子，并将其全部投资了比特币，他唯一爱好是手机（拥有3部手机），没有任何汽车，游艇或手表，是第一位以加密货币持有其资产99％的人。
在当时，赵长鹏对OKCoin的评价非常之高，但是一年之后，他选择离开OKCoin。对于这一段经历，赵长鹏回忆：“OKCoin遇到了一些文化和价值观方面的冲突，而我并不想卷入其中，于是在2015年我离开了。”
2015年5月，因与徐明星的关系不和，赵长鹏离开OKCoin。
由于在OKCoin的工作经历，赵长鹏了解整个加密货币交易所以及整个行业运转的逻辑，开始考虑自己开一家不涉及现金、专门进行数字资产交易的公司。不跟金融机构扯上关系，前同事Ver认为这样就可以降低风险和规避监管。
2017年6月24日，赵长鹏开始着手币安的创建，开始筹集币安币的ICO 。BNB总量2亿，其中1亿用于ICO，8000万由团队持有，持有的BNB会锁仓，逐年释放，最后的2000万由天使投资人持有。
7月2日，币安通过ICO共募集到价值1500万美元的加密资产。
2017年7月14日，币安网站上线，BNB正式上线交易。
8月8日，何一突然在微博上正式宣布离开工作了1年8个月的一下科技，加盟老朋友赵长鹏的公司——币安，并担负CMO兼联合创始人兼董事。
刚刚起步的的币安和许多初创公司一样
6. 山城80后、北大才子豪赌比特币、34岁以120亿元的财富登顶福布斯
吴忌寒，一个在币圈当之无愧的殿堂级人物，85后，北大毕业，心理学和经济学双学位，是他对外常见的标签。目前担任比特大陆CEO一职，系业内公认的比特币布道者，早在2011年就接触到了比特币，与长铗等人一同创立了巴比特，之后创建了矿机芯片公司比特大陆。从2013年年底开始，吴忌寒逐渐不再活跃于比特币社区，成为比特币圈内最为神秘的大佬之一。比特大陆是一个涵盖矿机、矿池、矿场、交易平台等全方面的币圈巨擘。其中，旗下比特币矿池蚁池(AntPool)是目前世界上最大的比特币矿池。该矿池占有行业20%的算力，是比特币世界的巨头之一。
吴忌寒是第一个将比特币的信息带给国内市场的人
熟悉吴忌寒的人都知道,2011年首次触币的吴忌寒就不惜重金押注比特币,但与那些只爱做发财梦的人不同,他也会为传播比特币世界里独到的思想而乐此不疲。
从与长铗等人共同创办比特币资讯交流平台巴比特,在巴比特发布专栏文章,讲述他用比特币在中国买东西的经历;到将中本聪的比特币创世论文翻译成中文,成为名副其实的“比特币的布道者”,再到如今全球峰会上的分享交流,无一不在推动着区块链在中国的发展。
就在BCH一周年之际,2018年8月1日,吴忌寒在香港“BCH周年国际峰会暨BCH生态建设项目发布会”上又发表了题为《加密经济和比特币现金的未来》的演讲。
在这场币圈最强阵容峰会上,与其说是为BCH庆生,不如说大家更关注吴忌寒对加密世界的思考以及他对于比特币现金的未来畅想。
2020年，34岁的吴忌寒，以120亿元的财富，位列《2020年福布斯中国400富豪榜》第333名。
这是时代和机遇，对远见卓识的吴忌寒，赋予最好的嘉奖！
#数字货币# #比特币[超话]# #欧易OKEx#
7. 一般数字货币数据哪里靠谱
DBEx是一家全球领先的加密货币交易所，隶属于世界着名离岸金融中心加勒比海区域国家离岸银行旗下的企业通证交易所，并获得由新加坡颁发的数字加密货币交易牌照。于2018年9月18日正式成立。总部位于新加坡，并在亚太、欧美、中东等多地设有办事处。DBEx首席创始人Nick，毕业于英国剑桥大学经济金融专业，毕业后一直从事外汇，金融衍生品的交易服务，先后供职于德意志开发银行，富国银行等金融部门，具有敏锐的行业洞察力和前瞻性，致力于互联网金融的改革和创新。
平台特点
1、 全新挖矿模式： 挖矿模式是对用户行为的奖励，平台采用全新的挖矿算法，集登录挖矿、邀请挖矿、交易挖矿于一体。通过交易手续费返还的形式，将平台奖励释放给社区成员，维护社区的活跃度。
2、 严选优质项目： 平台严格把控上币项目，以传统大型企业及上市公司为背景的优质项目方为主，帮助实体企业完成从传统企业形式转型。
3 、海内外菁英团队支持：DBEx由全球行业菁英团队创建，核心创始成员包括有十年区块链技术专家、全球区块链社区知名发起人、早期区块链布道者、金融业营销专家等，将用他们在互联网、区块链领域、金融、社区领域的丰富经验，传递区块链价值，服务于全球用户。
4、性能与安全：自主研发团队拥有十多年技术研发经验，基于区块链的分布式系统搭建交易平台，并采用全球多地服务器部署、先进的冷热钱包技术、闪电撮合系统、高并发控制、银行级别的容错系统等技术，保证平台的稳定、账户的隐私及资金的安全。
5、全球战略布局：DBEx具有全球化前瞻视野，早于平台上线便布局全球三大洲，采用“多节点、分离式”战略布局，以应对全球政策变化，力求在未来逐步实现全球交易一体化
8. 派币易物真的开启了吗
还没有开启。
派币，是其中一种比较特殊的存在，号称是可在手机上挖矿的加密数字货币。据派币中文布道者官网介绍，派币由斯坦福大学博士团队打造，是给普通人的一次赚钱机会。相对于挖比特币需要足够多的矿机，挖派币的方式堪称币圈最简单。等到易物稳定了币价，Pi币支付系统会上线，你只要把现金买成Pi币，到哪个国家就可以卖出Pi币而取出当地的现金，减去兑港币兑美元的这个环节和减去兑币的手续费。