程序员有外包经历有污点

Ⅰ 我是个php程序员，有很多外包公司伸橄榄枝，我以前也去过外包公司，我想知道，还要不要去外包公司工作

对于刚入行的小白来讲，去外包可以接触不同的项目，紧凑的工作时间会逼着你快速的学习新的知识。但如果你已经有了一定的工作经验，我个人觉得就没必要去外包了。 我也在外包干过，时间紧，项目赶，代码优化什么的根本不去考虑，写重复代码的频率高。从长远看来，外包公司不适合长期待。当然，一些大型的外包除外。 来自职Q用户：卢先生
我感觉没必要去外包公司了，毕竟外包公司那是真累，可以去大公司或者甲方公司只做公司自己的产品，也是可以的 来自职Q用户：董女士

Ⅱ 为什么说程序员做外包没前途

1.首先来说一下外包的性质：入职公司是外包公司的合作公司，但是签订合同是与外包公司签订。
2.理论上来说，你是属于外包公司的员工，只不过是在合作方企业现场办公而已。企业的福利待遇可以选择不给外包，外包公司自行管理自己的员工。
3.正常情况下，企业内员工不会把你作为正式员工来看，也就是说融入度会低一些，此外，内部员工不愿意写的代码都会交给外包进来的员工，核心技术很难接触到，只能做一些边边角角的小功能，加班还跑不了。
4.对于程序员来说，接触核心项目板块是很重要的，核心技术会对程序员有显着的提升，但外包很难接触到这些，所以说程序员做外包前途会受限。

Ⅲ 程序员做外包有前途吗

本人刚毕业时，在一家外包公司工作过，但是由于我对外包工作弊端认识很清楚，只工作了一个月的时间，我就离职了（当时是刚毕业，短期先干了一个月赚生活费）。下面我介绍下我对做外包工作没前途这个观点的看法。

外包工作的弊端
外包程序员与人沟通少。程序员干外包的工作，基本很难与客户直接接触，也就无法直接与客户沟通需求，时间一长，导致程序员思维固化，很难拥有产品人员的思维，而且大多数工作都是参照文档进行。久而久之，脑子里面就只有代码，，缺少与人、需求打交道的基本技能；容易在后续工作中出现只按照程序逻辑思考问题，不会从客户角度出发，另外，在与人交往的过程中，也会有不太善于与人沟通的标签出现。

外包机构的技术老旧。为了追究研发周期短、程序稳定，一般来说，外包公司都使用的是相对比较老的技术栈和老的基础组件，程序员都是用来搬砖，磊业务代码的人员，外包公司纯做技术研究的人少之又少，所以一般程序员进去，对技术能力的提升相对有限。

解决问题能力很难得到提升。由于外包公司大多数是开发业务程序，基本上很难遇到比较难以处理的技术问题，因为技术问题通常是在底层代码中处理过了。所以他们对遇到技术问题的处理思路、处理方式都比较难以得到锻炼。

技术架构能力弱。和上面一样，由于都是写业务代码，技术架构都是公司现有的，基本无法从实际中得到锻炼，架构能力也就无从谈起。

纯项目思维，而非产品思维。这点对一个程序员来说可以说是致命的，因为很多时候，程序要写的好，需要很长时间的重构、优化，但是外包项目一般是项目类型，不是产品，也就意味着时间短，项目类型一般是瀑布式，只能给你很短的时间实现功能，很少让你有思考架构、程序优化的机会，产品开发不一样，产品开发要求程序员有延续性思维、不断的自我革命，优化程序。

甲方给的时间少，加班多。一般来说外包工作都是时间比较紧急的项目，而不是一个时间长的产品开发，所以加班就在所难免，生活上的时间少之又少。


外包工作的好处
工作时间长，收入高。外包公司一般来说为了赶项目，通常在保证利润的前提下，会多给点钱给程序员，让他们心甘情愿的加班，所以，加班时间可以换了高额的加班费，与其他人早早下班相比，单位时间的收入提高了。

短期内，技术会有所提升。如果你是从一个公司换到了外包公司，那么外包公司的现有的技术栈，你可能在短短的半年就能够摸透，因为你日常开发都要使用这项技术，而且是成套的完整的技术栈。这种情况是说：你现在使用的技术栈和外包公司的不一样，所以你可以短时间内学会外包公司的技术。

积累人脉，以后私活项目不断。由于你在外包团队干过，你会认识很多非专业公司的人员，时间一长，很多人认识你，如果后续再有类似的公司，他们很自然的会找你个人进行开发，你的私活就多了。

总结
总结来说，我个人认为外包工作的弊端大于好处，所以如果让我选，我肯定会选择非外包公司。只有一种情况我会选择，那就是我毕业2-3年，有能力短期内学习很多新技术，而且对薪资的要求比较高，我可能短期内会选择1年的外包公司，学习知识，赚钱薪资。只要有选择，我可能不会选择外包。

Ⅳ 为什么说程序员做外包没前途

其实不光是程序员做外包没有任何的前途，包括其他行业的工作人员还有技术人员做外包都是没有钱途的，因为这些个外包商他们不可能给你有一个很好的福利待遇，也就是说虽然表面上给你的工资很高，但是如果说从长久的眼光来看的话真的不合适。如果说你在一家企业或者说在一家单位上班的话能够长久待下去，那么它会随着你个人的一个技术能力来发展，或者说能够给到你一个很好的发展空间。

所以说我们在找工作的时候尽量的不要去找这样的外包公司，因为时间长了，你个人的能力也会得到一方面的提升的，所以说有的时候在一个大型的企业里面工作，她对你个人的发展能力还是比较看重的，有的时候它可以让你在以后的成长道路上有着非常大的一个空间。程序员真的不建议去做这种外包的。

Ⅳ 凭什么看不起外包员工程序员外包到底怎么了

最近爆出多个大公司外包被内部员工秀优越感的事情，到底是什么事呢，就是貌似一个外包吃了公司的下午茶，就被HR当场怒斥，所以不得不让人思考，甚至对所有外包和内部员工说一些我的事情。

上个月， 有朋友发来一段话：”我看到有几个和我一样做外包的同行，有说自己在甲方公司不受尊重，决定离职。 “卧槽，现在职场都开玩阶级了！”

外包被职场歧视

前几天外包女员工在职场论坛留言，事情是这样的：

她说自己被外派到一家大公司上班，因为那家公司是大公司，在休息的时候还提供零食和下午茶。大家都知道女生爱吃，有回这个外包的女员工就吃了一些公司的零食。结果当天就收到那家公司领导的信息，说她是外包员工，不是正式员工，麻烦不要随便偷吃公司零食。并且还要她注意自己素质。

失足进入外包

这位读者也是经历过外包的，下面他说出了他的经历。

“我从15年从本科毕业，错过了移动互联网最好的时期，当时自己由于刚毕业，经验不足加上自己年轻，面了几家公司，最后拿了某一三线公司的Offer，还有一个BAT某场的外包offer。

当初面试时，面试官也对我承诺过，一年后优秀可以转正，我也怀着一颗大厂梦，进了某软，去了某A外包。

当初去的某大厂做外包，进去很开心，看着顶级的知名互联网公司，进去锻炼。

很多人对于外包工作，总是会带有一些偏见，认为我们外包的员工，要么是能力差，要么就是学历低，这种现象在互联网行业相当多。对于很多大公司来说，有些业务一般都会外包出去，因此很多人都有过外包的经历。

感觉像犯罪了一样对待，但其实外包的员工能力并不一定差，甚至有时候比那些正式员工更优秀，更上进。

但从另一方面来说，虽然和正式员工做的相同的工作，但是我们的外包员工的待遇却千差万别。不管是工资和待遇，都要比正式员工低很多。“

其实这文章本来两周前就写了，刚好昨天这名读者去告知我去了腾讯某核心部门，拿到了3.1级别的offer。恭喜！

只能说太6了。

目前大型的外包公司有东软，中软国际，软通动力，文思海辉，博彦等。

专门对一名华为外包的做了采访

我对一名做了4年外包的同行做了一次采访，他说道：

目前对这市场不抱有多大期望，至少外包算是非常正规，不怎么加班。不过水也深，有好项目和差项目，好项目的流程正规，前途明朗，平行项目组沟通顺畅，管理经验和架构能力都能得到提升。

差的项目累的跟牛一样，领导只知道堆功能，开发质量和进度都无法正常保证，项目总结以后总有人莫名背锅。

大公司的外包都是封闭性，很难接触外网，申请外网权限麻烦不说，也不是每个人都能开，大多数人都是手机查资料，对网络的依赖没那么大，上班时候聊QQ微信的人不多，效率上来说算是比较高的。

因为版权问题，大公司外包使用类库的时候需要鉴别类库是否完全开源，不然不予考虑，尽量让我们原生开发一些大项目会考虑从别的大公司或者国外请团队过来主导或者协助开发架构（如插件化开发框架），完事后内部进行消化，扩展以及维护。

外包气氛得靠运气了，有的项目组死气沉沉，有的项目组非常活跃，不是每个甲方领导都不敢说话，主要看运气，也看自己的处世方式。

什么是外包？

说了以上事情原委和外包同学的思考，给大家看看什么是外包。

人事外包，指企业将人事行政管理的大部分工作（通常是建立劳动关系、录用退工手续、档案管理、保险福利管理、工资发放等），以协议方式交由专门的人力资源外包服务商完成。

人事外包分为人事代理和劳务派遣。区分两者的关键点，在于谁同员工签订劳动合同。人事代理是员工与用人单位建立劳动关系，企业只是将人力资源非核心部分的工作，部分或全部委托专业机构代理；而劳务派遣则是中介机构成为员工的法定雇主，实际用人单位同中介机构签订人才派遣或租赁合同，用人单位只负责派遣员工的工作管理，人事管理则交由中介机构来做。

为什么不建议去外包？

在外包公司严重没有归属感，就类似上面的某些公司，还不让吃零食。

几乎每天都是做着重复的工作，对于自身技术没有本质上的提高。大多被内部员工使唤来使唤去。

想学点技术，根本稳定不下来，这段时间这个项目，再过一段时间又是另外的一个项目，毫无连续性。

福利几乎没有，没有地位，更没有话语权。

开年会都是内部去参见，外包留下来加班改Bug。

如果你目前在外包的坑，请赶快远离，不然过几年后你会发现，现在的工作经历几乎给你带去的加分机会为0.  甚至是负数。

如果是在BAT外包，建议学一年的流程和技术，赶快跳坑吧，时间越久，你越没竞争力。

以前外包是求职跳槽时候会被歧视，现在都变成了职场赤裸裸的歧视，我只想说，外包没抢，没偷，为何就不当人看。

总结来看

从公司角度说，外包员工的成本都含在外包合同里，确实不应该再占有其他公司福利。

从员工角度说，福利零食值几个钱？何苦为难。

从截图角度说，这句提醒确实不尊重人。

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Ⅵ 大厂招聘程序员会介意求职者之前是外包公司的吗

大厂一般会非常介意求职者的外包经历，同时也不会优先招聘从外包公司出来的程序员。

这是一个非常现实的问题，对于很多程序员来说，如果程序员本身在外包公司工作，这基本上意味着程序员没有太大的市场竞争力。与此同时，大厂会非常在乎程序员的项目经验，也会把程序员的学历当成求职门槛。除非一个程序员本身的技术非常优秀，不然很多互联网大厂会选择通过校招的方式来招聘程序员。

互联网大厂会介意求职者的外包经历。

你可以尝试这样的理解，互联网大厂的一线员工本身属于本公司的员工，二线员工才是外包公司的员工。虽然很多外包公司的程序员本身有着互联网大厂相关的项目经验，但因为这些员工的学历技能或项目经验有限，所以他们才会选择到外包公司上班。对于互联网大厂来说，互联网大厂会比较介意程序员的外包经历。

Ⅶ 程序员删库跑路是多是出于什么心态

这一切的缘由还是因为加班压力山大，试问经常加班到公司只剩自己是什么感觉，这没人能体会。

互联网圈子里，一直以来都流传着“删库跑路”的段子。很多程序员会把 “删库跑路”当做发泄工作压力的口头禅。然而现实中，这两年程序员删库跑路的新闻层出不穷。删库对一个公司的影响不言而喻，可能会导致系统瞬间崩溃，所有相关功能瘫痪，接着就是公司无法估计的经济损失。跑路的程序员也被抓，可以说是两败俱伤。

Ⅷ 华为为什么喜欢用中软国际这些人力派遣公司

本人作为十年的程序员，也曾经参与软件行业的创业，开过IT公司。公司主要的一个收入来源就是接外包项目，我来帮题主分析一下为什么像华为这样的大公司要把项目外包出来，而不是自己招人来做。

华为这样的大公司，人力资源是要做严格控制的。因为软件公司或者互联网公司最大的成本就是人啊。像这样的大公司，财务部门的一项重要工作就是向高层汇报每一年的用人成本和年度收益。每一个部门都有绩效考核，每一个人也有对应的绩效考核。这样成本才能可控。如果盲目招人，用人成本会变得不可控。如果招太多人，结果没法消化，又大量裁员的话，对一个公司的声誉和股价等方面都是有影响的。比如前段时间成都政府投资了几个亿的某手机厂商大量裁员，传出要倒闭的消息，对手机销量也是一个致命的影响。

一个软件开发的项目，产品经理把需求大概梳理出来以后，项目经理会大概评估每一个功能所花费的工作量，一般是按“人/天”单位来计算。工作量预估好以后，这个项目的成本基本上就可以知道了。华为这样背景的企业，是比较容易拿到大的项目的，特别是政府和一些大型国企，比如中国电信这样的。华为的项目如果太多了，又舍不得丢的话，就可以外包出来。而招人的话成本也比较高，你要考虑项目结束后，这部分人如何安置的问题，一系列事情都比较麻烦。所以，这种情况的话，把项目外包出去，和外包公司签一口价合同，成本可控。而且可以今天签合同，明天来20个人立马开始动手干，效率也是比较高的。比如电信给华为的项目报价1000万，华为外包给中软国际500万，转手一外包，马上就可以挣得不错的利润，而且自己也省事。

如果高层领导有一些想法，但是可能这个想法实现后，不一定能成功。把这种项目给外包的话，就算失败了，也损失不大。因为组建一个正式团队要考虑把人招来的成本，用人的成本，解雇的成本，这些成本都要考虑。

公司也像人一样，精力也是有限的，只能投入到自己的核心项目上，如果什么都想抓的话，可能什么都做不好。公司的正式员工把主要精力投入到核心项目上，一些非核心项目，没什么技术难度的，外包出去。这样可以保证公司的核心业务不受影响，保持公司 健康 发展。

1.待遇区别：

同工不同酬差距很大，正常华为正式员工工资是外包人员的2到3倍。外包人员不享受任何华为的福利。

2.归属谁管理：

外包的人员只要把华为分配的任务完成即可，日常的管理是属于外包公司管理的，不受华为内部管理。华为的员工日常是属于华为内部管理的。

3.劳动合同与谁签署：

外包的人员是不和华为签署劳动合同的，而是和外包公司签订的劳动合同。华为的正式员工是和华为技术有限公司签订劳动合同的。

1、外包公司往往无法沉淀积累技术

在外包公司几乎每天都是做着重复的工作，对于自身技术没有本质上的提高。随便一个人培训个几个月，就能加入进来抢你的饭碗。用的技术框架都好多年了，里面很多坑，一直没人去动。

2、频繁外派不仅没有归属感

在外包公司严重没有归属感，感觉上公司把自己卖给甲方公司了。软件外包公司很多时候就是把做项目的外派到甲方的公司开发，虽然在甲方公司开发，但是本公司给发工资，中间肯定会有一些差异，最主要的是外包公司是以项目做导向，这个项目结束了，另外一个项目什么样子完全不知道，所以在技术上没有前后承接性，说到这个归属感除了形式上，还有一个很重要的原因，技术上连贯不起来。

3、升职加薪困难

由于外包公司往往都是人海战术。你个人能创造的价值在外包公司犹如沧海一粟，也很容易找到替代你工作的人。所以升职加薪肯定是很容易达到瓶颈的。大型的互联网公司，其实也不太愿意招外包出来的人。原因呢就不细说了。

4、外包公司往往比较辛苦

外包公司要想赚钱就必须做量，人海战术，劳动密集型企业。所以加班就是常事了。

希望大家慎重的选择自己的职业，别过两年之后对自己说“年轻不懂择业”之类的话。程序员择业的时候，不仅仅只看重薪资，更要看重对未来职业的发展。作为程序员年轻的时候，多学习，多成长才能避免过早遇到职业瓶颈。

华为整天吹它利润高，员工福利多么多么好，其实真像后面隐藏了很肮脏的事实。华为为了节省成本大量使用了外包公司，外包公司除了往华为卖人将外包人员价值全部剥削完，其他所有的都不用管。华为外包人员究竟有多少呢？超过华为公司人员好几倍！！！

外包人员的境况又是怎么样呢？

华为外包和华为员工一样都是天天加班，华为外包公司都有地铺，加班累了就休息一会还不能让华为监督人员看到，工资很低， 社会 最低的社保和福利，没有年终奖，晚上加班或通宵都不算加班，周六周天加班没有钱，事假基本不批，离职率超高项目人员一年基本换一批人。华为外包公司可以理解为一个全是hr招聘人员的公司，招进来的人员就是一个个生蛋的母鸡，人员卖给了华为，剥削完每个人每天的价值。所以外包人员最没有归属感，华为和外包公司两边都不要，只要能稳住就不是问题！

外包人员的成分是怎么样呢？全都是技术人员！

外包人员离职后境况怎么样呢？

因为外包经历是一个污点，好一点的公司看到曾经外包都不会要，所以90%以上都去了小公司。然后大部分最后又返回了外包公司！

外包公司要不要年龄大的？不要！年龄大的外包人员华为不要后，外包公司会马上想办法让他们走人，没有任何赔偿！

一失足成千古恨，大部分人进去外包就别想出来了，等到35岁被整个行业淘汰！

第一，人力资源成本低，包括招聘成本、薪资福利成本、人员流动人才优化成本等；

第二，人力资源调整更灵活，外包人员基本上是跟着项目走的，当一个项目结束或者需要精简人员时，外包员工更容易解除劳动关系，当需要增加人员时也更容易快速招聘；

第三，人力资源政策，华为员工不能放在户籍和大学所在地，而外包招聘则没这些限制，有些有能力的人更愿意照顾家庭生活时相对华为可以选择外包入职；

第四，企业生态原因，外包公司也需要生存，也在给华为提供一些人力资源之外的业务，人力资源外包一举多得，企业双方都happy。

外包公司，第一，确实省钱，第二，省去了很多管理上的麻烦。这是个客观存在的现象，不止华为，其他很多公司，尤其软件公司，互联网公司，不论民营，国企，央企，外资，合资等等~~

你要说做得活儿一样？怎么可能一样呢？一个公司，任何两个人的工作恐怕都不一样。那到底差别多大呢？哎，精英 社会 ，出了考考考你还有更好的招儿吗？

把技术含量低的任务给分包出去。这个很正常。啥都自己干，你最终啥都干不好。

华为不会自己造房子，不会种地不会做饭，不会做衣服，不会造车，反正很多东西都不会干。

华为分包出去的这些活，就形成了华为产业链。现在中国上市公司有196家，在华为产业链上吃饭。

Ⅸ 单独程序员做外包为什么会是坑

对程序员要求全栈。不懂IT的需求方，提出的需求往往涉及范围大，除非极少数精英程序员，一般的程序员没有能力胜任所有需求。
时间。加入做的项目内容多，赶工速度不够快，对于两方都是得不偿失。除非你把外包当主职业。但那无疑是个有点愚蠢的选择。能把外包当主职业的极少数人，也不会去提你所提到的问题~
难以满足后续维护，需求升级的要求。比如要加个移动APp，你又不会做，找前端帮你做APP，你的后台设计可能又要改动之类。

Ⅹ 为什么大牛们都建议程序员不要做“外包”

在程序员圈子里面，外包程序员似乎永远处于一个尴尬的角色，如果你说他们不是程序员吧，他们也是程序员。应该说是外包这个词比较尴尬吧。其实我们身边也有很多外包程序员，我身边也有从外包进一线互联网企业的例子，外包公司一般是中途培训上岗或者转行的，其实不管是不是外包，大家都是迫于生计，要不然谁想写代码对吧！

4．项目做完后，会马上失业。

当然了，雇主公司都把做项目的酬劳付给外包公司了。外包公司项目完成后，就没有钱进帐了，难道他们会把你养的白白胖胖的？

其实大部分在外包公司的同行们，大多数是刚刚毕业又或者刚刚转行培训完，迫于生计不想伸手向家里要钱，其实我觉得这没有什么，因为我们都经过了这个阶段，我记得我刚来杭州那会，跟朋友挤在一个小单间里面。