程序员被三个公司裁员

① 程序员35岁就被公司劝退，该怎么办

记住，被裁员，绝对跟年龄无关，只会跟你的实力有关系。

只是随着年龄的增大，一部分程序员就会被淘汰，从而引起淘汰率增加，让人有35岁以上就很难混的错觉。

35岁，上有老，下有小，想退休，嫌你小。

无论你是什么人，等到35岁，都会进入一个“滞胀期”，出现瓶颈。要么就是定位不清、要么就是倚老卖老，狂妄自大。

所以，我给已经步入35岁的上班族一个建议。

• 加强与职场新人的沟通

倚老卖老真的是大忌，一定要多多和新人沟通，别把自己推向落伍的盲流。


• 减少工作待遇的期望值

年轻时，工资从5000涨到8000，又从8000涨到10000，噌噌噌的往上涨。但是，35岁是是很容易走下路的年龄，工资涨幅通常会变低，趋于稳定，所以思想要跟得上。

重新做好职业规划，确定自己以后要干什么，然后朝着这个目标继续奋斗。
记住，不管是什么时候，都要勇于奋斗，否则你要面临的问题，可不是什么被裁这么简单了。

② 从事IT行业的人中年被裁员后，该如何养家糊口

从事IT行业的人中年被裁员后，该如何养家糊口？

可以自己创业，中年IT行业的人员，一般都有一定的技术、资金、人脉和业务知识积累，可以用来创业，或者是转向教育和培训。

互联网公司的裁员趋势正在加剧，因为专业因素在技术领域已经工作了十多年。我对互联网公司感兴趣已经三年了，对互联网公司有了初步的了解，互联网公司在圈内循环的高加班强度不是空话。大多数互联网公司都有很强的加班文化。

如果作为大量加班工人的互联网公司想要更具竞争力，加班是不可避免的。他们应该努力适应这种加班文化，并学会适应这种强度。关键还是心理上。如果他们觉得自己没有提前适应自我调整，他们就不会被公司的裁员扼杀，导致非常被动的局面，技术职业需要一个大计划。

如果你想在互联网行业站稳脚跟，你需要对这个行业有深入的了解。如果你觉得自己无法适应，你可以在传统的软件行业制定一个计划。

③ 一个工作三年多的程序员被公司裁员，是不是说明他不适合这个行业，该转行了

也不是这么说。有很多因素。比如公司不景气，说不定能找到更好的工作
望采纳，谢谢

④ 25岁程序员1年内被3家公司辞退，我却毫无犹豫的录用了他

企业与员工的问题，跳槽或是辞退的问题，一直是我们非常关注的话题。 以前在一家公司遇到过这样的应聘者，一名25岁的程序员一年内被辞退了3次，而面试的最后结果是我录用了他。

大四的时候室友们都找到了实习工作，有的实习工资800元，有的1800元，也有的能拿到3500元到4500元。小猿想着都快毕业了，也该赚点生活费了，也出去找工作。因性格内向不善表达，屡次受挫，后来在一家软件外包公司的面试中，部门主管问了一句“可以马上上班吗？”他回“可以。”，部门主管就让人事部立刻办理手续了，这是即刻上班的节奏吗，小猿愣住了！

还在懵圈的小猿跟着HR小姐姐走到办公工位，主管就告诉他明早出差，7:30到机场。就这样开始了内蒙出差的第一份工作，一去就是4个月没回过家。

项目做完，主管问小猿“这次出差有收获吗？有没有遇到什么困难？”小猿回复“没有。”主管没有再回信息，第二天到公司后小猿收到HR的辞退通知书，原因是学习能力差，主动性差。小猿的第一份工作就此结束了。（4个多月）

后来小猿跟朋友聊到此事，朋友们都认为是公司项目做完了不需要人，公司找的借口而已，于是小猿立志不再去外包公司工作。你认为小猿是因为这个原因被辞退的吗？

小猿问题： 主要问题是小猿回复容易给人造成误会，很不明确，回复的没有，是指没有收获还是没有遇到困难。作为领导，看到这样的回复，有的人会追问，有的人不会多问就直接作出判断。所以造成主管误会，认为他回答的是没有收获，也许主管也有点疑惑，但是也没有等到小猿进一步的说明。

公司问题： 仓促入职，没有进行新员工入职培训，没有员工与主管沟通了解的过程，出差期间没有对员工进行关怀和了解，HR得到主观反馈后没有与员工沟通核实情况直接辞退；也可以看出该公司入离职流程不够完善，也不够重视员工关系管理等问题，甚至可以反射出该公司的企业文化氛围。（有限信息下的主观分析）当然，不排除小猿朋友猜测，有的外包公司会做完项目就走，但是一般签订合同也会按照项目时间签订，不用经济补偿。

小猿第二份工作是在一家50人左右的中小企业，入职时听hr和同事都说公司老板很nice，在公共办公区的入口第一个位置是老板的。第一个月一切都很好，直到公司老板出差回到公司的一周后，hr告诉他，因不符合公司企业文化，要劝退他。这次小猿更懵了，不符合企业文化！

后来主管帮忙打听到，是因为他每天早上见到老板从来没有说过早上好。小猿每天进入公司都会路过老板的工位，也看到大家都会给老板说“早上好”，自己也犹豫过要不要跟老板打招呼，但想到从来没有和老板说过话，老板应该都不认识他吧，加上性格比较内向，不喜欢主动搭讪，谁曾想却因为差了这句“早上好”被辞退了。（1个多月）

小猿问题： 不懂职场基本礼仪，不知道的事情没有主动沟通或请教别人，造成误解。

公司问题： 没有进行结合企业文化特色，以及员工性格特点进行职场礼仪培训，直接主管或引导人没有进行员工引导，熟悉环境和人员，也同样存在发现问题后没有给员工改进的机会，直接劝退。很多中小企业的企业文化大部分受老板影响，也就是大家常说的老板文化，有的企业甚至表面和善，实则一言堂，平时都很和善，可是一旦有人有什么事情让老板不满的时候就直接要求HR让其走人。这个时候HR是听之任之，还是建立完善的机制，想办法按照流程制度办事，并能说服老板三思而后行，体现职业价值观，能力和情商的时候了。

ps：辞退和劝退是有是否需要经济补偿区别的。

吃一堑长一智，这次小猿在面试时特意问了HR，老板会和大家一起办公吗？HR小姐姐露出甜甜的微笑告诉他不会，并表示她都很少见到老板。

小猿高高兴兴的入职了，由于前两次经验教训，内向的小猿，见到老板和领导都会打招呼，领导在群里发信息，总会很快回复“收到”，但性格内向的他与同事基本上没有工作外的交流。慢慢的大家就开始说他爱拍马屁，不适合单纯的程序员环境，开始受到排挤。

在转正的时候小猿也与HR小姐姐沟通过这个问题，HR小姐姐告诉他“清者自清，问心无愧就行。”他想也是，日久见人心吧。为了与大家打成一片，他尝试主动跟其他同事聊天，正好公司也有一个比较八卦和爱聊的同事，便跟他慢慢熟悉了起来。用小猿的话说，有时候可能是运气问题吧，那个外向热心的同事第一次跟他讲他们主管坏话就被部门主管听个正着，结果那个八卦外向热心老员工被降级，他被辞退。（3个月）

小猿问题： 因为过去踩过的坑，总结反思后想避免再次掉入，却又掉进了另一个坑。同样是缺乏职场知识的表现。

公司问题： 当HR得到反馈后，应该帮助员工改善在员工中的形象，不管是通过团建活动增进了解，找到共同兴趣，或是组织聚餐等，应该用实际行动帮助其他人了解到员工，而不是仅仅一句话。部门主管没有及时察觉到团队问题，改善团队氛围，增进团队了解和凝聚力。

大多数中小企业来，都没有给新员工做职场方面的培训，特别是现在一些科技企业，他们本身企业内理科生居多，氛围也相对简单，所以容易忽视这个问题。而理科生在大多数事情上都是逻辑思维很强，但涉及与人沟通交流和情感方面相对没那么能应付，给人感觉是为人处世上面会稍微差一点。其实只要他们多用一点时间和心思在上面，可能会比文科生更懂得所谓的“套路”和职场规则。

浙江女士发帖称：老板通过微信交代工作，由于自己回复了一个“嗯”字，结果被老板批评：“聊天不要回复‘嗯’，这是基本礼仪”也引起了热议，网友也是分为两类声音：有人认为嗯本身并没有不礼貌的意思，只是当今网友强加的特定含义，老板有点小题大做；也有人觉得老板批评教育得对，在职场中应该注意相应的礼仪。

对于这件事情，我个人看到的侧重点是领导想听到的是一些具体安排内容，仅一个嗯字略显不够用心，后面领导一长段的信息表示曾经说过不要仅回嗯字的话，由此可见，也许不只是想表达礼仪问题，更是对待一份工作的用心程度。更何况对于销售岗位来说，商务礼仪是非常重要的。

不管是商务沟通，还是对上对下的沟通，我认为最重要的是先了解跟你对话的人，现在喜欢讲产品思维，我认为也很有借鉴性，首先你的知道对方的需求，根据需求对症下药。不同领导喜欢的沟通方式不一样，北方和南方的商务礼仪和生活习惯也有所差异，最重要的是给对方喜欢的方式。以上所讲的故事当中，提到最多的是职场礼仪，职场规则，员工培训，企业文化等词汇，也提到了每件事的发生，员工自身和企业自身都存在问题，我们首先应该做的是自省，而不是去找别人的原因，即使是客观原因也要想办法改善或避免。

我一直有一个美好的愿景，就是培养一批真正具备人力资源职业价值观的HR（或者说自己先成为这一类HR，影响和带动更多HR做到真正职业化），让企业更重视员工利益，让员工更努力为自己为企业奋斗，而这不是建立一个共同目标就能完成的。

记得前段时间有个热议话题，关于“某省提出频繁跳槽将影响征信记录”，如此单方面的做法能起到什么作用和意义？又如何去规范企业随意开除员工的现象呢？

可能大家也很好奇，面对频繁离职的小猿，我为什么会让他来面试？为什么会录用他？

因为我们当初招聘的是应届毕业生，他愿意以应届毕业生的待遇和心态从头开始；然后听他讲述了以上故事，也可分析出不全然是他的问题。没有谁天生是职场高手，谁还没有自己的缺点呢，应该给予努力的人更多机会！

从企业角度来讲，用实习生的工资招聘一个有工作经验的人算是节约了人力成本，而表象的风险性在于该员工可能不稳定；针对员工所述，我相信我们公司在这些方面做得还比较好，在实习期期间也会重点关注这些问题。如果引导他把这些经历经验快速转化，或许他会比其他同期实习生进步更快。这就是那时我们公司给员工的真实感受，有兴趣的可以点进去看看。 《看了就想去入职的公司》

很多时候人生真的也需要机遇和平台，遇到一个好的公司也能助力自己更快成长，两年后小猿已经成为部门主管了。公司都想要稳定的员工，员工也想要稳定发展的公司。 那 么如何在面试中筛选出适合自己发展的公司呢？又应该从哪些方面去了解公司的实际情况而不被坑呢？下一篇文章再会~

⑤ 高龄的程序员面临被裁员的境遇，是一种怎样的感受

大多数人都喜欢舒适的生活，尤其是随着年龄的增长，很多人希望自己的工作和生活趋于稳定，不愿意在生活中做出很大的改变。但是，到了一定年龄，危机依然存在。

所以，面对中年危机，我们可以提前做好准备，避免危机，或者在危机来临时，及时做出改变，找到出路。

⑥ 2018互联网企业大裁员，高龄程序员压力大，转型还是等着被裁

这几年可以说是裁员的几年，尤其是对于互联网公司和企业来说，用裁员来形容自己也是最适合不过了。每年的年底都被称为互联网行业的寒冬，每一个从事互联网工作的人会很担心自己会被公司裁员，虽然有裁员补偿，但是这样的裁员是没有任何征兆也没有任何理由的。

公司和企业根据当年公司的发展经营状况，对公司的业务部门以及人员进行调整也是一个正常的企业活动，无可厚非。对于互联网企业来说，程序员是一个必不可少的职业，而且随着社会信息化的高速发展，对于程序员的需求也是越来越大，很多人都想加入到这个行业中来。

但是殊不知，大大小小的互联网公司，包括网络，腾讯，阿里巴巴等着名的互联网公司都做出了大大小小的人员调整，其实程序员就是裁员的对象之一。

其实大多数被裁的高龄程序员会选择转型，但是跨入另一个行业同样需要时间和成本，很对人的选择就是选择相关的衍生行业，对年龄的约束性不是很大，而且自己在那个岗位有自己优势的工作。

简单的来说，就是一个转型，但是这样的职业转型变化不会很大，只是对行业和市场进行细分，找到自己优势所在的相关岗位和职业，这样即使自己被裁员了，一方面能迅速找到下家，另一方面也不会出现没有收入的情况。

高龄程序员被裁是继续找东家还是转型，关键是看市场对自己的需求，供大于求竞争太激烈，优势不会很大，转型或许是好办法。

⑦ 大厂多次裁员，那些大龄程序员都去哪儿了呢

程序员也是一个靠寿命工作的行业，有很多互联网程序员都说过自己的痛苦，很担心再过了35岁以后就被迫退休，由于现在市场经济发展并不是很顺利，多个大厂进行裁员，一些大龄程序员都被迫离开公司，这些程序员最后又会去哪儿呢？小编给大家讲一讲。

所以现在互联网行业确实赚钱，但是对于身体上的消耗也很多，尤其是消耗过后带来的后劲儿也很大，如果说大家想趁年轻多赚钱是可以去进行尝试，但是一定要考虑好青春饭吃完了之后又该何去何从。

⑧ java开发刚出来找工作，连续被两家公司辞退，自己真的无能，还要不要继续啊

你才被两家公司辞退而已啊！你要知道就你所在的地方有多少家需要Java开发的人才啊！这两家也就是你所在的地方100家里面的其中两家而已（你就得这么想，虽然可能有些夸张）辞退了在找就是了，只是被辞退的心里难受是肯定有的，其实这也没什么，你得尽快从这种打击里走出来，可能辞退你你自己也有一些原因吧，找出来并且改正，然后在下一份工作中尽量少错前面工作中的错误就行啦！

⑨ 各大互联网厂都纷纷裁员，年龄30+的程序员还好找工作吗

各大互联网厂都纷纷裁员，年龄30+的程序员还好找工作吗？你要是BAT公司出来的程序员，就算是被裁掉的，还是有很多公司抢着要的。据说之前网易云被阿里收购之后，猎头们就开始蠢蠢欲动对一些技术程序员伸出来橄榄枝。如果你就是个小的公司出来的程序员，自己专业能力也就勉勉强强的话，基本上不管是辞职还是被裁，除非你有同事朋友帮忙推荐，自己找工作的话，需要费一些劲儿的。我有同事去年年初的时候离职，一周跳槽还涨薪了。

⑩ 程序员在深圳花六百万买房，转眼间就被裁员失声痛哭！你怎么看

在如今这一找个工作不易的社会发展上，有着一份工作中毫无疑问是好运的，另外也是一种对自身工作能力的证实。可是不必随便达到现阶段的稳定情况，由于各个领域的市场竞争工作压力都很大，因此还必须提高自己的专业能力，以静制动。

仅有那样才可以在岗位上持续不断的发展趋势，而无需胆战心惊，忧虑会被辞退。不然忽然被裁人，会搅乱生活的节奏，手足无措。

除开要持续提高自己的业务水平，促使自身的专业技能一直维持一个较高的水准，也要有安不静语的念头。不可以觉得自身有着了一份工作中就很非常好了，从而停滞不前，原地踏步。这样是很危险的，要知道公司裁员除了看职工的年龄，还与职工的能力表现息息相关。因为公司不单单要考虑盈利等方面的问题，职工自身的能力强弱也是关系到他自己的职业发展前景的。

由此看来，这名程序员被裁员，除了年龄较大这一原因，肯定还有他自身能力的关系。所以，无论是应聘者还是在职员工，都要不断学习，提高和充实自己，才能在竞争激烈的职场上拥有立足之地。