如何执行上级命令

❶ 怎样正确理解和执行上级指令

许多企业的员工都曾考虑过这样的问题：对上级的指令怎样才能做到正确地理解和贯彻执行呢？我认为对这个问题要分两个层次来认识。首先，正确的理解建立在统一价值观基础上。作为企业的成员，要通过积极的学习，参与企业的经营管理及各种文化活动来努力接受企业的价值观，从思想和感情上融入企业；而要做到接受企业的价值观，则不能过于固执已见，必须善于改变固有的观念，从而在工作过程中实现个人与企业愉快的磨合。其次，对上级指令的贯彻执行有赖于个人较强的工作能力，这就需要加强修养，苦练内功，刻苦学习各种知识和技能，不断提高个人的综合素质。一旦具备了广阔的知识面和精良的专业技能，工作就会得心应手。总的来说，价值观和工作能力就是正确理解和执行上级指令的充分和必要的条件。 记得《海尔中国造》一书中讲过这样一个小故事：有一次，张瑞敏偶然对杨绵绵说了一句话：能不能做到淡季不淡。在这里，张瑞敏并没有下达完整的工作指示，仅仅淡淡一句话，杨绵绵竟完全心领神会，根据这句话，创出了洗衣机的夏季新品种。这中间体现的就是上下级之间价值观的同一性以及执行者工作能力的匹配性。张瑞敏的淡淡一句话，是他长期思虑的积淀──怎样通过市场的细分把海尔的产品进一步推向市场。而杨绵绵长期以来对海尔文化的感同身受，使她能把张瑞敏简单的一句话解读为一个完整的工作计划；与此同时，杨绵绵具备了出色的工作能力，包括创新、策划、执行等等。同时具备了观念一致、能力出色这两个方面的条件，所以杨绵绵能把领导的一句话变成生动的现实，成为一个优秀的执行者。这就是一个典型的、成功的正确理解和执行上级指令的案例。 我们的日常工作离不开领导指令，所以如何正确地理解和执行指令是很多人的头痛事。实际上，只要努力去做上面讲的两个方面，日积月累，头自然就不痛了。

❷ 公务员应该如何执行上级的决定和命令

公务员必须坚决严格执行上级依法做出的决定和命令，这是公共管理的内在要求，也是公共权力的性质和存在的历史使命所决定，但同时这也要求公务员在执行上级决定和命令之前，对之进行合法性的鉴别。

公务员服从上级命令是原则，不服从上级的违法命令是权利。

从国外立法的通例看，公务员对上级命令的服从不是绝对的。如果对上级长官命令的合法性有怀疑，公务员有权不服从。

《公务员法》第五十四条规定：

公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见;上级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；但是，公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任。

(2)如何执行上级命令扩展阅读：

行政行为必须主体合法、依据合法、程序合法。因此对上级的决定和命令合法性的审查从一般意义上来讲应从以上三个方面来分析。

第一是主体违法，即决定和命令的发布者不具备法定的资格，主要表现为没有法定的职权和超越法定职权发布决定和命令。

第二是依据违法，即上级的决定和命令必须依据法律做出，超越法律、没有法律依据做出决定和命令都是不允许的，这是维护法制统一性、权威性所必需的;第三是程序性违法，实体与程序并重已成为现代法治社会的基本要求，机关在日常公务活动中都要遵循严格的法定程序，唯此才能保证公务活动的公正和高效。

上级的决定和命令只要符合上诉三项中的一项，就可判定为违法，下级公务员就应当不予执行。

❸ 你会执行你认为上司不正确的工作指令吗

我会看情况考虑执行我认为上司不正确的工作指令。这是基本的。每个公司的员工手册上都有这一条。

但是，如果领导的指示是错误的，你可以委婉地提出你的看法。

对上级的指令怎样才能做到正确地理解和贯彻执行呢？我认为对这个问题要分两个层次来认识。首先，正确的理解建立在统一价值观基础上。作为企业的成员，要通过积极的学习，参与企业的经营管理及各种文化活动来努力接受企业的价值观，从思想和感情上融入企业；而要做到接受企业的价值观，则不能过于固执已见，必须善于改变固有的观念，从而在工作过程中实现个人与企业愉快的磨合。其次，对上级指令的贯彻执行有赖于个人较强的工作能力，这就需要加强修养，苦练内功，刻苦学习各种知识和技能，不断提高个人的综合素质。一旦具备了广阔的知识面和精良的专业技能，工作就会得心应手。总的来说，价值观和工作能力就是正确理解和执行上级指令的充分和必要的条件。

❹ 如何解决贯彻执行上级决策部署不力，整改措施

工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处。

“群众观念淡薄”方面。主动服务意识还不强,服务质量与群众的期待相比还有较大差距。整改措施：自觉加强学习并牢固树立马克思主义的群众观点，坚持走群众路线，做到尊重群众、贴近群众、深入群众、依靠群众,切实增强履职尽。

加强和改进督促检查工作是提高党和政府执政能力的重要内容。高度重视并切，对上级和本级党委、政府重大决策部署及领导同志批示交办事项的落实情况。

要做好上级领导安排的工作，要做到以下几点：

一要总体把握领导的要求和期望值，知道领导希望这项工作干到什么程度要什么结果。

二要阶段性向领导反馈工作的进展程度；三要根据自己掌握的信息和对工作认知程度的提高，不断修正工作方向和目标；四要及时将工作效果向主管领导和上级部门报告，最好以信息的形式。

必须提高政府执行力，切实保证政令畅通。科学决策是首要，执行是对决策的执行，决策的好坏直接影响到执行的好坏，所以，从提高领导者本身的决策素质到遵循科学决策的基本原则到建立和坚持严格的决策程序一个都不能少。

一是吃透上级决策部署的精神实质，这是做到落实上级精神不变形不走样的关键。

二是切合本地实际确保上级精神不变形不走样的前提下制定适合本地实际的实施方案，方案中严禁在措施中照搬照抄，一定要切合本地的人力物力财力实际制定措施。

三是原则上坚持上级原则和目标不变，但在实施过程中有的情况确不符合本地实际，就算变通执行也确难以达到上级要求，便在第一时间内形成报告第一时间内报报告上级，或请求上级帮助解决;四是做好严紧的总结，认真总结实绩和存在问题和经验。

❺ 接受上司指令的技巧有哪些

1.仔细聆听领导的命令

一项工作在确定了大致的方向和目标之后，领导通常会指定专人来负责该项工作。如果领导明确指示你去完成某项工作，那你一定要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。此时你不妨利用传统的5W2H的方法来快速记录工作要点，即弄清楚该命令的时间（When）、地点（Where）、执行者（Who）、为了什么目的（Why）、需要做什么工作（What）、怎么样去做（How）、需要多少工作量（Howmany）。在领导下达完命令之后，立即将自己的记录进行整理，再次简明扼要地向领导复述一遍，看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方，并请领导加以确认。如果领导对你关于目标的理解点头认可了，那么你就可以进入下一个环节。

2.与领导探讨目标的可行性

领导在下达了命令之后，往往会关注下属对该问题的解决方案，他希望下属能够对该问题有一个大致的思路，以便在宏观上把握工作的进展。所以，作为下属，在接受命令之后，应该积极开动脑筋，对即将负责的工作有一个初步的认识，告诉领导你的初步解决方案，尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识，对于在自己能力范围之外的困难，应提请领导协调别的部门加以解决。

3.拟订详细的工作计划

在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行讨论之后，你应该尽快拟订一份工作计划，再次交给领导审批。在该工作计划中，你应该详细阐述你的行动方案与步骤，尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表，以便于领导进行监控。

4.在工作进行中随时向领导汇报

现在，你已经按照计划开展工作了，那么，你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致，无论是提前还是延迟了工期，你都应该及时向你的领导汇报，让领导知道你现在在干什么，取得了什么成效，并及时听取领导的意见和建议。

5.在工作完成后及时总结汇报

经过你和部门同事的共同努力，你们终于完成了一项工作，当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时，作为部门主管的你仍不应该有松懈的理由。你应该及时将此次工作进行总结汇报，总结成功的经验和其中的不足之处，以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及领导的正确指导和下属的辛勤工作。至此，一项工作的请示与汇报才算基本结束。

千万不要忽视请示与汇报的作用，因为它是你和领导进行沟通的主要渠道。你应该把每一次的请示汇报工作都做得完美无缺，领导对你的信任和赏识也就会慢慢加深了。

❻ 上级的命令是错的，叫你立即执行，你会怎么做

这事情可以这么说，上级所派达的命令是错误的，但是你怎么能认为？你怎么能断定它是错误的呢？这应该是在来才能断定它是否正确，是否试错？所以在面临着领导给你下命令的时候，你作为领导下面的一员，李英去按照他所发的命令去执行，对与错是事情发生之后的事情，在事情没发生的时候是无法断定他是对是错，执行命令是应该的，因为有上下级的关系，下级就必须得听上级的上级所说的命令，就必须执行的

❼ 如何才能保证上级的指令得到迅速有效的执行

上级应该解释指令，以让下级理解指令。画好饼拿着大锤，干的好分块饼，干的差打一锤。开例会时检查执行进度，做好文档记录，做绩效考核的指标之一。

❽ 如何让你的命令迅速被执行

没有被执行的命令是毫无作用的，因此管理者应当注意让命令有效的方法。

命令并不是向下属发布之后就没事了，信任下属当然有必要，但你的监督也必不可少。

切记，即使在你日理万机、分身无术的情况下，也不要放弃监督的权力！

为什么有许多命令或指示下达后总是受阻呢？就是因为管理者没有监督自己的命令执行情况。

你发布一条命令，大家听明白了，你笑了，你感到心满意足，你认为自己做了一件很棒的事。你回到你的办公室，端起茶水看早报，一切顺利，天下太平。

这期间，事情进行得很顺利。你的命令被执行得适当而迅速，你可以高枕无忧地去钓鱼，事情能是这样吗？不会的，绝对不会的。为什么呢？因为一个没有检查监督的命令就不成其为命令，这只是一种美好的想法。

要保证工作顺利进行，你的命令就必须得到认真的贯彻，你必须自己亲自去检查工作，因为下级不敢忽视上级的检查。换句话说就是：“不检查总会有疏忽！”

检查一个人的工作，以便督促他能够很好地执行你的命令，但也不能伤害一个人的感情，所以这也是一种艺术。监督过度会毁坏一个人的主观能动性，监督不够对执行命令也很不利。要监督还得考虑不要引起被监督者不满的最好方法是：随时到工作现场走走、看看。你的露面对于能使一个人保持紧张的工作状态起着有力的督促作用。

看着和被看着已经是一种陈旧的说法，也不见得就恰当，但它都是有效可靠的，你确实应该善于运用这种技巧去保证你的命令被认真地贯彻。

你可以用下面的检查单中的项目去检查和监督你的下属是否在认真地执行你的命令。

1．每天要专门拿出一点时间检查工作

每天都要检查你所管辖的工作的一部分。但不要每天都在同一时间检查同一内容。要变换时间，也要变换检查的内容。有时在上午检查，有时在下午检查，如果要是两班倒或者三班倒的话，夜班时也要检查。不要让任何人逍遥法外。

2．在你检查工作之前，仔细思考一下你要检查的重点

在你检查工作之前，要反复琢磨一下你的检查重点，那样你就不至于白跑一趟，下属们也不见得能对付过去，你总要表现出很内行的样子，实际上你早已是这方面的专家了。最好你每次检查的内容不要少于三点，但也不要多于八点。每天都要有变化，这样，用不了多长时间你就会把全部工作程序和工作任务都检查到了。

3．要有选择地检查

你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，要有所选择地检查几点，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要让任何事情打断你的例行公事。这样，你所管辖下的整个工作都会有条不紊地顺利进行。

检查时你要按照你选择的重点进行检查，而不是按照你的下属为你提供的重点进行检查。如果你没有自己的重点，那你就可能被人家牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。

4．要多问问题

要记住，你检查工作是为了更多地了解情况，而不是让别人了解你。所以你要多问，细心听取回答。让你的下属告诉你他们怎样改进了自己的工作。如果你让他们说，他们是会告诉你的。毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的。

5．重新检查你发现的错误

如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误，那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误。就有必要重新检查。为此要建立一个制度，要对你下达的改正命令实行监督，以便能够得到贯彻执行。

切记，一个命令如果缺乏监督和检查，那么和没有这个命令毫无区别！

管理者在向下属发布命令时，一定要做到心中有数，不乱发布命令，不用狂傲的态度发布命令，发布命令要替下属着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。因此，切忌让你的下属折扣命令，这样大有裨益，至少是：统一观念，集中精力，有序工作，明确方向，逐步完善。没有命令，下属就会一盘散沙，企业就会失去方向。因此，命令是使企业上下一致、同心协力的规范措施，理当重视，不可视为平常；否则你就是把玩命令、自惭形秽、易失去管理者的权威。命令就是权威，权威服务于管理。请你成为一个管理权威！

❾ 人民警察执行上级的决定和命令有何规定

人民警察必须执行上级的决定和命令，人民警察认为决定和命令有错误的，可以按照规定提出意见，但不得中止或者改变决定和命令的执行。

根据《中华人民共和国人民警察法》第三十二条人民警察必须执行上级的决定和命令。人民警察认为决定和命令有错误的，可以按照规定提出意见，但不得中止或者改变决定和命令的执行；提出的意见不被采纳时，必须服从决定和命令；执行决定和命令的后果由作出决定和命令的上级负责。

第三十三条人民警察对超越法律、法规规定的人民警察职责范围的指令，有权拒绝执行，并同时向上级机关报告。

(9)如何执行上级命令扩展阅读：

《中华人民共和国人民警察法》第三十四条人民警察依法执行职务，公民和组织应当给予支持和协助。公民和组织协助人民警察依法执行职务的行为受法律保护。对协助人民警察执行职务有显着成绩的，给予表彰和奖励。公民和组织因协助人民警察执行职务，造成人身伤亡或者财产损失的，应当按照国家有关规定给予抚恤或者补偿。

第三十五条拒绝或者阻碍人民警察依法执行职务，有下列行为之一的，给予治安管理处罚：

（一）公然侮辱正在执行职务的人民警察的；

（二）阻碍人民警察调查取证的；

（三）拒绝或者阻碍人民警察执行追捕、搜查、救险等任务进入有关住所、场所的；

（四）对执行救人、救险、追捕、警卫等紧急任务的警车故意设置障碍的；

（五）有拒绝或者阻碍人民警察执行职务的其他行为的。

以暴力、威胁方法实施前款规定的行为，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

❿ 有关下级对上级决定和命令如何执行在公务员法中是怎样规定的

第五十四条公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见；上级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；但是，公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任。 解读 本法第十二条规定，服从和执行上级依法作出的决定和命令是公务员应当履行的义务。下级服从上级是机关管理的基本原则，上级依法作出的决定和命令，下级必须执行，否则要依法受到惩戒。但同时，该条规定又赋予了下级公务员免责的权利。本条规定从一个角度明确了上下级之间的职责关系，既体现了机关首长负责制的原则，又为下级向上级提出意见和建议，避免由于上级的错误决定和命令造成损失提供了渠道。这条规定有三层含义： 第一，下级执行上级的决定和命令时，如果认为上级的决定和命令有错误，可以向上级提出改正或撤销该决定或命令的意见； 第二，上级如果仍然坚持原决定或命令的，下级公务员必须执行，执行后果只由上级负责，下级免责； 第三，如果上级的决定或命令明显违法，下级不得执行。如果下级执行此决定或命令，必须承担相应责任。 这里的“明显违法”是客观的，不以公务员个人的主观判断、知识背景等条件为前提，即与法律（包括行政法规、部门规章、地方性法规、地方政府规章以及自治条例和单行条例等）的明文规定相冲突和矛盾。