⑴ 利用短作業優先演算法(SJF),計算進程的周轉時間和帶權周轉時間。非常著急!!
周轉時間=進程結束的時間 - 進程到達的時間;
帶權周轉時間=周轉時間 / 執行時間;
如:A作業2:30到達,3:30結束,需要執行40分鍾。
周轉時間=3:30-2:30=60分鍾
帶權周轉時間=60分鍾/40分鍾=1.5
⑵ 存貨周轉期怎麼算
存貨周轉期即存貨周轉天數(Days sales of inventory) ,是指企業從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少,說明存貨變現的速度越快。資金佔用在存貨的時間越短,存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=主營業務成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即,存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360/{銷售成本/【(存貨年初金額+存貨年末金額)/2】}
(2)周轉時間演算法例題擴展閱讀:
存貨周轉天數越少,表明存貨周轉次數越多,平均存貨越少。但是,存貨過少不能滿足流轉需要,所以存貨周轉天數不是越少越好。但是也不是說存貨周轉天數越多越好,因為存貨過多會佔用過多的資金,造成資源浪費。在特定的生產經營條件下,企業存在一個最佳的存貨水平。
存貨周轉分析指標是反映企業營運能力的指標,可用來評價企業的存貨管理水平,還可用來衡量企業存貨的變現能力。如果存貨適銷對路,變現能力強,則周轉次數多,周轉天數少;反之,如果存貨積壓,變現能力差,則周轉次數少,周轉天數長。提高存貨周轉率,縮短營業周期,可以提高企業的變現能力。
存貨周轉速度反映存貨管理水平。存貨周轉速度越快,存貨的佔用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容。
⑶ 周轉天數計算公式是什麼
存貨周轉天數是指企業從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經歷的天數。存貨周轉天數=360/存貨周轉次數,存貨周轉次數=主營業務成本/存貨平均金額,存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2。
意義:
存貨周轉天數越少,表明存貨周轉次數越多,平均存貨越少。但是,存貨過少不能滿足流轉需要,所以存貨周轉天數不是越少越好。但是也不是說存貨周轉天數越多越好,因為存貨過多會佔用過多的資金,造成資源浪費。在特定的生產經營條件下,企業存在一個最佳的存貨水平。存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數再減去應付賬款周轉天數即得出公司的現金周轉周期這一重要指標。
存貨周轉天數表示在一個會計年度內,存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數(平均佔用時間),存貨周轉天數越短越好。存貨周轉次數越多,則周轉天數越短;周轉次數越少,則周轉天數越長。存貨周轉次數表示一個會計年度內,存貨從入賬到銷賬平均周轉多少次。存貨周轉次數越多越好。
存貨周轉分析指標是反映企業營運能力的指標,可用來評價企業的存貨管理水平,還可用來衡量企業存貨的變現能力。如果存貨適銷對路,變現能力強,則周轉次數多,周轉天數少;反之,如果存貨積壓,變現能力差,則周轉次數少,周轉天數長。提高存貨周轉率,縮短營業周期,可以提高企業的變現能力。
存貨周轉速度反映存貨管理水平。存貨周轉速度越快,存貨的佔用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容。
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⑷ 進程的調度中,平均周轉時間怎麼計算
平均周轉時間就是用周轉時間總時間除以作業個數:所有作業的周轉時間/作業總數
周轉時間為作業完成時刻減去作業到達的時刻:作業完成時刻-作業到達時刻
⑸ 存貨周轉天數的計算公式
1、存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指企業從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經歷的天數。通過企業一定時期(通常為1年)內銷售成本與平均存貨之間的比例關系計算得到。周轉天數越少,說明存貨變現的速度越快。存貨佔用資金時間越短,存貨管理工作的效率越高。
2、計算公式:
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數;
存貨周轉次數=主營業務成本/存貨平均金額;
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2;
也即,存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(主營業務成本/存貨平均金額)=360/{主營業務成本/[(存貨年初金額+存貨年末金額)/2]}=存貨年初金額+存貨年末金額)/2。
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⑹ 操作系統多道程序計算平均周轉時間等--求助
對於兩個作業的情況:
作業1在執行計算操作時這時作業2就可以開始進行i/0輸入
所以作業1:周轉時間為t1=N*T
作業2:周轉時間為t2=N*T+T/2
所以平均周轉時間就是:(t1+t2)/2
CPU利用率這樣來計算,在N*T+1/2T時間里,佔用cpu的實際時間其實只有兩個計算操作,也就是N*T/2+N*T/2,所以CPU利用率就應該是N*T/(N*T+1/2NT)=2N/(2N+1)
⑺ 進程調度中等待時間,周轉時間和響應時間分別怎麼算的求舉簡單的例子(作業到達時間一樣,都為0)
平均周轉時間=總周轉時間/個數。
平均周轉時間為衡量不同調度演算法對相同作業流的調度性能。在操作系統中,作業的周轉時間是指從作業進入系統開始,直至其完成並退出系統為止所經歷的時間。
根據平均等待時間的概念,將所有進程的等到時間加起來,除以進程數,就可以。
根據平均周轉時間的概念,將所有進程的等待、執行時間加起來,除以進程數,就可以。
(7)周轉時間演算法例題擴展閱讀:
在操作系統中,響應時間指用戶發出請求或者指令到系統做出反應(響應)的時間。
系統響應時間包括兩個方面:
時間長度和時間的易變性。用戶響應時間應該適中,系統響應時間過長,用戶就會感到不安和沮喪,而響應時間過短有時會造成用戶加快操作節奏,從而導致錯誤。系統響應時間的易變性是指相對於平均響應時間的偏差。即使響應時間比較長,低的響應時間易變性也有助於用戶建立穩定的節奏。
⑻ 庫存周轉率計算公式及實例是什麼
庫存周轉率計算公式及實例是:庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量)/時間段銷售量;庫存周轉率=360/庫存周轉天數。
例:
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元,其季度初的庫存價值為30萬元,該季度末的庫存價值為50萬元,那麼其庫存周轉率為200/[(30+50)/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個季度裡面周轉了5次,賺了5次利潤。
照此計算,如果每季度平均銷售物料成本不變,每季度底的庫存平均值也不變,那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200x4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤。
庫存周轉率介紹
存貨周轉率又叫庫存周轉率,是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率,或叫存貨周轉次數,用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。
存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低,它影響到企業的短期償債能力,是整個企業管理的一項重要內容。一般來講,存貨周轉速度越快,存貨的佔用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此,提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。
⑼ 應付賬款周轉天數、次數怎麼計算
應付賬款周轉率=年采購成本/應付賬款平均余額。
應付賬款平均余額=(應付賬款期初數+應付賬款期末數)/2。
應付賬款周轉天數=360/應付賬款周轉率。
採用售後回購方式融資的,在發出商品等資產時,應按實際收到或應收的金額,借記「銀行存款」、「應收賬款」等科目,按專用發票上註明的增值稅額,貸記「應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)」 科目,按其差額,貸記本科目。
回購價格與原銷售價格之間的差額,應在售後回購期間內按期計提利息費用,借記「財務費用」科目,貸記本科目。
應付賬款的主要賬務處理:
(一)企業購入材料、商品等驗收入庫,但貨款尚未支付,根據有關憑證(發票賬單、隨貨同行發票上記載的實際價款或暫估價值), 借記「材料采購」、「在途物資」等科目,按可抵扣的增值稅額,借記「應交稅費——應交增值稅(進項稅額)」等科目,按應付的價款,貸記本科目。
企業購物資時,因供貨方發貨時少付貨物而出現的損失,由供貨方補足少付的貨物時,應借方記「應付賬款」,貸方轉出「待處理財產損益」中相應金額。
(二)接受供應單位提供勞務而發生的應付未付款項,根據供應單位的發票賬單,借記「生產成本」、「管理費用」等科目,貸記本科目。支付時,借記本科目,貸記「銀行存款」等科目。