1. 比特幣分叉往事補遺
互聯網是有記憶的。
最近比特幣屢創新高，華爾街機構紛紛入場囤幣，連馬斯克都忍不住公開喊單，得到了主流媒體和金融機構的認可，大家都對比特幣系統的安全性沒有任何質疑。
不過，很多人可能想像不到，就在三年前，比特幣還面臨過誕生以來最大的一次危機——差點被 BCH 集團奪權篡位，甚至連「比特幣」這個名字都差點不保。
比特幣分叉都是上一個牛市的陳年舊事了，本來不想多說，但是最近又有一些無聊的人，抹黑中傷幣信，我們不說話，讓一些不明真相的朋友還真以為幣信十惡不赦，成了反派的代名詞，還是簡單說一說當年的幣信為保護比特幣網路做的一些事情吧。
這些事情都已經過去好多年，這些年來一直沒對外提，也不求什麼名利，只求大家知曉真相，去偽存真，同時也在茶餘飯後，多一些談資。
BCH 分叉黨為什麼仇視幣信？
很多人覺得當年「比特幣分叉」這件事並沒什麼大不了的，畢竟這種現象現在在加密數字貨幣社區很常見，可能一個程序員用不了幾天就能成功將一個幣種分叉。
但是在當年，分叉是一件非常嚴重的事情，牽扯到方方面面的人和事，牽扯到諸多信仰和利益，簡直和「佛道之爭」不遑多讓，簡直已經達到你死我活，兵戎相見的地步。
這並不誇張說辭，而是事實。
現實中很多關系非常好的朋友，合作夥伴，因為比特幣分叉這件事而反目成仇，老死不相往來。
很多人無法理解，為什麼 BCH 分叉集團對比特幣支持者、對幣信恨之入骨？天天懟天懟地各種造謠？而且有時候為了讓自己的謠言看上去邏輯完備，往往不惜花大量時間去搜集各種資料，然後移花接木，張冠李戴，讓眾多不明群眾看了覺得「資料詳實」，大呼過癮。
原因就在於，幣信斷了 BCH 分叉集團的財路。
正所謂「斷人財路，如殺人父母」，幣信在瓦解 BCH 集團分叉s行動的過程中，做了許多工作，甚至在關鍵時期守護了比特幣兩周時間，成功瓦解了BCH（之前叫 BCC ） 篡權奪位的陰謀。
不得不說，BCH 集團真的是知行合一，他們也有信仰，他們真的相信 BCH 肯定會成功，能夠打敗比特幣，所以他們把手頭的比特幣基本上都換成了 BCH ，要是被他們篡權成功，其回報之豐厚絕對難以想像。
結果這一切都被幣信在關鍵時刻給毀了，你說他們恨不恨？
幣信和比特大陸的恩怨
有關比特幣分叉的文章有很多，我這里就不再多說，感興趣的朋友看一下虎撲的文章《比特幣分叉往事》或者搜索其他文章了解。
這里主要說說在分叉大戰整個過程中，幣信扮演了一個什麼樣的角色，因為這個事情遭受了怎樣的損失。
可能很多朋友在 2018 年的時候，看到過比特大陸因專利的事情狀告幣信礦業公司的新聞，其中的被告還有深圳比特微（神馬礦機）和新特能源股份有限公司（礦場方）。
當時很多人看到這個新聞其實挺震驚的，因為幣信星空和比特大陸吳忌寒兩人的關系其實一向都非常好，私底下經常一起約飯。
他們怎麼突然就對簿公堂了？到底發生了什麼事情？
在那個官司中，涉及到的專利叫做串聯供電技術。
說起串聯供電技術，就不得不提到一個技術宅男——瓦西里。
瓦西里早年是俄羅斯的 Bitfury 公司（2013 年就已經開始做比特幣礦機公司）的工程師。從 Bitfury 出來之後，2014 年，瓦西里被一個名叫 Yuri 的俄羅斯人忽悠到了中國，因為 Yuri 跟他說他聯繫到了中國的烤貓，能夠拿到他們的晶元做礦機，可以發大財。
那個時候，烤貓公司剛剛宣布，他們不再自己做礦機，而是直接轉型成為晶元提供商，歡迎大家采購晶元。
Yuri 是個典型的商人，由於當時烤貓最新晶元礦機方案不成熟，在嘗試幾次做礦機方案不成功之後，他轉而向烤貓兜售他的「串聯供電」技術。
這項技術早就存在，但是瓦西里受其啟發，第一次成果將其用在礦機主板上。
有了這項技術，礦機可以不用昂貴的電源控制晶元，直接對挖礦晶元供電，這樣不但可以節省大量成本，還可以不受電源晶元貨源的制約。（當時比特大陸將市場上的電源晶元一掃而空，不但沒貨還抬升了價格）
這項技術說起來簡單，實現也簡單，但研發卻非常困難，因為沒有電源晶元控制，電流無法穩定輸出，很容易造成電流均衡而燒毀晶元。
烤貓對這項技術非常感興趣，於是和 Yuri 談了很多次，但是 Yuri 的條件太苛刻，後來烤貓得知這項技術的實際擁有者並不是 Yuri 而是瓦西里，於是直接找到瓦西里，購買了他的技術，並且還將瓦西里招到了公司當硬體開發工程師。
後來，楊作興從 RockMiner 離開，加入了烤貓礦機（ ASICMiner ）研發團隊，和瓦西里成為同事，一起研發礦機和晶元。
2015 年，烤貓突然人間蒸發，烤貓公司也原地解散，所有技術封存。後來道楊作興在比特大陸兼職了一段時間，順便將串聯電源技術帶到了比特大陸。
到了 2016 年 ，楊作興有了創業的想法，首先是找吳忌寒聊，得到了吳忌寒的單方面的支持，然後吳讓他去找詹聊一下，卻遭到了詹克團的當面否決，甚至詹還當面將楊作興的商業計劃書直接用碎紙機碎成碎片。
於是，楊作興創辦了神馬礦機，從此和比特大陸打擂台。
自然，神馬礦機也順理成章地用上了串聯電源技術。
值得說一下的是，楊作興創業之前曾多次找到星空聊創業的事情，在詹之後，楊再次找到星空，確認楊下決心要做礦機晶元後，星空聯合其他幾位朋友一起投了，成為了神馬礦機的大股東之一。
星空投資神馬礦機的邏輯很簡單——由於烤貓失蹤，烤貓礦機徹底退出 歷史 舞台，當時比特大陸的螞蟻礦機一家獨大，基本處於壟斷地位，這對比特幣網路並不好，很容易出大問題。（事實證明這個判斷是非常正確的）
當時一起投資神馬礦機的，還有魚池的神魚和王純，大家的想法都非常一致，不能讓比特大陸再這樣搞下去。
要知道，為了能夠成功分叉比特幣，比特大陸很早就開始布局，他們在那段時間，將大量礦機優先賣給支持分叉的人，支持比特幣的人反而很難拿到貨。
並且，大區塊的支持者甚至只需要支付 10% 的貨款，這相當於是給他們做了一個五倍杠桿，只需要支付一份算力的錢，就能獲得五份算力。
很多人因此而發家致富，因此也對比特大陸更加忠心耿耿，在支持分叉的岐途上一路走到黑。
幸運地是，神馬礦機研發順利，並且迅速成長成為能夠和比特大陸一較高下的礦機廠商。
幣信礦業當時是比特大陸的超級客戶，為了支持神馬礦機的發展，也采購了大量的神馬礦機。
在分叉大戰期間，當 BCH 集團意識到是幣信在暗中保護比特幣網路的時候，他們採用了圍魏救趙的方式，將神馬公司和幣信礦業公司，以侵犯專利為由，一起告上了法庭。
雖然最終這個官司比特大陸輸了，但是他們卻達到了預期目的——礦場場地方為了避免風險，要求幣信的礦機限時從礦場中搬離，幣信算力因此暫時消失，這場較量才告一段落。
經此一戰，幣信損失慘重。
一方面，幣信用自有算力去阻止 BCH 算力暴擊（後文有解釋），每天就有將近 100 個比特幣的損失（持續了一個難度周期，即 14 日）。
另外一方面，因為礦場被迫搬離，這其中又耽誤了很長時間無法挖礦，中間也有不小的損耗，幣信也遭受了巨大虧損。
不過，這個時候，BCH 集團針對比特幣精心策劃地採用的緊急難度調整演算法（EDA）已經失去了最佳作用時間，他們原本想用這個方式來偷襲比特幣網路的陰謀也徹底破產。
如果當時沒有幣信算力的狙擊，BCH 真的有可能已經成功篡位，不但算力超過比特幣，可能連比特幣這個名字都被其搶走，比特幣可能成長到今天的規模和地位。
因為這件事情，星空和吳忌寒這兩個原來的好兄弟，也因此反目成仇，斷了往來。幣信從此也成為了 BCH 利益相關者的肉中刺，眼中釘，欲處之而後快。
幣信為什麼不支持 BCH ？
眾所周知，其實無論是幣信也好，還是魚池也好，當年和比特大陸的關系其實都不錯，包括香港共識和紐約共識大會，大家都坐在一起談，一起討論。
目的當然是共贏，希望比特幣發展得更好。
但是，這一切在 2017 年之後事情開始有了變化，吳忌寒逐漸有了要分叉的想法，並且他在 2017 年 8 月將這個想法付諸實踐。
在這個過程中，BCH 陣營的做法一直相當具有攻擊性，一副我就要乾死你的架勢。其實分叉就分叉吧，各自好好做自己的事情就好，但是 BCH 從一開始就打算好了，要踩比特幣上位。
其實說來很諷刺，原來的比特幣佈道者，卻搖身一變成為了比特幣最堅定的反對力量，攻訐比特幣也最賣力。
他們說「BCH 才是真正的比特幣」，號召大家把比特幣賣了買 BCH。不知道多少人信了他們的謊言，將自己幸苦囤的比特幣換成了 BCH，因此而損失慘重，最終不得不徹底離開了這個行業。請問，這種行為和詐騙有什麼區別？
他們說比特幣區塊小，無法處理太多交易，鏈上非常堵。結果大家發現比特幣沒他們說的那麼堵，於是他們就發起「粉塵攻擊」，短時間內發送大量的小額垃圾交易，造成比特幣網路擁堵的假象。然後他們鼓吹大區塊，造謠說比特幣最終會因擁堵而消亡。（事實上，比特幣至今還活得很好，並且越來越健壯。）
記得當年殺毒軟體是如何作惡的嗎？為了賣出他們的軟體，有些無良公司會自己炮製病毒，等用戶中毒之後，再去兜售產品。他們的行為簡直如出一轍。
當時澳本聰站出來支持分叉，於是他們與其一拍即合，請來了澳本聰為 BCH 站台，寫文章，開發布會，一頓騷操作猛如虎，風光得不可一世。
當時他們萬萬沒想到，出來混總是要還的，澳本聰這個詐騙犯可不是易與之輩。僅僅是三個月之後，澳本聰就反手給了 BCH 致命 一刀，掀起了差點將 BCH 徹底毀滅的分叉大戰。
沒錯，BCH 分叉比特幣，澳本聰又來分叉 BCH，另外分出個 BSV，真是一出好戲！
幣信一直都是比特幣的信徒，或許 BCH 的初衷是好的，但是在後續的推進過程中，幣信自然非常不認可他們所採取的各種作惡手段。
也許這些手段在政治斗爭中非常常見，摸黑陷害競爭對手都是常用伎倆，但這是比特幣社區，寄託了無數人的期望和信仰，最初的信仰者就是一小撮理想主義者，變成這個樣子，肯定是大家所不願看到的。
並且，BCH 背後主要推手是比特大陸，無論是開發人員，還是社區中的意見領袖，大部分都是比特大陸資助的，BCH 儼然就是一個公司幣，過於中心化，想要取比特幣而代之，顯然是不合適的。
並不是說公司幣不行，例如 BNB 這樣的平台幣就做得非常好，但是如果這個公司幣想要干翻比特幣自己上位，那就有點定位不清了。
總之，BCH 集團的很多行為都透露出他們的極其不靠譜，要是將比特幣的未來寄希望在這樣一群人身上，那比特幣遲早玩完，這是所有比特幣社區的人不願看到的。
於是，在關鍵時刻，幣信決定出手干預。
幣信是如何保護比特幣網路的？
不得不承認，BCH 為了贏得這場分叉之戰，的確做了大量的工作和准備，在很久之前就開始聘請社區內的一些意見領袖開始造勢，不停地寫文章，有些文章寫得還挺有深度，看上去有理有據，邏輯完備。（後來澳本聰也採用了同樣的套路，忽悠了一大批死忠粉）
除了輿論戰，在技術和未來願景方面，BCH 集團也畫了很多大餅，看上去讓人神往，由於大區塊的特性，的確有很多比特幣無法實現的功能，這讓很多人對其充滿了期待。
如果這些還只是常規操作，那麼有一點不得不讓人驚艷，那就是—— BCH 的緊急難度調整機制（EDA）。
因為 BCH 使用和比特幣同樣的演算法，按正常的思路，BCH 要想分叉成功，並且持續保持出塊，就必須擁有龐大的算力支撐，因為分叉的時候，比特幣網路的難度已經非常大了，小算力根本爆不出塊。
所以，他們想出了一個緊急難度調整機制：如果當前區塊的前6個區塊出塊時間大於12小時，則難度自動下調20%，如果當前區塊的 MTP 時間和從當前塊往前數第6個塊的 MTP 時間相差大於12個小時，就應急降低20%難度。
簡單來說，就是如果一定時間內不出塊，就會自動下調20%難度，再不出塊就繼續下調 20%，直到出塊為止。這樣就算只有很小的算力，也能保證能夠出塊。
這個機制乍一看像是防守機制，純粹是為了自保，為了自己能夠生存下去而已，但是各位別被其表象所迷惑了，這實際上是一個極具有攻擊性的機制，因為難度只有下調，沒有上調。
設計這套機制的人，深諳人性之道，他們懂得，礦工其實是趨利的，只要哪裡有錢賺，就會用腳投票，直接把算力切到哪裡。
當 BCH 的難度降低了，擁有同樣的算力，那礦工就能夠挖到更多的幣，只要所得到的利潤大於比特幣，那麼礦工的算力就會被吸引過來。
這樣，就算 BCH 的價格比比特幣低，只要難度夠低，礦工就能賺更多錢，算力就會過來。
而 BCH 的算力和比特幣的算力是互斥的，挖 BCH 就不能挖 BTC，是一種此消彼長的關系，一旦比特幣算力都遷移到 BCH 網路，再配合拉漲幣價，在當時的環境下，還真有可能會被 BCH 篡位成功。
要知道，當時很多中立方都表示過，哪個網路的算力大就支持哪個幣是真正的比特幣。
不得不承認，緊急難度調整機制的設計的確非常天才，所以，這種機制也被人稱為針對比特幣的「算力暴擊」。
BCH 集團醞釀多時，花費了大量的人力物力籌備分叉，他們准備在分叉之後，立刻對比特幣展開「算力暴擊」，即分叉完成之後，就把自己的算力從 BCH 網路撤出，讓難度大幅下降，同時大幅度拉漲幣價，這樣就可以吸引大部分的礦工算力過來，比特幣網路的算力就會暴降，讓比特幣網路因擁堵不出塊而無法運轉，最終一舉奠定勝局。
這個計劃近乎完美。
這簡直就是針對比特幣的陽謀，大家都知道怎麼回事，但是就是沒辦法去破解，因為當時 BCH 集團控制了一半以上的比特幣算力，只要吸引 10%左右的算力過來，比特幣網路就可能運轉不了了。
當時除了 BCH 集團控制的算力和礦池，就只有三個礦池佔比比較大，分別是魚池魚池、國池（比特幣中國礦池）、和幣信礦池。
礦池就算想要支持比特幣，那也得礦工答應，礦池是無法控制用戶的算力的，不然礦工肯定會用腳投票直接走人。
所以，BCH 集團當時覺得勝券在握了，估計他們連慶祝酒會都已經准備好了。
但是，讓他們萬萬沒有想到的是，等分叉完畢，BCH 出了幾個塊，當他們將自有算力從 BCH 網路撤出，靜靜等待不出塊而難度自動下降之時，意外卻出現了——有神秘算力突然接入了 BCH 網路，爆塊繼續。
由於有持續爆塊，BCH 的緊急難度調整機制就無法生效，因為這樣難度一直降不下來（出塊間隔時間小於 12 小時）。
並且，為了防止神秘算力針對 BCH 網路發動 51%攻擊，他們又不得不很尷尬地重新將自己的算力切回來，持續挖著。
這些神秘算力隱藏了 Coinbase 和地址，一時間所有人都搞不清其來路。
突然出現的神秘算力打亂了「算力暴擊計劃」的節奏，本來等難度降低後，他們准備了大量的資金要配合拉盤，一時間拉盤計劃也無法繼續推進，生生卡住了。
這種情形，就彷彿一個刺客，針對刺殺目標發動了致命一擊，然後突然出現了一股神秘力量，將這致命一擊給擋住了，並且持續守護著目標，導致刺客後續的一系列攻擊都無法實施。
BCH集團非常費解：這股神秘力量到底從哪裡來的？
前面說過，除了 BCH 集團自己控制的算力，另外擁有比較大的算力的，就只剩下魚池、國池和幣信礦池這三方。
魚池和國池都是散戶的算力，他們根本無法動用，只有幣信礦池基本都是自己的算力，也就是說只有幣信有這個條件做這件事。
答案呼之欲出：幣信！
是的，這股神秘算力就是幣信的自有算力。
幣信在 BCH 集團准備針對比特幣發動第一次也是最強的一次算力暴擊的時候，出手了。
其他人沒辦法做這件事情，只有幣信有這個條件，只有幣信能做，那就由幣信來做！
為了比特幣的未來，舍我其誰？
要知道，當時難度沒降下來，礦工挖 BCH 肯定是不劃算的，幣信礦業頂著每天幾十甚至上百比特幣的巨額虧損，硬生生守護了比特幣一個難度周期！（即兩周時間）
BCH 集團也很快反應過來，知道這肯定是幣信乾的好事，但是沒辦法，在技術上他們是無法拒絕幣信的算力的，只能乾瞪眼。
通過這個方式，他們終於將幣信算力趕出了 BCH 網路，這才得以對比特幣實施算力暴擊。
幣信礦場剛停機，他們就迫不及待開始拉盤了，BCH 開始大漲，但那個時候已經他們無力回天了，因為最佳狙擊時機已過，他們已經失去了「天時」，效果大打折扣。
盡管後面 BCH 針對比特幣多次算力暴擊，導致比特幣網路算力經常不穩定，但勝負已定，已經無關緊要，不影響大局。
經此一役，幣信損失慘重，不但損失了十幾天的比特幣挖礦收益，礦場也不得不搬離，損失的比特幣在現在看來，簡直是個天文數字。
但是，這一切都是值得的，幣信為守護了比特幣貢獻了自己的力量，幫比特幣擋住了致命一擊，做了比特幣信仰者該做的事情。
雖然幣信因為這件事幾乎將以前所有挖礦賺到的利潤都一次性虧了出去，但長期來看，幣信肯是受益的。
後記
這些往事封存已久，很多人其實並不清楚其中的細節，也不知道幣信當年做的事情，這其實也沒什麼，幣信一直都活得很好。
但是這么多年來，幣信一直被一些別有用心者抹黑造謠，實在心累，想想還是寫點文字，將事實公布，免得無辜吃瓜群眾被其誤導。
分叉風波已經過去多年，比特幣依然還是那個比特幣，比特幣社區也比以前更加健壯，這是我們這些比特幣信仰者最大的幸福。
Long Bitcoin, Short the world!
#歐易OKEx# #比特幣[超話]# #數字貨幣#
2. 派幣是不是死了
不是。
派幣，是其中一種比較特殊的存在，號稱是可在手機上挖礦的加密數字貨幣。據派幣中文佈道者官網介紹，派幣由斯坦福大學博士團隊打造，是給普通人的一次賺錢機會。相對於挖比特幣需要足夠多的礦機，挖派幣的方式堪稱幣圈最簡單。向全球發出邀請，招聘區塊鏈人才，已聘5人，主要用於建設生態，這是其它幣種都沒有做到的，也沒辦法做到，如接商城，比特幣一接商城就會網速卡死，無法應用於實際生活，Pi幣力爭在現在的測試網上完成測試，再上主網，這需要時間，資金，技術的投入。
3. V神的遺憾
DavidHoffman.eth ：你如何定義元宇宙?
V 神： 據我所知，人們用它來指代互聯網+超級沉浸式虛擬現實，或者互聯網+共享狀態 (這樣事物就可以在平台之間移動)。
santi.eth ：你如何想像以太坊維持一個普遍的基本收入機制，有助於為每個人創造公平的競爭環境？
V 神： PoH 已經這么做了! 挑戰在於，UBI 代幣需要「匯」，而不僅僅是發行。歸根結底，它歸結為與公共產品融資同樣的問題：我們需要超越個人捐贈，通過機制實現持久承諾。
在後一種情況下，以太坊當然是令人驚訝的中心部分。
三箭資本 CEO Zhu Su：對於 ETH/Doge 合作有什麼好的想法，你對 Doge 這個項目哪些方面感興趣？
V 神： 就我個人而言，我希望 Doge 能盡快切換到 PoS，或許使用以太坊代碼。我也希望他們不要取消 50 億/年的 PoW 發行，而是將其放入某種為全球公共事務提供資金的 DAO 中。這將會很適合 Doge 的精神。
以太坊核心開發者、EIP-1559 聯合作者 eric.eth：我知道 eth1 主節點的位置，但合並後，您是否打算將 eth2 主節點保留在同一位置？如果沒有，你能透露它的位置嗎？
V 神： 是的，有一個計劃是將主節點從 Moria 礦區轉移到 Cirith Ungol，但不幸的是，這個計劃被推遲了，因為 Moria 仍然有 14 天的隔離期。
Taylor Monahan：有什麼事情是你曾經無比自信的，結果卻發現你大錯特錯了?
V 神：「 以太坊將在 1-2 年內轉向 PoS」。
Mo Dong：隨著區塊鏈越來越依賴於中心化控制資產 (如 USDC)，將分叉作為最後手段的治理在經濟上變得不可能。這是好還是壞?
V 神： 博弈論看起來越來越不像是和平分裂，而更像是相互毀滅。我想說，這是一個很好的理由，L1 會隨著時間的推移變得更加僵化，L2 也會隨著時間的推移出現更積極的治理。
MyCrypto 創始人兼首席執行官 Taylor Monahan：以太坊哪個應用最讓你吃驚？
V 神： NFT。
Michelle Rempel Garner：政府在保護加密貨幣不受操縱交易行為 (例如社交媒體炒作)?
V 神： 我認為，最好的監管策略需要避免「你必須獲得一個高質量的執照才能參與」的機制，而是在更大的規模中提出更多的要求（我認為現有的社交媒體 KOL 監管制度好像已經這么做了吧？）
另外，如果要在加密領域更難存在和加密領域更難獲得「主流」用戶之間進行權衡，我寧願選擇後者而不是前者，至少在中短期內。
Ian Miers：你認為所有的國家都會擁抱私人電子支付嗎？如果他們不接受的話，我們該怎麼辦？
V 神： 沒有官方「擁抱」torrent 網路，但它們卻依然蓬勃發展。官方們在制裁 torrent 方面付出的努力遠遠少於他們所能做的，部分是因為 torrent 網路還是具有很大的合法性。我認為處於這樣一種灰色地帶是很容易出現的事情。
作家 Bruno Maçães：什麼是加密的本質？一方面，它關於確定的真理。另一方面，它似乎是虛擬的，與物質現實脫節。是無中生有的創造。那麼...... 它是依賴於真理和現實的形而上學還是超越它們？
V 神： 我認為 Lootproject 的哲學是對的：幾乎任何人創造的任何東西都是「存在」的，重要的是其他人在它之上建立的東西有多大范圍、能達到什麼樣的程度。
Osmosis 聯合創始人 Sunny Aggarwal：你在以太坊旅程中最大的遺憾（非技術性的）是什麼？
V 神： 「8 位聯合創始人」的事情，我選擇了他們的時候過於急迫和一視同仁了。
Ava Labs 創始人 Emin Gün Sirer：你從以太坊經歷中學到最難的一課是什麼？
V 神： 在小團體中的人們比我想的更難緊密協調。你沒辦法讓大家圍坐成一圈，然後審視著彼此與生俱來的善良這樣去相處，更不要說還是在面臨著巨大激勵沖突的同時了。
以太坊共有 8 位聯合創始人，分別是 Vitalik Buterin、Mihai Alisie、Anthony Di Iorio、Amir Chetrit、Charles Hoskinson、Gavin Wood、Jeffrey Wilcke、Joseph Lubin，但是目前只剩 Vitalik 還在直接為以太坊工作。導致聯合創始人之間出現裂痕的主要原因是關於以太坊應該成為一家營利性公司還是保持非營利的一次激烈爭吵。當時以太坊很接近成為一家公司，僅剩下最關鍵的文件沒有簽署。這次事件直接導致 Charles Hoskinson 被逐出聯合創始人小組，後來他轉而支持硬分叉產生的以太坊經典，再後來發布了「以太坊殺手」Cardano。
2014年6月7日，在八位聯合創始人的見證下，以太坊的構想在瑞士樹林中被稱為「太空飛船」的出租屋中誕生。如今，8位聯合創始人構想中的這個區塊鏈平台市值，已經高達4000億美元。
今天，八位聯合創始人中，或許只有一位還常被人們冠以「以太坊創始人」的標簽，而另外幾人的名字都不為人所知，而這也是本文將要分享的關於他們的故事。
Vitalik Buterin
以太坊最早是來自於19歲的俄羅斯加拿大計算機天才和比特幣專欄作家——Vitalik Buterin於2013年11月的構想。在 探索 新興的加密行業三年後，Buterin完成了白皮書，指出了比特幣系統的局限性，並提出了一個新平台，使任何可以想像到的去中心化、抗審查應用程序成為可能。
Buterin的神童形象對以太坊的推廣起到了非常大的幫助，同時他對以太坊的技術貢獻也是毋庸置疑的。
近年來，他試圖退居二線，專注於以太坊2.0，也是唯一仍在從事以太坊相關工作的聯合創始人。
Mihai Alisie
Mihai Alisie學的是控制論經濟學專業，在參與以太坊之前，曾與Vitalik Buterin一起為比特幣雜志工作。2011年Alisie與Buterin取得了聯系，他們決定成立比特幣雜志。
Alisie幫助建立了以太坊在瑞士的基地，合並了最初的初創公司，為這家剛起步的加密公司開設了一個銀行帳戶（這不是一個容易的過程），並就預售活動至關重要的法律框架與律師和瑞士官員打交道。
Alisie一直擔任以太坊基金會的副主席，直到2015年底，他將注意力轉向以太坊的社交框架Akasha。
Anthony Di Iorio
Anthony Di Iorio與Buterin一樣，來自多倫多。他曾涉足營銷和風險投資，在地熱鑽探業務上投資超過100萬英鎊。2012年11月，他組織了一次比特幣聚會，並在現場上認識了Buterin。在以太坊確立了非盈利的運營模式後，Di Iorio退居二線。在以太坊之後，Di Iorio短暫地擔任了多倫多證券交易所的首席數字官，但隨後離開了Decentral——Jaxx數字錢包的開發公司，該錢包於2018年5月首次推出。同年，Di Iorio入選《福布斯》雜志排名前20位的加密貨幣最富有人士，估計凈資產為7.5億至10億美元。
Amir Chetrit
2013年9月在阿姆斯特丹舉行的比特幣活動上，Buterin遇到了Amir Chetrit。後者在2008年以前選擇了退學，然後涉足房地產，也在當時開始對傳統金融體系產生懷疑。後來他開始涉足比特幣，在遇到Buterin時，他正在與以色列初創公司Colored Coins合作，該項目旨在管理作為比特幣網路頂部代幣的現實資產。Buterin在提出以太坊之前，也曾參與過該項目。2013年12月，Chetrit受Buterin邀請加入組織。
在2014年6月的聯合創始人會議上，Chetrit因缺乏對以太坊的投入而受到以太坊開發人員和其他聯合創始人的抨擊，並選擇辭職。
Charles Hoskinson
出生於夏威夷的Charles Hoskinson本來想成為一名數學家，但後來卻對比特幣越來越感興趣。在被Anthony Di Iorio介紹給以太坊和巴特林時，已經有過為早期版本的去中心化交易所籌集資金的經驗。
2013年12月Hoskinson被任命為首席執行官，在建立瑞士基金會及其法律框架方面發揮領導作用。後來以太坊迎來硬分叉，Hoskinson選擇支持以太坊經典。與此同時，他推出了Cardano，目前Cardano的市值已躍升為第六大加密貨幣。
Gavin Wood
英國計算機程序員Gavin Wood是被比特幣佈道者Amir Taaki和Johnny Bitcoin帶入加密領域的。他認識了Buterin後，提出了用C++編程語言編寫一個以太坊的想法。2014年4月，他發布了以太坊黃皮書，隨後又發布了以太坊的本機編程語言Solidity。
在以太坊之後，Gavin Wood與Jutta Steiner合夥創立Parity公司，從事以太坊代碼的開發。但是現在，他更專注於Web3 Foundation及其互操作性區塊鏈項目Polkadot（以太坊的競爭對手）。
Jeffrey Wilcke
計算機程序員Jeffrey Wilcke第一次聽說以太坊時，正在荷蘭進行Mastercoin的工作。2014年初，他與Gavin Wood一起加入了創始人團隊。
在Wood開始使用C++編寫以太坊的同一時間，Wilcke也開始了他的開發工作——使用Go語言來編寫以太坊，後來該項目更名為Go Ethereum，簡稱為「Geth」。
在經歷了以太坊硬分叉、一系列黑客事件，以及兒子出生後，Wilcke將Geth的監督權交給了他的得力助手Peter Szilagyi。現在，他與哥哥Joey一起經營著一間 游戲 開發工作室Grid Games，並開始出售一些ETH以資助Grid Games招募開發人員。
Joseph Lubin
Joseph Lubin是八位創始人中經驗最豐富的一位，1987年Lubin從普林斯頓大學畢業，獲得了電子工程和計算機科學的學位。
畢業後，Lubin從事過軟體工程、音樂製作、商業和金融領域的多元化職業。後來，Lubin對加密貨幣產生了興趣，並通過加拿大比特幣聯盟與加拿大同胞Di Iorio取得了聯系。
後來，他被介紹給Buterin，並被邀請加入聯合創始人小組。Di Iorio和Lubin的財力雄厚，使剛起步的以太坊得以生存。
當決定使以太坊成為非盈利組織時，Lubin已經在計劃一家盈利性公司來構建平台的應用程序層。
他創立的公司Consensys已成為其他區塊鏈初創公司的孵化器，在招募有影響力的以太坊合作夥伴方面也發揮了關鍵作用。
4. 重回2008：區塊鏈起源，夢想開始的地方
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我的豐功偉績值得澆鑄於青銅之上，銘刻於大理石上，鐫於木板上永世長存；等我的這些事跡在世上流傳之時，幸福之年代和幸福之時亦即到來。 ——塞萬提斯 《堂吉訶德》
借比特幣誕生十周年之際，把這句話也送給中本聰，致敬這個偉大的時代。
ONE
01
時鍾撥回到2008年，全世界正在與半個世紀以來最嚴重的全球經濟衰退鏖戰正酣，這次非同尋常的沖擊造成嚴重的貿易癱瘓、導致多個相當大型的金融機構倒閉。由於全球一體化、各種設計精巧的金融產品的發展，世界金融體系膨脹成一個相互依存、疊屋架床的鐵索連環生態，危機發展有如火燒連營，各國央行和政策制定者顯得一籌莫展。
危機正是由政策制定者一手造成的，為了刺激經濟，各國政府施行寬松的貨幣政策和赤字財政，刺激居民加杠桿進行過度消費，金融機構同樣無視風險高杠桿運營，造成了資產價格泡沫。決策者和監管當局漠視風險，主觀上造成了金融監管的缺失和鬆懈；金融機構為了追求短期利益不擇手段，加劇和放大了風險。
派拉蒙影業發行的傳記劇情片《大空頭》取材於2008年全球金融危機
諷刺又無奈的事情是，之後，全球政策制定者試圖快速啟動金融危機後的經濟復甦，各國都進入了貨幣寬松時代，世界上絕大多數國家所發行的貨幣，遠超歷史上的平均水平，在這輪史無前例的印鈔運動中，全球資產價格隨之開始新一輪暴漲，造成嚴重的通貨膨脹、產能過剩，至今未出清，成為摘不掉的枷鎖綁架著經濟政策。
沒人對這樣強盜式的政策滿意，錢得存在銀行忍受實際上的負利率剝削，有誰願意看到自己辛苦打拚掙來的血汗錢被通貨膨脹稀釋掉？是時候改變一下游戲規則，做點新的嘗試了。
TWO
02
計算機技術與現代通信技術的普及應用，是書本上定義的第五次信息技術革命，它將人類社會推進到了數字化的信息時代，使我們生產生活方式發生了巨大變革。我們受益於此，在互聯網上聊天、閱讀、游戲、購物、社交，完成工作和生活，打發無聊寂寞的時光，一些優秀而偉大的公司由此誕生，也有一些投機取巧的鼠輩暗自生長。
習慣網路的我們，在嚴厲的內容審查和言論管制環境中，對404頁面再熟悉不過，這是權威制度下的特色日常。HTTP 404錯誤是客戶端在瀏覽網頁時，伺服器無法正常提供信息，或是伺服器無法回應，且不知道原因所返回的頁面。超文本傳輸協議（HTTP，HyperText Transfer Protocol)是互聯網上應用最為廣泛的一種網路協議，所有的WWW文件都必須遵守這個標准。盡管TCP/IP協議是互聯網上最流行的應用，HTTP協議並沒有規定必須使用它和基於它支持的層。事實上，HTTP可以在任何其他互聯網協議上，或者在其他網路上實現。
仔細學習一下HTTP狀態碼，與404 Not Found相隔不遠，我們能找到很少見到的402 Payment Required，對它的描述是「留作以後使用」，並且被標注為「需要支付」才能訪問。其實在網路設計之初，創造者們就希望能夠提供一種傳輸價值的方式。只是不同於信息的自由分享，在網路上自由交換價值，並不是一件容易的事，價值不是可以隨意「復制和粘貼」的數據。這個夢想只能被無限期擱置，落寞地被標注成「留作以後使用」，難題留給有足夠智慧解決問題的人。
THREE
03
加密貨幣的種子，其實早早就已種下。20世紀80年代，密碼朋克就有了加密貨幣的最初設想。有人夢想建立一個充滿政府秘密的市場，爆料者可以獲得不可追蹤的電子加密貨幣獎勵。設計獎勵的難點在於如何建立大家都認可的共識，也就是萊士利·蘭伯特(Leslie Lamport)等人1985年提出的拜占庭將軍問題(Byzantine Generals Problem)，讓各地軍隊彼此取得共識、決定是否出兵的過程，延伸至計算領域，建立有容錯性的分布式系統，即使部分節點失效仍可確保系統正常運行，可以讓多個基於零信任基礎的節點達成共識，並確保信息傳遞的一致性。
不得不承認，驚天動地的大歷史有時候就是由少部分人造就的。1993年，艾瑞克·休斯(Eric Hughes)和一幫密碼學愛好者，創建了一個「密碼朋克郵件名單」加密電子郵件系統，簡稱「密碼朋克」，目的是對抗受到政府監控的互聯網電子郵件，秘密討論群「密碼學郵件組」在宣言中寫道「我們使用密碼學，匿名郵件轉發系統，數字簽名，以及電子貨幣來保障我們的隱私」。
1998年，另一名密碼朋克戴偉(Wei Dai)提出了匿名的、分布式的電子加密貨幣系統B-money。分布式思想靈光乍現，成為新一代加密貨幣的精神先導。思想碰撞、歲月激盪，密碼朋克們孜孜以求，非對稱加密技術、點對點網路技術、哈希現金(Hashcash)演算法機制直至可復用的工作量驗證(Reusable Proofs of Work)，技術日臻成熟。
2008年11月1日，「密碼學郵件組」里出現了一個新帖子：「我正在開發一種新的電子貨幣系統，採用完全點對點的形式，而且無需第三方信託機構。」該帖的署名，是中本聰(Satoshi Nakamoto)。
「本文提出了一種完全通過點對點技術實現的電子現金系統，它使得在線支付能夠直接由一方發起並支付給另外一方，中間不需要通過任何的金融機構。」「傳統貨幣最根本的問題在於信任。中央銀行必須讓人信任它不會讓貨幣貶值，但歷史上這種可信度從來都不存在。銀行必須讓人信任它能管理好錢財，並讓這些財富以電子貨幣形式流通，但銀行卻用貨幣來製造信貸泡沫，使得私人財富縮水」，他在比特幣白皮書中這樣寫道。
2009年1月3日， 中本聰發布了開源的第一版比特幣客戶端，宣告了比特幣的誕生。他在位於芬蘭赫爾辛基的一個小型伺服器上通過「挖礦」得到了50枚比特幣，產生第一批比特幣的區塊叫「創世區塊」(Genesis block)。中本聰將當天的《泰晤士報》頭版標題——「The Times 03/Jan/2009 ，Chancellor onbrink of second lout for banks」（ 2009年1月3日，財政大臣正站在第二輪救助銀行業的邊緣）刻在了創世區塊上，對貨幣當局不動聲色的來了一次永載史冊的嘲諷挖苦。
FOUR
04
2009年出現的比特幣，使得一切關於貨幣、互聯網和價值傳遞的問題得以改變，所謂「此物一出天下反」，原來困擾網路創造者的棘手問題似乎迎來解決方案，巧妙融合P2P網路、密碼學、共識演算法等已有技術的比特幣優雅的解決了在互聯網上產生、存儲和傳遞交換價值的問題。在這個系統中，數據以區塊（block）為單位產生和存儲，按時間順序連成鏈式結構（chain），彼此獨立的節點共同參與數據的驗證、存儲、維護，具有不可篡改、公開透明的特點。Blockchain被翻譯成區塊鏈技術，它建立了在不可信網路中進行信息和價值傳遞交換的可信機制。
中本聰預言，20年內比特幣要麼歸零要麼無比強大。經過極客、技術佈道者、加密貨幣愛好者乃至敏銳資本的推廣和發展，比特幣從籍籍無名到譽滿天下，由其衍生的區塊鏈技術開枝散葉，也必將帶人類邁入新紀元。而針對區塊鏈技術，各國政府、大資本、技術先驅甚至普羅大眾，已慢慢建立共識——繼蒸汽機、電力、互聯網之後，區塊鏈或許是下一代顛覆性的核心技術，互聯網從信息互聯網向價值互聯網邁進。
網路的發展雖然日新月異，但是信息傳播和價值傳遞的突破性進展，都不是偶然事件，從研究者和愛好者夜以繼日的嘗試探索，到普通用戶的應用反饋，都要經歷漫長而艱苦的演變過程。隨著技術和需求的趨於穩定成熟，每個新階段都可以在前一個階段的基礎上建設出新的東西。穿過歷史重重迷霧，回看信息互聯網的發展歷程，我們應當對建設和使用價值互聯網有充足的心理准備，雖然技術是現成的，但大規模的普及應用並不能一蹴而就。如果歷史具有借鑒意義的話，我們再樂觀的期待都不為過，價值互聯網的應用和普及，將迸發出遠遠超過我們預期的能量。
- End -
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5. 怎樣跟著趙長鵬去找幣
趙長鵬，英文名CZ，出生於江蘇一個普通的家庭。父母都是教師，父親是一名教授，出生後不久，他的父親被戴上「資產階級高級知識分子」的帽子被下放一段時間。
80年代後期， 12歲的趙長鵬跟隨父母一起移民至加拿大溫哥華，用他的話來說，自己是一個標準的「世界公民」，平均每五年就會換一個城市生活，在中國大陸、加拿大、日本、中國香港特別行政區、新加坡他都生活過。和大多數移民家庭的富二代不一樣，趙長鵬在十幾歲時就已開始工作養家，在麥當勞當過店員、在加油站工作整夜... ...
到了上大學的年級，趙長鵬選擇了蒙特利爾的麥吉爾大學學習計算機科學，這開啟了他的編程生涯。在蒙特利爾的麥吉爾大學學習計算機科學之後，趙長鵬曾前往東京和紐約。
最初，他為東京股票交易所開發用於匹配交易訂單的系統，隨後又在彭博Tradebook開發期貨交易軟體。27歲時，就已在2年內獲得3次晉升，並負責管理位於新澤西、倫敦和東京的龐大技術團隊。
2005年，趙長鵬辭去了手頭工作，移居上海創立富訊信息技術有限公司，為券商開發高頻交易系統。
2013年，趙長鵬從一名做投資的撲克牌友（Bobby Lee）那裡了解到BTC。Bobby Lee對趙長鵬說「嘿，長鵬，如果你把凈資產的10%用來投資比特幣，要是它上漲10倍，你的財富將會增加一倍。就算不是這樣，你也只是損失了10%。」
隨後，趙長鵬開始涉足加密貨幣項目，以第三位創始員工的身份加入http://Blockchain.info，在那裡工作了八個月並與比特幣佈道者Roger Ver和Ben Reeves接觸頻繁。
2014年6月，在何一的邀請下，他出任OKCoin CTO。並賣掉了上海的房子，並將其全部投資了比特幣，他唯一愛好是手機（擁有3部手機），沒有任何汽車，遊艇或手錶，是第一位以加密貨幣持有其資產99％的人。
在當時，趙長鵬對OKCoin的評價非常之高，但是一年之後，他選擇離開OKCoin。對於這一段經歷，趙長鵬回憶：「OKCoin遇到了一些文化和價值觀方面的沖突，而我並不想捲入其中，於是在2015年我離開了。」
2015年5月，因與徐明星的關系不和，趙長鵬離開OKCoin。
由於在OKCoin的工作經歷，趙長鵬了解整個加密貨幣交易所以及整個行業運轉的邏輯，開始考慮自己開一家不涉及現金、專門進行數字資產交易的公司。不跟金融機構扯上關系，前同事Ver認為這樣就可以降低風險和規避監管。
2017年6月24日，趙長鵬開始著手幣安的創建，開始籌集幣安幣的ICO 。BNB總量2億，其中1億用於ICO，8000萬由團隊持有，持有的BNB會鎖倉，逐年釋放，最後的2000萬由天使投資人持有。
7月2日，幣安通過ICO共募集到價值1500萬美元的加密資產。
2017年7月14日，幣安網站上線，BNB正式上線交易。
8月8日，何一突然在微博上正式宣布離開工作了1年8個月的一下科技，加盟老朋友趙長鵬的公司——幣安，並擔負CMO兼聯合創始人兼董事。
剛剛起步的的幣安和許多初創公司一樣
6. 山城80後、北大才子豪賭比特幣、34歲以120億元的財富登頂福布斯
吳忌寒，一個在幣圈當之無愧的殿堂級人物，85後，北大畢業，心理學和經濟學雙學位，是他對外常見的標簽。目前擔任比特大陸CEO一職，系業內公認的比特幣佈道者，早在2011年就接觸到了比特幣，與長鋏等人一同創立了巴比特，之後創建了礦機晶元公司比特大陸。從2013年年底開始，吳忌寒逐漸不再活躍於比特幣社區，成為比特幣圈內最為神秘的大佬之一。比特大陸是一個涵蓋礦機、礦池、礦場、交易平台等全方面的幣圈巨擘。其中，旗下比特幣礦池蟻池(AntPool)是目前世界上最大的比特幣礦池。該礦池佔有行業20%的算力，是比特幣世界的巨頭之一。
吳忌寒是第一個將比特幣的信息帶給國內市場的人
熟悉吳忌寒的人都知道,2011年首次觸幣的吳忌寒就不惜重金押注比特幣,但與那些只愛做發財夢的人不同,他也會為傳播比特幣世界裡獨到的思想而樂此不疲。
從與長鋏等人共同創辦比特幣資訊交流平台巴比特,在巴比特發布專欄文章,講述他用比特幣在中國買東西的經歷;到將中本聰的比特幣創世論文翻譯成中文,成為名副其實的「比特幣的佈道者」,再到如今全球峰會上的分享交流,無一不在推動著區塊鏈在中國的發展。
就在BCH一周年之際,2018年8月1日,吳忌寒在香港「BCH周年國際峰會暨BCH生態建設項目發布會」上又發表了題為《加密經濟和比特幣現金的未來》的演講。
在這場幣圈最強陣容峰會上,與其說是為BCH慶生,不如說大家更關注吳忌寒對加密世界的思考以及他對於比特幣現金的未來暢想。
2020年，34歲的吳忌寒，以120億元的財富，位列《2020年福布斯中國400富豪榜》第333名。
這是時代和機遇，對遠見卓識的吳忌寒，賦予最好的嘉獎！
#數字貨幣# #比特幣[超話]# #歐易OKEx#
7. 一般數字貨幣數據哪裡靠譜
DBEx是一家全球領先的加密貨幣交易所，隸屬於世界著名離岸金融中心加勒比海區域國家離岸銀行旗下的企業通證交易所，並獲得由新加坡頒發的數字加密貨幣交易牌照。於2018年9月18日正式成立。總部位於新加坡，並在亞太、歐美、中東等多地設有辦事處。DBEx首席創始人Nick，畢業於英國劍橋大學經濟金融專業，畢業後一直從事外匯，金融衍生品的交易服務，先後供職於德意志開發銀行，富國銀行等金融部門，具有敏銳的行業洞察力和前瞻性，致力於互聯網金融的改革和創新。
平台特點
1、 全新挖礦模式： 挖礦模式是對用戶行為的獎勵，平台採用全新的挖礦演算法，集登錄挖礦、邀請挖礦、交易挖礦於一體。通過交易手續費返還的形式，將平台獎勵釋放給社區成員，維護社區的活躍度。
2、 嚴選優質項目： 平台嚴格把控上幣項目，以傳統大型企業及上市公司為背景的優質項目方為主，幫助實體企業完成從傳統企業形式轉型。
3 、海內外菁英團隊支持：DBEx由全球行業菁英團隊創建，核心創始成員包括有十年區塊鏈技術專家、全球區塊鏈社區知名發起人、早期區塊鏈佈道者、金融業營銷專家等，將用他們在互聯網、區塊鏈領域、金融、社區領域的豐富經驗，傳遞區塊鏈價值，服務於全球用戶。
4、性能與安全：自主研發團隊擁有十多年技術研發經驗，基於區塊鏈的分布式系統搭建交易平台，並採用全球多地伺服器部署、先進的冷熱錢包技術、閃電撮合系統、高並發控制、銀行級別的容錯系統等技術，保證平台的穩定、賬戶的隱私及資金的安全。
5、全球戰略布局：DBEx具有全球化前瞻視野，早於平台上線便布局全球三大洲，採用「多節點、分離式」戰略布局，以應對全球政策變化，力求在未來逐步實現全球交易一體化
8. 派幣易物真的開啟了嗎
還沒有開啟。
派幣，是其中一種比較特殊的存在，號稱是可在手機上挖礦的加密數字貨幣。據派幣中文佈道者官網介紹，派幣由斯坦福大學博士團隊打造，是給普通人的一次賺錢機會。相對於挖比特幣需要足夠多的礦機，挖派幣的方式堪稱幣圈最簡單。等到易物穩定了幣價，Pi幣支付系統會上線，你只要把現金買成Pi幣，到哪個國家就可以賣出Pi幣而取出當地的現金，減去兌港幣兌美元的這個環節和減去兌幣的手續費。