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書名：銷售經理的22條軍規：如何帶出高績效的銷售團隊

作者：仲崇玉

出版社：北京聯合

出版年份：2019-01-01

頁數：233

內容簡介：

●銷售管理實戰派專家仲崇玉「做自己的教練」系列又一力作。作者以自身在醫葯行業營銷與銷售管理上20年的豐富經驗為切入點，全面揭秘銷售管理過程中在團隊建設、改善溝通、提高業績、危機應對等四大方面的行動方向，可謂是一套解決銷售團隊管理困惑的開山密碼和深刻題解。

●在書中，作者針對「如何帶出高績效的團隊」提出了22條簡單實用、切實有效的行動建議，系統性地回答了「銷售經理究竟應該管什麼」；同時以自己特有的深刻洞察與思考，開創性地指出銷售管理者應轉變思維，學會向方法要業績。

●國內銷售管理實戰派第一書。任何一個希望將來做到銷售經理的銷售人，都可以從這套管理動作中找到有效溝通的切入點；任何一個希望更好地管理銷售經理的高階經理人，也可以找到與之有效互動的「把手」；而對於一個銷售經理，則會了解到自己究竟應該如何管理好一線銷售人，帶出高績效的團隊。

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書名：銷售經理的22條軍規：如何帶出高績效的銷售團隊

作者：仲崇玉

出版社：北京聯合

出版年份：2019-01-01

頁數：233

內容簡介：

銷售管理實戰派專家仲崇玉「做自己的教練」系列又一力作。作者以自身在醫葯行業營銷與銷售管理上20年的豐富經驗為切入點，全面揭秘銷售管理過程中在團隊建設、改善溝通、提高業績、危機應對等四大方面的行動方向，可謂是一套解決銷售團隊管理困惑的開山密碼和深刻題解。

書中，作者針對「如何帶出高績效的團隊」提出了22條簡單實用、切實有效的行動建議，系統性地回答了「銷售經理究竟應該管什麼」；同時以自己特有的深刻洞察與思考，開創性地指出銷售管理者應轉變思維，學會向方法要業績。

國內銷售管理實戰派第一書。任何一個希望將來做到銷售經理的銷售人，都可以從這套管理動作中找到有效溝通的切入點；任何一個希望更好地管理銷售經理的高階經理人，也可以找到與之有效互動的「把手」；而對於一個銷售經理，則會了解到自己究竟應該如何管理好一線銷售人，帶出高績效的團隊。

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