產品經理程序員設計師

『壹』 程序員叫程序猿，產品經理叫產品狗，工程叫攻城獅，那麼設計師和測試叫什麼

設計叫設計獅；測試其實也需要寫代碼的，寫測試腳本，如果做白盒測試的還得會看開發的代碼，也可以叫程序猿。但男性叫程序猿，女生就好一些了，叫程序媛。

『貳』 產品經理應該如何與 UI 設計師溝通

產品原型完成後下一個環節就要交給設計師了，一個產品最終的模樣決定權也在設計師手上。美觀性是給用戶的第一印象，如果產品的美觀性不夠好的話，那麼產品 給用戶的印象也會打折扣。其實在做產品原型的時候，很多公司都會要求高保真原型，高保真原型要從兩個角度去評判，第一是原型的界面做的很逼真，在原型上就 已經添加了色彩元素，這樣的做法會使得需求方更易理解產品。第二是原型的交互，原型中加入更好的交互，會使原型更加真實，一來利於更好的表達產品人員的想 法，第二也便於後續利用原型做用戶測試。但是在工作中我會發現，如果在原型中加入色彩元素太多的話對設計師來說會是一種干擾。於設計師而言，產品就是需求 方，所以設計師可能想當然的以為原型中的色彩元素就是產品喜歡的，自己設計的過程中也會採用這種顏色。況且互聯網公司中常常會有這樣的場景，因為產品急著 上線而把時間卡的很緊，這時候設計師往往會因為時間緊，而難以產生好的想法，設計出來的頁面也難免不會太理想。所以我在制定產品排期的時候也總是希望盡量 給設計師多留一些時間。不過話又說回來，像我剛才所說的這種情況，也要因設計師而言，能力優秀或者經驗豐富的設計師還是會完全發揮自己的才能。

說到設計評審，我個人的原則一直是尊重設計師的想法。設計前一定要跟設計師詳細的做產品介紹，講解產品中的功能點和文字，以及產品背後所隱藏或希望表達的含義。雖然說UI設計師負責的是美化界面，但是美化的背後也要有其思想，而且這樣的溝通後，也便於避免設計師設計出來的頁面與期望的有較大出入。產品人員對於UI的 設計也會有一些自己的想法，設計前可以與設計師溝通，但是就我個人而言一直都不希望產品人員過多的把自己的想法強加給設計師，甚至精確到頁面中某個地方畫 個什麼圖案，雖然說這樣可能設計出來的東西比較符合期望，但是長期以來這樣的做法會束縛設計師，而且也可能會引起設計師的反感。所以可以先讓設計師自由發 揮，畢竟設計師是專業的，他們的想法或許會超過產品人員。而產品人員可以在設計師設計了幾版之後仍不滿意的情況下才與設計師詳細的溝通自己的想法。

『叄』 互聯網行業產品經理(PM)的月薪一般是多少

大致會經歷三個階段：

1、產品專員，工作年限大概1-2年，工資待遇在8K-15K之間（京東本科畢業就15K，研究生畢業就18K）。

2、產品經理，工作年限大概3-5年，工資待遇在15K-30K之間。

3、高級產品經理，工作年限大概5年以上，工資至少30K。

互聯網行業的其他工種：程序員、UI設計師、運營、市場等崗位，在大學里，都有相應的專業，為行業輸送了大量人才。

比如計算機專業，軟體工程等專業培養了大批的程序員，各大美術院校央美魯美，綜合大學的美術設計專業，也都培養了大量的互聯網設計師，市場運營，市場營銷也都有大量的畢業生進入到了互聯網市場運營等崗位。

而，唯獨「產品經理」這個崗位，沒有大學哪個專業是學完對口的。

這就意味著，所有人都是轉行過去的。

『肆』 程序員和產品經理究竟哪條路更好

如果你本身喜歡寫代碼，那麼我覺得程序員的工作挺好的，未必要做產品經理。程序員主要是和機器、代碼打交道，工作難，但是邊界清晰、可控，事情比較聚焦。我並不建議大家都要去做產品經理。
寫代碼是純手工業勞動，大家平時用的各種互聯網產品，都是程序員一行一行代碼寫出來的，還要考慮代碼的邏輯，解決各種Bua等等。如果想做好程序員，就一定要熱愛寫代碼這件事。優秀的程序員，都能夠從自己的工作里獲得樂趣。我認識很多優秀的程序員朋友，我非常尊重他們，而且也特別佩服他們的能力，還有對於工作的熱情。

產品經理要解決的問題的要更綜合、更廣。例如要考慮用戶需求，考慮市場、業務情況，還要考慮和設計、運營、研發之間的配合。

有一些人適合做產品經理，有一些人不適合。我也不太建議大家一窩蜂都去做產品經理。我建議就像做產品一樣，你要大膽假設、小心求證。如果要做產品經理，就多了解這方面的信息，多試試，然後看看自己適不適合。

無論是學生，還是想轉行的人，往往的問題在於糾結太多，想的太多，嘗試太少。如果你想做程序員，那你先寫寫代碼，先做出一些東西，除了看你自己適不適合之外，也能夠成為你找工作時的籌碼。如果你想做產品經理，那麼多試試做做產品，哪怕是虛擬的項目，增加自己的經驗和感知，也能夠成為找工作時的籌碼。

所以，並不存在說產品經理或者程序員到底哪個更好，相比很多行業和職位，產品經理和程序員這
兩個職位都應該是非常好的了。做的事都有意思，工資待遇也都高。
關鍵在於你自己適合哪個，這個問題歸根結底別人沒法回答你，得靠你自己通過了解更多知識來做出判斷。

『伍』 產品經理和程序員哪個工資高

方向都不一樣吧！產品經理是策劃工作，程序員是開發工作，當然兩種工作的邏輯能力，都非常重要！這是基礎，不是區分人才等級的關鍵。

我覺得更多的是解決問題的能力，才是區分頂級、優秀、一般、普通人才的標志。

產品經理做的是未來的工作，因為他要思考一款產品，滿足用戶的需求，公司活不活下去，產品策劃真的很重要，錢砸錯了，影響是非常巨大的……

程序員做的是現在的工作，他要努力實現產品，繼而跟運營、市場聯動，實現產品增長，這樣就有現金流……尤其對於軟體產品，需要經得住大眾的考驗，都是bug的產品是絕對沒有前途的。

如果簡單粗暴來比較兩個崗位，感覺很不公平，很多人會以為產品經理會更高級？大錯特錯，技術圈水那麼深，誰還給誰打下手啊。重要的是，發現現象背後的本質，才是最重要的。技術人員會有很多開發項目的機會，多思考一下商業價值吧！

『陸』 程序員和軟體設計師的區別

程序員和軟體設計師的區別：

一、工作內容的區別

程序員的工作內容是程序開發、程序維護

軟體設計師的工作內容是按照系統總體設計規格說明書進行軟體設計，編寫程序設計規格說明書等相應的文檔。

二、職業認證考試等級的區別

程序員考試屬於計算機軟體水平考試中的一個初級計算機職稱考試。

軟體設計師考試屬於計算機軟體水平考試中的一個中級計算機職稱考試。

三、要求掌握的系統知識的區別

程序員需要掌握操作系統、程序設計語言的基礎知識，掌握軟體工程的基礎知識，了解軟體過程基本知識、軟體開發項目管理的常識。

軟體設計師需要掌握軟體設計的方法和技術，熟悉軟體工程、軟體過程改進和軟體開發項目管理的基礎知識。

四、工作對象的區別

程序員對項目經理負責，負責軟體項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施，對小型軟體項目兼任系統分析工作，完成分配項目的實施和技術支持工作。

軟體設計師必須對客戶的需求有一定程度的了解。在系統原型中，軟體設計師會實作多個程式范型(Program Pattern)，每個程式范型，對應到一種客戶需求的程式類型。

『柒』 產品經理做的原型和交互設計師做的原型有什麼區別

般來說，除了從設計師轉崗的，大部分產品經理輸出的原型都是低保真的，表現形式也五花八門。我見過用畫圖板配合截圖的，也見過用PPT的。這些原型都是為了輔助說明產品的意圖，產品經理也不會花時間去輸出一個充滿注釋，或者有各種交互行為的原型。
而交互設計師則會分不同的階段輸出不同的原型。比如在產品概念階段，在白板上畫線框圖；創意階段，在紙上畫圖進行構思；後期使用軟體（比如Axure）繪制線框圖，並配上各種注釋和說明；有時候為了進行測試，也可能做一個能模擬實際使用情況的高保真原型。
所以對於產品經理來說，原型僅僅是輔助他說明意圖的工具，產品經理並不靠原型混飯吃，他就算不會使用Axure之類的工具也沒關系。而原型對於交互設計師，則是安身立命的工具（當然並不是唯一的工具）。在我看來，交互設計師的一個功能就是將產品需求翻譯成設計需求，並通過視覺化的方式讓參與項目的人員容易理解，而原型就是很好的一個工具。另外原型也是設計師整理思路，擴展思維，記錄設計成果的工具。所以一個好的交互設計師必然能很好地利用原型這個工具，在不同的設計階段靈活運用。

『捌』 產品經理和程序員工資哪個高

一般情況下產品經理的工資會比較高一點的，但是要看每個公司的情況，有些公司程序員的工資也不低

『玖』 做產品經理還是程序員

產品經理沒有實權，基本上很多小公司產品經理就是一個人，要與設計，程序，市場，銷售，客服，各個部門溝通，而且如果產品沒做好肯定產品經理是責 任第一人。如果有一個好老闆撐腰還可以，否則很難混下去。所以這也是很多國外ceo就是直接就管產品的原因，否則根本沒有執行力， 同級別如何管？ 這也是國內很多企業產品做的爛的重要原因， 產品經理實際就是打雜的。
技能要求高。 技術肯定要，設計其實也要，否則無法做原型設計。還有就是細節要求，最重要的就是大方向要把握好。否則一個完美的產品沒有市場也不行。word ppt excel 精通更是家常便飯、思維導圖、原型工具/還要不停的研究新產品。如果遇到思維活躍經常變化的領導，做PPT做到吐，本來如果寫程序寫的多還有點用。PPT做那麼多根本沒用，浪費腦細胞。
產品經理前途渺茫，除非你自己想創業，否則產品經理實際沒有太多升職空間，國內的產品總監很多都是市場或運營的人來管的。做產品的很少會做到總監級別。當然國內騰訊還是很看重產品這個職位的，但其他的公司基本沒有看重產品的。
產品經理加班的確比程序員少，但是產品發布測試的時候，也是忙死，否則自己設計的產品非功能技術性問題其他人測不出來問題在哪。
程序員以前的地位不行，但現在很多公司已經意識到技術的重要性，程序員的薪資范圍實際上限比產品高很多，60萬年薪不算什麼，國外公司年薪100萬也是有可能的。產品職位基本沒可能。
現在世界已經不同了，程序員不再是苦力了，以前國內是渠道，銷售、市場為王，產品、程序、設計都是苦力。現在產品做不好根本沒人用，銷售在忽悠也 不行了。最後實現都是技術問題。而且現在例如 apple store 發行渠道成本很低，只要能做出來好產品不愁賣不出去，微博上一傳就一大堆用戶。程序員自己創業不是夢想，程序員一個配合一個設計產品就能做出來，產品經理 就不行，畢竟自己不會技術就做不出來。
不創業也可以靠編程序活一輩子，一個團隊可能只有一個產品經理或沒有，但程序員肯定要有兩三個，程序員市場需求比產品大很多。隨著年齡提高程序員的經驗壁壘比產品高很多。
程序員可以對產品經理說 「這個因為技術問題做不出來」 但產品經理無法對老闆說「這個ppt因為我能力不行做不出來」。
最後還有程序員可以靠自己想做的技術，例如NB的技術到達人生夢想，而產品實際上都是從抄襲，在抄襲，最後創新也是技術創新帶來的產品。