程序員用什麼做項目管理

Ⅰ 程序員需要學什麼軟體

現在做為一名程序員，壓力越來越大，各種開發工具越來越龐大、不斷推陳出新，各種開發設計工程理念繽紛精彩、需要融入平常的開發當中，還有很多新的知識點在不斷開拓中，相比以前，做為一名程序員尤其是合格程序員的難度的確增加了不少。
那麼，做為一名程序員你應該學習掌握哪些軟體與技能呢？

1. 資料庫管理工具

MySQL，使用Navicat是針對資料庫而研發管理工具，Navicat擅長於對資料庫的管理，可以幫助程序員更好的管理資料庫，視覺化創建 SQL 語句，自動生成報表等，Navicat具備所有資料庫類型的絕大部分功能，包括存儲過程、事件、觸發器、函數、視圖等。

Mongodb，使用Robomongo，是一個基於 Shell 的跨平台開源 MongoDB 管理工具。嵌入了 javaScript 引擎和 MongoDB mogo。提供語法高亮、自動完成、差別視圖等。

Sublime，具有漂亮的用戶界面和強大的功能，可自定義鍵綁定菜單和工具欄。Sublime的主要功能包括拼寫檢查、書簽、完整的 Python API，Goto 功能、即時項目切換、多選擇、多窗口等。

插件多，Markdown插件，各種語言插件

Ⅱ 如何做好軟體項目的團隊管理

決定項目成敗的不僅僅是范圍、成本、進度的計劃多麼完美，而是團隊是否能高效的工作。說到項目管理，很多人都會記得范圍管理、成本管理、進度管理，這些都是衡量項目成敗的要素，重視對這些要素的管理，無可厚非，但卻忘了一個根本的問題，那就是：所有的這些目標都將是團隊來完成的。計劃做的再好，沒有人去實現，或者沒有忠誠的成員去實現，那豈不是空談。

或許跟其他的項目不同，軟體項目徹底是"以人才為核心"的項目，項目的主要成本來自於人力成本、項目的進度完全由成員決定，因此，在軟體項目中，對團隊的管理不僅僅是對進度的保障，更是對項目質量、項目成本的保障。團隊管理才是軟體項目管理中的重中之重。

然而，軟體項目中的項目經理往往缺少團隊管理的意識，這可能跟他們的發展歷程有關。軟體行業中，很多項目經理都是從程序員做起來的，我們都知道，程序員的職業發展規劃路徑都是"程序員--高級程序員--項目經理"。而串起這條職業路徑的線，就是技術，這就導致了只要技術高，五六年自然都發展成為項目經理了。而軟體的技術高手在溝通方面都普遍存在很大的問題，他們不善於跟團隊成員交流、不善於人際關系、不善於鼓勵與傾聽，他們都喜歡獨立的研究技術問題，在大家的記憶里，很多電影里，軟體高手就是那種一個人可以破jie國家安全密碼的人，他們往往不可能是整個團隊的管理者。

Ⅲ 適合開發團隊使用的項目管理工具有哪些

現在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao

最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具

推薦理由：

CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協作的工具，應用於運行和維護涉及到你的業務和企業的最困難任務，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團隊規模的需求。

1.存儲在雲端，或者可以自己架設，基於 B/S 架構；
CORNERSTONE有網頁版，並支持mac、windows、ios、Android多端同步，並支持私有部署功能。

Ⅳ 好用的項目管理系統有哪些

2020年好用項目管理軟體推薦，項目軟體大全

發布人：匯聚華企管理系統

1、 匯聚華企項目管理系統

Teamface是由匯聚華企開發出來的項目管理應用程序。該軟體能協助項目經理進行協助項目經理規劃發展計劃、任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。集結多中項目經驗於一體開發出來出來，助力企業用最少的資源完成項目。並且集結於CRM、HR、OA、PMP、ERP等管理軟體，進行個性化定製。

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2、 DevCloud 項目管理

DevCloud是一家設計理念前沿、科技管理的管理平台：它的項目管理功能非常強大，可以為敏捷開發團隊提供簡單高效的團隊協作服務，包括多項目管理、敏捷迭代、看板協作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協作、儀錶板自定義報表，等特點。對5人或5人以下的群體的長期支持是免費的。

3、Teambition 項目管理

Teambitio阿里巴巴旗下團隊協作工具，面向企業和團隊提供數字化協同辦公工具，滿足項目管理、任務協同、文檔協作、日程共享、知識管理等各種協作需求。

4、LeanPM 項目管理

LeanPM是一個採用JBoss SEAM+Postgresql開發的敏捷項目管理工具。它支持項目的整個開發周期從客戶的需求到項目管理的所有方面並能夠生成各種分析報表。

5、諾明 項目管理

諾明軟體專注於項目管理軟體工具的開發及使用,高效的企業級項目管理軟體推薦,自主研發諾明PSA項目管理系統平台,適用於建築設計、企業服務、計算機及相關服務、工程類等行業

Ⅳ 開發團隊都用哪些項目管理工具

建議使用企業協作管理軟體Worktile。

Worktile 作為一款以項目協作為核心的軟體，其在項目管理上的應用主要有以下幾點：

1）看板式項目管理：跟蹤任務在整個價值流中流經的不同階段，具體特徵如下：

• 流程可視化：將工作拆分成小塊，一張卡片寫一項任務，再把卡片放到牆上，每一列都起一個名字，顯示每件任務在流程中處於什麼位置。

• 限制WIP（work in progress）：明確限制流程中每個狀態上最多同時進行的任務數。

• 度量生產周期：對流程進行調優，盡可能縮短生產周期，讓所有人都參與進來，了解工作進度，負責人等信息。既有利於項目經理對整體的把控，也有助於每個參與者明確自己的職責。

Ⅵ 熟練的程序員應該掌握哪些Java開發技術

一個熟練的程序員需要掌握的知識是非常多，俗話說，活到老學到老。計算機的更新是非常迅速的，對於程序員來說，想要掌握計算機最新的知識，需要不斷的學習新知識。在學習Java知識的過程中，初學者和熟練的程序員學習的方法和需要掌握的技術是不同的，那麼對於熟練的程序員來說應該掌握哪些開發技術呢？下面雲南電腦培訓為大傢具體介紹。

1、語法：無論學習任何語言，語法都是最核心的部分。Java程序員也是需要熟練掌握語法，在進行代碼編寫的過程中，編輯器在出現的問題的地方會進行明確的顯示，對於語法的錯誤應該具備解決問題的能力。

2、命令：學習過程中還必須熟悉JDK附帶的一些常用命令和常用選項。命令需要熟悉：appletviewer，HtmlConverter，jar，java，javac，javadoc，javap，javaw，native2ascii，serialver等多種。如果您還沒有完全了解這些命令，那麼雲南IT培訓認為你可能並不是很了解Java。