程序員三十歲如何做規劃

『壹』 30歲以上的碼農大叔，如何破局成長

30歲而立之年，何來外人來說評！走自己的路讓人去說吧！

很高興和大家一起探討這個問題。剛好我大學本科期間，學習的專業就有軟體開發，主要學習的語言有C++，java，大學時期學的算是比較基礎的，最主要的還是靠自學，靠後期努力深耕，才能在這一領域做的比較出色。

眾觀身邊的朋友，還在從事軟體開發領域的，大都已經過了三十歲，有空也會和他們交流，目前過的都挺好，開發領域的工資是相對較高的，從和他們的交談中，有幾點建議可以參考一下。

第一：緊跟潮流，學習新技能。在以前，網頁設計開發較多，後來智能手機普及，開發領域更多的向Android，IOS傾斜，手游也大規模的興起，時刻緊貼時代，才不會被時代淘汰。

第二：加強溝通能力，爭做項目管理。在大多數人印象中，寫代碼的總是比較木訥，溝通能力不強，這個時候，如果你既懂技術，交流能力又好，做個項目管理是很輕松的，這類人才也是最受歡迎的。

第三：嘗試外接項目，提升全面技能。在一個公司里，你所做的和能接觸的往往是一小塊領域，離開公司，很多人就會迷茫，不知道能做什麼了，但是從平常就接觸各種各樣的項目，在閑暇時間做外包項目，並不是為了多賺多少錢，而是全面提升技術，哪怕是後期離職，一樣會很自信投入未來規劃中！

做好自己的人生規劃，趁年輕積累人脈，合適的時候再創業，軟體行業很簡單，幾個志同道合的人走到一起，就會有不一樣的精彩！

談下個人的看法。
首先要持續提升個人能力
30歲正是當打之年，既然選擇了it行業就堅持下去，堅持學習、持續提升自己的能力。把終生學習作為一種習慣！
注重人脈的積累
當然，30歲之後要注意積累自己的人脈，隨著年齡的增長，人脈往往更體現個人價值，多接觸不同的人、不同的行業，拓展自己的影響圈、拓寬自己的影響力。
賺多少錢不重要、關鍵要讓自己越來越值錢
沒有終生就業的崗位、只有終生就業的能力！

歡迎探討交流。

如果覺得技術這條路自己比較擅長，就深挖，使自己成為這一領域的專家。如果不擅長，就早點轉方向，畢竟擼代碼需要體力精力，歲數大了，真拼不過年輕人。業務或管理都可以，業務可以售前或者銷售，管理可以產品、項目或者部門管理，都不錯。總之，技術是在不停變化，人也需要不斷精進才行，在什麼年紀干什麼事情，另外要重視團隊的力量。加油！

碼農在35歲便是分水嶺，28歲的年輕人就需要思考以後的職業去向和規劃。程序員比較好的職業發展方向有幾個，第一是資深技術架構師，這是一條純技術路線，但是需要研究更深更廣的技術領域，對項目的全盤架構，平台優化了如指掌，這樣的人才也是有很大的市場需求，可以在公司裡面成為技術領域的核心，獨當一面。第二，項目經理，管理崗，除了對技術以及項目的整體流程有全盤的了解，而且需要有良好的溝通能力，團隊協調能力，可以代領團隊發揮出最強的戰鬥力，也是一個公司的中堅力量。以上是兩個程序員比較合適的發展方向。

30歲以上的碼農就要逐漸向管理類崗位邁進了，所以你要多積累一些人脈和管理經驗，學習管理思維。其次是學習新技術，讓自己變得值錢。有機會可以看看百戰程序員的課程，還是挺全面的。

多學多看多聽，掌握別人沒有掌握的，與時俱進，年齡不是問題，問題是心齡

89年程序員一個，現在正處於題主說的危機感的年齡段，這里只是說一下自己對以後的規劃吧。從早幾年網上爆出華為給程序員的35歲紅線過後，這個話題在圈子裡就是時常被提起的。

首先是要充實自己的知識點，這里的知識點不僅限於編程的知識，還有就是加深自己的含金量，網路技術更新迭代太快，30歲後大多數人有了家庭，小孩，精力也沒20來歲旺盛了，技術肯定在這個門檻期是不能丟的，業余時間，可以去考一考PMP證書之類的認證，大多數程序員後期都是走向項目經理崗位或者產品經理崗位（前提是還沒被淘汰[捂臉]）

再者，如果當前所處的公司所在的行業有很深的業務背景，例如公司是做財務軟體的，這種有專業背景的行業對程序員的紅線沒有互聯網行業這么提前。在這種行業中就需要加深對行業業務理解，太具有專業性的軟體，可能要求技術沒有那麼新，但是對產品經理下發需求後的理解很重要，雖然項目上會配置專業的業務顧問，但是至少要保證人家說的需求是能理解的。

最後就是承接前面兩點，加深了對自身所處行業板塊的理解，增加了自身的含金量後，還需要一點就是自己的溝通演講能力，大多數技術出身的人欠缺的都是這點，而這點恰好又是轉型所必備的條件

打工者與創業者，其中最大的本質區別：打工者的目標是別人的，創業者的目標是自己的。你升級上位的根本和關鍵，就是樹立自己的目標。

創業，要不年齡大了，會被辭退，事情很容易理解，年齡大了拼勁不足了，上有老下有小，要的錢多，很多年齡大的還矮賣弄老資格，老闆或領導也不好管

『貳』 怎樣為程序員做職業規劃

選擇合適的工具

JAVA、C#、PHP、C++、VB……10多種熱門的開發語言，哪一種最有發展潛力呢？其實開發語言只不過是一個工具，「與其分散進攻，不如全力一擊」，無論是哪一種開發語言，只要您全力地去學習，到有了一定的熟悉程度的時候，要學習另一種的語言也是輕而易舉的事情。開發語言主要分為三大類：

1. 網路開發

現在網路已經成為世界通訊的一座橋梁，好像Javascript、PHP、Ruby這幾類開發語言大部分是用作網路開發方面

2. 企業軟體開發

JAVA、C#、VB這幾類開發語言都實現了面向對象開發的目標，更多時候用於企業系統的開發

3. 系統軟體

C語言、C++、Object-C這些軟體更多是用在系統軟體開發，嵌入式開發的方面。

當然，這分類不是絕對，像JAVA、C#、VB很多時候也用於動態網站的開發。在很開發項目都會使用集成開發的方式，同一個項目裡面使用多種開發語言，各展所長，同步開發。但所以在剛入門的時候，建議您先為自己選擇一種合適的開發工具，「專注地投入學習，全力一擊」。

明確發展方向

當您對某種開發語言已經有了一定的了解，開始覺得自己如同「行屍走肉」，成為一個開發工具的時候，那您就應該要明確一下自己的發展方向了。

平常在公司，您可以看到做UI層的開發人員大多數都有20多歲，他們充滿干勁，而且沒有家庭負擔，在兩年前ASP.NET MVC 、Silverlight等剛出現的時候，他們可以在晚上回家的時候買幾本書或者直接上網看看，研究三五個星期以後，對需要用到技術就已經有一定的了解了。而年過30的人多數是已經成了家了，他們每天9：00點上班唯一的希望就是快些到6：00點，能回家吃飯。吃完飯只想陪孩子玩一下，看看孩子的功課，對新增的技術缺乏了學習的慾望。所以很多接近30歲的程序員都有著一種逼迫感（包括30歲時候的我自己），再過幾年應該怎麼辦？這時候，您就更應該明確一下目標，努力向自己的發展方向前進了。歸納一下，可從下面幾項里選擇適合自己的一條道路：

1. 從技術向業務過渡

在國外，很多發達國家都很重視人才，一個高級的程序員與一個Project Manager收入相差一般不超過15%。（註：關於收入差距，請參見伯樂在線報導的這篇資訊《2011年美國IT從業人員的薪資調查》，有的甚至超過項目經理。）但中國是世界上人口最多的國家，國內人才眾多，所以人才濫用的情況經常可以看到。一個小公司的開發部裡面經常會見到新面孔，但PM卻不會常換。因為做老闆的對技術是一竅不通，依他們看來只到拉住PM的心，那技術方面方面就能搞得定，至於技術部要換人，他們根本不需要費力氣去管。所以從一個技術員過渡到一個PM是一條向前發展的一個選擇，但開發人員也需要知道，要成為一個PM不單單是使用技術，而更重要的是對管理方面認識。一個PM主要的工作是組織團隊，控製成本，管理業務，控制項目進度，與客戶進行溝通，協調工作，定期進行工作報告等。所以要成為一個成功的PM更要重視組織能力，PM必須能提高團隊的積極性，發揮團隊所長，在有限的開發資源前提下為公司得到最大程度上的利潤。成為一個PM後，通常不需要直接接觸技術開發，而著重管理的是業務發展，但PM對技術也需要有一定的了解（在下曾經為PM對技術了解的必要性寫過一篇文章，得到很多支持但也惹來不少的爭議）。在這里我還是要強調自己的觀點：要成為一個成功PM最重視的是管理能力，但對技術也應該有足夠的了解，因為這是與團隊成員溝通的橋梁，只有這樣才能與整個團隊的成員有著緊密的結合，讓團隊成員感覺到他們自己存在的意義，從而調動團隊的積極性，而不是漠視技術人員的存在。技術並非成為一個成功PM的充分條件但卻是必要條件！

2. 從程序員向技術管理發展

其實一個Team Leader的職責與Project Manager相像，但Team Leader更著重於技術開發方面，通常一個大型項目都會有一兩個開發團隊由Team Leader帶領，負責開發核心部分，而其它部分分派給不同開發小組或者分派給外包公司。在網上常看到幾句話，貼切地形容了PM與TL的區別：「技術人員樂於被領導；但他們不喜歡被管理，不喜歡像牛一樣被驅趕或指揮。管理者強迫人們服從他們的命令，而領導者則會帶領他們一起工作。管理是客觀的，沒有個人感情因素，它假定被管理者沒有思想和感受，被告知要做什麼和該如何做。領導是引領、引導，它激勵人們達成目標。領導力是帶有強烈個人感情色彩的，它不是你能命令的，也不是你能測量評估和測試的。」

無論是PM與TL，對業務與技術都要有深入的了解，只是PM更側重於業務的管理，盈利的多少，風險的大小等等，而TL則側重於項目的成本，開發的難度，軟體的架構等技術方面的問題。在某些人眼中，技術與管理就像魚與熊掌，不可兼得，但依在下看來，兩者卻是秤不離砣，密不可分。只要及時提升自己對技術與管理的認識，不斷地向深一層發展，要從程序員提升到技術管理人員只是時間的問題。打個比方，一個普通的.NET程序員，開始可能限制於ASP.NET的頁面開發，但一旦他有了發展之心，他自然會對ASP.NET MVC、Silverlight、WinForm、WPF這些UI的開發手法感到興趣，學習不需要多少時間，他可能就會認識這些UI開發只不過是一些工具，其實在開發原理上沒什麼區別。接著他就會向深一層的通訊模式進行了解，認識TCP/IP、Web Service、WCF、Remoting這些常用到的通訊方式，這時候他可能已經感覺到自己對開發技術有了進一步的了解。進而向工作流、設計模式、面向對象設計、領域驅動設計、面向服務開發等高層次進發，最後成為技術的領導者。上面只是一個比喻，但要注意的是，在學習的時期必須注意的是與同事之間溝通，很多的開發人員喜歡獨來獨往，開發的項目總想一個人搞定，不受外界的干擾。但要明白，就算你有天大的本事，一項大型的項目也不可能由你一個人全扛著。所以團隊的合作性與同事間的溝通是必要的，這也是成功一個TL的必要條件。

3. 單方面向技術發展

能成功技術開發的尖端人才，這是在下最嚮往的工作，卻也沒本事登上這個位置。很多從事開發的人都會認為，業務總會帶著「金錢的味道」，老闆從來不管開發是否合符開發原則，有否經過必要測試，他們只會在客戶面前無盡地吹噓，項目到期能成功交貨，只要不出什麼大問題那這個項目就算成功了。其實我們也要明白：開發項目最終目標是為了賺錢，在開發過程中對項目成本的限制和效率的控制這也是必須，所以這才需要管理人員對項目進行管理。但開發人員也很想避開這 「金錢的塵囂」，全情投入到技術的世界的當中。所以對技術有著濃厚興趣的人，往往會深入地研究某一項技術，成為技術上的精英。但在這里說一句令人心淡的話：中國已經屬於是世界上第二大經濟體同盟國，但國民生產總值主要來源於第三方加工產業方面。中國可以說是人才濟濟，但卻在高新產業上卻比發達國家落後。這幾年的確看到我們國家在高新科技上有著質的飛躍，但跟歐美發達國家還有著一段距離。所以想在中國成為尖端技術的人才，無可否定比在國外要難。依在下看來，要想成為尖端的開發者，必須對C、C++、匯編語言、嵌入式開發、Windows API、Linux API這些底層技術有著深入的了解。要知道解JAVA、.NET……等這些之所以稱為高級開發語言，並不是指它們比C、C++、匯編語言更高級，而是指它們封裝了C、C++等等的功能，更適合用於企業軟體的開發，使開發變得簡單。但如果要開發一些底層的軟體，大型的系統的時候，就必須用到C、C++、匯編等開發語言，這是成功尖端人才的一個條件。

確定未來的目標

人是從歷練中成長的，古人雲：三十而立，形容的不是一個人的社會地位，經濟來源，而是形容一個人對未來的目標，對人生的意向。要成為一個成功人，就應該早日為自己定下長期的發展目標，作為一個開發者也當如此。隨著人的性格，取向各有不同，大家為自己所選擇的路也有不同：

1.自立門戶，勇敢創業

快30歲了，很多人會認為要想真正賺得了錢，就應該自立門戶，為自己創業建立一個基礎。像北京、上海、廣州這些一級城市，要買房子，一手樓基本要在 2萬~4萬元/平方米左右，而在一家普通的IT公司當上一個項目經理，基本收入一般都在1.5萬~3萬之間（除非在大型的跨國企業內工作，那另當別論），要買一間100平方米左右的房子，就算不吃不喝也幾乎要10年的年薪，所以選擇自主創業，是很多IT開發人員的一個未來目標，想要達到這個目標，就應該更多地把業務作為重點。不可否認的一件事，在中國社會里很多時候講的是「關系」，即使這30年的改革開放使中國的經濟蓬勃地發展起來，但幾千年來留下的歪風還是不能完全的磨滅。所以想要創業的人事建議你要多跟客戶打好關系，與合作夥伴保持互利互動的模式，這將有利於日後事業的發展。

2. 急流勇退，退居二線

這也是不少人的選擇。很多人在有了家庭以後，感覺到壓力太大，人的一生並非只有事業，他們想把更多時間用於對親人的照顧，對孩子的關心上。所以很多人會選擇一份像系統分析、系統維護、高校教師、專業學院講師這一類的工作。收入穩定，而且往往沒有一線開發人員那麼大的壓力。

3. 不懈努力，更進一步

無論你是一個Project Manager或者是Team Leader，如果你想繼續晉升一級，那還是會兩極分化的。從一個PM到一間公司的管理層，那所面對的事件會有很多變化。一個公司的總經理，要管理的不再是一到兩個項目的成本，而是整個部門的運作，整間公司的業務流程，所以要肩負的任務的會更重。在下曾經有一位上司彭博士，他是企業的最高領導人，年薪超過三百萬，而且在報紙雜志上也曾經亮過相。平常只會在某些會議上輕輕地亮下相，說兩句講詞，平常的公司運作與業務管理都不需要他直接執行。這並不是說一個作為管理層很清閑，因為他們要面對的是更多的社會關系，與公司合作企業的聯繫上。這跟一個PM的工作的很大的區別，所以要從一個PM晉升到管理層，那可是要負出更多的努力與汗水。

如果要從Team Leader上升為一個技術總監，那工作的方向也有所改變。像之前所說：一個TL可能更重視的是技術層面，講求與團隊之間的互動合作性，更注重的是開發的完善。而一個技術總監就無需要直接參加某個項目的開發，而注意的是開發的效率與成果，如何合理使用有限的開發資源，控制開發的風險和可能帶來的效果。

『叄』 程序員職業規劃

程序員職業規劃範文

導語：對於個人的職業，我們應該做好規劃。下面是程序員職業規劃範文，供各位閱讀和參考。

前言

當今社會，IT行業發展速度突飛猛進，技術更新換代周期小，專業方向和領域更是林林總總、百家爭鳴，若沒有一個明確的目標而漫無目的的亂走一遭，豈不殆誤時機，浪費年華?俗話說，欲行千里，先立其志。因此，要為自己擬定一份職業生涯規劃，將自己的未來好好的設計一下。有了方向的指引，自然才會有乘風破浪之帆。

自我認知

「知己知彼，百戰不殆」，進行職業規劃首先要「知己」，即全面、深入、客觀的分析和了解自己。

1)我的優點

熱愛學習，對新鮮事物及不懂的知識有著濃厚興趣，喜歡凡事問個為什麼，有條件的話會不斷鑽研直至懂得原理為止;熱愛工作，只要進入工作狀態常常到達忘我境界，做事情考慮周全，以大局和未來為重，並且在懂得應用知識後會去了解知識背後的核心，從經驗上升到理論。

2)我的缺點

過分自信，執著的有些過頭;性格急躁，自控能力一般;自身專業知識水平、能力有待於進一步提高。

3)個人職業傾向

目前從事的是java服務端的軟體開發工作，希望可以成為一名技術管理雙能的工作者。

職業認知

程序員一般有兩個大方向：技術與管理。

走技術路線的人，一定是對技術痴迷的人。但要走得長遠，我們需要把技術做穿、做透。如何做穿、做透?計算機底層(C、匯編、逆向工程、驅動、內核)、計算機演算法(網格計算、音視屏壓縮、語音識別…)、架構(軟體工程、跨平台、多語言等)都要有涉及。只有我們掌握了這些，才能做到」看問題看到本質」、」思想有穿透力」。這些才是最寶貴的，需要沉澱下來，僅僅靠做項目、寫代碼是無法達到的。

對於走管理路線的人，是具有「完成任務為第一要務」、「有計劃、善於管理時間」、「善於與人打交道」性格特點的人，重要的是「綜合素質」，而不是「專攻」。必須從思想上發生根本性轉變：技術是解決問題，而管理則需要滿足「多快好省」。

而本人對程序員職業的認知是：技術與管理並不是物理上的獨立，而是相輔相成的。只做技術無法深刻理解全局思維，無法更好地為業務服務;而只做管理，則與程序員漸行漸遠，最終成為一名行外的管理人員，無法在團隊內部樹立威望。因此，個人希望可以成為一名技術管理雙能的工作者。

環境分析

程序員通常被認為是相當不錯的工作，原因非常多。收入高，福利好(有可能非常好)，工作富有挑戰性(通常是正面積極的挑戰)，根據目前的就業形勢和程序員的需求量，這種職業競爭壓力很小。

但是，在國內的IT環境下，要成為一名合格的程序員並不是容易的事。在國外，五六十歲還坐在電腦前敲代碼的程序員比比皆是;則在國內，程序員則靠吃「青春飯」，三十歲還需要靠敲代碼的程序員甚至被稱為loser。這主要因為IT技術的高速發展，程序員必須不斷地更新專業知識，以適應社會的需求。而上了年紀的程序員由於思維和身體原因，無法與剛步入社會正值旺年的年輕一代的學習能力相提並論，只能苦苦掙扎在茫茫學海中，或被迫進入自己並不擅長的管理層面里。

當然，隨著對程序員的認知越來越廣泛，這種情況經已有所緩和，但是從教育角度上看來，國內形勢還是十分嚴峻。現在各個大學、IT培訓機構為了賺錢拚命擴招，所以不僅IT專業的學生人比較多，而且其他專業的學生人數也比較多，「僧多粥少」就通常意味著就業壓力大。但是反過來看，現在很多IT企業都存在「人才荒」的問題，也就是很多企業都招不到合適的人才，一些從事IT人力資源方面工作的人都普遍反映現在企業里很難招到合適的人才。初看起來很奇怪「每年有很多IT專業大學生畢業，很多都找不到工作」，而「企業每年都缺人，招不到合適的人才」，造成這種奇怪的「人才斷層」現象的根本原因就是現在畢業生的素質明顯下降了，大學招的人多也意味著教學資源平均下來降低了，培訓機構為了賺更多的錢以最快的`速度培訓出一群「知其然不知其所以然」的學生，所以教育質量也降低了，這些就造成了「學生需要工作，企業需要人」的這種狀況。

未來人生職業規劃目標與行動方案

1)階段目標

Phase Ⅰ：理論實踐期

時間：1~3年

目標：將自己學到的理論知識融入實際應用之中

Phase Ⅱ：全面發展期

時間：7~10年

目標：技術與管理雙管齊下，精通技術核心並能帶領和指導團隊工作

Phase Ⅲ：持續發展期

時間：10年

目標：從工程化思想解決出來，探索並吸收其它領域思想，引領並指導工程領域

2)行動方案

a) 加強體育鍛煉，保持健康的體魄。俗話講「身體是革命的本錢」，一個健康的身體是事業成功的前提和基礎。在今後30年的工作歷程和職業生涯中，要堅持體育鍛煉，練就一個健康的體魄，為事業成功提供體力保障。具體說來就是要養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣，每天保證睡眠6~8小時，每周鍛煉兩次或以上。

b) 保持學習勢頭，活到老學到老。首先專業知識無需多說了，不管是技術還是管理都必須不斷地學習，攻讀在職研究生便是第一步。另外，學無止境，其它領域也必須接觸，包括英語、廚藝、人力資源管理等等。下一步則是增強英語能力，最重要是口語能力。

c) 保持工作熱情，提升工作效率。勇於承擔單位的各項工作和領導交給的不同任務，接受來自各方面的挑戰與壓力，不斷提高自己的思維能力、組織能力、策劃能力以及研究能力，使自己成為一個綜合素質高、業務能力強的復合型人才。

d) 參與社會公益活動。雖然本人目前並不是一位成功人士，但希望能盡自己一分微薄的力量，參加志願者活動、無償獻血活動、奉獻愛心等等。不僅心靈得到極大的滿足，同時接觸到更多有志之士，廣交人脈，全方位提升自我修養和履行社會責任與義務。

調整與評估

計劃固然好，但更重要的在於其具體實踐並取得成效。任何目標，只說不做，到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，這就要求有清醒的頭腦和良好的心態，做到萬變不離其中即可。

成功標准

個人成功標準是專業上不斷更新，做到滿足同一時期各類相關公司或企業對應的要求;學習與工作、家庭與社會相互協調發展，並在最大限度實現個人價值;不違法、不犯罪，對社會有一定貢獻之人。

『肆』 三十之惑，銀行外包程序員該怎麼發展

三十歲如果繼續做開發，在中國的國情下是不會被承認價值的，可行的選項包括轉向做架構，或者做技術管理，或者項目管理，越來越沒有人把編寫代碼當成一個重要的崗位了，殊不知這裡面有太多的技巧，項目的質量落地的重要控制手段，就是編碼的人的水平。

『伍』 有的程序員30多歲還在投簡歷找工作，三十歲沒做到管理層，未來該怎麼辦

程序員是一個特殊的工作。並且這個工作，需要具備一定的專業知識，也比較枯燥。程序員的工作也是競爭非常激烈的，因為每一年都會推陳出新，不斷有新的程序員加入到這個工作行列。有更多的年輕人會選擇這個工種。程序員隨著年齡的增長，具體應該何去何從，確實是每一個年長的程序員所憂慮的問題。

很多公司做久了都會變相的加班無休止的工作。我表弟非常喜歡小發明小製作。在工作的空閑時間，申請了幾個專利，都是節能環保型的專利。結果這幾個專利都賣了不少錢加起來已經超過了百萬。要知道，這是在2006年。

現在他已經買了房子，並且在很多大公司都有著豐富的經驗，現在有很多公司爭相邀請他去做程序設計。所以並非要做到管理層，才能證明你的能力，你需要不斷的充實和完善自己，有的時候你可以選擇其他的方式，實現自己的人生價值。

『陸』 IT行業的職業規劃

IT行業的職業規劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來全新的工作和生活，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼職業規劃書要怎麼寫呢？下面是我收集整理的IT行業的職業規劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

IT行業的職業規劃 篇1

一直都想寫一篇關於職業生涯規劃的文章。這期間主要是網上認識的it行業朋友里，工作倒是換來換去的，但真正有職業規劃，按自己的規劃去找工作的比較少，更多的是覺得工作不滿意、薪酬太低而換的工作。當然，我不能反對別人跳槽，畢竟人各有志，不喜歡就換唄。我寫這個文的意思，只是想提醒大家不要浪費自己寶貴的青春而已，特別是剛出校門，還處於懵懂階段准備投身it行業的朋友們。

為什麼說it行業呢，一來我本身也是業內人士；二來it行業不同於其它行業，有它自己的特色，而且，相對來說，it公司里人員進出的高流動性，估計是其它行業所沒有的。

首先，要提出it行業的職業發展方向。按我的想法，只有三種：管理，技術，業務。俗話說，身在哪行，說哪行話。很多高職位的it人員，都是技術出身。雖然，從管理學上來說，不一定非要技術出身才能做it行業的高級人才。這個觀點我認為只有高級的管理人員才適用。而中級及以下的人才最好是技術出身，因為無論是管理、技術、業務三個方面，在工作的過程中，不可避免的會涉及到相關的技術問題。如果連基本的行業技術術語都不知道，那這工作是難開展的了。

從技術開始敘述。

老實說，以技術作為切入點進入it行業是個好的選擇。這個適合喜歡技術的人員。在他們眼裡，技術是拿來玩的。研究演算法、研究數據結構、研究設計模式、研究語言的底層、發展方向……當搞定一個又一個的技術問題，心裡頭那種驕傲是剛剛的。玩技術這條路雖然需要翻山越嶺，跋山涉水，闖過一個又一個新技術誕生的荊棘道路……而且，有時候還沒來得及歇口氣，新的技術又來了，往往給人疲於奔命的想法。特別是這些年，老語言沒啥新發展，倒是看到新語言如雨後春筍，爭先恐後的爭搶地盤，這個可以從每個月度的語言爬行榜可見一斑。所以，玩技術這條路，需要對技術有強烈的感情，需要有驚人的耐心和毅力。這里又說到一個老話題，究竟是當博才好，還是當專才好？按我個人的觀點，科技是第一生產力，所以，技術的發展那是永無止境的，最好是在實際的工作過程中，尋找到自己合適的技術方向，潛心研究，而行業領域的相關內容，只需要了解就行了。相對來說，技術工作者的學習能力和接受能力，比其他工作者那是有優勢的，光從每天消耗的腦細胞就知道了，所以學習行業領域的知識那是比較快的。it行業的技術這塊，就是硬體和軟體。從硬體角度，有網路管理，信息安全，系統集成等職位方向；從軟體角度，有程序員，信息處理，電子商務，系統架構等職位方向。

然後說說業務。

一直以來，我都認為，技術是為業務服務的。從學習的角度出發，業務的積累比技術的學習需要更多的耐心及時間。培養一個業務專家也比培養一個技術人才需要消耗更多的資源。當然了，技術人員切入到業務領域，或許需要的時間更短，因為技術人員的耐性和細心程度都相對較高，學習能力也更快。三百六十行，行行出狀元。各行各業的知識和業務性質都不一樣。如果行業的發展具有一定的歷史，那麼該行業會具備一定的行業標准和行業專家。這樣，對於技術上實現該業務領域的內容就有標准可以依據。就跟法律一樣，我們的觀點是：有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。當然，行業的發展，也會隨著社會的體制、制度、人們的意識而不斷地提高和發展。和技術一樣，在業務方面，同樣存在著廣博和專注兩個方向。但與技術不同的是，業務領域都是以專注為主，因為每個公司的定位和發展方向具有長期和穩定的特點。在某個時期，有個觀點是推廣企業多元化的發展，這個就是廣博的方向問題了。廣博也是以專注為基礎的，如果在某個業務領域的專注到達一定的高度，行業標准也就具有穩定性了，其延伸的速度可能會逐漸的緩慢。這時候，行業的標准，也許就會受到行業業務人員的實際工作過程中所產生出來的業務操作和業務需要的沖擊，這往往是致命的。這個與當前世界經濟的低迷類似，由於某個國家的經濟體系和實際運轉過程中對標準的深遠影響，就會導致行業內的業務風暴一樣。對於多元化，與某個企業下屬的多傢具有不同業務方向子公司的定位一致。子公司是企業進入其它行業領域的一種嘗試。對於業務人員來說，從需求獲取、分析、驗證、轉換開始，到系統分析員是業務能力的最高水平的級別了。所以，業務專家需要對各自的領域中的各種業務需求了解透徹，同時對與該領域相關領域的業務也需要了解，以達到融會貫通的效果。

再說說管理。

也許在一些人眼中，管理貌似在相對高的一個層次。對於階層式的金字塔結構，我個人不是很認同。階層式的特點是各自的分工比較明確，但是因為存在高層與低層的一個跳躍，將會導致理解上的隔斷。it管理方向可以上升到項目經理，產品經理等等。管理方面，又可以分為對事管理和對人管理。對事管理，就是對工作本身，對事情本身的一種責任，本身也是對單位的一種責任感。對人管理，就是對下屬，團隊的管理，是針對個人的性格特點，興趣愛好進行的一項管理事務。前面也提到了，對於高層的管理人員，建議是管理學相關專業畢業的比較合適，因為理論比較豐富，方法也會相對較多。而對於中、低層的管理人員，以技術、業務出身比較合適，因為他們會涉及到相關的技術人才、業務人才的管理，以及業務領域事務的管理。當然，這方面，可以通過學習管理學相關的專業理論知識來進行補充，或者可以在相關的管理學網站方面去進行學習。但是，最好是進行系統的學習，就象技術的積累過程一樣，管理學理論同樣是需要積累的。有些企業，會不定期的組織員工的培訓等內容，其中就會包括技術、管理方面的培訓。比如參加一些高級管理講師的培訓課程，或者參加mba之類的管理課程等等。

接著，提一下考證的問題。

在大學的時候，我就參與了國家軟體水平等級相關的考證。這個不是說有什麼證就了不起，而是想看看自己的水平到了哪個層次而已。對於考證的說法，我建議大家還是去考。一來可以對自己的能力進行評估，二來企業在發展的過程中，需要參與各種資質的評選，比如cmmi等級，iso等級等等。而這些，是需要企業的員工具有相應的證書資質才能夠評選的。還有，有些證書，比如微軟的mcse，思科的認證，oracle的資料庫認證等等證書，是進入大企業的敲門磚。所以，考證，在某些環境下還是有用處的。

IT行業的職業規劃 篇2

1)人們的求職速度加快。

當我們有明確的求職目標時，我們就會有更多的理由去說服我們的用人單位，告訴用人單位，你就是他的最合適人選，對企業來說，每一家企業都希望能在盡可能短的時間內找到最合適的人選，當你有了明確的求職目標並把你最有利於這份工作的優勢充分的表達出來的時候，你離應聘成功就已經非常近了。

2)人們的求職成本降低。

因為你有非常明確的職業目標，所以你就可以不用去漫天撒網，在各個你認為可能的工作機會前都投上你的簡歷，因為那將花費你的時間成本。單憑這一點我們的求職成本就會降低很多，再加上第一條所說的我們的求職速度將大大的增加，所以熱門找工作的時間也將大大的縮短。

3)工作的持久性增強。

很多人快速離職在很大程度上是因為對工作本身的不認同，這種不認同很可能是你無意識的，當然如果是有意識的不認同的話，那很顯然會更加加快你的離職速度，在這種因為你對工作本身的不認同所以當工作環境稍微有些不理想的情況下，比如跟老闆或是同事稍微有些矛盾，或是經濟收入不是自己所認為的那麼理想的情況下，而外面稍有誘惑，你就會容易選擇離職，尋求表面上看起來是更好的「發展」。而當我們有了明確的職業規劃以及明確的職業目標時，就會知道我為什麼現在在這里工作，是為了積累經驗還是為了提升技能，還是為了歷煉些什麼，這時候哪怕有再多的誘惑再多的挑戰，對於工作的選擇也會更加的慎重。

4)工作滿意度更高。

因為對工作的認同，因為對所從事職業的認同，所以，人們會更加地投入工作，對工作的主動性也會大大增強，自然會取得更好的工作滿意度。

5)充分提升個人職業競爭力。

當我們明確自己的職業規劃明確自己的選擇的時候，就很自然的明確了對於自己來講，哪些是需要提升的，哪些是需要鍛煉的，哪些是自己比較有競爭力的東西。這樣，在工作自然會取得更好的發展，更高的經濟收入，你的人生價值社會價值自然就體現出來，這時候哪怕你再跳槽，你也不需去求助別人，當你在某個領域有足夠資質時，這時候不是你去努力找好工作而是好工作自然會來找你。

6)獲得更高的.回報。

很自然的，當我們對工作更加的投入的時候，當我們的職業競爭力提升到更高的時候，這時候自然會給企業給社會創造更多的價值更多的財富，而你得到的回報也一定是豐厚的，包括名譽上的、物質上的、精神上的，都會很快來到你身邊。

設想，每個人都運用了職業規劃的概念或者獲得了生涯規劃專業人士的幫助，從而能夠合理地進行自我定位，並確立起與市場需求相一致的目標，並且有計劃地進行實施，找工作相信也就不那麼難，社會本身就會很自然的去解決這個就業問題，形成就業的良性循環。

友創生涯職業咨詢機構認為，職業咨詢的作用主要通過職業規劃師的工作來實現，一名合格的職業規劃師可以給個人提供以下十個方面的實際幫助。

1.對個人或小組實施生活/職業目標指導。

2.個人的能力、興趣等進行測評、分析。

3.幫助個人更好地了解職場情況。

4.協助個人提高生涯決策技能。

5.幫助制定個性化的職業發展計劃。

6. 教授找工作的策略和方法。

7. 通過提高個人的處事、溝通及其它與職業相關的技能，幫助其解決目前面對的或潛在的工作中困難。

8. 幫助客戶正確了解其職位的全貌和要求，以及個人在生活中的角色。

9. 幫助個人應對工作壓力，克服失業或職業轉型中的挫折。

10. 幫助企業建立職業生涯管理體系。

IT行業的職業規劃 篇3

it行業的景氣、時尚和優厚待遇使很多人爭先恐後地加入it人的行列，然而，激烈的競爭氛圍，高強度的工作壓力，相較狹窄的發展空間，封閉的工作環境，這些都讓從業者開始懷疑，在表面上的華麗背後，it職業崗位真的是你的理想選擇嗎?關於it行業的職業規劃建議

案例曾經的選擇，是我的mr.right嗎?

於利三年前畢業於上海市一所重點高校的計算機專業，現從事it網路工程技術服務方面的工作。當年填報高考志願的時候，主要考慮到計算機是熱門專業，今後就業形勢好。盡管此後幾年it業整體發展趨勢有所回落，但於利還是深信進入it行業發展很有前途。於利一個很要好的高中同學，他哥哥就是計算機專業出身，一直做軟體編程，聽說三十歲不到月薪就過萬了，於利暗暗期待，自己將來也能有這么高的收入。

畢業前一個學期，於利特意拽來好朋友跑到其在上海的哥哥家討教求職、就業經驗。令他倍感意外的是，好朋友的哥哥說，要是於利是他的親弟弟，他不希望於利也做編程。朋友的哥哥接下來說，編程表面上看起來薪水高、待遇好，很是風光，實際上是份不折不扣的苦差事，有時候甚至都覺得不是人乾的。整天就圍著螞蟻一樣密密麻麻的英文字母和數字轉，還必須得集中精力，一點都錯不得，真的很累。

雖說這兩年是賺了一些錢，但是付出的精力和健康代價實際上遠不如此。而且，編程的工作環境封閉，整個人的精神狀態也大不如以前了。聽完朋友哥哥一番話，於利覺得編程類工作的確有些可怕，而且自己也沒有很好的功底，工作起來想必更吃力。而且，自己的性格是偏外向的，也不喜歡整天大部分時間與電腦字母打交道的封閉環境。考慮後，於利決定找偏硬體類的it技術工作，而且自己在這方面也有一些功底。

畢業後，於利順利在現在這家it公司找到了網路工程技術服務工作，待遇雖然沒有編程的同事高，但是比起同齡人中其他行業的人來說已算不錯了。剛開始，於利覺得挺滿足，然而，做了兩年後，慢慢地，於利開始焦躁起來。這時的他，手上的工作已經很熟練了，沒有了原先的新鮮感。在現在這家公司也看不到有晉升的空間。

最要害的是，於利總覺得技術工作也有點像吃青春飯的，自己也不是非常喜歡，總不可能一輩子做技術；即便自己願意，客觀環境也不一定答應，技術更新換代的那麼快，自己很輕易就被後來的年輕人淘汰了。可是不做技術，自己又能幹嘛呢?

抱著這樣的念頭，於利又做了一年，最近，他開始對自己的工作產生了明顯的厭倦，對未來也從未感到如此的迷茫，迫切地，於利想要為自己的將來選擇一條更好的出路，於是，他來到了向陽生涯。

職業規劃師分析

沒有完美選擇，適合自己最好由於國內長期缺乏職業生涯教育，絕大多數學生在選擇大學專業的時候、職場新人在選擇自己的第一份職業的時候往往表現出不夠成熟與理性。他們中大多數人會跟隨大流的思想，認為最熱門的即是最好的。熱門的的確是公信力好，普遍意義上靠的住的選擇，但對個人來說未必是最好的。

於利很早就瞄準了當時熱門的it行業作為自己以後職業發展的空間平台，在大學專業選擇的時候義無返顧地選擇了熱門的計算機專業。應該說他在當年中學剛畢業的時候就能根據當前的就業形式來考慮自己的專業選擇，這種眼光值得肯定，但他同時也忽略了一點，他始終都是站在大眾的角度上來考慮問題，卻忘了想想對於自己來說什麼才是最合適的。

事實上，職業選擇是個十分個性化的，它不僅關繫到社會的需求，更重要的是必須基於自身的個性、能力、價值觀等進行綜合考慮。每個人的個性千差萬別，能力有別，價值觀也可能各式各樣，所以，並沒有完美的選擇，適合自己的才是最好的。

找到職業選擇的真命天子先定位，後擇業有句歌詞叫有多少愛可以重來，選擇也是這樣，沒有多少選擇可以重來。一次職業選擇一旦付諸實踐就意味著時間和精力的投入，而這些都是不可重來的。要使職業選擇可能面臨的遺憾最少，在選擇之初對自我准確的定位是必不可少的。

定位是一個自我了解的過程，是一個對就業形勢把握的過程，也是一個將自己與就業環境緊密結合的過程。好的定位可以發現自己的優勢優點，發掘最適合自己發展的就業空間。當然，定位除了自己主觀上的深入思考以外，藉助一些專業的測評也是有必要的。於利的職業偏好、職業性格和職業技能是可以與it行業工作較好結合的。

於利的案例給那些想要進入it行業的年輕人一點重要的啟示，倘若你只是項目it行業的高科技、高待遇，而並不確定這個行業是否是自己的愛好所在，是否希望在這個行業長遠發展，那麼，最好先明確自己的職業定位。目前，市場上已經有it職業培訓機構開始將職業規劃引入培訓課程。

擇業同時需規劃既然專家的測評結果顯示於利的職業選擇是適合其職業發展的，那為什麼於利還會如此的焦慮和不安呢?最大的原因在於擇業的同時於利沒有進行科學合理的職業規劃，缺少長遠的發展目標。

從目前於利的情況分析，他在技術的縱深方面還有很大的發展空間。同時，於利的職業氣質中體現出很好的團隊組織、協調能力和良好的治理技術潛能，建議於利可以從進一步提高技術技能著手，同時補充一些組織治理方面的知識能力，逐漸過渡到向治理層面發展。

經過職業咨詢後，於利對自己的職業建立起了足夠的信心，如今，他正自信滿滿地進一步細化自己將來的發展目標。事實上，it行業的確是個布滿著機遇的行業，要害，就看你能否在從中找到適合自己的舞台。

『柒』 三十歲的程序員,應該如何規劃以後的人生

我想大部分人職業生涯的初期，跳槽、換工作大都是為了薪資，哪個方向賺的多，我去干哪個，哪家公司給開的價高，福利待遇好，那我就去那家公司。所以，為什麼很多 IT 人頻繁的跳槽，我不認為為了錢工作這是錯誤的價值觀，畢竟工作就是為了賺錢養家，過的更好嘛，但是等你經歷之後，你會發現，職業生涯的初期，確實跳槽漲薪很快，但是到了中後期之後，你會發現，跳槽再也沒有前期漲幅那麼巨大了，而且自己在頻繁的跳槽過程中，很多技能與業務的能力也沒能積累起來，導致很多人在 30 歲左右，就會焦慮感很重，不知道自己未來的路何去何從。