如何執行上級命令

❶ 怎樣正確理解和執行上級指令

許多企業的員工都曾考慮過這樣的問題：對上級的指令怎樣才能做到正確地理解和貫徹執行呢？我認為對這個問題要分兩個層次來認識。首先，正確的理解建立在統一價值觀基礎上。作為企業的成員，要通過積極的學習，參與企業的經營管理及各種文化活動來努力接受企業的價值觀，從思想和感情上融入企業；而要做到接受企業的價值觀，則不能過於固執已見，必須善於改變固有的觀念，從而在工作過程中實現個人與企業愉快的磨合。其次，對上級指令的貫徹執行有賴於個人較強的工作能力，這就需要加強修養，苦練內功，刻苦學習各種知識和技能，不斷提高個人的綜合素質。一旦具備了廣闊的知識面和精良的專業技能，工作就會得心應手。總的來說，價值觀和工作能力就是正確理解和執行上級指令的充分和必要的條件。 記得《海爾中國造》一書中講過這樣一個小故事：有一次，張瑞敏偶然對楊綿綿說了一句話：能不能做到淡季不淡。在這里，張瑞敏並沒有下達完整的工作指示，僅僅淡淡一句話，楊綿綿竟完全心領神會，根據這句話，創出了洗衣機的夏季新品種。這中間體現的就是上下級之間價值觀的同一性以及執行者工作能力的匹配性。張瑞敏的淡淡一句話，是他長期思慮的積淀──怎樣通過市場的細分把海爾的產品進一步推向市場。而楊綿綿長期以來對海爾文化的感同身受，使她能把張瑞敏簡單的一句話解讀為一個完整的工作計劃；與此同時，楊綿綿具備了出色的工作能力，包括創新、策劃、執行等等。同時具備了觀念一致、能力出色這兩個方面的條件，所以楊綿綿能把領導的一句話變成生動的現實，成為一個優秀的執行者。這就是一個典型的、成功的正確理解和執行上級指令的案例。 我們的日常工作離不開領導指令，所以如何正確地理解和執行指令是很多人的頭痛事。實際上，只要努力去做上面講的兩個方面，日積月累，頭自然就不痛了。

❷ 公務員應該如何執行上級的決定和命令

公務員必須堅決嚴格執行上級依法做出的決定和命令，這是公共管理的內在要求，也是公共權力的性質和存在的歷史使命所決定，但同時這也要求公務員在執行上級決定和命令之前，對之進行合法性的鑒別。

公務員服從上級命令是原則，不服從上級的違法命令是權利。

從國外立法的通例看，公務員對上級命令的服從不是絕對的。如果對上級長官命令的合法性有懷疑，公務員有權不服從。

《公務員法》第五十四條規定：

公務員執行公務時，認為上級的決定或者命令有錯誤的，可以向上級提出改正或者撤銷該決定或者命令的意見;上級不改變該決定或者命令，或者要求立即執行的，公務員應當執行該決定或者命令，執行的後果由上級負責，公務員不承擔責任；但是，公務員執行明顯違法的決定或者命令的，應當依法承擔相應的責任。

(2)如何執行上級命令擴展閱讀：

行政行為必須主體合法、依據合法、程序合法。因此對上級的決定和命令合法性的審查從一般意義上來講應從以上三個方面來分析。

第一是主體違法，即決定和命令的發布者不具備法定的資格，主要表現為沒有法定的職權和超越法定職權發布決定和命令。

第二是依據違法，即上級的決定和命令必須依據法律做出，超越法律、沒有法律依據做出決定和命令都是不允許的，這是維護法制統一性、權威性所必需的;第三是程序性違法，實體與程序並重已成為現代法治社會的基本要求，機關在日常公務活動中都要遵循嚴格的法定程序，唯此才能保證公務活動的公正和高效。

上級的決定和命令只要符合上訴三項中的一項，就可判定為違法，下級公務員就應當不予執行。

❸ 你會執行你認為上司不正確的工作指令嗎

我會看情況考慮執行我認為上司不正確的工作指令。這是基本的。每個公司的員工手冊上都有這一條。

但是，如果領導的指示是錯誤的，你可以委婉地提出你的看法。

對上級的指令怎樣才能做到正確地理解和貫徹執行呢？我認為對這個問題要分兩個層次來認識。首先，正確的理解建立在統一價值觀基礎上。作為企業的成員，要通過積極的學習，參與企業的經營管理及各種文化活動來努力接受企業的價值觀，從思想和感情上融入企業；而要做到接受企業的價值觀，則不能過於固執已見，必須善於改變固有的觀念，從而在工作過程中實現個人與企業愉快的磨合。其次，對上級指令的貫徹執行有賴於個人較強的工作能力，這就需要加強修養，苦練內功，刻苦學習各種知識和技能，不斷提高個人的綜合素質。一旦具備了廣闊的知識面和精良的專業技能，工作就會得心應手。總的來說，價值觀和工作能力就是正確理解和執行上級指令的充分和必要的條件。

❹ 如何解決貫徹執行上級決策部署不力，整改措施

工作執行力是指一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執行命令、完成任務、達到目標的能力。當前地稅工作缺少的不是好思路、好辦法、好制度，而思路、辦法、制度不能落到實處。

「群眾觀念淡薄」方面。主動服務意識還不強,服務質量與群眾的期待相比還有較大差距。整改措施：自覺加強學習並牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，堅持走群眾路線，做到尊重群眾、貼近群眾、深入群眾、依靠群眾,切實增強履職盡。

加強和改進督促檢查工作是提高黨和政府執政能力的重要內容。高度重視並切，對上級和本級黨委、政府重大決策部署及領導同志批示交辦事項的落實情況。

要做好上級領導安排的工作，要做到以下幾點：

一要總體把握領導的要求和期望值，知道領導希望這項工作干到什麼程度要什麼結果。

二要階段性向領導反饋工作的進展程度；三要根據自己掌握的信息和對工作認知程度的提高，不斷修正工作方向和目標；四要及時將工作效果向主管領導和上級部門報告，最好以信息的形式。

必須提高政府執行力，切實保證政令暢通。科學決策是首要，執行是對決策的執行，決策的好壞直接影響到執行的好壞，所以，從提高領導者本身的決策素質到遵循科學決策的基本原則到建立和堅持嚴格的決策程序一個都不能少。

一是吃透上級決策部署的精神實質，這是做到落實上級精神不變形不走樣的關鍵。

二是切合本地實際確保上級精神不變形不走樣的前提下制定適合本地實際的實施方案，方案中嚴禁在措施中照搬照抄，一定要切合本地的人力物力財力實際制定措施。

三是原則上堅持上級原則和目標不變，但在實施過程中有的情況確不符合本地實際，就算變通執行也確難以達到上級要求，便在第一時間內形成報告第一時間內報報告上級，或請求上級幫助解決;四是做好嚴緊的總結，認真總結實績和存在問題和經驗。

❺ 接受上司指令的技巧有哪些

1.仔細聆聽領導的命令

一項工作在確定了大致的方向和目標之後，領導通常會指定專人來負責該項工作。如果領導明確指示你去完成某項工作，那你一定要用最簡潔有效的方式明白領導的意圖和工作的重點。此時你不妨利用傳統的5W2H的方法來快速記錄工作要點，即弄清楚該命令的時間（When）、地點（Where）、執行者（Who）、為了什麼目的（Why）、需要做什麼工作（What）、怎麼樣去做（How）、需要多少工作量（Howmany）。在領導下達完命令之後，立即將自己的記錄進行整理，再次簡明扼要地向領導復述一遍，看是否還有遺漏或者自己沒有領會清楚的地方，並請領導加以確認。如果領導對你關於目標的理解點頭認可了，那麼你就可以進入下一個環節。

2.與領導探討目標的可行性

領導在下達了命令之後，往往會關注下屬對該問題的解決方案，他希望下屬能夠對該問題有一個大致的思路，以便在宏觀上把握工作的進展。所以，作為下屬，在接受命令之後，應該積極開動腦筋，對即將負責的工作有一個初步的認識，告訴領導你的初步解決方案，尤其是對於可能在工作中出現的困難要有充分的認識，對於在自己能力范圍之外的困難，應提請領導協調別的部門加以解決。

3.擬訂詳細的工作計劃

在明確工作目標並和領導就該工作的可行性進行討論之後，你應該盡快擬訂一份工作計劃，再次交給領導審批。在該工作計劃中，你應該詳細闡述你的行動方案與步驟，尤其是對你的工作時間進度要給出明確的時間表，以便於領導進行監控。

4.在工作進行中隨時向領導匯報

現在，你已經按照計劃開展工作了，那麼，你應該留意自己工作的進度是否和計劃書一致，無論是提前還是延遲了工期，你都應該及時向你的領導匯報，讓領導知道你現在在干什麼，取得了什麼成效，並及時聽取領導的意見和建議。

5.在工作完成後及時總結匯報

經過你和部門同事的共同努力，你們終於完成了一項工作，當大家都在興高采烈地歡慶成功之時，作為部門主管的你仍不應該有鬆懈的理由。你應該及時將此次工作進行總結匯報，總結成功的經驗和其中的不足之處，以便於在下一次的工作中改進提高。同時不要忘記在總結報告中提及領導的正確指導和下屬的辛勤工作。至此，一項工作的請示與匯報才算基本結束。

千萬不要忽視請示與匯報的作用，因為它是你和領導進行溝通的主要渠道。你應該把每一次的請示匯報工作都做得完美無缺，領導對你的信任和賞識也就會慢慢加深了。

❻ 上級的命令是錯的，叫你立即執行，你會怎麼做

這事情可以這么說，上級所派達的命令是錯誤的，但是你怎麼能認為？你怎麼能斷定它是錯誤的呢？這應該是在來才能斷定它是否正確，是否試錯？所以在面臨著領導給你下命令的時候，你作為領導下面的一員，李英去按照他所發的命令去執行，對與錯是事情發生之後的事情，在事情沒發生的時候是無法斷定他是對是錯，執行命令是應該的，因為有上下級的關系，下級就必須得聽上級的上級所說的命令，就必須執行的

❼ 如何才能保證上級的指令得到迅速有效的執行

上級應該解釋指令，以讓下級理解指令。畫好餅拿著大錘，乾的好分塊餅，乾的差打一錘。開例會時檢查執行進度，做好文檔記錄，做績效考核的指標之一。

❽ 如何讓你的命令迅速被執行

沒有被執行的命令是毫無作用的，因此管理者應當注意讓命令有效的方法。

命令並不是向下屬發布之後就沒事了，信任下屬當然有必要，但你的監督也必不可少。

切記，即使在你日理萬機、分身無術的情況下，也不要放棄監督的權力！

為什麼有許多命令或指示下達後總是受阻呢？就是因為管理者沒有監督自己的命令執行情況。

你發布一條命令，大家聽明白了，你笑了，你感到心滿意足，你認為自己做了一件很棒的事。你回到你的辦公室，端起茶水看早報，一切順利，天下太平。

這期間，事情進行得很順利。你的命令被執行得適當而迅速，你可以高枕無憂地去釣魚，事情能是這樣嗎？不會的，絕對不會的。為什麼呢？因為一個沒有檢查監督的命令就不成其為命令，這只是一種美好的想法。

要保證工作順利進行，你的命令就必須得到認真的貫徹，你必須自己親自去檢查工作，因為下級不敢忽視上級的檢查。換句話說就是：「不檢查總會有疏忽！」

檢查一個人的工作，以便督促他能夠很好地執行你的命令，但也不能傷害一個人的感情，所以這也是一種藝術。監督過度會毀壞一個人的主觀能動性，監督不夠對執行命令也很不利。要監督還得考慮不要引起被監督者不滿的最好方法是：隨時到工作現場走走、看看。你的露面對於能使一個人保持緊張的工作狀態起著有力的督促作用。

看著和被看著已經是一種陳舊的說法，也不見得就恰當，但它都是有效可靠的，你確實應該善於運用這種技巧去保證你的命令被認真地貫徹。

你可以用下面的檢查單中的項目去檢查和監督你的下屬是否在認真地執行你的命令。

1．每天要專門拿出一點時間檢查工作

每天都要檢查你所管轄的工作的一部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內容。要變換時間，也要變換檢查的內容。有時在上午檢查，有時在下午檢查，如果要是兩班倒或者三班倒的話，夜班時也要檢查。不要讓任何人逍遙法外。

2．在你檢查工作之前，仔細思考一下你要檢查的重點

在你檢查工作之前，要反復琢磨一下你的檢查重點，那樣你就不至於白跑一趟，下屬們也不見得能對付過去，你總要表現出很內行的樣子，實際上你早已是這方面的專家了。最好你每次檢查的內容不要少於三點，但也不要多於八點。每天都要有變化，這樣，用不了多長時間你就會把全部工作程序和工作任務都檢查到了。

3．要有選擇地檢查

你在檢查工作的時候，不要泛泛地檢查，要有所選擇地檢查幾點，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什麼都看到，實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去，不要讓任何事情分散你的精力，也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣，你所管轄下的整個工作都會有條不紊地順利進行。

檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查，而不是按照你的下屬為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點，那你就可能被人家牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者，誰是被檢查者。

4．要多問問題

要記住，你檢查工作是為了更多地了解情況，而不是讓別人了解你。所以你要多問，細心聽取回答。讓你的下屬告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說，他們是會告訴你的。畢竟大多數的人還是希望把工作做得更好的。

5．重新檢查你發現的錯誤

如果你不能採取必要的行動改正你曾經發現過的錯誤，那麼這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發現了錯誤。就有必要重新檢查。為此要建立一個制度，要對你下達的改正命令實行監督，以便能夠得到貫徹執行。

切記，一個命令如果缺乏監督和檢查，那麼和沒有這個命令毫無區別！

管理者在向下屬發布命令時，一定要做到心中有數，不亂發布命令，不用狂傲的態度發布命令，發布命令要替下屬著想。發布命令之後甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執行的情況。因此，切忌讓你的下屬折扣命令，這樣大有裨益，至少是：統一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。沒有命令，下屬就會一盤散沙，企業就會失去方向。因此，命令是使企業上下一致、同心協力的規范措施，理當重視，不可視為平常；否則你就是把玩命令、自慚形穢、易失去管理者的權威。命令就是權威，權威服務於管理。請你成為一個管理權威！

❾ 人民警察執行上級的決定和命令有何規定

人民警察必須執行上級的決定和命令，人民警察認為決定和命令有錯誤的，可以按照規定提出意見，但不得中止或者改變決定和命令的執行。

根據《中華人民共和國人民警察法》第三十二條人民警察必須執行上級的決定和命令。人民警察認為決定和命令有錯誤的，可以按照規定提出意見，但不得中止或者改變決定和命令的執行；提出的意見不被採納時，必須服從決定和命令；執行決定和命令的後果由作出決定和命令的上級負責。

第三十三條人民警察對超越法律、法規規定的人民警察職責范圍的指令，有權拒絕執行，並同時向上級機關報告。

(9)如何執行上級命令擴展閱讀：

《中華人民共和國人民警察法》第三十四條人民警察依法執行職務，公民和組織應當給予支持和協助。公民和組織協助人民警察依法執行職務的行為受法律保護。對協助人民警察執行職務有顯著成績的，給予表彰和獎勵。公民和組織因協助人民警察執行職務，造成人身傷亡或者財產損失的，應當按照國家有關規定給予撫恤或者補償。

第三十五條拒絕或者阻礙人民警察依法執行職務，有下列行為之一的，給予治安管理處罰：

（一）公然侮辱正在執行職務的人民警察的；

（二）阻礙人民警察調查取證的；

（三）拒絕或者阻礙人民警察執行追捕、搜查、救險等任務進入有關住所、場所的；

（四）對執行救人、救險、追捕、警衛等緊急任務的警車故意設置障礙的；

（五）有拒絕或者阻礙人民警察執行職務的其他行為的。

以暴力、威脅方法實施前款規定的行為，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

❿ 有關下級對上級決定和命令如何執行在公務員法中是怎樣規定的

第五十四條公務員執行公務時，認為上級的決定或者命令有錯誤的，可以向上級提出改正或者撤銷該決定或者命令的意見；上級不改變該決定或者命令，或者要求立即執行的，公務員應當執行該決定或者命令，執行的後果由上級負責，公務員不承擔責任；但是，公務員執行明顯違法的決定或者命令的，應當依法承擔相應的責任。 解讀 本法第十二條規定，服從和執行上級依法作出的決定和命令是公務員應當履行的義務。下級服從上級是機關管理的基本原則，上級依法作出的決定和命令，下級必須執行，否則要依法受到懲戒。但同時，該條規定又賦予了下級公務員免責的權利。本條規定從一個角度明確了上下級之間的職責關系，既體現了機關首長負責制的原則，又為下級向上級提出意見和建議，避免由於上級的錯誤決定和命令造成損失提供了渠道。這條規定有三層含義： 第一，下級執行上級的決定和命令時，如果認為上級的決定和命令有錯誤，可以向上級提出改正或撤銷該決定或命令的意見； 第二，上級如果仍然堅持原決定或命令的，下級公務員必須執行，執行後果只由上級負責，下級免責； 第三，如果上級的決定或命令明顯違法，下級不得執行。如果下級執行此決定或命令，必須承擔相應責任。 這里的「明顯違法」是客觀的，不以公務員個人的主觀判斷、知識背景等條件為前提，即與法律（包括行政法規、部門規章、地方性法規、地方政府規章以及自治條例和單行條例等）的明文規定相沖突和矛盾。