資訊app是做什麼的

1. 資訊平台的對比有哪些共同點

主要就是資訊內容。
資訊APP有相同的核心，那就是資訊內容，但卻是新聞資訊發展過程中兩種不同的產品形態：新聞1.0和新聞2.0. 網易新聞和搜狐新聞、新浪新聞、騰訊新聞一樣，是PC時代向移動時代轉變的產物，將PC端的內容「搬到」了手機上。
它的本質是新聞1.0，以編輯和采編主導的新聞產品，只是為了迎合移動時代的到來而推出的新聞1.0移動端。
一點資訊和今日頭條、天天快報這些資訊流APP則是新聞2.0的產物（他們之間的區別是另外一個議題），他們依靠技術驅動，用演算法代替采編和編輯。
演算法替代一般編輯是一個不可逆的趨勢，但資深的編輯永遠也不可或缺。 在內容的生產方式上，兩者大致相同，都是EGC模式（編輯做內容）+PGC模式（自媒體、新媒體等），但又有不同側重。一點資訊是以PGC模式為主（一點號、鳳凰號），EGC模式為輔；而網易新聞則是EGC模式為主，PGC模式為輔（網易號）。
但在未來，網易等傳統新聞逐步轉變，內容生產方式兩者逐步趨同也不是不可能。
然而，一點資訊和網易新聞兩者最大的區別在於內容的分發上，一點資訊是根據用戶的搜索關鍵詞和訂閱頻道進行個性化的私人訂制，每個人看到的信息不一樣。
而網易新聞則是千人一面的統一推送，所有人看見的信息是一樣的。
在用戶感受層面，除了是否是私人定製的資訊，這兩者之間還有兩個區別：一是資訊推送的時效性；二是信息展現的豐富度。

2. 咨訊app是干什麼的

咨詢記錄 · 回答於2021-10-30

3. takistan軟體是做什麼的

takistan app是一款手機資訊平台。

在takistan app中各位用戶可以直接查看各種行業的信息資訊，直接在線觀看閱讀，同時在takistan app上還有商城購物服務，自帶商城系統，推出超多的商品，品類較為齊全，所有的一些品牌都可以在這里找到。

Takistan軟體特色

1、隨時可以在這里體驗到超多優質的購物樂趣，好物全面覆蓋；

2、在購物的時候也可以體驗到更多賺錢的樂趣， 隨時隨地可以體驗；

3、還有很多其他的服務，收益到賬速度快，滿足大家的需求。

4. 新聞app平台有哪些

傳統web門戶網站幾乎都做了app搶占市場，如網易，騰訊，3G，搜狐，新浪，鳳凰，網路等
這些內容提供方依靠資訊內容的強大運營，有的針對不同用戶群體製作了不止一款APP，如網易，有針對新聞的「網易新聞」，針對源及書籍訂閱的「網易雲閱讀」，針對圖片新聞的「網易讀圖」

除了互聯網門戶企業外，報刊、雜志等原印刷類出版物，也有部分開發了承載自己內容的app，如電腦報，現代快報之類

再就是有一批做個性化訂閱的應用，如沖浪快訊、酷雲閱讀、ZAKER、指閱等等，本身不產生內容，只做內容的聚合，提供給用戶閱讀

新聞類app很多，隨便找個第三方應用平台搜索下，如豌豆莢（安卓平台）或者同步推（iOS平台），那裡就有很多，我提到的可能並不完全，LZ可以自己再去嘗試搜索下自己需要的內容

5. 點線資訊APP是什麼類型的APP有什麼功能

點線資訊是一款新聞資訊類的APP，在裡面有大量的貴州特色新聞，你也能在這個平台上發表文章噢。

6. 新聞app是網路媒體還是新媒體

網路媒體就是和傳統的電視、報紙、廣播等媒體一樣，都是傳播信息的渠道，是交流、傳播信息的工具，信息載體。
新媒體簡單來說是一種環境。
新媒體涵蓋了所有數字化的媒體形式。包括所有數字化的傳統媒體、網路媒體、移動端媒體、數字電視、數字報刊雜志等。
一個相對的概念，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以後發展起來的新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。
新媒體亦是一個寬泛的概念，利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。
所以要看這個產品是以上哪種定義了。

7. 主打小鎮青年的資訊APP是如何異軍突起的

內容聚合類應用領域如今已成紅海，擠滿了騰訊新聞、今日頭條、一點資訊、天天快報、ZAKER等玩家。在這樣的市場背景下，一支創業團隊想憑借差異化的定位撕開一個口子，聽起來難度有點大，但它的確發生了。

2016年1月，內容聚合類APP「號外」上線。4個月後，號外日活躍用戶從0到150萬，積累900萬種子用戶（數據由號外提供）。它的成長速度，與前期的今日頭條、一點資訊相當。在沒有大規模市場推廣、品牌營銷的情況下，它是如何做到的？

「資訊APP市場經過一番激戰之後，最終會剩下兩三個有實力的巨頭，如騰訊、今日頭條等。還有可能在未來找到一席之地的，是那些在細分垂直領域有特色的自媒體平台，」號外CEO劉丹暉預測。

因此，「號外」決定走年輕群體的個性閱讀之路。號外針對年輕群體的興趣點，設置了好玩的獨家頻道，如G-BOY、Les-girl、三里屯、夜店、90後等。

號外將自主選擇權交還給用戶，讓用戶選擇自己感興趣的頻道，而非根據用戶標簽進行個性化推薦。畢竟一個人的興趣是多維度的，基於演算法進行個性化推薦並無法照顧到受眾的全部興趣，長期也容易陷入另一種同質化。

劉丹暉希望號外能做到「人無我有，人有我優」，走出一條「號外有號」的差異化之路。

從定位、內容和功能設置來看，號外選擇從一個小切口進入市場，還是有機會的。但是深入分析會發現，其商業模式存在三個關鍵性問題。能否解決好這三大問題，決定其能走多遠，做多大。

問題一：個性與大眾、垂直與規模如何平衡？

做產品不能太貪婪，否則你的產品會越來越重、定位越來越來模糊，用戶也會流失。劉丹暉堅持讓號外走簡約路線，把個性化內容這一個點打透。

想做到這一點，就必須把每個特色頻道打造為重度垂直的細分媒體，做深做透做到極致。N多個特色頻道聚合後，才能形成整個平台的差異化。

這就要求號外對內把數據技術做扎實，把控好內容，對外吸引更多優質的自媒體入駐。「這些事情看起來簡單，但是要做到極致，比想像的要難」，劉丹暉感嘆。目前這個階段，號外的對手不是競品，而是自己。

在個性、垂直的道路上，「號外」同樣面臨著如何實現大眾化、規模化的問題。號外不想走MONO、ONE等的小眾文藝路線，也不想為了規模而規模，陷入新聞客戶端的同質化競爭。

「成熟的互聯網產品，一定是大眾、剛需、高頻的」，劉丹暉向周愔（ID：zhouyinshuo）強調，「產品極致、單品海量、平台戰略，這三個戰略相輔相成，才能實現品牌效應、擴大用戶群、增加流量，迅速佔領市場。」

問題二：紅海市場如何與巨頭分蛋糕？

截止到2016年1月，國內新聞類客戶端總數已超過1300個。在紅海市場，後入局者如何跟巨頭們搶蛋糕？「號外不對標巨頭，而是自己創造藍海，挖掘還未飽和的二三四線市場」，號外市場總監夏蕾回答。

通過市場調研她發現，與一線城市的年輕用戶相比較，小鎮青年有著更個性的閱讀興趣，他們更需要匹配度高的閱讀軟體，這就是號外的機會。

號外整合的自媒體信息，內容相對草根、接地氣，很符合小鎮青年的口味。「兩性、天下、八卦、段子、視頻、養生、G-boy等頻道很受歡迎，泛娛樂化文章閱讀量更高」，夏蕾向周愔（IDzhouyinshuo）介紹。為了滿足用戶對本地化信息的需求，號外還上線了城市頻道，用戶根據定位可以自行切換400個城市。

「內容提供者與內容消費者，是相互成就的。准確了解用戶痛點、不斷完善閱讀體驗，做到這兩點意味著90%的成功」，夏蕾認為這是號外能快速種子用戶的根本原因。

截止目前，號外已吸引1萬個自媒體入駐，每天更新10萬條信息，用戶超900萬，日活超過150萬，覆蓋全國400個城市，江蘇、河南、山東、浙江、廣東為TOP5城市。

夏蕾透露，1月開始號外上線了各大應用市場，重點布局在影響力更大的安卓商店。5月份開始號外將在全國范圍內啟動大規模營銷戰役，打響知名度。

問題三：封閉系統如何打造開放的生態？

PC時代是開放的，移動互聯網卻很封閉。每個APP都有自己獨特的技術、數據和功能，彼此之間相互獨立。打破孤島現象，提供一站式服務，構建開放的生態，想必每個企業家都懷揣著這樣的野心。

在這方面，資訊APP作為內容入口有著天然的優勢，各家都在不遺餘力地朝這個方向努力——信息聚合、平台搭建、入口布局、生態連接。

今日頭條：新聞資訊僅僅是內容承載而已，它一直在做基於移動互聯網的推薦引擎。

一點資訊：整合應用軟體只是前奏，它真正要打造的是一個圍繞興趣建立起來的內容、生活、消費的閉環生態系統。

微信應用號：張小龍推出的真正因由，無外乎要把微信打造成操作系統，讓一切互聯網產品藉助微信這個應用中心來實現自己的商業目的。

在這個問題上，號外剛剛邁出了第一步。在內容上，號外實現自媒體信息聚合，最大化滿足用戶對優質內容的訴求；在功能上，號外設有檢索功能，可以查詢到你想看到的信息和公眾賬號；在欄目設置上，號外的「排行榜」把優質自媒體及文章以榜單形式推薦給用戶，幫用戶高效率地篩選內容。

號外這幾個微創新，可以說打破了媒體閉環，構建了開放式的傳播環境。關於今後的生態建設，劉丹暉表示並不著急，「做起來規模，才是現階段頭等大事，號外會一步一個腳印踏實得走。」

號外今年的目標是用戶超過3000萬，日活達到500萬。劉丹暉表示號外會加大力度快速搶占市場，他希望未來大家手機里有兩個資訊軟體，一個新聞客戶端、一個號外。