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书名:马云:未来已来
作者:阿里巴巴集团
豆瓣评分:7.0
出版社:红旗出版社
出版年份:2017-4-1
页数:280
内容简介:
阿里巴巴集团:全球主要的互联网公司之一,由马云带领其他17个创始人,于1999年在中国杭州创立。阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,以“让天下没有难做的生意”为使命,致力于为创业者和消费者提供全球化的商业平台,打造开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。自成立以来,阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,并积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。
作者简介:
2016年这一年,马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待,那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台,让他们更容易地融入全球贸易,都能在全球化中受益。那么,这一愿景怎样才能实现?2016年10月,云栖大会上,马云甚至放言:“电子商务”这个词即将被淘汰!那么,在接下来的这个全球经济转型的特殊时期,马云又酝酿了怎样的商业逻辑,构建了怎样的终极布局?在本书中,这些问题都将会有一个明确的答案。
本书详细梳理了马云如何思考并指导阿里巴巴在未来五年到八年从IT时代向DT时代转变。除了阿里巴巴的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余,马云还对公益活动、女性权益、农村和农民、食品安全、假冒伪劣商品等社会热点话题发表了自己的看法。
❷ 请人吃饭的接待方式叫什么
民以食为天。
民以食为天。
请人吃饭,可大可小,可高可低,可随意,可讲究。
中国史上着名的饭局,远有刘邦项羽鸿门宴、宋太祖赵匡胤“杯酒释兵权”;近有李嘉诚请大陆一帮企业家吃饭的故事广为流传;今年最着名的饭局莫过于为乌镇互联网大会的饭局,一圈企业家16个人,马化腾、刘强东、王兴、雷军、张一鸣、程维、沈南鹏等等,一桌围起来那个阵容惊人,让人叹为观止。
▲ 乌镇互联网大会“马刘王”饭局
▲ 宋太祖老赵“杯酒释兵权”
抛开那些国宴、“马刘王会”不谈,
今天我们来谈谈容易实施的、接地气的、比较有价值有意义的“饭局”。
请人吃饭,是一件非常重大的事情,我们要将之放在战略的高度考虑。
请人吃饭高度契合人性,有深刻的社交基础。互联网改变了很多事情,改变了世界,但对人的身体基本没改变,对人性的弱点基本没改变。几乎所有的人都怕孤独,希望得到认可,希望被人点赞,都喜欢被人拍马屁,都喜欢与聊得来、喜欢自己的人在一起,几千年都这样,从未变过。
人与人之间,光靠微信点赞、语音、电话解决不了诸多问题,必须明对面,感受温度,体会真情,体会酒意。而且饭局人多,会产生热烈的化学反应,大家兴致高涨,酒水与感情如两个车轮相互促进,达成共识,形成决议。由于情绪美好,会形成良好的记忆,大都会有就有了“下一次继续”的念想。
对涉世新人而言, 学会请人吃饭,是融入社会的一个基本动作。
对职场老人而言,请人吃饭是构建、巩固、发展社会关系的一个基本方法。
对真正的大佬而言,请人吃饭则是展现自己精神气质、人生信条、处世哲学,获得人心支持的一个好机会。
请谁?三个字,往高请。
请那些能力比自己强、水平比自己高、能量比自己大、关系比自己广、产值比自己大的人。这才是真正的饭局。如果邀请对象都能来,说明了对你的认可和买账,人家不来,要么是真无法脱身,要么就是不吃你的饭。所以请客吃饭对自己的人际关系、能量、吸引力也是一个考验。放在人生发展的高度来考虑,比方我们一年组4次饭局,一个季度一次,每次的人要不尽相同,要不断扩大朋友圈。
请和自己差不多的,那不叫饭局,只能叫吃饭或工作餐。
第一步、拟名单。
真正的饭局,要请少人?一大桌。原则上讲,不得少于10人,否则缺乏气势, 缺乏热度, 有冷场的危险。
嘉宾应该来自多个领域,才有互补性,不能是经常在一起的几个老面孔,面孔格局要刷新。制造企业、流通企业、互联网人士、媒体人士、智库人士、高校人士、文艺界人士、设计界人士、职能部门等等,这个名单拟出来后要反复考量,深入研究。比如,有没有两个互相不买账的,那就只请一个;嘉宾相互间现有什么关系?能达成什么关系?这个局对嘉宾有价值吗?他愿意出席吗?
一个嘉宾是否愿意出席你的局,除了当时他是否有其他重要事情之外,还有三个重要因素,一是与你的关系程度,二是你自身的强大、高级程度,三是其他受邀嘉宾。所以,我们要做一个本次饭局的有职务的嘉宾名单!比方讲,马云一看饭局名单,马化腾、刘强东,程维、张一鸣,任正非、董明珠都来了,哎哟!我必须得来! 谁知道他们碰头会碰出什么样的生意来?我必须要身在其中!否则我就会错漏这个重要的机会。嘉宾相互影响着出席度。
第二步、名单拟出来后预约。
打电话预约,而不是微信。至少提前一个星期,长则可以提前10天,因为很多大人物的时间都有规划,日历上已经安排了,提前度不够,就可能邀约不到。我们的邀约过去,嘉宾至少在日历上画个圈儿,即使没完全承诺可准时出席,但在他心里已经装了这个事情。
第三步,根据第一轮电话回馈情况再次确定名单。
把时间已经确定不能出席的嘉宾名单减出来,再次制作新名单。我制作名单的办法是“以姓氏拼音为序进行排列,”就不存在谁排在第一,谁在最后的“价值排名”问题,都是拼音的原因,不怨谁。
第四步、选餐厅。
选餐厅的几大要求:有知名度;环境、菜品俱佳;自己比较熟悉;容易到达,容易停车。不能安排诸如在步行街的、堵车的、车开不进去、无法停车、人多拥挤嘈杂的餐厅。根据人数选一包房。
第五步、信息发送。
将时间、地点、包房号、拟出席嘉宾、主题做一简单清晰文件,转成PDF格式发至嘉宾手机。注意不能遗漏名单发送。
第六步、饭局提醒。
前2-3天,在微信上提醒、留言。如有回复,就对话几句。要保持高昂的热情对话。
第七步、点菜。
有一句话很经典也很正点,“吃什么并不重要,重要的和谁一起吃”。基本原则是看人点菜,丰富而适量,逼格而不夸张。一、菜品的数量=人数*1.5,比如10个人,就15个菜,不够再加;二、大包房大桌子一定要有1、2个“大菜”镇场,提升Bigger,不能都是些小盘菜;三、菜品的烹饪方法、味型、食材要丰富,老火汤、凉菜、爆炒、红烧、清蒸、干烧、白灼、上汤、椒盐、油炸、水煮等;天上飞的、水里游的、地上跑的、土里长的,都要安排。
第八步、迎宾。
接待工作,嘉宾来的时间有先有后,主人要一个一个地迎接,至少要在包房的门口接到。座次,肯定是有要求的。谁坐什么地方,谁挨着谁坐,主人在设计名单时都要考虑清楚。入座时,主人排好少数几个关键位置即可,其余大家随意坐。
第九步、致祝酒辞。
主人要热情洋溢、满面春风,对今天的来宾做介绍,陈述主题,即兴发挥,要高屋建瓴,要有趣,要让所有人开心。我们的做法一般是前三杯大家一起干,叫酒过三巡,走流程。走完后再自由发挥。
全体来宾在你主持的饭局中相互认识、互学互鉴,结下友谊,产生合作意向,于是你的饭局就成了有价值的交际平台,你这个组局者就成了核心、中心、群主。嘉宾们都会感谢组局者。我们千万不要担心自己多年经营的人际关系资源给别人拿走了,这种考虑完全没必要,第一,关系拿不走,第二,相反你的关系得到了扩大和加强,嘉宾以后会给你带来新的价值人物。一旦朋友圈形成,你的价值也就水涨船高,你的活动能迅速召集一帮大佬,很多事情也就容易办成。
在此要特别指出,我们的饭局不是甲方乙方之间的“公关饭”“签约饭”“业务饭”。
综上所述,请人吃饭是科学,也是艺术。不但包含了深刻的管理精神、策划精神,也包含了对朋友的敬重和对生活的热爱。
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《马云如是说》(朱甫)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:马云如是说
作者:朱甫
豆瓣评分:7.3
出版社:中国经济出版社
出版年份:2008-1-1
页数:254
内容简介:
任何一个企业家的成功,都需要一种特立独行的精神。换尔言之,他一定是不断地否定别人的反对意见,坚持自己独特的观点,才能够真正走向大成功。在中国企业家群像里,马云就是这样一个特立独行的人。
作者简介:
朱甫,畅销书作家,商学院MBA,互联网创业观察专业人士,对阿里巴巴集团进行为期四年的重点跟踪研究,最为佩服创业教父马云。着有《马云如是说》。
继畅销书《马云如是说》之后,未甫再度领衔精心打造《马云谈创业》、《马云谈管理》等系列图书,全面剖析创业教父马云的创业思维与商业逻辑,深度解读马云的创业真经与管理理念。让我们一起“零距离”聆听创业导师马云的教诲与忠告,一起学习创业教父马云的商道智慧与成功法则。
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简介:波特·埃里斯曼是阿里巴巴创业时期为数不多的外国高管。他于2000~2008年在阿里巴巴担任副总裁,这本书记录了他在阿里巴巴8年的时间里的创业故事、商业经验以及在阿里巴巴和马云、蔡崇信、关明生等阿里巴巴早期团队并肩奋战的故事。
❼ 关于马云或乔布斯等成功人士的社交礼仪故事
摘要 软件工程师兰迪·亚当斯(Randy Adams)一开始拒绝了乔布斯在NeXT公司向他发去的工作邀约,该公司是乔布斯被赶出苹果后创立的电脑公司。
❽ 为什么一些人只使用 QQ 而不使用微信
1,微信会出现刷屏,界面拉得很长,导致自己想看的内容看不到,不想看到的广告却很多。
2,微信成为很多人秀恩爱、卖产品、晒工作辛苦、个人理想抱负展示的平台,但却无法屏蔽,作为微信使用者,属于强制接受。
3,很多微信都是老同事的,但是可能已经从原单位离职了,自己如果发好的,可能引起别人不适,如果发不好的,担心别人认为是在卖苦命相,所以微信逐渐使用的人很少。
4,微信还有人品问题。有的人你经常点赞他,他却从不点赞你,属于人品问题。
使用qq:固定的单线联系不会有别人打扰,就算在群里,你不看别人就行了,有人@你,也可以在后面看到。感觉qq更加保密,更加方便,更加便于沟通。
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