超半企业未加密数据

⑴ 如何破解中小企业“融资难”

中小企业应该不存在融资难的问题。

1、太小的企业。无法上升到融资的概念。即：几乎只有ACCOUNTING的业务；而没有FINANCE的业务涉及及其问题。这是常识。甚至，连懂融资的人员都没有。更不用说去做这方面的业务和工作的努力。；

2、中国是世界存款比例最高的国家。不像美国人，存款的人数，只占全国总人口的大约6%。也就是说几乎全部的美国人，无存款，而全部有贷款。我国在2007年的数据，是全国股市30万亿；人民存款约30万亿。即使，不是很大的数字，也还有超过3亿人随时在赤贫的贫困线的边缘徘徊。随时坠入贫困人口的人群中。但是，户均存款比例高达97%。这是全世界最高的有存款的人民户均比例之一。那么，中小型企业，几乎是最大多数，利用自有资金发展，几乎是全部的事实。于是，把这部分，想象成需要融资的企业，是有问题的。；

3、贷款和融资。欣闻，人民银行，央行新批准了《文汇报》报载：8800家全国的私营贷款小型公司。但是，就看到此新闻报道之后，仅仅几个月里，打给我的贷款电话，就多达至百还多。？！几乎，全部是无数的高利贷；亦或认识银行的熟人的关系户。真正，做抵押贷款业务的：没有。！做融资金融的公司：没有。！

那么，您在此处，提到的所谓的问题，出自何处？！意味几何？！如何有的？！是个需要具体市场中，有完全事实和数据支持的如果是课题。！？

1、提高公司的服务理念，先进的产品技术或者服务理念
2、提高管理模式，提高公司的构架，引进先进的管理模式
3、融资难的一个问题最重要的是要让融资者看到你未来企业的效益，让他觉得投资你这个项目是有价值的。
4、增强自身的抗风险能力

⑵ 如何破解中小企业"融资难"的问题

一、 中小企业必须建立市场融资体系
根据有关资料，到目前为止，我国大约有中小企业4200多万户，占企业总数的99.8%，经工商注册的中小企业数量460万户个体、私营企业达3800万户。中小企业所创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的60%左右，生产的商品占社会销售总额的60%，上缴的税收已经超过总额的一半，提供了全国80%左右的城镇就业岗位。包括民营企业在内的中小企业成为扩大就业的主渠道。提供了大约75％的城镇就业岗位，不仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大批农村剩余劳动力，有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，缓解劳动力供求矛盾，从而保证了社会的稳定和经济的发展。中小企业正成为我国创新的主力军。
中小企业，尤其是中小民营企业迅速发展的的同时，也遇到很多问题。其中，资金紧张，融资渠道狭窄已成为制约中小企业发展的重要因素。
目前中小企业融资渠道十分狭窄，除了少数大型知名企业，一般的中小企业企业融资能力都有限。目前，企业的融资渠道不外有三种：向银行申请贷款、发行企业债券、发行股票上市直接融资。政府已将国有企业的股份制改造作为国有企业特别是关系到国有经济控制力的大中型国有企业改革的基本措施，中小企业发行企业债券和股票上市融资很困难。另一方面，由于涉及到金融风险问题，中小企业发行企业债券也难以得到批准。从目前的情况来看，中小企业的资金主要靠自有资金和银行贷款。实际上中小企业业从银行获得贷款也是十分困难的。
从目前情况来看，中小企业尚未建立起外部市场融资体制，基本是内部融资，自我滚雪球式发展，致使企业很难形成规模生产。中小企业所面临的资金矛盾非常突出，许多有项目有盈利的企业由于难以筹措到必需的资金而不能最大规模地发挥其能力，这已经成为制约民营企业的重要“瓶颈”。
要想促进中小企业、尤其是中小民营企业迅速发展，必须建立完善的融资体系，最根本的是建立起企业外部融资体制，即市场融资体制。

二、 建立完善的、多层次中小企业融资体系
多年来，国有商业银行主要为国有大中型企业服务，中小企业很难得到国有商业银行的信贷支持。必须改变国有商业银行主要支持国有大中型企业的指导思想，把贷款投到符国家产业政策、效益好的中小企业上来。增加对高新技术中小企业的信贷投入，积极为中小企业提供信贷、结算、信息服务，引导中小企业改善经营管理,提高产品质量和技术水平。重点支持科技含量高、产品附加值高和有市场潜力的中小企业发展，鼓励中小企业的技术改造和技术创新。充分发挥城市商业银行和城乡信用社的作用，为民营中小企业提供更多服务。
中小企业利用银行贷款发展自己无论从总体规模还是个体企业贷款的数量都是很小的。根本原因在于，中小企业和银行之间没能建立起真正的信用关系。银行认为中小企业贷款效率低、风险大，对中小企业贷款设置了严格的条件。主要是贷款需要百分之百抵押和担保，且贷款手续非常复杂。而中小企业很难找到合适的担保人。因此出现银行想贷给企业但又不敢贷，而企业想使用银行贷款但却用不到的情况。据统计，中小企业贷款频率为大中型企业的5倍，户均贷款额约为大中型企业的5%，对中小企业的贷款管理成本比大中型企业高5倍。在信贷业务中，存在着中小企业欠息严重，不良资产比例偏高，改制中逃废债务等情况。这也是中小企业贷款难的重要原因。
解决对策：建立完善的、多层次中小企业融资体系。
（一）银行融资仍是中小企业外部融资的主渠道。1、大型商业银行贷款理念和对象的转变。2、大型商业银行贷款应向中小企业倾斜。
（二）建立和发展直接为中小企业服务的中小合作银行或合作金融组织。1、各地的城市商业银行或社区银行应更多地支持中小企业和民营企业发展。2、农村信用合作社要多发放小额贷款。3、发挥村镇银行的作用。4、农村资金互助社。5、发挥小额贷款公司的作用。6、允许个人放款。7、发挥金融租赁和典当的作用。8允许标会、摇会等金融组织存在，并使之阳光化、规范化。
（三）在条件成熟时，鼓励和支持中小企业在创业板或中小板上市。也可发中小企业联合债券。

三、建立完善的中小企业融资保障体系
要解决中小企业贷款难的问题，当前最重要的是建立起完善的中小企业融资信用保障体系。其中包括中小企业信用征信体系、信用评级制度和信用担保体系。
（一）中小企业信用征信体系
多年来，银行对中小企业了解不够，对中小企业信任度不够，对它们掌握信息不够充分，因此不敢贷款给中小企业。我们认为建立中小企业资信征信系统是很必要的。它能使银行系统地、全面地、充分和及时地了解和掌握企业的各种信息，加以分析，作出是否贷款的决策。
上海于2002年3月开通了上海市企业联合征信系统，据悉，现阶段，这个征信系统将采集从不同角度反映企业信用状况的信息，包括由政府职能部门提供的企业注册信息、年检等级、产品达标信息、税务等级信息、国有资产绩效考评信息、进出口报关记录、信贷融资记录和行业统计分析信息等，合作单位包括上海市工商行政管理局、上海市质量技术监督局、上海市统计局、上海市国资办、上海海关、人行上海分行等，几乎覆盖了上海全市所有拥有经营记录的企业，入库单位数量达48万余家。此外，联合征信系统还自行采集一些企业信誉信息，如企业主要经营者的个人信用信息、上市公司的经营财务信息、媒体披露的企业接受奖惩的信息等，力保征信信息公正可靠。这是迄今为止国内第一个以企业信用信息为专门采集内容的企业联合征信系统，也是目前上海地区规模最大、信息采集跨度最全面的综合性企业征信系统。负责上海企业联合征信系统日常运作的，是1999年成立的我国第一家权威征信机构--上海资信有限公司。2000 年7月1日，也是这家公司在全国率先建成“上海市个人信用联合征信数据库”，并出具了我国第一份个人信用报告。
上海市企业联合征信系统的启动，预示着此间原先企业信用信息分散、查询不便的局面将得到根本改观。同时，此举也将有利于进一步改善上海的投融资环境、规范企业及个人的经济行为。上海是国际性大都市，推进信用制度建设，建立完整的社会信用征信体系，将有助于防范金融风险、降低社会交易总成本、维护企业的合法权益，使诚实守信成为上海企业、机构和个人从事经济、社会活动的自觉行为。为银行贷款提供充分可靠的信息。同时，也为政府部门加强企业的信用管理和建立健全守信激励、失信惩戒机制创造条件。上海启动和开通企业征信系统，表示区域性企业征信系统已经初步形成，应采取以政府推动、市场运作、先易后难、循序渐进的方式，其他地区也建立类似的征信系统，在条件成熟后，逐步建立起符合国际惯例的全国性的企业征信系统。
（二）建立完善的中小企业资信评级制度
建立中小企业贷款信用评级制度、企业法人代表资信评级制度和企业总体资信评级制度，强化企业信用观念，以信用等级确定是否贷款和担保。对于信用等级高的企业，实施优惠贷款条件，甚至可以给予无抵押和担保的信用贷款，对于信用差的企业，不予贷款或提高贷款条件，或必须有反担保措施。
（三）建立完善的信用担保体系
担保是指对某一特定事项所做出的承诺保证。担保的实质是当事人风险防范和分解，是伴随商品交换及商业信用的发展而产生的一种中介性（或服务性）经济活动。
融资担保，即借贷活动的信用保证，是融资活动中担保机构以一定的财产为基础约定的保证债务的履行和保障债权人实现债权的各项法律措施和手段。简单地说，就是担保机构为债务人向债权人融资是所做的保证。
中国开展中小企业融资担保业务并建立完善的融资担保体系是十分必要的：
1、为中小企业进行融资担保，可以为中小企业提供相对公平的融资环境，解决贷款担保难的历史难题，激活中小企业，尤其是中小民营企业，缓解社会就业压力，创造更多的税利，繁荣市场经济。中小企业融资担保，为中小企业融资会起到“保驾护航”的作用。
2、开展中小型企业融资担保业务，可以分散银行风险，优化银行资产质量。随着银行商业化改革的推进，商业银行越来越注意资产的质量和信贷资金的安全问题，，在市场经济环境下不可避免地出现信贷资金的安全性与产业政策（如推进高科技成果产业化、商业化、国际化；扶持中小企业发展等）不一致的情况，风险随时都会发生，这是商业银行不愿看到也不愿意承担的。通过融资担保，多了一个风险承担者，相对降低了银行信贷风险及管理成本，为商业银行调整信贷结构，盘活信贷资产，拿出更多的资金支持中小企业发展，提供了机遇与条件。
3、开展中小企业融资担保业务是进行投资体制改革的一项重要配套措施。中国中央银行在《关于进一步改革对中小型企业金融服务的意见》中要求：“银行要与有关部门、社会团体积极沟通，运用企业互保、联保、贷款保险，多渠道集资、建立贷款担保基金等多种形式，解决中小企业贷款担保难的问题。”
4、开展中小企业融资担保，是推动科技进步，实现科技与经济相结合的粘合剂。我国中小企业有不少是高新技术企业，他们有积极的进取开拓精神，研制和开发各种高新技术项目向，但由于资金缺乏，或者中途而费范，或者被束之高阁。通过中小企业融资担保，加大对企业的贷款支持力度，会推动我国民营高新技术企业的发展。
中国担保业的发展，不仅呈现出专业化的趋势，而且出现多元化趋势。多元化趋势首先表现为担保机构资金来源多元化，政府出资或以政府出资为主、股份联合、企业自办、民营互助等形式并举。其次是组织形式多元化，从目前情况来看，按出资单位和主管部门分为三种类型，有政府部门出资和管理的机构、有企业集团组建的机构和由政府资助、企业入股或入会组建的机构。主要表现为担保基金、有限责任公司、会员制互助基金和事业法人等形式。近一两年来出现了一批专门为民营企业服务的担保机构，即资金来源通常是由政府无偿拨入一笔垫底资金，选择一些民营企业，以会员的身份认缴比例不等的担保基金，同时有资格享受相应额度的担保服务。担保机构和资金来源多元化是一件好事，也是我国担保业发展的方向，但是，在我国担保业发展初期，应以政策性担保为主，担保机构也相对集中一些为好。鉴于我国担保机构资金来源、组织形式的多元化以及市场需求的多样化，国家有关部门应尽快制定相应的行业管理规则，对不同类型担保机构进行分类管理，以防止因一哄而起，缺乏管理而可能发生的混乱局面。
中国必须建立完善的中小企业融资保证体系，融资保证业务必须向规范化、法制化方向发展，中小企业融资保证的有效运作应以政府支持为后盾，以金融机构配合为基础，建立起担保法体系和再担保体系。
1、应当充分发挥政府在融资担保体系建立过程中的特殊作用。
担保业务不同于保险业务，保险业务可以通过统计学的方法，精确计算出风险损失的概率，从而确定保费以弥补风险损失及经营成本，并进而获得利润。担保企业则不同，由于担保项目的金额各异、期限各异、反担保措施的落实程度难以确定，造成担保项目的离散性很大，无法精确计算出担保费率，因此，担保业务的风险很大。90年代以前，国外也有一些金融机构开展商业性贷款担保，但1992年瑞典一家世界着名的信用担保公司因贷款担保而导致破产震惊了世界，此后各国基本上停止了商业性的贷款担保。从目前情况看，中国对中小企业融资担保仍然是一种带有政策性的业务，这种业务的风险和收益是不相匹配的。要保证这项业务的顺利开展就离不开政府的大力支持。现阶段担保资金应当主要来源于政府的财政资金。国家经贸委在《意见》中指出“中小企业信用担保机构创办初期不以盈利为主要目的，其担保资金和业务经费以政府预算和资产划拨为主，担保费收入为辅”较为适合，更能体现担保机构为“政策性”机构。政府应当对担保机构和担保业务进行宏观指导并加强管理。但是应当避免担保机构成为政府的“出纳”，最后的责任全部由政府来承担。应当采用“政策性基金，市场化运作，法人化管理”，尽量避免和防止过多行政干预。
2、建立担保机构风险补偿机制。
担保机构应建立风险准备金制度，根据业务的进展，按比例逐步提取准备，用于冲抵代偿支出和弥补呆账、坏账损失。担保行业是高风险行业，只靠收取少量担保费，根本无力维持担保机构的生存和发展。如果担保机构承担担保失败风险，受资金减少的影响，业务势必萎缩，影响担保机构的生存。应当有良好的补偿机制。对于政策性担保机构来说，财政应给予一定的资金补偿。比如对代偿期限超过两年，且债务人确实无力偿还，或因其他因素导致债务人不可能偿还债务的担保代偿项目，担保机构提出申请，由主管机构审议批准后核销，核销后的代偿资金应全额或按一定比例补偿。财政为担保机构出资补偿担保机构的部分损失，看起来增加了财政支出，实际上通过担保机构商业化运营，支持了中小企业的发展，可使众多的企业增加效益，会增加更多的财政收入。因此，担保机构可以把这个账算清楚，每年到年底赔付多少，政府增加政府增加收入多少，以此来确定担保金的增补量，为将来担保金在财政预算上刚性化提供依据。
3、应当建立担保基金和再担保基金制度。
风险的防范、控制、分解和化解及风险补偿机制是担保机构正常运转的重要环节。中国是发展中国家，中小企业发展并非一帆风顺，自身风险很大，如果仅仅依赖担保机构自身的风险补偿基金是难以为继的，应当由政府支持，或者政府，银行和企业的联合支持，建立风险担保基金和再担保基金，以便支持中小企业的发展和担保机构的正常运行与发展。在这方面日本的信用保全制度、韩国的信用保证基金制度值得借鉴。

四、加强中小企业融资风险管理
加强中小企业风险管理是当前需要解决的重要问题。
（一）建立和完善企业治理结构
目前，中小企业，尤其是中小民营企业，不少是家族式企业，实行家族管理或家族式管理，现代企业法人治理结构并未建立起来。不但存在偷逃税款、欠债不还的问题，而且多数达不到在内地上市和赴香港上市的条件。也就是说，中小企业要发行股票和上市，首先要把自己变成为公司，必须做到经营管理规范化，按照现代公司制度的要求，建立完善的公司治理结构，才能为自己通过债权或股权融资奠定良好的基础和创造必要的条件。要建立真正的法人治理结构非常重要，要设立股东会，总经理真正由董事会聘任，董事会应该设独立的董事，非股权董事，外部董事，才能真正发挥董事会的作用。除了董事会制，股东大会制，总经理聘任制之外，还有其它的一些规章制度。法人治理结构中还包括激励和约束机制。
（二）加强财务管理
目前，仍有不少中小企业尚未建立完善的财务会计制度，有的企业仍沿用原国有企业或集体企业的各项制度，有的企业甚至没有完善的财务会计帐目。没有健全的财务会计制度，不利于企业的成本核算、资本运用、资产负债管理和财务预测等。也不利于社会融资。应根据国家有关规定，建立和健全企业财务会计制度。改为股份公司的企业，应建立和健全公司财务会计制度。建立和完善企业内部融资管理机制。完善对中小企业也要执行计制度，加强财务会计监督管理。
（三）加强信息披露
中小企业要到交易所上市或到香港上市，必须加强信息披露。如何增强企业财务咨询的透明度，提高投资者信心，是必须加以认真对待的问题。目前，国内股票市场不景气，固然有许多原因，但与投资信息披露的不真实、不及时、不充分和不完善有一定关系。如国内普遍存在的关联交易，上市公司利用关联交易调节利润使得利润指标严重失实；再如资产重组中的暗箱操作，不及时披露相关信息造成股票价格的剧烈波动，利用内幕消息操纵股市的事例等。中小企业上市应避免这一前车之鉴。中小企业本身规模小，具有较高的风险，要在内地或海外上市就必须严格遵守上市规则，及时、准确地披露信息，求得投资者的理解和信任，这样才能有效地驾驭资本市场为企业发展服务。
(四)建立以诚信为核心的企业文化
中国企业的发展，中国企业家的成功，必须注意企业文化的建设。企业文化实际上是一种企业的精神和企业的力量，包括思想、道德、理念和行为规范等。企业的发展不仅靠物质文明，也要有精神文明。一个企业能不能有很好的企业文化，是这个企业能不能成功的重要因素，也是一个企业能不能团结向上重要标志。成功的企业都有很强的企业文化。中国企业处在新旧体制转轨过程中，出现了所谓“企业文化断层”问题。我们过去有一套管理文化，有的管理文化很优秀，有些则是计划经济条件下形成的传统的文化，已不适应市场经济的需要。在企业向市场经济转轨过程中，有些人还不知道什么是市场经济的文化，以为坑蒙拐骗就是市场经济的文化。实际上市场经济的文化的核心是公正、公平、公开、诚信

⑶ 企业为什么要对数据进行加密

因为怕泄密啊，加密就是为了预防数据泄密发生以后不会直接显示明文数据，窃取者需要更大的成本付出才可以获得这些泄密的数据，当然，这个世界没有无法被破解的加密算法，只是时间问题，但你就算只需要对方花几天时间解密，也好过完全明文不加密存储好啊。

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⑷ 区块链，如何破解中小企业融资难困局

近年来，企业欠薪、老板跑路已经成为了大家在新闻上习以为常的家常便饭，“江南皮革厂”的段子也是时不时出没在社交媒体上，这些已经不新的“新闻”反复地提醒着大家，多年来企业融资的老难题已经成为长期悬而未决的“新”困境，所有人都在想有没有什么可以破题的办法，伴随着金融科技的发展，也许区块链正在给这个老问题提出新思路？

经济视角观天下 微信公众号【江瀚视野观察】ID：jianghanview

⑸ 如何破解企业用人难题

1、建立人员数据库
根据企业发展战略，建立人才需求系统。定期调查行业动态，了解市场的整体需求和供给，
确定企业未来需求的人才数量。通过建立职位分析系统，对现有人员的盘点，分析人员的素
质与数量是否与业务量相匹配，人才供给的内部开发及外部聘用比例等。
人员数据库是分析现有员工技能的有效工具。根据员工的实际情况、工作能力建立企业人
员储备表，具体包括以前的经历、培训背景、技能证书、职业兴趣、主管的评价等内容。它
是对员工竞争力的一个反映，通过它可以判断哪些员工会被提升或调配。
这样可以保证空缺的岗位有相应数量的员工来填补，而且有合适的人来填补。
根据业务发展制定规划，需要确定的是：什么人才是真正的人才。现在许多企业实行的是绩效导向，谁创造的效益多，报酬就高，职位也越高。如果企业形成业绩就是好员工的价值
导向，一个人品德不好，能力越高，对企业的负面杀伤力也越大。相反，通过数据库发现品
德好，对企业文化认同，有潜能的员工，经过培养和锻炼后，其能力就会飞速提升，成为企
业未来的黑马。因此，企业高速发展，对人员的要求，尤其是品德要求不能降低。
2、做好人员接续计划
根据企业人员的流动率，在规划中建立人才预警系统，对流动性较大的岗位及早做好补充
计划，针对关键岗位，进行业务分解，同时建立后备人员梯队，以避免人员流失，尤其是关
键人员的流失给企业带来的不利影响。

⑹ 优服务企业管理系统怎样做到精细化权限管理数据防止数据泄露

企业权限管理:如何防止企业数据泄露作者:valen,出处:IT专家网,责任编辑:林洪技,2010-05-04 09:28几年前，业界领先的制造服务提供商Flextronics公司面临着棘手的安全问题:如何防止授权用户手中的重要数据泄露。如同大多数大型企业，Flextronics公司建立了强大的防御系统来抵御外部攻击，该公司当时的全球IT政策副总裁Brian Bauer如是说，Bauer目前是信息服务咨询公司Bauer&Associates公司的合伙人。几年前，业界领先的制造服务提供商Flextronics公司面临着棘手的安全问题:如何防止授权用户手中的重要数据泄露。如同大多数大型企业，Flextronics公司建立了强大的防御系统来抵御外部攻击，该公司当时的全球IT政策副总裁Brian Bauer如是说，Bauer目前是信息服务咨询公司Bauer&Associates公司的合伙人。虽然如此，但公司的防御系统并没有应用于员工、客户和承包商上。其中一个难题就是如何确保客户和承包商只能访问与他们项目相关的数据库。该公司为某些世界领先路由器、视频游戏和医疗设备公司设计并制造产品，这些客户很多都互为竞争对手。该公司还需要一种方法来预防或者阻止设计工程师泄露有价值的重要数据，Bauer表示，根据他的经验，七成的数据丢失是因为操作失误，而不是故意盗窃。Flextronics公司的IT团队最初试图"全面锁定"，阻止员工在博客或者社交网络发布任何重要信息，阻止员工带移动硬盘或者相机来公司，甚至阻止他们使用互联网。当然结果可想而知，这样的规定激怒了工程师们，他们抱怨说他们无法获取需要的信息来完成本职工作。最终该公司转向了企业权限管理(ERM)平台，即NextLabs的Enterprise DLP，该平台结合了数据丢失防御和信息权限管理。制定政策vs.明确权限数据丢失防护(DLP)软件可以对发送到防火墙外的信息进行扫描并对信息运用安全政策。安全政策通常是基于信息内容的，例如这样的规定，如果信息包含某些关键字或者词组，信息就不能存在特定设备或者不能在未加密情况下离开公司。就其本身而言，信息权限管理(IRM)主要是对位于企业防火墙外的数字数据对象部署详细的用户访问权限，例如，在企业外的员工可能会在其智能手机上阅读或者更改文件，但不能发送或者下载文件到移动存储设备。Flextronics公司部署了企业数据丢失防御控制

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后，设计工程师就可以根据需要访问信息并与同事协作，带移动存储设备(但不是照相机)来公司，Bauer表示。当NextLabs的Enterprise DLP软件发现某员工试图在博客共享重要设计信息，将信息发送到不安全的网络邮箱或者下载到移动设备时，它就会阻止操作并给该员工发送企业政策说明。该产品还可以自

信息权限管动创建审计文件以跟踪哪些人遵守或者不遵守公司政策。何为IRM?理，有时也成为数字权限管理(DRM)，在需要与外部实体以安全地方式共享知识产权的行业中迅速普及。现在这种产品广泛应用于各行各业。举例来说，供应商FileOpen公司的网站FileOpen.com就列出了客户包括制造业巨头(如Alcoa、American Honda、Intel和NorthropGrumman)，金融业巨头(如德意志银行等)，制药公司(如Pfizer和Astrazeneca)以及美国国土安全局和交通运输部。经营知识产权服务的咨询和研究公司同样也是这项技术的客户。信息权限管理产品通常是这样运作的:有权访问企业数据库中某些重要数据的客户或者承包商必须先在IRM服务器注册，通常是通过网络注册。在验证用户后，服务器会下载一段代码到用户的桌面，每次用户想要访问新文件或者读取已经位于其电脑上的文件，位于客户端的代码就必须在IRM服务器进行再次验证，然后下载密钥来解密文件，并且明确控制可以或者不可以做什么:读取或者写入，打印或者发送，或者下载到移动设备。有些IRM产品可以让管理员授予有限时间的离线访问权限，例如允许让某执行人员在飞机上或者在没有网络访问的偏远地区仔细阅读文件的权限。管理员还可以随时撤销这种权限，例如，当笔记本丢失或者员工因为滥用权限而解雇时。ERM填补了企业安全策略的一个空白，Enterprise Strategy Group最近研究发现，42%的安全专家认为企业"内部控制"来保护知识产权是企业数据策略和基础设施的重要因素，此外，调查还发现60%的企业与外部组织(包括合作伙伴、供应商或者客户)共享重要数据。IRM和DLP是解决重大安全问题的互补型技术，Enterprise Strategy Group的管理合伙人Jon Oltsik表示，"DLP软件可以让IT团队阻止任何信息通过邮件附件泄露出去，而这通常都是人为错误。然而，一旦文件到企业网络外部，DLP就无法控制了。如果你想要对应用程序、文件和用户级别进行精确控制，那么在防火墙外部你就需要部署信息权限控制。有些DLP产品还可以扫描企业的内部数据库和存储设备，根据预先设置的政策对信息进行分类，当信息位置出现错误时将对管理员发出警告信息。在网络中控制知识产权例如，全球投资研究公司BCA Research公司使用FileOpen的IRM软件来控制用户下载知识产权信息后可进行的操作，该公司的信息技术主管Paul Chow表示，"我们的研究是非常昂

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贵和独特的，而互联网却可以很容易滥用知识产权。"合规则是另一个主要驱动力。例如，信息权限管理可以帮助IT经理处理国家相关法规的合规问题，解决当重要数据被合作伙伴破坏时公司的责任问题。特别是制药公司、航空航天以及国防承包商等，在与海外网站或者合作伙伴共享数据信息时，必须严格遵守国家安全法规。有些ERM产品还提供审计功能，这样的话，当监管机构或者诉讼律师来检查的时候，公司就可以向他们展示所有相关信息，并证明公司的安全部署。现在的ERM市场发展非常迅速，DLP供应商包括EMC子公司RSA、赛门铁克、McAfee、Websense、Code Green和CA等。IRM供应商则包括微软、Liquid Machines、Gigatrust、甲骨文和LockLizard等。如何选购合适的权限管理产品:客户端设备支持是关键企业在选购企业权限管理(ERM)产品时需要确保他们选择的产品不仅满足安全需求，同时还满足内部和/或外部客户的需求。首先需要考虑的一个重要问题就是产品所支持的文件格式和应用程序，大多数

产品都支持Adobe PDF和微软Office文件，有些产品则支信息权限管理(IRM)

持更多格式，例如，Gigatrust支持多种格式的CAD和工程格式。Liquid Machines声称支持400个文件类型，而LockLizard支持Flash和HTML。NextLabs公司的产品经理Andy Han表示，NextLabs的IRM软件是不涉及格式和应用问题的，因为它是在操作系统级别运作的，这就限制了它对某些功能(如水印和内容编写)的限制。然而，NextLabs提供了一个插件来为微软Office生成的文件提供这些功能。另一个选购标准就是:支持那些客户端设备。IRM供应商才刚刚开始支持移动设备，允许IT部门对在企业外部访问系统而忽视或者忘记企业安全政策的员工进行控制，例如IRM的内嵌安全控制可以防止位于企业外部的销售代表通过不安全的网络邮箱向同事发送重要客户信息。如果移动设备丢失或者被盗，信息仍然是加密和不可访问的。广泛支持客户端设备同时也能让客户感到满意。BCA的客户"不仅想要在他们自己的台式电脑上阅读我们的研究信息，还希望在笔记本或者智能手机上阅读信息，"BCA的Chow表示。有些IRM供应商限制还支持黑莓手机，有些则很快就可以支持iPhone。部署可能会很棘手即使选对了工具，企业权限管理的部署也是很具挑战性的。其中潜在的问题就是如何说服客户同意在他们的客户端系统安装IRM软件。"企业权限管理的限制在于，当你希望与合作伙伴或者外部客户共享文件时，你必须安装一个客户端，并将其设为安全域的一部分。"这可能会使其他公司的IT员工很紧张，在大多数情况下，当某企业在合作伙伴站点成功部署IRM安全软件时，会对他们的市场生态系统造成很大影响。减少这种影响的一种方法就是选购

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IRM产品时，尽量选择客户端代码相对不麻烦和非专有的IRM产品。例如，BCA停止了使用LockLizard的IRM产品，因为该产品要求安装专有PDF阅读器，而非Adobe阅读器，Chow表示，"对于我们的客户群而言，这是行不通的。"即便如此，客户有时候还会有很多疑问，Chow表示，"IT部分说，'这个信息重要吗?发回给你怎样的信息?我们需要对这个插件进行安全审计'。"有些合作伙伴的IT部门甚至直接拒绝，当BCA要求某公司签署协议保证不共享这滥用专有信息时遭到拒绝。从小处开始部署在部署ERP平台之前，企业需要对IRM和DLP控制执行的政策进行制定，这是非常具有挑战性的，尤其是当企业想要包括企业防火墙内部和外部的广泛信息时。Oltsik建议从一小部分政策和执行机制着手，否则用户、服务台工作人员和决策者都很难一下子适应新规定，同时，企业也可以雇佣有经验的专业服务供应商来帮助解决政策和执行问题。如果你计划部署一套复杂的政策，可以选择提供开发工具和某种政策管理部署的规则引擎。目前大多数ERP政策工具都是专有的和独立的。但是，也有些IRM和DLP供应商合作提供一种整合政策系统。另外，行业越来越多地开始支持可扩展访问控制标记语言(XACML)，这是一种让不同政策引擎共享信息的行业标准。有些ERM供应商绑定了微软的Active Directory和权限管理服务，使他们的产品可以自动传播AD访问权限。链接到已有企业应用程序这对于BCA公司是很大的帮助，该公司正在考虑使用FileOpen的IRM或者DLP产品，以"对内部员工进行控制，使他们不能将未加密信息发送给任何人"，该研究公司的IT团队目前正使用AD来推动用户权限政策到不同的内部安全系统，但是不包括FileOpen，"如果我们内部部署IRM，我们将考虑绑定到AD，"Chow表示。当然，不包含复杂安全规则更简单的ERM安装可能不需要政策引擎。例如，牛奶供应商Select Milk公司选择了LockLizard的IRM产品来向其客户和董事会成员(基本都是奶农)提供对企业网络服务器的安全访问，"他们都是奶农，并不是高端用户，有时候他们忘记注销帐号或者保存密码到网站，"该公司的系统硬件分析师Crag Card表示。这些奶农通常都互为竞争对手，只有小部分是董事会成员，因此，要让他们仅能访问他们有权访问的信息是非常重要的。"LockLizard提供自动化的安全，而基本不需要用户参与，"Card表示，DRM产品没有政策引擎，只有125名用户和25名董事会成员，手动设置政策并不是大问题。同样的，BCA公司到目前为止仅对其研究文件部署了有限的FileOpen的访问控制，Chow表示，"有些客户为我们的研究支付了很多钱，如果你告诉他们只能在网上阅读信息而不能打印，或者他们的访问日期将于某月某日到期，我们可能会失去这个客户。"确

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实，成功的ERM部署者需要在满足安全政策和不对客户(无论内部还是外部客户)过分要求之间谨慎处理，业内人员均认为如此。例如在Flextronics，在执行安全政策时，我们希望积极主动，而不是被动，"大部分安全工具使用的是交通警察模式:抓住超速的人，却让他逃跑了。ERM则可以帮助我们防止超速的人逃跑。

⑺ 谁有数据防泄漏系统，公司文件加密，最好破解版的

首先，你要明白这一类的防泄密系统都是要收费的，所谓的破解版你敢用吗？防泄密耶，弄个破解版，都被人家破解了你还用来防泄密，好矛盾的吧，就算你敢用，你就不怕有木马或者漏洞

向你推荐一下IP-guard这款企业加密软件

IP-guard是2001年推出的一款内网安全产品，企业文档加密是它的一个重要功能，这里简单谈下它的特点和优势：

1、采用驱动层结合应用层的高强度加密算法，并且拥有独有的智能缓冲技术，稳定性和性能都可圈可点，在授权环境中自动加解密，非授权环境中无法正常打开加密文档
2、三种加密模式满足不同的加密需求，强制加密、非强制加密、只读加密，满足企业不同的应用场景，十分灵活
3、全面管理企业内部流转、应用服务器存取 、文档外发、离线办公四大文档应用场景 ，无论何时何地，加密文档都能得到高强度保护。
4、三重灾难备份方案，确保加密数据有备无患
5、三重防泄密保护方案，从审计、授权、加密三个方面全面的保护企业重要数据，这是IP-guard领先于其它加密产品的一个重要优势
6、产品远销69个国家和地区，拥有15,600家国内外知名企业客户

企业数据防泄露系统，一定要选择正规的大品牌，不然可能效果适得其反，数据防泄露不像买保险，买保险是为了意外发生以后能有将损失降到最低，而数据防泄露系统是要杜绝意外发生。

⑻ 企业权限管理：如何防止企业数据泄露

如同大多数大型企业，Flextronics公司建立了强大的防御系统来抵御外部攻击，该公司当时的全球IT政策副总裁Brian Bauer如是说，Bauer目前是信息服务咨询公司Bauer & Associates公司的合伙人。 虽然如此，但公司的防御系统并没有应用于员工、客户和承包商上。其中一个难题就是如何确保客户和承包商只能访问与他们项目相关的数据库。该公司为某些世界领先路由器、视频游戏和医疗设备公司设计并制造产品，这些客户很多都互为竞争对手。 该公司还需要一种方法来预防或者阻止设计工程师泄露有价值的重要数据，Bauer表示，根据他的经验，七成的数据丢失是因为操作失误，而不是故意盗窃。 Flextronics公司的IT团队最初试图“全面锁定”，阻止员工在博客或者社交网络发布任何重要信息，阻止员工带移动硬盘或者相机来公司，甚至阻止他们使用互联网。当然结果可想而知，这样的规定激怒了工程师们，他们抱怨说他们无法获取需要的信息来完成本职工作。 最终该公司转向了企业权限管理(ERM)平台，即NextLabs的Enterprise DLP，该平台结合了数据丢失防御和信息权限管理。 制定政策vs.明确权限 数据丢失防护(DLP)软件可以对发送到防火墙外的信息进行扫描并对信息运用安全政策。安全政策通常是基于信息内容的，例如这样的规定，如果信息包含某些关键字或者词组，信息就不能存在特定设备或者不能在未加密情况下离开公司。 就其本身而言，信息权限管理(IRM)主要是对位于企业防火墙外的数字数据对象部署详细的用户访问权限，例如，在企业外的员工可能会在其智能手机上阅读或者更改文件，但不能发送或者下载文件到移动存储设备。 Flextronics公司部署了企业数据丢失防御控制后，设计工程师就可以根据需要访问信息并与同事协作，带移动存储设备(但不是照相机)来公司，Bauer表示。 当NextLabs的Enterprise DLP软件发现某员工试图在博客共享重要设计信息，将信息发送到不安全的网络邮箱或者下载到移动设备时，它就会阻止操作并给该员工发送企业政策说明。该产品还可以自动创建审计文件以跟踪哪些人遵守或者不遵守公司政策。02