软件架构师pdf

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《企业应用架构模式》（[美国] Martin Fowler）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：企业应用架构模式

作者：[美国] Martin Fowler

译者：王怀民

豆瓣评分：8.4

出版社：机械工业出版社

出版年份：2010-4

页数：363

内容简介：

《企业应用架构模式》作者是当今面向对象软件开发的权威，他在一组专家级合作者的帮助下，将40多种经常出现的解决方案转化成模式，最终写成这本能够应用于任何一种企业应用平台的、关于解决方案的、不可或缺的手册。《企业应用架构模式》获得了2003年度美国软件开发杂志图书类的生产效率奖和读者选择奖。《企业应用架构模式》分为两大部分。第一部分是关于如何开发企业应用的简单介绍。第二部分是《企业应用架构模式》的主体，是关于模式的详细参考手册，每个模式都给出使用方法和实现信息，并配以详细的java代码或C#代码示例。此外，整《企业应用架构模式》中还用了大量UML图来进一步阐明有关概念。

《企业应用架构模式》是为致力于设计和构建企业应用的软件架构师、设计人员和编程人员而写的，同时也可作为高等院校计算机专业及软件学院相关课程的参考教材。

作者简介：

Martin Fowler是一位独立咨询顾问，他运用对象技术解决企业问题已经超过十年。他的顾问领域包括健康管理、金融贸易，以及法人财务。他的客户包括Chrysler，Citibank，UK National Health Service，AndersenConsulting，NetscapeCommunications。此外Fowler也是objects、UML、patterns技术的一位合格讲师，他是《AnalysisPatterns》和《UML Distilled》的作者。

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❹ 软件架构师是什么，做什么

1. 软件架构师是软件行业中一种新兴职业，工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构

2. 指导整个开发团队完成这个计划。主导系统全局分析设计和实施、负责软件构架和关键技术决策的人员！

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❻ 软件架构师介绍

软件架构师是软件行业中一种新兴职业，工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个计划。主导系统全局分析设计和实施、负责软件构架和关键技术决策的人员

在技术全面、成熟练达、洞察力强、经验丰富，具备在缺乏完整信息、众多问题交织一团、模糊和矛盾的情况下，软件架构师能迅速抓住问题要害，并做出合理的关键决定的能力 l、具备战略性和前瞻性思维能力，善于把握全局，能够在更高抽象级别上进行思考； 主要包括如下： 1、对项目开发涉及的所有问题领域都有经验，包括彻底地理解项目需求，开展分析设计之类软件工程活动等
2、具备领导素质，以在各小组之间推进技术工作，并在项目压力下做出牢靠的关键决策
3、拥有优秀的沟通能力，用以进行说服、鼓励和指导等活动，并赢得项目成员的信任；
4、以目标导向和主动的方式来不带任何感情色彩地关注项目结果，构架师应当是项目背后的技术推动力，而非构想者或梦想家（追求完美）
5、精通构架设计的理论、实践和工具，并掌握多种参考构架、主要的可重用构架机制和模式（例如J2EE架构等）；
6、具备系统设计员的所有技能，但涉及面更广、抽象级别更高； 活动确定用例或需求的优先级、进行构架分析、创建构架的概念验证原型、评估构架的概念验证原型的可行性、组织系统实施模型、描述系统分布结构、描述运行时刻构架、确定设计机制、确定设计元素、合并已有设计元素、构架文档、参考构架、分析模型、设计模型、实施模型、部署模型、构架概念验证原型、接口、事件、信号与协议等。

架构师的主要任务不是从事具体的软件程序的编写，而是从事更高层次的开发构架工作。他必须对开发技术非常了
解，并且需要有良好的组织管理能力。可以这样说，一个架构师工作的好坏决定了整个软件开发项目的成败。
l、领导与协调整个项目中的技术活动（分析、设计和实施等）
2、推动主要的技术决策，并最终表达为软件构架
3、确定和文档化系统的相对构架而言意义重大的方面，包括系统的需求、设计、实施和部署等“视图”
4、确定设计元素的分组以及这些主要分组之间的接口
5、为技术决策提供规则，平衡各类涉众的不同关注点，化解技术风险，并保证相关决定被有效的传达和贯彻
6、理解、评价并接收系统需求
7、评价和确认软件架构的实现 专业技能

软件构架师是技术主管，这意味着除了他要有技术上的技能外，还要有很好的领导才能。构架师的领导能力在团队中和项目质量控制中起着十分重要的作用。
在团队中，构架师是项目的技术总管，他需要有丰富的知识背景，以便作出技术上的决定。相对于构架师来说，项目经理是来管理项目的资源，时间进度和花费的。使用电影制作来做类比的话，项目经理就是制片人（他要确定工作被完成了），而构架师是导演（他需要确定工作被正确的完成）。

❼ 软件架构师证书

系统架构师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发、语言、工具的大师，对常见应用场景能马上给出最恰当的解决方案，同时要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。 系统架构师负责设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等。
系统架构师综合的知识能力包括9个方面，即：
1、战略规划能力。
2、业务流程建模能力。
3、信息数据结构能力。
4、技术架构选择和实现能力。
5、应用系统架构的解决和实现能力。
6、基础IT知识及基础设施、资源调配能力。
7、信息安全技术支持与管理保障能力。
8、IT审计、治理与基本需求分析、获取能力。
9、面向系统可靠性与系统生命周期的质量保障服务能力。
作为系统架构师，必须成为所在开发团队的技术路线指导者；具有很强的系统思维的能力；需要从大量互相冲突的系统方法和工具中区分出哪些是有效的，哪些是无效的。架构师应当是一个成熟的、丰富的、有经验的、有良好教育的、学习快捷、善沟通和决策能力强的人。丰富是指他必须具有业务领域方面的工作知识，知识来源于经验或者教育。他必须广泛了解各种技术并精通一种特定技术，至少了解计算机通用技术以便确定那种技术最优，或组织团队开展技术评估。优秀的架构师能考虑并评估所有可用来解决问题的总体技术方案。需要良好的书面和口头沟通技巧，一般通过可视化模型和小组讨论来沟通指导团队确保开发人员按照架构建造系统。

❽ 软件架构师应该知道的97件事的内容简介

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❿ 软件架构师是软件行业中一种新兴职业，软件架构师的工作内容是什么

软件架构师是软件行业中一种新兴职业，软件架构师的工作内容是什么？

我应该如何在架构中做好工作，有两点最重要的是。架构的原理图太重了。架构的原理图实际上是划分或与利益相关者的利益划分或合并，为每个利益相关者提供权限。它的最终结果将体现在组织架构上，只有这种方式可以降落和先进。架构分集的结果必须是树，这就是它产生分层的原因。层数越多，越高，分层越少。尽可能最大限度地提高整个系统的效率，以尽可能地最大限度地提高整个系统的效率。

良好的软件架构师不仅仅是一位备受尊敬的高级技术人员，通常也是主人，硕士，主管顾问和领导者。这是因为软件架构规划和设计主要是用宏观观点切割系统架构，并且通常以微观角度切割所谓的设计。软件工程师和程序员考虑单个组件的功能，软件架构师必须了解软件项目如何从全局角度组装，并且可以定义如何组装不同的组件。软件架构规划系统主要来自自上而下的方式，软件设计人员将从底部开始。这与宏微观的角度分开，并且在其他学科中经常看到，例如宏观经济和微观经济学。这种宏观视角的这种性质是软件架构师专业领域和其他软件开发人员之间最基本的差异。