管理技巧pdf

㈠ 《管理就这么简单》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《管理就这么简单》（[美] 迈克尔）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：管理就这么简单

作者：[美] 迈克尔

豆瓣评分：6.7

出版社：哈尔滨出版社

出版年份：2004-05-01

页数：294

内容简介：

编辑推荐：风靡欧美企业界的全新管理新理念《财富》500强企业管理者的案前、枕边书。员工最佳培训读本。本书揭开现实管理的层层繁锁面纱，你将回归管理的真谛——简单！

管理真的像我们所想得那么复杂吗？看完本书，我想你的答案一定是：不！本书把实用的管理方法、高效的管理技巧用轻松的语言糅合在了一起，更有着发人深思的小测试。

本书是管理大师迈克尔·B·波特先生的最新力作，《管理就怎么简单》的出现已经引起管

㈡ 《超效率手册99个史上更全面的时间管理技巧》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《超效率手册》（[加拿大] 斯科特·扬）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：超效率手册

作者：[加拿大] 斯科特·扬

译者：李云

豆瓣评分：7.0

出版社：机械工业出版社

出版年份：2016-1

页数：120

内容简介：

斯科特·扬，拥有惊人学习天赋的超级学霸，仅用1年时间就学完4年制MIT计算机科学课程，经营着世界访问量巨大的学习类博客，并登上TEDx演讲台向世界宣讲自己的超效率经验。

在《如何高效学习》出版之后，众多网友向他留言讨教时间管理的秘诀，于是他两年磨一剑，创作了本书。他根据自己的学习和工作经验，总结了99个提高生产率的方法，这些方法简单、易懂、更重要的是适合每一个人操作，且效果明显。

希望这本书能成为读者学习和生活的好助手。只要你想提高工作效率、提升生活质量，那就来读这本书吧，它一定能让你的工作和生活焕然一新。

本书共有7章，包含99个史上更全面的时间管理方法。既有操作简便的小窍门，也有思路清晰的理论法则，还有培养习惯的日常行为。

列出周/日目标

用活页夹来记阅读笔记

15分钟法则

设定软时限

信息节食

这些都来源于斯科特·扬的亲身验证，他尽可能地为每一个方法都提供了理论依据和使用效果，让读者读后清晰明了，更易操作。

作者简介：

斯科特o扬Scott H.Young

加拿大马尼托巴大学商科毕业，如今经营着世界上最大的学习博客之一。从高中开始，斯科特几乎课下不学习，尽管如此，他还是以全班第2名的成绩毕业。读大学时，大考之前一般每天学习不过两个小时。不过，4年来，他的平均成绩总在A和A+之间。毕业后他又以超凡的速度，成为麻省理工大学历史上最快毕业的人，并登上TEDx的演讲台，向全世界宣讲自己的学习经验，是不折不扣的超级学霸。

㈢ 哪位大神有《MBA工商管理800案例——管理技巧 兼并收购》电子书百度云资源

MBA工商管理800案例——管理技巧兼并收购.pdf

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㈣ 《极简管理管理无技巧，越简单越好》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《极简管理》（西武）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：极简管理

作者：西武

豆瓣评分：7.5

出版社：辽宁人民出版社

出版年份：2018-12

页数：256

内容简介：

这是一个追求极简的时代，极简家居、极简设计，“极简”已是生活中的常见元素。

生活如此，企业管理亦然。为了在国际市场的竞争中胜出，现代企业的经营管理理念逐渐倾向于极简管理。极简管理看似无所为，实则“无为而治”，乃大有作为。

本书从计划、沟通、报告、协作等方面，用*简练的语言，有条有理、环环相扣、深入浅出的指出如何在商业中实现极简管理。

影响了200万人的极简主义理念！领悟极简管理法则，玩转“艺术思维”与“科学思维”！请停止低质量勤奋！

作者简介：

西武，资深管理学研究者，从事企业经营管理多年，主张极简管理，有一套独创式的成熟管理模式，并且被多家企业采用。迄今为止出版数十部畅销管理学书籍。

张毅，毕业于武汉大学。毕业后即投身出版工作20多年，出版过大量畅销经管书，对经管类图书市场把握极其精准，且自身有10余年的管理经验。

㈤ 《高效管理》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《高效管理》（乔纳森·莱蒙德（Jonathan Raymond））电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：高效管理

豆瓣评分：6.6

作者:乔纳森·莱蒙德（Jonathan Raymond）
出版社:北京联合出版社
译者:何正云
出版年:2018-12
页数:209

内容简介：

本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。

作者简介：

美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。

㈥ 《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》（迈克尔·坎贝尔 着）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：向上管理：赢得高层支持的项目管理之道

作者：迈克尔·坎贝尔 着

译者：王磊

豆瓣评分：6.1

出版社：东方出版社

内容简介：

这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。

高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。

《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能：

驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。

很多的高层管理者，往往在把项目目标交给项目经理之后，注意力就转移到别处了。如何让他们的注意力持续关注自己的项目，得到他们的协助排除项目障碍，并集中于获得成功的最终结果——作为项目管理者，你的职业前景依赖于这项技能。

㈦ 《学习型管理培养领导团队的A3管理方法》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《学习型管理》（（美）约翰·舒克（John Shook））电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：学习型管理

作者：（美）约翰·舒克（John Shook）

译者：郦宏

豆瓣评分：8.7

出版社：机械工业出版社

出版年份：2010-8

页数：286

内容简介：

丰田式管理的精华，一张A3纸把问题的源头,分析,纠正和执行计划全面囊括。简单即是有效。很多熟悉A3报告的人最初都会把A3看成是一个简单的沟通工具，或者问题解决工具，但是A3的含义远不止如此。公司会通过A3流程来对问题，项目和建议进行识别、构架、行动和回顾，同时也可以通过这个模式来培养干部，训练他们找出问题的根源。这个学习型的模式正是公司建立企业文化重要的一步棋。

本书讲述了一位经理（肯.桑德森）和向他的下属（德西.波特）的故事，故事中展现了A3如何作为管理流程，为改革，计划和问题解决建立标准的方法，以建立更广泛和更深入的思维方式结构。这个结构是实现组织化学习的可行方法。

作者简介：

约翰·舒克（John Shook）是精益企业研究院的高级顾问，丰田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾经是密西根大学日本技术管理项目的主任。1999年舒克将丰田公司的“物料及信息流图”，结合精益理念及方法，撰写了《学习观察》（Learning to see）一书，目前该书已经被翻译为12种语言，销量超过15万册。舒克被公认为是一名真正的导师，他在精益圈子中热心地分享自己的知识和见解，并帮助那些刚刚起步的人们。

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《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》（迈克尔·坎贝尔 着）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：向上管理：赢得高层支持的项目管理之道

作者：迈克尔·坎贝尔 着

译者：王磊

豆瓣评分：6.1

出版社：东方出版社

内容简介：

这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。

高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。

《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能：

驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。

很多的高层管理者，往往在把项目目标交给项目经理之后，注意力就转移到别处了。如何让他们的注意力持续关注自己的项目，得到他们的协助排除项目障碍，并集中于获得成功的最终结果——作为项目管理者，你的职业前景依赖于这项技能。