美军不听命令

① 为什么美军陆战队的教官都很凶，经常彪脏话和言语侮辱新兵，有时直接动手打新兵。

这是电影的剧情需要，但是真是生活中也真是存在的，也是军队文化。
军队是一个很严肃的地方，军人的天职是服从命令，新兵刚入伍，教官往往是需要严厉训话，有些教官会不经意或者习惯性的带有脏话，但是并不像电影里那么夸张。目的在于让新兵感到害怕。

② 布基纳法索为什么在美国人偷偷接近其军事基地时悍然将此人原地击毙

有一位美国人因为出现在布基纳法索首都的一个军事基地附近。士兵认为此人的行迹严重不合规，于是持枪命令其站住，但该男子却拒绝服从命令，并且在被呵斥要求站住之后试图逃跑。于是士兵们开枪射进，并且其中有几枪击中男子。随后，中枪男子在被送往医院抢救的过程中宣告死亡。

可以肯定的是，在这一次事件中，即便美国驻布基纳法所大使馆想要实施制裁，那也是找不出任何理由来，最后也只能够不了了之。事实上这也确实如此，因为非洲国家对美国人一向没有什么好感。6月份的弗洛伊德之死中，非洲集团还就此事向联合国人权理事会起草了一份法案，想要在美国其他地区调查一遍相应的问题。

③ 美军高层提出统一指挥，麦克阿瑟与尼米兹为何反对

1945年，随着欧洲战事进入最后阶段，以及盟军在太平洋战场上的节节胜利，美国高层也在考虑如何对日本本土的进攻，但日军的负隅顽抗，让他们很悲观的认为，进攻会造成100万美军的伤亡，并需要至少一年半甚至更长的时间结束战争。

为此，雅尔塔会议上，美国不惜出卖中国的利益，换取苏联对日本宣战的承诺。会议结束不久，尼米兹发起了硫磺岛战役，原本计划打5天的战役，结果打了一个多月。而没有战斗任务的麦克阿瑟在干什么呢？他还能获得更大的荣誉吗？

战役发起后，划分的部队各司其职，步骤明确、衔接到位。尽管冲绳岛战役，盟军损失惨重，但不能掩盖这种指挥作战模式的优越性。就在麦克阿瑟准备指挥地面部队登陆日本本土的时候，两颗原子弹在日本爆炸，日本宣布投降。

参考文献：《第二次世界大战》、《老兵不死，麦克阿瑟回忆录》

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④ 美国的军队听谁的命令，总统有权指挥军队么如果一个执政党指挥军队打击在野党，是否可行。

美国总统是美国军队的最高统帅，可以直接决定打谁，不过需要经过国会同意（海军陆战队除外，他们可在国会不授权的情况下对外作战），但总统不可以直接调动军队的一兵一足。
美军的军事指挥权是在各军种参谋长手上，由他们制定作战计划并组织实施。美国军队在美国，国民警卫队是由每个州的州长指挥．是负责对内的．美国军队对外．比如镇压暴乱用国民警卫队．不用美国军队．电影<<阿甘正传>>中，阿甘在刚上大学时学校爆发过反对黑人和白人同校的抗议．负责镇压的就是阿拉巴马州国民警卫队．在这一点上与中国武装警察部队很相似．但中国武警中有特警，是负责打击暴力犯罪的．但美国的国民警卫队不负责打击犯罪．美国的国民警卫队还有空军．小布什就在空军国民警卫队服役，才免得去越南送死．这点中国没有．美国海岸警卫队与中国的海警一样．负责打击偷渡，走私，有组织犯罪，海上救援等任务．

⑤ 想了解美军的管理制度，请大侠帮忙

近年来，德国预备役部队建设朝着小规模、快机动、高质量的方向发展，具有如下特点。

采取双轨动员体制。德国采取的是双轨制动员方法。作为军队一方，武装力量指挥 参谋部将预备役人员动员的命令下达给军种指挥参谋部，军种参谋部再将命令下达给各作战部队动员处和军

区有关的动员机构。对于地方，武装力量指挥参谋部将命令下达给联邦军事管理局，联邦军事管理局再将命令下达给军区军事管理局、县兵役补充局和动员基地等机构。军地双方各负其职，协同配合，从而大大提高了预备役部队和人员的动员效率。此外，为提高预备役人员的动员速度，德国规定，一类预备役人员在退伍后1周内必须到指定的兵役局报到，预备役人员的住址和职业如有变化，均需在1周内通知兵役局。预备役人员若要离开住地8周以上，必须事先提出书面报告。按照目前的动员实力，德陆军战时兵力可超过平时兵力3至4倍。

奉行精兵之路。根据德政府“联邦国防2010”计划，德国正规军军事人员将从目前的28.5万削减至25万，文职人员将从12万削减至7.5万，在2010年前再关闭105个军事基地。在大幅裁减正规军的同时，德国政府还计划将预备役部队人数削减近75%。根据这一计划，德国预备役部队人数将从目前的30万人减至8万人。这一裁减将通过把预备役部队与正规军合并以及撤消一些部队建制来实现，目的是使调整后的德国军队具有更强的机动性和全球部署能力。

注重实践训练。德国的预备役部队训练以实践课目为主，战斗部队的预备役人员和战斗支援部队中的炮兵预备役人员每年训练1次，装备部队中的预备役人员每2年训练1次，后勤部队的预备役人员每2至3年训练1次。德国有数十个陆军预备役人员训练中心，每年每个训练中心开办12至15期训练班，训练目标是让预备役部队48小时内可补充到现役部队。根据德国《兵役法》规定，为提高预备役人员的战术技术水平，预备役人员必须定期参加一定时间的军事训练。德国对预备役力量的训练方式和手段进行了重大改革，缩短了预备役士兵士官的轮训周期，由过去的6年30天调整为现在的4年24天。这样，轮训的周期虽然缩短了，但每年的训练时间却相对地集中延长了。

人事管理严格。为加强预备役部队的建设，提高预备役人员的社会地位和福利待遇，德国对现行法律和规定中的部分条文进行了补充和修订。一是健全晋升制度。通常情况下，凡定期参加预备役军事训练的预备役军人，只要本人愿意都能晋升。士兵可以晋升为士官；士官可以转为军官；各个级别的军官还可以晋升为其上一级职务。二是严格晋升条件。预备役人员晋升前除必须按规定参加正常预备役训练外，还必须经过进一步的深造和通过较严格的晋升考试，具备任职能力的考试合格者方能得到晋升。三是完备就业保障。为保证预备役军人能够按时定期地参加预备役军事训练，德国政府对预备役人员实行就业保障，严令禁止企业公司以任何理由解雇参加预备役军事训练的预备役军人，并规定在预备役军人参加军事训练期间要照发其工资。