A. 麦克阿瑟被撤职的详细经过
麦克阿瑟在抗日战争中，以蛙跳战术连连攻克日占岛屿直逼日本本土，解放了太平洋许多国家，立下大功，因此就很狂傲。朝鲜战争更是以仁川登陆名震世界。杜鲁门不想与中国发生战争，麦克阿瑟保证中国不会出兵。结果中国出兵连连打败美军。麦克阿瑟就极力鼓动与中国全面开战包括用原子弹轰炸中国。杜鲁门深知苏联就是要让中国去与美国拼耗实力，好从中渔翁得利，与中国全面战争，正好中了苏联的圈套。因此杜鲁门力主有限战争，这就与麦克阿瑟发生了尖锐矛盾，由于麦克阿瑟坚持己见难以节制，杜鲁门为了确保美国的最高战略利益，果断将麦克阿瑟撤职。之后美国扭转了战场形势，没有乘胜进攻，而是主动和谈，就是为了摆脱不利的战略局面。
B. 彭德怀与麦克阿瑟的三次较量，彭总享誉世界，麦克阿瑟名誉扫地
1950年10月，新中国成立仅仅1年时间。以美国为首的“联合国军”不顾中国人民的多次警告，冒然越过三八线，将朝鲜战争的烈火引向鸭绿江边。
盟军总司令麦克阿瑟曾参加第一次、第二次世界大战，均取得不俗成绩，面对刚刚建国的中国人民，他志得意满，扬言要速战速决，回家过圣诞节。
然而，他此次的对手是“横刀立马”的彭大将军，两人的交锋，注定精彩绝伦！三场战役之后，彭德怀享誉世界，麦克阿瑟则名誉扫地，他达到了回家过圣诞节的目的，只不过是被撤职“回家”的。
战争中谁掌握了主动权，谁往往就能取得胜利。
毛泽东说：“无论处于怎样复杂、严重、惨苦的环境，军事指导者首先需要的是独立自主地组织和使用自己的力量。被敌逼迫到被动地位的事是常有的，重要的是要迅速地恢复主动地位。”（引自《中国革命战争的战略问题》）
在古今中外的战争史上.以少胜多、以弱胜强、以劣胜优的诸战例中，除客观因素外，指挥战争的统帅的主观指导能力是起决定作用的因素。在某种意义上说，战争是敌对双方统帅的智慧、经验、韬略和指导战争艺术的竞赛和较量。
志愿军入朝以前，中共中央军委和毛泽东主席确定的作战方针是：进到朝鲜平壤、元山铁路线以北，德川、宁远公路线以南地区，构筑二至三道防御阵地，制止敌人的进攻，掩护朝鲜人民军后撤整顿，并为尔后进攻创造条件。
可是， 1950年10月19日志愿军进入朝鲜时，情况发生了很大的变化，敌军迅速向北推进，已先进占志愿军预定的防御地区，志愿军已不可能抢占预定地区组织防御。在这种情况下，彭总于10月21日决定放弃原定计划，决心以运动战方式歼灭冒进之敌。
同日，毛泽东同意彭德怀的建议，调第66、第50军迅速入朝参战，使志愿军兵力由4个军（第38、第39、第40、第42军）增加至6个军。彭总迅速调整部署，在局部地区集中优势兵力，抓住敌人判断错误、分兵冒进的弱点，充分发挥志愿军善于夜战、近战和包围迂回作战的特长，力争迅速地从被动中夺取主动。
从10月25日志愿军第40军在温井、两水洞地区与敌遭遇打响后，彭总根据瞬息万变的情况，适时果断地改变歼敌决心，调整部署，完成战役展开。首歼温井、熙川地区之南朝鲜军，继歼云山之美军，并运用战役战术上的迂回包围，把美军第8集团军打得晕头转向，迫使敌人由疯狂地向北进攻，迅即转变为向清川江以南败退。
为保持下一步作战的主动权，彭总审时度势，于11月5日下令停止进攻追击敌人，结束第一次战役。在特殊困难、被动的情况下，志愿军取得了初战的伟大胜利。
敌军败退到清川江以南后，麦克阿瑟于11月6日命令其远东空军全部出动，企图发动空中攻势来阻止志愿军部队和物资进入朝鲜境内。
经过半个多月对朝鲜北部和鸭绿汇沿岸的狂轰烂诈。“麦克阿瑟这时犯了他军事生涯中最严重的错误，他一方面大大过低地估计了已在北朝鲜的中国人，另一方面又大大过高估计了飞机进行阻止的能力。”（美国小克莱·布莱尔：《麦克阿瑟》）。
因此他错误地“相信全面的空中进攻已达到了其目的”，认为中国军队入朝参战是一种“政治讹诈”、“不堪一击”。他傲气十足地于11月24日由东京飞到朝鲜，命令第8集团军和第10军向鸭绿江、图们江进攻，扬言“战争在两个星期之内就会结束”，他的士兵可以回国过圣诞节。
彭总抓住麦克阿瑟轻狂骄傲的心理，“采取了故意示弱、纵敌、骄敌和诱敌深入”（引自《彭德怀自述》）的方针，造成敌人更大的错觉，迅速、隐藏地调整志愿军的战役部署，引诱敌军进至志愿军预定作战地区。
在敌军发起攻势的第二天，即11月25日黄昏，西线志愿军突然实施战役反击：东线志愿军第9兵团亦于11月27日发起战役反击。由于志愿军出敌不意，又把麦克阿瑟打得不知所措，作为一个统帅他已完全失去自我控制。
11月28日，麦克阿瑟紧急召集第8集团军司令沃克和第10军军长阿尔蒙德到东京开会，决定第8集团军迅速向后撤退，要求“沃克撒往可以最有效保护他的部队的任何地方（仁川或者釜山等等）”，第10军“阿尔蒙德撇至威兴、兴南一线”，然后从海上撤退。麦克阿瑟的“圣诞攻势”很快就被志愿军粉碎，不仅没有夺回战争的主动权，反而完全陷入被动了。
敌军退到三八线以南地区后，即利用既设防御阵地，企图阻止志愿军的进攻，以争取喘息和整顿的时间。当时，志愿军因连续作战部队都很疲劳，战斗减员未得到补充，粮食、弹药和物资也没有完全补足，很需要休整补充。
毛泽东从当时政治上的需要出发，要求志愿军发扬不怕苦、不怕累、连续作战的优良作风，继续组织进攻战役，突破三八线。
根据中央军委的指令，彭总决心克服一切困难，以西线志愿军6个军和朝鲜人民军3个军团实施第三次战役。彭总充分考虑到志愿军后方供应线太长，又遭遇敌机的狂轰滥炸，如再前进过远，困难就会更大。为确保战争主动权，彭总经过深思熟虑，确定这次战役采取“稳进”的方针、即突破三八线后，适可而止。
1950年12月31日黄昏，志愿军发起第三次战役，一举突破三八线。1951年元旦，敌军全线败退，新上任的第8集团军司令李奇微中将，为避免他的前任所遭受的打击重演，决心放弃汉城并向汉江南岸撤退。志愿军于1月4日收复汉城。
为不使敌人据守汉江南岸，彭总即令各军越过汉江，向仁川、水原和横城追击。至1月8日，志愿军将退逃之敌驱逐至北纬37度线地区。在胜利的追击中，彭总的头脑非常清醒，认为虽然取得了胜利，但并没有大量歼灭敌人。
敌军退过汉江后，李奇微即迅速收拢和整顿部队。为防止麦克阿瑟诱志愿军穷追，再来一次“仁川登陆”，彭总果断地停止追击，结束第三次战役，及时调整部署，由志愿军副司令员韩先楚率前指，指挥第38、第50军和人民军第1军团，在汉江南岸组织野战防御，监视敌人，防止敌军反扑；主力则在汉江北岸休整，补充粮弹。
彭总这一很有战略预见的决策得到毛泽东的支持。事实很快证明彭总的决断完全正确。1月15日，李奇微将退逃之敌稍事整顿，即以所谓“磁性战术”，发动了试探性进攻。从25日开始、发动较大规模的全线进攻。
在古今中外的战争史上，能以少胜多、以弱胜强、以劣胜优的统帅，有一共同的特点，就是能够高瞻远瞩，冷静客观地分析敌我情况，巧妙地采取计谋，趋利避害，以已之长，击敌之短。
当然，麦克阿瑟亦谙此道。在其侵朝战争初期，他力排众议，选择和指挥美军第10军在不宜于登陆的仁川港实施登陆，一举成功，使他成为“英雄”。可是，他当面对中国人民志愿军总司令帅彭德怀时，就显得很笨拙了。
麦克阿瑟统率的“联合国军”，是高度现代化、机械化的陆军和占绝对优势的空、海军。而彭总统率的志愿军，当时只有步兵和少量炮兵，行动靠两条腿，既没有空、海军掩护，又没有足够的对空防御武器，完全暴露在占绝对优势的敌人空军的控制之下。
在力量对比悬殊的情况下，又加上在朝鲜这样狭长的半岛上，回旋余地太小，按照一般的军事原理和战争理论，志愿军怎么能和高度现代化的进行立体战争的对手进行较量呢？更不要说能战胜敌人了。但是，在彭总的指挥下，志愿军充分发挥近战、夜战、包围迂回的长处，充分发挥指战员勇敢、机智和具有丰富的作战经验的优势，硬使麦克阿瑟的优势发挥不出来，达不到他所期望的目的。
麦克阿瑟遭到第一次战役的打击后，仍骄傲自大，轻视志愿军，认为以绝对优势的空军就可以打败志愿军，遂于11月8日开始实施空中战役，每日出动上千架次的飞机，对鸭绿江及其以南地区狂轰滥炸。他不顾国际间的基本准则，还命令空军轰炸鸭绿江边中国的安东（今丹东市），炸断中、朝共有的鸭绿江桥，企图阻止志愿军后续部队和后方支援物资入朝，并对朝鲜清川江以北所有的交通运输线、城市和村庄、工厂和一般设施进行全面摧毁。
为抗击麦克阿瑟的空中攻势，彭总命令部队完全转入夜间活动。行军在夜间，运输在夜间，拂晓前部队即进入树林隐蔽。志愿军采取各种各样的防空措施，隐蔽地进行战役、战斗的部署调整。这些巧妙的隐蔽行动迷惑了敌人，把麦克阿瑟搞糊涂了，使他产生了错误的判断。他以为持续了两个星期的空中轰炸袭击使“中国人似乎在全线撒退”，便决定11月24日，即感恩节的第二天为进攻日。
美军地面部队炮火很强，坦克也多，习惯于白天作战，以便于诸兵种协同。他们先是航空兵轰炸、扫射，各种口径的炮火轰击，然后以坦克为先导，步兵紧随其后，实施进攻。
装备处于劣势的志愿军，既无空中支援，也无强大的炮火与坦克支援。彭总就采取一切办法避开敌人的优势与长处，充分发挥自己的优势与特长。在战役战斗上，采取夜战、近战、白刃战；采取围点打援，从运动中歼灭敌人；从敌人的侧后攻击敌人。
夜间进攻，冲入敌军阵地，使敌人的空军和炮兵都无法支援；和敌人拼刺刀，敌人更怕，拼刺刀不仅只是凭个儿大，更主要的是蒙勇敢与无畏，凭机动灵活制胜；敌人也很怕志愿军从侧后进攻，敌军的火力主要在正面，翼侧是敌人的薄弱部，志愿军抄他的后路，不仅完全打乱敌之部署，而且也瓦解其士气。
当时美国新闻舆论说什么：“中国军队打仗不正规，美国军队从来没有遇到过这样不按战斗条令作战的军队。”他们不可能理解中国人民志愿军采取机动灵活的战略战术，创造了现代战争条件下以弱胜强，以劣势装备战胜优势装备的战争奇迹。
在战争中，善于发现敌军作战指导上的错误，并加以利用和扩大，以夺取战争的胜利，这是最高的指挥艺术。彭总就是这样的指导战争的艺术大师。
麦克阿瑟在1950年9月15日仁川登陆成功后，没有估计到志愿军入朝参战。彭总发现麦克阿瑟在部署和指挥上的错误后，即利用和扩大他的错误，并建议毛泽东迅速调第9兵团（辖第20、第26、第27军）入朝，向东线长津湖方向开进，担任阻击和攻歼美第10军的任务。
他将原在该方向阻击敌人的第42军主力西调，以集中6个军的兵力，攻歼美第8集团军一部。决心利用美第8集团军与第10军之间留下的巨大间隙，给予麦克阿瑟以有力的一击。为此，彭总再次采取“故意示弱、纵敌、骄敌和诱敌深入”的战术诱敌北进，同时隐蔽地调整部署，克服一切困难，将第38、第42军调至德川、宁远以北地区，集中指向美第8集团军右翼的薄弱而又暴露的部位。
等敌进至预歼地区，于美军开始实施圣诞节前结束朝鲜战争的总攻势的第二天，即11月25日的黄昏，志愿军在彭总的一声令下，从德川、宁远地段向敌侧翼突然发动战役反击，迅速包阁歼灭南朝鲜军第7、第8师，将南朝鲜军第2军团击溃；随即令第38军迅速向顺川、军隅里攻击前进，该军第113师一夜急行军70公里，于11月28日晨7时抢占三所里，29日晨又抢占龙源里，将第8集团军一条主要后路截断。
从侧后的突然一击，完全出乎麦克阿瑟意料之外，把麦克阿瑟打得惊慌失措，这时才认识到志愿军的厉害。麦克阿瑟慌忙向华盛顿报告：“投入北朝鲜作战的中国军队是大量的，而且数量在继续增加。打着志愿军或其他旗号进行小规模支援的任何借口再也站不住脚了。我们面对的是一场完全新型的战争”。因此，他的部队“必须由进攻转入防御”。（以上均引自《麦克阿瑟》）。
11月28日，麦克阿瑟命令所有的部队全部后撒。在这个命令下，敌军逃跑式地撤到三八线以南。志愿军各先头部队尾随敌人前进，主力于12月23日通近三八线，朝鲜人民军第1军团越过三八线，收复延安半岛和瓮津半岛。
彭总这有力的侧后行动，迅速地发展成为致麦克阿瑟大败的一击。麦克阿瑟——这位被资产阶级军界称为“天才的、杰出的军事家”，被志愿军连续的几击，迅速地、全面地败下阵来。
麦克阿瑟遭此大败，极大地震动了美国朝野，也极大地震动了美国的各盟国，使他们大为沮丧和恼怒。因为1950年10月15日麦克阿瑟在威克岛与杜鲁门总统的会晤中，说了很多大话，也打了胜利的包票。
他对杜鲁门说：“我认为感恩节，正规抵抗在整个南北朝鲜就会终止”。杜鲁门提出中国出兵的可能性时，麦克阿瑟回答说：“可能性很小。……我们不再害怕他们的干涉了。”（引自《麦克阿瑟》）。
11月24日，麦克阿瑟在发动进攻时，宣称这次是结束朝鲜战争的最后攻势，可以让美国士兵回家过圣诞节了。麦克阿瑟这些极为自信和乐观的大话，被美国新闻媒介大肆渲染，使这种自信和乐观的情绪笼罩着美国及其盟国。他们都认为战争已胜利在握了。可是，没有几天麦克阿瑟就被志愿军和朝鲜人民军打得大败而仓惶溃退，使在第二次世界大战以后，不可一世的美国军队，在世界各国政府和人民面前大丢其脸。
可是，麦克阿瑟不承认自己的错误，反而说“这要归咎于华盛顿的那些人强加给他的特殊禁令”。杜鲁门极为恼怒，但他克制了自己。他说：“我在当时完全可以解除麦克阿瑟将军的职务，我没有这样做，原因是我不希望使事情显得好像他是因为进攻失败而被撤职的。”（引自《麦克阿瑟》）。
麦克阿瑟为推卸失败的责任，于1951年3月24日攻击杜鲁门政府。杜鲁门说：“麦克阿瑟已使我没有选择的余地，我再也不能容忍他的这种不服从领导的行为了。”“我已决定他必须下台。”（《杜鲁门回忆录》）。到4月9日，正式决定撤销麦克阿瑟的一切职务。撤职命令中写道：“撤销你盟军总司令、联合国军总司令、远东总司令和远东美陆军总司令的职务”（引自《麦克阿瑟》），这个撤职命令是4月11日午首先由新闻广播传到东京的。当时麦克阿瑟正在举行午宴，午后才收到正式命令，命令中规定撤职令立即生效。这就使麦克阿瑟无法举行美军惯常的指挥官交接仪式，也无法使他向部队发表惯常的告别演说。而且有意安排他的专机在夜间降落旧金山。
麦克阿瑟对这种不留一点情面，出其不意地撤职送他回家的方式使他“在陆军服役52年后受到了公开的侮辱”像战败的“日本天皇一样名誉扫地”，是非常怒恨的。但是，这是他必然的下场，因为骄兵必败。
抗美援朝出兵，有人说是新中国的立国之战，此战为新中国赢得了几十年的稳定。自此，彭大将军威名远扬，蜚声国际！
主要参考书目：
1. 《中国革命战争的战略问题》
2.《彭德怀自述》
3.《杜鲁门回忆录》
4.《麦克阿瑟》