⑴ 为什么程序员过了35岁以后就很难找工作了
确实对于程序员来说35岁是一个坎,过了35岁大部分程序员都只能转行,主要的原因是技术发展过快,体力跟不上等等。
三、第二点工作产出越来越少,这句话有些人不理解,其实换的通俗一点就是加班时间,程序员想必会经常加班,而且岁数大的程序员根本无法和刚毕业的年轻小伙子比,他们的精力非常旺盛而且没有家庭需要照顾,如果公司有需要可以随时加班甚至可以通宵,吃喝拉撒全部都在公司也不是太大的问题,相对来说薪酬比老老程序员低得多,所以很多人都说程序员是没有未来的,这个行业也没有任何的安全感可言。
⑵ 关于程序员
那编程能力实在是太强了,而且开发经验丰富。你要想成为程序员就一定要做好吃苦的准备,还有一点要说明,做这个行业不是早结婚,就是晚结婚,这是不争的事实。
学好某一门语言或学好多门语言只是成为一名合格的程序员必备的条件之一,重要的是软件工程所要走的一个流程,看一下CMMi方面的资料会对你有一些好处.
(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模式整合)
CMMI( Capability Maturity Model Integration)的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题, 50多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指用采用能力模型来指导组织的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该组织也能变得更加成熟。
然而,软件组织形成一套完整而成熟的软件过程不是一蹴而就的事情,需要经历一系列的成熟度。软件组织首先要进行差异分析,评定自己比较接近哪一个成熟度,然后再根据自身的情况来决定要采取哪些改进活动,来更有效地改进自己的软件过程。这就对软件过程的评定提出了一个客观的标准。美国卡内基梅隆大学软件工程学院于1987年研究成功的SW-CMM(Capability Maturity Model for Software)就是这样的一个理论模型,其目的在于帮助软件组织改善软件生产流程,以探索一个保证软件产品质量、缩短开发周期、提高工作效率的软件工程模式与标准规范。
CMMI是一个可以改进系统工程和软件工程的整合模式。1997年10月SEI停止对CMM的研究,改而致力于CMMI,以解决使用多个过程改进模型的问题。SEI同时宣布CMMI将取代CMM,与2000年8月11日颁布了CMMI-SE/SW 1.0版本,2001年12月颁布了1.1版本,这次发布标志着CMMI正式启用,并准备今年内完成CMM到CMMI的过渡。说到CMMI就不能不提CMM。
CMM
CMM框架用5个不断进化的层次来评定软件生产的历史与现状:初始级描述了不成熟,或者说是未定义的过程的组织,是混沌的过程以不可预测结果为特征;可重复级是经过训练的软件过程;已定义级是标准一致的软件过程,以组织内改进项目执行为特征;已管理级是可预测的软件过程,以改进组织性能为特征;优化级是能持续改善的软件过程,以可快速进行重新配置的组织性能,和定量的、持续的过程改进为特征。任何单位所实施的软件过程,都可能在某一方面比较成熟,在另一方面不够成熟,但总体上必然属于这5个层次中的某一个层次。
CMM包括两部分"软件能力成熟度模型"和"能力成熟度模型的关键过程域"。"软件能力成熟度模型"主要是描述此模型的结构,并且给出该模型的基本构件的定义。"能力成熟度模型的关键过程域"详细描述了每个关键过程方面涉及的过程域。
可重复级关键过程域:需求管理,软件项目计划,软件项目跟踪和监控,软件子合同管理,软件质量保证,软件配置管理。
已定义级关键过程域:组织级过程焦点,组织级过程定义,培训大纲,集成软件管理,软件产品工程,组间协调,同行评审。
已管理级关键过程域:定量过程管理,软件质量管理。
优化级关键过程域:缺陷预防,技术更新管理,过程更改管理。
多数组织的基本目标是达到成熟度3级。评估组织当前的成熟度级别的手段之一是软件能力评估(SCE)。SCE通过评估软件过程(一般以方针陈述的形式)和项目实践来确定该组织是否言行一致。组织的过程体现了如实记录所做的工作,项目实施(对该过程的特定剪裁和解释)应该证明说到做到。
现在全球许多不同的组织以CMM为协助企业作全面的过程改进活动,除了肯定其软件成熟度外,更像征具有跨足国际市场的能力。现在通过CMM5级认证的组织达到了一百多家。
CMMI
CMM的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM衍生出了一些改善模型,比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过,在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
由业界、美国政府和卡内基·梅隆大学软件工程研究所率先倡导的能力成熟度模型集成(CMMI)项目致力于帮助企业缓解这种困境。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
与原有的能力成熟度模型类似,CMMI也包括了在不同领域建立有效过程的必要元素,反映了业界普遍认可的"最佳"实践;专业领域覆盖软件工程、系统工程、集成产品开发和系统采购。在此前提下,CMMI为企业的过程构建和改进提供了指导和框架作用;同时为企业评审自己的过程提供了可参照的行业基准。
CMMI的源模型:软件能力成熟度模型2.0版,C稿;电子行业协会临时标准(EIA/IS)731;集成产品开发能力成熟度模型(IPD- CMM)。
CMMI的原则:
1. 强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的,大力度的、一致的支持是过程改进的关键。
2. 仔细确定改进目标,首先应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划。选择能够达到的目标和能够看到对组织的效益。
3. 选择最佳实践,应该基于组织现有的软件活动和过程财富,参考其他标准模型,取其精华去其糟粕,得到新的实践活动模型。
4. 过程改进要与组织的商务目标一致,与发展战略紧密结合。
CMMI目标:
1. 为提高组织过程和管理产品开发、发布和维护能力的提供保障。
2. 帮助组织客观评价自身能力成熟度和过程域能力,为过程改进建立优先级以及执行过程改进。
CMMI的方法:
1 决定哪个CMMI模型等级最适合组织过程改进需要。
2 选择模型的表示法是连续式还是阶段式。
3 决定组织需要用到的模型中的知识领域。
4 类似CMM提出的过程改进6步,集成化过程改进分成:开始集成过程改进,建造集成改善平台,集成传统过程,启动新过程,进行改 进评估。
CMMI内容
CMMI内容分为"要求"、"期望"和"提供信息"三个级别,来衡量模型包括的质量重要性和作用。最重要的是"要求"级别,是模型和过程改进的基础。第二级别"期望"在过程改进中起到主要作用,但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。"提供的信息"构成了模型的主要部分,为过程改进提供了有用的指导,在许多情况下他们对需要和期望的构件做了进一步说明。
"要求"的模型构件是目标,代表了过程改进想要达到的最终状态,它的实现表示了项目和过程控制已经达到了某种水平。当一个目标对应一个关键过程域,就称为"特定目标";对应整个关键过程域就称为"公用目标"。整个CMMI模型包括了54个特定目标,每个关键过程域都对应了一到四个特定目标。每个目标的描述都是非常简捷的,为了充分理解要求的目标就是扩展"期望"的构件。
"期望"的构件是方法,代表了达到目标的实践手段和补充认识。每个方法都能映射到一个目标上,当一个方法对一个目标是唯一就是"特定方法";而能适用于所有目标时就是"公用方法"。CMMI模型包括了186个特定方法,每个目标有两到七个方法对应。
CMMI包括了10种"提供的信息":目的,概括和总结了关键过程域的特定目标;介绍说明,介绍关键过程域的范围、性质和实际方法和影响等特征;引用,关键过程域之间的指向是通过引用;名字,表示了关键过程域的构件;方法和目标关系,关键过程域中方法映射到目标的关系表;注释,注释关键过程域的其他模型构件的信息来源;典型工作产品集,定义关键过程域中执行方法时候产生的工作产品;子方法,通过方法活动的分解和详细描述;学科扩充,CMMI对应学科是独立的,这里提供了对应特定学科的扩展;公用方法的详细描述,关键过程域中公用方法应用实践的详细描述。
CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法,但是这两种表示法在逻辑上是等价的。我们熟悉的SW-CMM软件能力成熟模型就是阶段式的模型,SE-CMM系统工程模型是连续式模型,而IPD-CMM集成产品开发模型结合了阶段式和连续式两者的特点。
阶段式方法将模型表示为一系列"成熟度等级"阶段,每个阶段都有一组KPA指出一个组织应集中于何处以改善其组织过程,每个KPA用满足其目标的方法来描述,过程改进通过在一个特定的成熟度等级中满足所有KPA的目标而实现的。
连续式模型没有像阶段式那样的分散阶段,模型的KPA中的方法是当KPA的外部形式,并可应用于所有的KAP中,通过实现公用方法来改进过程。它不专门指出目标,而是强调方法。组织可以根据自身情况适当裁剪连续模型并以确定的KPA为改进目标。
两种表示法的差异反应了为每个能力和成熟度等级描述过程而使用的方法,他们虽然描述的机制可能不同,但是两种表示方法通过采用公用的目标和方法作为需要的和期望的模型元素,而达到了相同的改善目的。
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CMMI 模型的前身是 SW-CMM 和 SE-CMM,前者就是我们指的CMM。CMMI与SW-CMM的主要区别就是覆盖了许多领域;到目前为止包括四个下面领域:
1.软件工程(SW-CMM)
软件工程的对象是软件系统的开发活动,要求实现软件开发、运行、维护活动系统化、制度化、量化。
2.系统工程(SE-CMM)
系统工程的对象是全套系统的开发活动,可能包括也可能不包括软件。系统工程的核心是将客户的需求、期望和约束条件转化为产品解决方案,并对解决方案的实现提供全程的支持。
3.集成的产品和过程开发(IPPD-CMM)
集成的产品和过程开发是指在产品生命周期中,通过所有相关人员的通力合作,采用系统化的进程来更好地满足客户的需求、期望和要求。如果项目或企业选择IPPD进程,则需要选用模型中所有与IPPD相关的实践。
4.采购(SS-CMM)
采购的内容适用于那些供应商的行为对项目的成功与否起到关键作用的项目。主要内容包括:识别并评价产品的潜在来源、确定需要采购的产品的目标供应商、监控并分析供应商的实施过程、评价供应商提供的工作产品以及对供应协议和供应关系进行适当的调整。
在以上模块中,企业可以选择软件工程,或系统工程,也可以都选择。集成的产品和过程开发和采购主要是配合软件工程和系统工程的内容使用。例如,纯软件企业可以选择CMMI中的软件工程的内容;设备制造企业可以选择系统工程和采购;集成的企业可以选择软件工程、系统工程和集成的产品和过程开发。CMMI中的大部分内容是适用各不同领域的,但是实施中会有显着的差别,因此模型中提供了"不同领域应用详解"。
CMM的基于活动的度量方法和瀑布过程的有次序的、基于活动的管理规范有非常密切的联系,更适合瀑布型的开发过程。而CMMI相对CMM更一步支持迭代开发过程和经济动机推动组织采用基于结果的方法:开发业务案例、构想和原型方案;细化后纳入基线结构、可用发布,最后定为现场版本的发布。虽然CMMI保留了基于活动的方法,它的确集成了软件产业内很多现代的最好的实践,因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的联系。
在 CMMI 模型中在保留了CMM阶段式模式的基础上,出现了连续式模型,这样可以帮助一个组织以及这个组织的客户更加客观和全面的了解它的过程成熟度。同时,连续模型的采用可以给一个组织在进行过程改进的时候带来更大的自主性,不用再像CMM 中 一样,受到等级的严格限制。这种改进的好处是灵活性和客观性强,弱点在于由于缺乏指导,一个组织可能缺乏对关键过程域之间依赖关系的正确理解而片面的实施过程,造成一些过程成为空中楼阁,缺少其他过程的支撑。两种表现方式(连续的和阶段的)从他们所涵盖的过程区域上来说并没有不同,不同的是过程区域的组织方式以及对成熟度(能力)级别的判断方式。
CMMI 模型中比 CMM 进一步强化了对需求的重视。在 CMM 中,关于需求只有需求管理这一个关键过程域,也就是说,强调对有质量的需求进行管理,而如何获取需求则没有提出明确的要求。在CMMI的阶段模型中,3 级有一个独立的关键过程域叫做需求开发,提出了对如何获取优秀的需求的要求和方法。CMMI 模型对工程活动进行了一定的强化。在CMM中,只有3级中的软件产品工程和同行评审两个关键过程域是与工程过程密切相关的,而在CMMI中,则将需求开发,验证,确认,技术解决方案,产品集成这些工程过程活动都作为单独的关键过程域进行了要求,从而在实践上提出了对工程的更高要求和更具体的指导。CMMI中还强调了风险管理。不像在CMM 中把风险的管理分散在项目计划和项目跟踪与监控中进行要求,CMMI3级里单独提出了一个独立的关键过程域叫做风险管理。
⑶ 如何成为一个程序员
想要从零开始成为程序员,先不要着急的去学习,而是先要去了解程序员。
1.随便在招聘网站搜索就会发现程序员会分有很多类型,那你就需要确定自己将来想要发展的方向,自己的职业规划是什么?
2.通过搜索可以看到,刚刚起步的程序员工资并不是很高而且学习阶段也会比较忙,那这个时候你是不是靠考虑一下如何兼顾生活和工作?工资如何支配合理等问题(没有经验限制的工作相对较低)
PHP程序员岗位要求
关于学习建议你这样试试看:
学习的方式基本可分为两个类型,一个是碎片化的学习,一个是系统进修。
你可以从网络上各机构大量的视频或者书籍得到相关的学习资料。从大量的资料中,发现真正的干货,从而不断学习,这属于碎片化的自习。由于自学周期比较长,还有不少小伙伴选择是一边工作赚取生活费,一边再利用闲暇时间学习,当然如果你的精力充沛,这也是一个好办法。
如果要报培训班, 一定要找正规的培训机构学习,不然容易被坑。培训机构里面的课程都是现在工作中需要用到的,时间短,基本上是可以让你快速上手工作的。但是要把所有的知识点都消化就没那么快了,所以需要自己私下更加的努力,巩固学习。
注意事项:
1. 自学要注意的是:自学入门时会很枯燥,不要两天打鱼三天晒网!!!切记
2. 在培训机构里学习要注意的是:勤加练习、主动自学、有问题提,不懂的尽管问老师(把交的钱发挥到极致),不然之后再有问题就没有这么好的机会能够直接得到老师的指点了。
最后,祝愿想要成为程序员的小伙伴都能心想事成哦(*^▽^*)~
⑷ 什么是程序员
程序员,从字面看就是写程序的人员。
程序员(英文Programmer)是从事程序开发、程序维护的专业人员。一般将程序员分为程序设计人员和程序编码人员,但两者的界限并不非常清楚,特别是在中国。软件从业人员分为初级程序员、中级程序员、高级程序员(现为软件设计师)、系统分析员,系统架构师,测试工程师六大类。
初,中级程序员一般叫做码农。
高级程序员和架构师一般叫做攻城狮
系统分析员是指做需求分析同时懂代码的那群
测试攻城狮一般指黑盒测试,也就是点点点,所有功能按钮全点,看看有没有错误,常见错误404,500。
总结而言,一只优秀的程序猿通常有以下特点:(以下来自于网络,词条:程序猿)
【PMonkey】对技术充满JI情(因为能够得到香蕉)
将编程作为一种爱好(不一定,只有少数的程序猿有这一素质) 如果你允许会滔滔不绝地跟你谈论技术(程序猿使用特殊的语言,别的人或猴子很难听懂)
【PMonkey】有过个人的开发经历(独立的寻找过香蕉或追寻母猿)
坚持认为某种技术最好(程序猿都很固执)
如果让他用他认为不好的技术他会非常别扭(同上)
聪明、健谈、兴趣广泛(只限于NEET和有关宅话题)
在大学和工作前就开始接触程序(程序猿从小就是程序猿了)
总而言之,程序猿和它的一些同种族(如网管猿,技术猿)一样,都是人类用来帮助提高生产力的技术人员,由于许多程序猿的智力很高,所以经常自己去寻找香蕉或母猿而无心工作,但这只是个别现象,总体来说程序猿是一种对人类很有用的动物,它们工作时很勤劳,而且不像业务猿那样喜欢跳奇怪的舞蹈(也叫增猿舞)吵的人们想鬼畜它,程序猿一般到了30岁左右就会进化成别的猿类(一般是管理猿),不过据报道,也有一些少数一生都是没有母猿的悲剧程序猿。
程序猿是被诅咒的悲惨生物,它们受到的诅咒有:过度的劳作、永远不足的睡眠、低廉的收入等等……
程序猿并不擅长战斗,它们生活中最主要的活动是——在树叶上打洞,然后将打洞的树叶放进一个木盒子里念咒语,并声称那些是能够提高族群的食物供给或提供其他神奇功能的伟大产品。但是,因为每个程序猿打洞的方式各不相同,他们之间也会经常爆发冲突,每个程序猿都声称自己所用的打洞方式是最好最先进,打出的洞是最美最华丽的,并不惜因此用打洞的树叶互相投掷。根据一些冒险者收集到的程序猿族群的资料,所谓的打洞方式,有西珈岬式、爪哇式、希沙埔式等等。不过,令人惊异的是,虽然每个程序猿所用的打洞方式都不同,但它们能用几乎所有的方式来给树叶打洞,来表达“你好,世界”的意思……
因为长时间的不运动,程序猿的体力普遍低下,不擅长近战。不过,它们的高超智力弥补了这个缺陷。投掷打洞树叶是它们常用的攻击方式,而且,一如它们所宣称的一样,那些树叶有着一些神奇的功能——很多冒险者在受到树叶攻击后,虽然受伤并不严重,但都不同程度表现出反应迟缓、四肢不听指挥、眼前一片蓝色等症状,甚至于昏迷不醒。不过,好在这些症状都不致命,但是这足以保护程序猿远离冒险者的侵扰。
程序猿只为了保护栖息地才会战斗,因此,一般冒险者都会绕开它们的地界。而且,由于程序猿的智力达到了能和冒险者交流的程度,甚至有的冒险者和程序猿族群建立了良好的关系,并且得到了它们的打洞树叶作为向族群提供食物的交换——只是这些礼物在冒险者手上远不如在程序猿手上可靠……
⑸ 程序员职业规划怎么写
首先我们都知道,一个职业想做到精,做到“很有钱”,都是通过步步“进化”而来的。程序员职业生涯也是如此,我阅读过一个程序员的职业规划,我觉得还是比较实在的,通过本职工作的分布规划,到最终目标,都比较合理科学,现在分享与你,希望对你有用。
第一阶段(2-3年),初级程序员,月薪6k-10k。也就是在“进化”门口的你,刚从学校或培训班毕业,在这一阶段的学生,大多迷茫。刚入门有莫大的兴趣,对未来满眼期待,动力十足。这一阶段的你,不用想太多,最重要的就是打好编程基础,基础牢固了,以后想转到哪个行业都不是问题。
第二阶段(3-5年),中极程序员,月薪10k-20k。到这一阶段,说明你已经有工作经验了,可以自己去做一些项目了。也有了一些自己的代码习惯,例如对代码的注释和备份等。开始在团队中担当重要的角色了。
这个阶段,就会出现程序员们满足于当下,却不安于未来。大家开始选择提升自己了。
第三阶段(4-7年),高级程序员,月薪15k-25k。这一程度,对于个别有天赋的程序员来说或许可以很快的到达。这个阶段,证明你的技术已经非常厉害了,甚至在个别公司,你已经是一个项目的中心角色了。
程序员的职业规划走到这,已经很成熟,开始出现分叉路。有的技术人员走向产品经理,设计方向。有的走向更深更难解的高级技术流,迈入程序员大神的领域。
这两个方向,对于公司都非常重要。今天我们继续向大神技术流的方向往下“进化”。
第四阶段(5-8年),互联网架构师,大数据工程师,月薪29-50k。这个时候,你已对某一领域很熟悉,甚至是这一领域的专家。专项于某种技术,例如数据挖掘,微服架构等,在公司项目中挑大梁。
其实在第三阶段步入第四阶段是有一定困难的,这个时候你选择方向多,专攻技术知识深奥。也就是为什么,都认为跳槽可以很快涨薪,却不能一直涨薪。想继续提高工资,只靠跳槽是没用的,技术才是根本。
第五阶段(8年+),技术总监,技术主管,首席架构师,月薪60-80k。基本可以说这时候已经半个脚迈入技术部门管理层了。实打实的阅历,和带项目的实力都是多年积累下的成绩。
以上五个阶段,是程序员职业规划里的重要部分。希望你也能整理一份属于自己的程序员职业生涯规划,紧跟未来发展趋势,巩固自己的技术,提高自己的综合素质,未来,永远可以有多种选择。只要你不放弃,未来一定是美好的。
⑹ 请问一个程序员,怎么进化到一个项目经理
那得看你是不是有这样的志向了,如果你的目标是成为项目经理,那么你现应该做的就是开始关注项目开发的全过程。
程序员和项目经理是两个工种,这一点你一定要清楚,只有思想先转变了,人才有可能跟着转变身份。
程序员是技术工作,主要承担的是项目中某一部分的具体任务,完成某些需求,去把代码都敲完,保证测试的时候不出问题,没有BUG,也就够了,别的事不用操心,也用不着一个程序员去操心;作为程序员最多就是学点新技术,可以更快更好的完成自己那摊任务即可。
项目经理是管理岗,至少理论上是这样的,不过现在很多软件开发工司的项目经理多半也是一个项目组里的技术骨干,其实这也没有什么不行的,只不过想做好项目经理,仅仅懂技术是远远不够的。
项目经理的工作更多的是协调内外关系,确保项目可以按期合格完成。协调则是主要工作,内部 ,需要协调项目组里各工种之间的工作,让大家可以配合起来更高效的完成工作;同时还要和公司进行协调,比如人员的借调或者资源的调配,琐事更多一些。
与此同时还要和项目的建议单位进行协调,因为人的沟通是不可能百分百理解的,项目开发更是如此,对于很多细节上的问题,都是应该由项目经理去和建议单位协商的,若沟通不畅后续将面临着很多设计变更的问题,会耽误时间与资源。
所以如果你想成为项目经理,在忙完自己程序员的工作之后就多留心去学一些管理方面的知识吧,以备哪一天的荣升之机。
⑺ 软件工程师与程序员的区别
软件工程师它是一个广义的概念,它包括程序员这个岗位。再说明白一点就是程序员也可以叫做软件工程师,但是软件工程师不只有程序员一个岗位。
⑻ 为什么现在的程序员,真正的大牛非常少
简单算个账:近十多年来,中国的各种大学每年有30万计算机相关专业毕业生,加上其他行业的转入,编程岗位每年新增超过20万人,全国的规模大约300万。平均每人年15万成本,大约需要4500亿成本。市场有多大呢?手机万亿级,互联网万亿级,游戏万亿,企业服务市场万亿。至于不足的那部分在哪里呢?中国之外, 还有很多国家。
而IT和编程这种转移成本几乎为零的行业,在世界上任何一个角落都可以占领。以美国为例, 它本国市场规模比中国还大, 却也占领了世界上其它国家包括中国的大部分市场。美国大约有700-800万程序员,编程工资相当于中国的2-3倍,原因正是因为我们不能自给。世界范围来看, 把上面的市场单位换成美元就好了。
当程序员, 确切的说是码农, 是一个见钱最快的职业, 这也就导致现在干这个的特别多,各种培训机构也满天飞。当然, 程序员也是有分水岭的, 这取决于掌握的知识技能的多少。也有一些比较精深的知识,如数据结构算法、编译原理、操作系统、计算机网络、面向对象等这些, 如果能掌握,会让一个程序员的工作效率和质量有巨大的提高 , 也有了向高阶程序员进化了资格 。 然而, 对于一份普通的写代码的工作, 这些东西最多只能算是绵上添花, 掌握与不掌握, 对于饭碗没有本质的影响 。 假如把掌握这些知识作为程序员的入门标准, 那么程序员的数量估计会少一大半。不过话说回来, 不应该说程序员的数量多, 而是整个IT行业的从业人员多, 像做设计、产品、运营这方面的人, 数量不比程序员少吧。
⑼ 大部分程序员都是直男,这是为什么
程序员是一个比较辛苦的职业,经常需要加班,而且这份工作也比较烧脑,很多程序员由于熬夜和费脑,年纪轻轻就出现了严重的脱发问题,很多女性也表示自己接触过的程序员,很多都是直男,这和程序员的工作有直接的关系。
程序员由于工作比较繁忙,所以大部分人的业余爱好也不会特别多,做的事情也会比较单一,平时的生活也会比较简单,甚至让人觉得有些枯燥无趣,和这些人谈恋爱的女性,会觉得他们太过于简单,和他们在一起虽然踏实,但是缺少一种乐趣,给人一种直男的感觉。不过并不是所有的程序员都是直男的,不能一概而论。
⑽ 计算机老师说未来不需要程序员,都是机器自动生成代码,可能吗
个人认为,计算机老师说未来不需要程序员,都是机器自动生成代码的情况是不可能的。
我认为程序员永远不会被取代。首先,人工智能也是由程序员创造的。人工智能本质上是一个程序,它不会自我进化。人工智能的进化也是大牛不断科研的结晶。如果人工智能能够实现自我进化和升级,有一天会失去控制,那么只有程序员才能拯救人类。任何一头大公牛都不是天生的大母牛。普通程序员总是日夜敲打代码,学习如何成长为一头大母牛。因此,程序员是不可替代的。在不久的将来,对初级程序员的恶意会越来越严重,就业环境也会越来越困难。如果他们不成为技术牛,就会被社会淘汰。
算法基本上是由顶尖的科学家和程序员完成的。普通程序员就是应用程序。你的回答表明你绝对不是一个程序员。事实上,即使你做了一个流程图,你仍然不能不写代码。事实上,现在的程序员通过将流块或功能块与某些逻辑相结合来编写大量代码。许多算法只是被使用。要写出更深层次的算法,需要太多的知识,数学、计算机原理、相关专业等都需要精通。
所见即所得只适用于一些场景,其中大部分是GUI预先设计好的组件,拖放加上基本的业务关联,主要目的是代码重用,有点不愿意代替手工。理论上,只有可穷尽的场景才能被机器处理,而且范围显然是有限的。
未来就是未来,现在就是现在。任何过度,都是因为未来智力的发展而在年轻时放弃学习,那就是放弃未来。人应该活在当下。就像石油总有一天会用完一样。这种趋势并不取决于人类。知道买哪辆车或买哪辆车的可能性是很好的。机器编程总是根据设定的场景来完成的!但商业需求总是在变化!有辅助编程的程序员会越来越少,但不会没有这个专业!就像有个机器人!那就没人工作了!这真是个毫无根据的话题!有东西可以提高生产力!它必须取代低端生产力!但总的来说!社会还在前进!
当过程足够复杂时,您就在构建它时编写代码。你在程序员代码中调用的每一个API,你都可以理解它是由计算机自动完成的,但仍然需要很多程序员来组装它们。在20年里,也许在很长一段时间里,人类还没有完全理解人类思维的本质,机器无法代替劳动。