程序员做的项目归属谁

⑴ 程序员按公司安排做项目，侵犯其他公司产权，程序员除正常工资外无任何盈利。程序员构成犯罪吗

程序员不构成犯罪，公司如果有倾权属于公司级别问题，由公司承担，不应当由具体干活的程序员去承担，而且程序员也承担不了这个责任！公司一般都有法务，可以处理这个问题。

⑵ 程序员离职后还用为已做的项目负责吗

离职前工作全部交接完就没问题，你要保证交接对象能真的接手。

⑶ 我有网络公司，有20个程序员。现在为一家企业开发了一个中等规模的电商平台。如果平台的所有权归我，平

1，按你这样说，给人的感觉是这样的，你提供技术，对方运作平台，平台是你的。就这种情况，不管是天使还是VC都基本不会考虑，风险太大。所以不存在和谁谈的问题。2，如你所说成立一家新公司重新分配股权，明确人员分工定位，定好模式。如果项目好，风头会考虑。3，谁的股份多谁就掌握这个平台的控制权。

⑷ 产品经理跟程序员是上下级关系

因为成为产品经理，能学到非常多的知识，在不同的层面
产品经理软技能：
个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等；
产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群；
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。
项目管理
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括：
项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等；
总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核；
开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控；
项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。
协助推广
产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。
基本工作如下：
基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存；
埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等；
业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等；
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；
Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。
迭代开发
第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发；
需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发；
细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等；
迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。
根植行业
产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。
我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，网络指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，网络，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。

如果需要学习，可以看下这几个软件：
1.脑图工具：网络脑图

2.文档共享：蓝湖、Axure等软件

3.项目管理：jira

⑸ 软件开发的程序员在完成当天的任务之后如何把自己的东西交到项目经理那里

1. 不是所有任务都必须每天提交。提交的粒度可以自行选择，以不影响工作效率为原则。
2. 代码一般是提交到版本控制系统里，比如SVN，CVS，GIT，P4等。
3. 项目经理一般不会去review你的每个提交，他更关心的是你的进展情况。报告进展情况有很多种方式，比如可以用邮件，或者你们如果公司内部有类似jira的项目管理系统，则可以直接登录到管理系统里更新任务进度，你的项目经理可以通过管理系统看到当前的进展情况。

⑹ 程序员兼职做和公司项目类似的项目有法律问题吗

应该会有一些纠纷吧，毕竟都入职都会签署保密协议，在职期间兼职做类似项目，会违反保密协议条款吧

⑺ 我想问一下程序员一旦做完了本公司的项目是不是就没有价值了。公司可能会保持两三个维护的，其他的裁掉。

也不一定吧，项目都是一直开发，需求也是不断的呀，最好就是找做互联网的公司，他们会有很多项目要做，一直会有新的，旧的也要增加新需求，一般不会说做完了，就开始辞人！自己也不要想太多，多增强自己实力，就算被辞。也可以很好的找到下家！

⑻ 程序员为工作写的程序是归公司还是个人

如果是公司的项目，程序员写的代码归公司所有。
如果是自己的项目，自己所有，但必须去注册才有法律效应。

⑼ 程序员不会项目可以转给同事吗

会分享

?1、首先你要明确，你所有做的都是属于公司，不是你个人！2、同事要代码目的是什么？3、确实是领导要求的，让他学习项目的

⑽ 程序员是做什么的他的具体工作是什么

1、对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作。

2、协助项目经理和相关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。

3、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。

4、熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。

5、负责向项目经理及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。

6、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广。

7、负责相关技术文档的拟订。

8、负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。

(10)程序员做的项目归属谁扩展阅读：

岗位分类：

世界上第一位程序员是英国着名诗人乔治·戈登·拜伦的女儿AdaLovelace，曾设计了巴贝奇分析机上解伯努利方程的一个程序。她甚至还建立了循环和子程序的概念。

由于其在程序设计上的开创性工作，AdaLovelace被称为世界上第一位程序员。美国国防部开发的ADA语言就是为纪念这位世界上的第一位程序员而命名的。

计算机科学发展到今天（21世纪初期），程序员从事的人群很多，分工也不相同，从大的方面可以分为以下几类：

asp程序员、web前端开发程序员、delphi程序员、php程序员、powerbuilder程序员、C程序员、linux程序员、net程序员、vb程序员、java程序员、javascript程序员、C++程序员、Python程序员、ABAP程序员、android程序员、iOS程序员。