程序员做人事

⑴ 计算机（程序员）工作与人事工作哪个好，请高手指教，谢谢

我是程序员，整天的工作就是对着电脑，我感觉的话是程序员好点吧 因为比较适合我的性格啊，你看自己的性格怎么样了啊 两种职位的要求是不一样的啊 我就感觉我跟做人事的人性格不一样了啊 我做不了他得 他也做不了我的 就是这样子了啊 看你的兴趣和性格了

⑵ 程序员除了提高技术水平外，还有什么办法可以延长其工作年限

程序员是一个需要高水平的工作，但是程序员的工作也是比较辛苦的，而且一般到了四五十岁之后，程序员就不会再做了，程序员除了提高技术水平之外，还有什么办法可以延长其工作年限呢？我认为首先就是成长为产品经理，其次可以参与公司的合伙，除此之外，还可以通过不断增长自己的经验来延长工作年限，接下来跟大家具体说明。3.程序员可以拥有更多的经验，从而带徒弟。
在我们公司除了一些程序员大佬之外，还需要有少数的程序员师傅，因为新来的人需要熟悉公司的业务，所以需要人带，而对于一些程序员大佬之外，公司更多的需要他们在程序方面作出贡献，而不是带新的徒弟，那样太浪费，所以如果一个程序员拥有更多的经验，他就可以带徒弟，就可以让公司产生更多的人才。

总而言之，程序员是一个比较辛苦的行业，而且，有年龄限制，要想不断的延长自己的工作年限，我认为首先是成长为产品经理，那样就能够工作很长时间，而且时间越长越好，除此之外，也可以成长为合伙人，就可以获得其他的收入，而且程序员的经验越来越多，也可以成长为培训师，从而带更多的程序员小徒弟，为公司不断的做贡献，增加自己的收入，延长工作年限。

⑶ 程序员和人事专员哪个职业更好

个人感觉还是招聘专员更好一些，从职业生涯规划来讲，以后可晋升招聘主管/经理，然后掌握更多人脉，可以跳槽，或者了解其他培训、绩效、薪酬等模块的知识，可以晋升为人事经理、人事总监等参与公司决策。

⑷ 大专做人事还是程序员

人事相对来说比较简单一些，薪资也稍微偏低一些，程序员则不然，行业需求广、薪资待遇高等。

⑸ 程序员转行人力资源或行政 能行吗

没问题啊，人力资源需要的是经验，在公司上过班多少就会了解过人力行政都干些什么工作。一旦都不懂的话也可以去艾德报个人力资源管理师的课，像我这样的小白就是通过课一点点开始了解人事工作的，学习肯定会比不学进步快。

⑹ 人事部和程序员看简历的区别

我就是做人事的，第一眼看的是应聘人的居住地，如果他的居住地跟公司位置离得很远的，一般就不会去考虑邀来面试了，因为太远，一般都不会过来！后面才会注意再看他的社会经验、学历、专业、硬性条件是否符合要求等问题
如果看中一份觉得适合自己的工作，地理条件你自己也觉得不是问题的，可以先投简历，如果那边一直没反映，没邀你面试，可以主动打电话咨询一下，看对方是怎么回答！

⑺ java程序员人事面试

1. 这方面的问题回答，越简单越好，言多必失。官话么，说的冠冕堂皇就好了，但是要是积极的，乐观的。

2. 问这种问题，要么是很N的公司，要么是很垃圾的公司。技术方面的可以多回答点
   

3. 你为什么要应聘这个职位呢？

要对这个职位有浓厚的兴趣，目前的经验、能力，可以胜任

4. 你为什么选择来我们公司工作？

对贵公司非常感兴趣，也比较关注贵公司，愿意在这个优秀的平台上，展示我的梦想。

面试时平等的，要不卑不亢，你也可以反问他：

1. 贵公司未来发展趋势是什么？
   

2. 贵公司与同等行业的优势是什么？

3. 如果很荣幸，我能来到贵公司，那我的工作职责是什么？

4. 公司是否愿意培养新人？未来上升空间有多大？
   

5. 项目进展状态？

6. 合作团队规模？与我同等级别员工有多少人？

7. 我今天的表现怎么样？（自己衡量下，如果自我感觉还不错，感觉面试官对你也比较满意。在问这个问题）
   

   
   

以上就是说个方向,具体的语言还要你自己组织下，面试前，做好充分的准备。我和你一样，JAVA WEB，不过我现在做管理，也招人，上面的问题我是不问，我只关新员工来了，能不能干活，是否稳定。技术差点没关系，大家可以交流。关键是要有想法，有思路。光说不做的，我也不要。一般都是通过面试的交流，能感觉到的。面试的时候，你要表现的积极点、主动点。分析面试官的问题，给出画龙点睛的回答，不会就是不会，不要装会，可以简单说说自己的理解，但是不能乱说，否则可能会起到相反的作用。

⑻ 聊一下程序员改行做HR是啥体验

被强拉去参与HR信息系统开发，思路和需求说的最清楚的，程序员和HR美眉们都惊呆了。

⑼ 程序员转行人力资源，想知道未来人力资源的趋势

未来人力资源发展趋势。体现在以下几点：
1.招人留人更注重员工体验
在互联网的大时代下，候选人在面试前就已经全方位地了解了公司的信息。候选人动动手指就能了解到的公司评价都有可能改变本公司入职人员的转化率，所以在如此透明的情况下一定要做到员工体验更加深入人心。因此，优化奖励计划，更好地了解员工需求，让员工快乐地工作，提升员工体验感和敬业度就成了艰巨的任务。
2.薪酬福利制度的改革和优化
在绩效管理流程上，越来越多的企业在淡化一年一次的考核打分与强制分布，而更加重视对员工日常的反馈、沟通与辅导，使员工更加关注企业长期发展和经营效益。 薪酬福利制度一直是公司的核心存在，影响员工对公司的评价。一个成熟的薪酬福利制度既是一个公司上升期的必要条件，也是人力资源发展的必要前提。俗话说：水滴石穿，不管经济形势如何，就业形势如何，员工有个人职业生涯规划，优化自己，贡献于团队，高绩效团队将使公司能够争夺未来业务的成功。
3.千金难买良将，人才争夺战持续升温
其实，在互联网时代下，没有搜索不到的知识，只要你愿意主动学习就没有什么学不会，自我构建自己需要的学习体系，所有人才的流动中，优秀人才的抢夺非常激烈。马云曾明确指出：“有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。”阿里巴巴的厉害之处在于把企业文化当真，认真执行。人才对于企业的选择也会处于内心向往，更注重企业文化，个人感受，在企业文化日渐淡化的情况下人才更加供过于求。
综上所述，人力资源掌握当下发展趋势的同时，更需要注重的是现在企业发展状态是否处于正轨，改进现有体制出现的问题，跟随趋势优化企业体制。

⑽ 程序员转行为HR的问题

当然可以。

但是你必须对你要改行的行业要有一定的了解并且在日后的工作中要努力做好，不管做什么事情都不是绝对的，我挺支持你的，首先是考虑身体的适应能力，身体才是本钱嘛。

你先找找关于你要转行的资料，然后学习学习了解了解吧。