程序员p7年新

1. 程序员真实薪水平均到底多少

领-袖级别：李彦宏，马化腾，马云，丁磊，刘强东等，年薪过亿！！
大-哥级别：一般直接向领袖级别汇报工作的，年薪应该在千万吧!

精-英级别：一般是公司的技术负责人，主要汇报对象是大哥级别的，年入百万没问题！
总-监级别：向精英类程序员汇报工作，年入50万应该可以的。

工程师级别：年入20万左右，有一定的车贷，房贷等。
包工头级别：年入10万左右，一般是一个小组的负责人；

民工级别：年入6万左右，程序员中的大部分阶乘。

码奴级别：年入3万左右，生活压力比较大。

2. 阿里巴巴java程序员p7级别需要哪些技能和条件，怎么才能成功进入阿里p7级别

首先P7一般都不是随便给的，都需要你有很深的资历才能拿到。
一般进去的本科生和研究生给到P3,P4
优秀的给到P5
从P5到P7至少要干10年，要么是学术能力强，要么是工程能力强

3. 阿里巴巴p7一般年收入是多少

p7是阿里的技术专家级别，被阿里巴巴开除的曲一(王成文)就属于p7级别，年薪可能在40到60万之间。

p7以上的级别就是p8、p9、研究员。其中，p8是高级专家，p9是资深专家，前者年薪在60万到100万区间，后者年薪在100到120万区间，研究员的年薪就更高了。除了年薪，这些级别的人员可能还会有股票。

阿里的薪资分成：

薪资+期权。工作三年以内一般就是工资，三年以上才说会有股份。一般月薪在45-60左右，一年下来加上年底分红或者13薪资14薪大概在百万。

如果你在阿里4年，拿到期权也就是股票，一年核算下来年薪在3百万到4百万。还有人反映去年还拿两百多万的P8，今年就已经三百多万了，主要因为股票升值。给出的能力模型，首先是要有编程能力、调式能力、编译部署能力、性能优化能力、在线运维能力以及架构设计能力。

编译部署能力：微服务架构还有业务逐渐复杂，本地编译运行不能完全模拟系统在线运行。在线上部署就成了很重要的环节。

性能优化能力：这是一个综合的能力，因为涉及的不仅仅是软件相关甚至还有硬件，那么性能调优的方式以及实践尤为重要。

4. 程序员p1到p7的工资范围

阿里巴巴P7=专家 P是技术路线，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。 整体上来说从P1开始到P14都有人的。

5. 阿里P职位的大佬，一般年薪都是多少

去年1名阿里前员工在互联网社区曝光了自己的薪资，其跳槽到新公司一个月后发了工资，月入5万多，表示很满足！这样的高薪资着实让人羡慕，有网友推测，这是税后的薪资，税前估计超过6万了。

二、高性能架构：成为互联网架构师，你要的都在这里

有了大牛的代码功底之后，接下来可以更好地学习分布式架构技术。透彻理解分布式架构的好处和优点必然性，适应市场需求，能够去找一些更大的平台发展，提升自己的综合技术能力和薪资。了解从传统架构到分布式架构演变过程所带来的技术变革，将理论和实战相结合，透彻理解分布式架构及其解决方案。从分布式架构原理，到分布式架构策略，再到分布式架构中间件，最后在加上分布式架构实战，让程序员可以在技术深度和技术广度上得到飞跃的提升，成为互联网行业所需要的T型人才。

6. 阿里p6和p7的主要区别是什么

区别如下：

1、级别不同

P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别。

2、对应的薪酬待遇不同

P6大概的月薪应该是25K-32K左右，年薪在30-40W左右；

P7大概的月薪应该是35K-45K左右，年薪在50-60W左右；

除了薪资更高，P7级别还能拿到股票，P6级别则没有。

3、阿里P6和P7具体能力的不同

阿里P6能高效完成上级分配好的任务，具备非常熟练的任务执行能力，但缺乏对复杂项目的解读能力和把控能力到达P7是一个重要分水岭，P7较P6而言，有更强的团队管理能力，项目管理能力和更敏锐的业务意识。达到阿里P7这个级别，跳槽去中小公司做技术经理和架构师都妥妥的。

、

7. p7员工是什么级别呢

P7是技术专家，属于管理岗，大概为经理档。

p是技术路线，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。

阿里职位级别：

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系： 一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14 级，从P1 到P14，目前校招最低从P4 开始； 一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

8. vivop7程序员年薪

你问的是vivo公司程序员的年薪吧。都不太一样。
vivo有位员工说自己毕业3年一直在vivo上班，去年由于公司红利期，年终奖都拿了几十万，最后算了一下，去年年薪是78万。可由于加班太多了，经常是每天凌晨才回家。主要还是因为工作时间的问题。如果国企以8个小时来计算，而vivo以12个小时计算，时薪两家公司没有多大区别。至于哪家公司更适合你自己，当然要看具体情况。
vivo这几年势头还是相当不错的，手机销售更是卖得火热，公司赚了钱，员工也是能够得到好处的，其中年终奖更是让人羡慕。作为一家互联网企业，很多程序员还是想去这样的公司上班的，虽然加班多了点，但至少钱不会少。

9. 程序员p1到p7代表什么

就阿里巴巴来讲，刚入职的程序员一般就是P4，能够独立做项目了就是P5，能够独立做项目并且可以带他人做项目就是P6，能够带团队做项目就是P7，能够自己开拓新业务并带团队做项目就是P8，P8已经对业务层面有了较高的要求了。

做为一名程序员至少熟练掌握两到三种开发工具的使用，这是程序员的立身之本，其中C/C++和JAVA是重点推荐的开发工具，C/C++以其高效率和高度的灵活性成为开发工具中的利器，很多系统级的软件还是用C/C++编写。

而JAVA的跨平台和与WEB很好的结合是JAVA的优势所在，而JAVA即其相关的技术集JAVAOne很可能会成为未来的主流开发工具之一。

其次，能掌握一种简便的可视化开发工具，如VB，PowerBuilder，Delphi，CBuilder，则更好，这些开发工具减小了开发难度，并能够强化程序员对象模型的概念。另外，需要掌握基本的脚本语言，如shell，perl等，至少能读懂这些脚本代码。

职业要求

一般的程序员都有在专业领域的学习，还有很小一部分程序员是自学的，尽管一些专业性的学校或者综合大学可以提供，但是也需要一些别的途径来提供相关的人才。

尽管学历是比较重要的，但是公司经常把重点放在应聘者的工作经验上，很多刚从大学毕业的大学生虽然有引人注目的学位证书，但是他们找不到工作是因为他们缺乏经验。

一个程序员虽然没有正规的学历，但是如果一个人拥有程序设计的深厚知识背景或者丰富的工作经验的话，那么他的机会要比有学历的应届毕业生大得多。所以要尽量抓住有用的工作和实习机会，这样的话在毕业后你就会发现，多实习让你有更多的经验，在找工作的时候就有更多的机会。

10. 阿里p1-14职位薪资

阿里巴巴工资等级对照表2021
最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少，静态中国工资给大家分享下阿里巴巴工资等级对照表。
1、全球员工总数
截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。
2、岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。
3、岗位薪酬
阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，就要普及一下常识了：股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，更不要提高额税收了。首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金!所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险不容小觑。
4、绩效考核
考核内容：业绩和价值观各占50%
考核频次：季度考核为主
部门排序：2-7-1排序
个人排序：3-6-1排序
考核工具：KPI 主导
淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%
晋升条件：上年度 KPI 达3.75
评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言堂”。条莱垍头
绩效评分标准，分为六档，分别是：
5、晋升条件
晋升资格：上年度KPI达3.75
主管提名：一般KPI不达3.75主管不会提名
晋升委员会面试：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
晋升委员会投票
如果员工想要升级别，比如从 P6 升级到 P7，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试，晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。
晋升至P8及以下，子公司内部评定;晋升到P9，集团专业委员会进行评审;M不得自主提名，M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。
P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易