⑴ 软件开发中的 概要设计文档 详细设计文档在正常情况下 是不是程序员写的吧!
一个项目设计是最重要的。其实现在在技术上难题不多。同一个公司你不会肯定有别人会,相互问问就好。最关键的是需求理解。所以开发人员自己写详细设计是很有好处的。譬如我现在在平安科技。我们的流程时:客户将需求讲解给SA(需求分析师),SA理解之后在召集开发人员一起讲解,最后由开发人员自己设计并将设计文稿发出去由负责人及SA评估。 如果没有问题就会按照详细设计来开发。 这样的话虽然设计花费了一定的开发时间,但是在熟悉需求的基础上开发可谓是:磨刀不误砍柴工!
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⑵ 互联网公司工作一般是做什么
互联网公司程序员的日常工作主要包括以下几个方面:
1. 编写代码:程序员的主要工作就是编写代码,实现软件的功能。他们需要熟练掌握至少一种编程语言,如Java、Python、C++等,并能够根据项目需求进行高效的编码。
2. 设计算法:在实现软件功能的过程中,程序员需要设计合适的算法来解决问题。这需要他们具备较强的逻辑思维能力和数学基础。
3. 调试和优化:程序员需要对编写的代码进行调试,找出其中的错误并进行修复。此外,他们还需要不断优化代码,提高程序的性能和稳定性。
4. 测试:程序员需要对自己编写的代码进行测试,确保其功能正确无误。同时,他们还需要参与团队的单元测试、集成测试和系统测试,确保整个软件的质量。
5. 文档编写:程序员需要编写详细的技术文档,包括需求分析、设计文档、接口文档等,以便团队成员和其他相关人员了解项目的详细情况。
6. 与团队协作:程序员需要与产品经理、设计师、测试人员等其他团队成员密切合作,共同完成项目的开发任务。这需要他们具备良好的沟通能力和团队协作精神。
7. 学习新技术:互联网行业更新换代非常快,程序员需要不断学习新的技术和工具,以适应行业的发展。这包括学习新的编程语言、框架、数据库等,以及了解最新的技术趋势和发展方向。
8. 项目管理:对于高级程序员或技术负责人来说,他们还需要参与项目管理,包括制定项目计划、分配任务、跟踪进度等,确保项目的顺利进行。
9. 技术支持和培训:程序员需要为其他团队成员提供技术支持,解决他们在开发过程中遇到的问题。此外,他们还需要负责对新入职的程序员进行培训,帮助他们快速熟悉项目和技术。
⑶ 什么是详细设计说明书
详细设计说明书是详细设计阶段的主要成果,也是编码阶段主要参考的文档。
在详细设计阶段开始前,项目组组长召开全体组员大会对概要设计文档进行讨论,详细设计阶段的主要参考文档是概要设计说明书。详细设计说明书是整个系统开发的依据,原则上来说,任何一个程序员都能读懂详细设计说明书,能遵照详细设计说明书实现程序。
详细设计说明书内容介绍
一般而言,详细说明书应包括以下内容:
(1)引言
1)背景:介绍系统概况,阐述项目承担者、用户与其他系统或机构的关系和联系。
2)25作条件与限制:介绍详细设计所处的技术条件、经济条件、时间因素等及其对详细设计的影响;介绍各种限定和限制条件。
3)定义:对各种专业术语、词条、符号统一定义,对详细设计应完成的目标、思想或方法作严格限定。4)背景资料:列举详细设计中所援引的各种标准、规范、技术说明、控制框架文件等。
(2)模块设计
1)模块划分依据:阐述模块划分的科学依据,对各模块功能作概括性介绍。
2)模块结构与功能描述:给出模块关系结构,并对模块间接口(入口、出口参数)以及模块功能作详细介绍。
(3)代码设计
各类代码名称、功能、相应的编码表、使用范围、使用要求及对代码的评价。
(4)数据库设计
1)数据库总体结构:参照《总体设计方案》。
2)数据库逻辑设计:包括命名原则、数据层的组织结构、投影方式和坐标记录格式、数据库结构(建库)等。
3)数据麾物理设计:包括物理存储方式(目前多采用客户一服务器体系)、海量存储的物理分配、容量设计及增容措施等。
4)数据库管理要求:包括对数据库安全性、保密性、完整性、一致性的要求及各种保证措施。
(5)用户界面设计
1)用户界面设计原则。
2)交互式菜单设计:设计用于交互式操作的菜单原型。
3)图、表显示设计:设计符合用户习惯和要求的图表显示方式。
4)布局设计:平衡各种界面,在符合用户要求和习惯的前提下,参照美学原理、人体工程学原理优化菜单及界面布局。
(6)输入/输出设计
1)输入设计:输入项目、输入设备、功能要求、输入检验、输入质量控制。
2)输出设计:输出项目、输出设备、功能要求、评价与检验。
(7)程序模块设计
程序模块的算法及其优化措施,逻辑流程的框图,出/入口参数及外部接口标准。
(8)安全性设计
用户权限的划分;数据的安全保护措施:如副本、倒库期限、日志等;数据的完整性检验条件设计。(9)方案实施与管理
1)方案实施说明。
2)工作任务分解:根据任务性质、工作量大小,按照管理模式做工作任务分解,确保整体工作效率。
3)进度安装。
4)经费预算与管理。