乔布斯优秀程序员

1. 我需要一个读后感，名人传乔布斯的

《乔布斯传》读后感
讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生，并且客观的评价了乔布斯，呈献给读者一个真正的乔布斯。56岁的生命倏然消逝，带着他人生的传奇和生命的无限激情平静的离开了这个世界，让人怀念和无法忘记。他——史蒂夫•乔布斯，是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。
说到乔布斯，你会自然想到那个被咬掉一口的苹果标志，当然你也会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad,了解苹果的人都知道，每一件苹果发布的产品或者系统软件，都凝聚着乔布斯的心血，也只有乔布斯才让苹果的产品如此完美无缺。纵观全书，给我印象最深刻的还是乔布斯的性格以及他评价事物的方式。他的性格中对简约和完美近乎偏执的追求成就了他.
乔布斯的独特力量，来源于他的独特童年。他生于美国加州硅谷，1955年，恰好是美国baby boom的时代。她妈妈生他时，估计还是个不懂事的少女，在50年代，单亲家庭或选择流产都是一件不光彩的事情。于是，乔布斯被一个中产的家庭给协议领养，他养父是个是一名机械工程师，他在二战之后搬到了旧金山。
加州硅谷的环境，有大量电子产品可以接触到，乔布斯因此迷上了这些electronics，加上对于自己身世的疑惑，让他经常去思考人生的命题和追求科学意义,在他20岁时，他拉上一个伙伴，两人一起去了遥远的印度旅行。 在印度，在喜马拉雅山脚下，贫穷的物质条件和僧人坚毅宗教信仰，让他感触颇多。他慕名前往参拜印度教某圣徒，一路顺着亚穆纳河而下，到达了目的地——下游城市维伦达文时，才发现该圣徒已经去世。“说是朝圣，但当时我们并不知道自己是在往哪走。”此后忆及这段精神之旅，乔布斯轻描淡写。
后来，乔布斯去念了大学，并接触到了禅学，又进一步改变了他的人生。使他成为一个素食主义者。他几乎每周都去练禅，老师是一个日本人。禅，讲究抛弃一切逻辑思维，进入一个生命自悟的状态，强调直觉。这正是乔布斯的特点之一：listen to your inner voice。 特殊的领养儿身份，造就了乔布斯独特的人生思想；少年时的印度之行，以及后来的的禅学热爱。这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格，就像某种信仰一样坚定。
在所有伟大硅谷创业英雄里，乔布斯永远是我们无法绕过的一颗璀璨明星！原因很简单，没有乔布斯，今天的世界就一定是另一副模样，就没有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1988年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad.
不断的尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。2005年他在斯坦福大学的演讲时说： 没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。 你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人
的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。乔布斯在斯坦福大学演讲时说“求知若饥，虚心若愚”，告诉我们要珍惜时间努力追求你内心的声音和理想，只要你有决心并愿意坚持为梦想而努力，那么凡事皆有可能。
乔布斯性格的标签就是tough,他手下有一名程序员需要到租用的服务器公司去拷贝数据，但是该公司的老板拒绝了他，理由是苹果公司没付到期租金，其实心理怀恨的是乔布斯之前对他不敬。后来乔布斯到了现场，答应这个老板会给他付钱，并叫手下去拷了数据。数据拷取完毕后，现场所有的人都在等着下一步会发生什么，只见乔布斯走到那老板面前说，你的服务器上没有我们的备份数据，我不会付你一分钱，and you could go to hell~!
苹果产品所散发的优雅，后现代感均出自于他的灵感。除了优秀的设计团队之外，乔布斯本人也是个非常有品位的人。在一次访谈中，他评价微软是这样说的：they just have no taste! 如果同学们稍微有一点审美素养的话，仔细看看微软的设计，真的是无法与苹果相比的。 设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐。这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的DNA。
乔布斯对于设计的理解也非常独到：Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But, of course, if you dig deeper,it's really how it works. To design something really well, you have to "get it". You have to really grok what it's all about.
从某种程度上说，乔布斯就是一个独裁者。乔布斯被认为是一个“完美主义者”。他顽固坚持设计唯美，以及用户体验至上, 在乔布斯闪耀的成就背后，是他与无数人的“战斗”，就算身边的朋友和员工，也不能阻碍他的计划——要么完全五体投地、死心塌地，要么扫地走人，否则因为你的“不忠诚”，迟早会成为他的眼中钉甚至敌人。有苹果员工称，苹果的产品在设计等方面精益求精，因此问世之后总是让人“惊艳”。所以，不难理解苹果的产品为何总是如此精致，这是一种“独裁”才能达到的效果。
无论对苹果公司、IT产业还是广大用户而言，乔布斯的身份已不只是“企业领导者”那么简单，他更是尖端IT技术的研发者、全新经营模式的倡导者和“苹果式生活”的缔造者。在乔布斯的观念中，“用户不知道自己要什么”——这并不是指消费者不清楚自己“正缺少什么”，而是指他们不了解自己“将缺少什么”。
的确，当爱迪生在研究电话和电报的过程中无意间发明留声机的那一刻，就连他本人也不会料到这种“副产品”竟会激发人们的购买欲；而在苏格兰人约翰·贝德创造第一台电视机之前，谁都不会产生“足不出户洞察世界”的念头。对于科技产品，消费者的远期需求历来是一种“集体无意识”的聚合。因此乔布斯始终坚信苹果公司必须通过自己的产品向用户传递一股可引导的消费冲动，免去他们在“定义”远期需求上的反复纠结。
如果说，此前的IT产业普遍遵从“市场的即期需求决定产品供应”的定律，那么在乔布斯领导下的苹果却自行制定了一条截然相反的规则。没错，他要用产品营造属于未来的潜在需求。而创造需求的“最高境界”无疑是改变人们的生活，使产品成为他们不可或缺的生活资料。所以在“乔布斯语录”中，使用
率最高的一句话是：“我们出售的不仅是产品，还包括全新的生活体验。” 乔布斯有句话很有趣，他同意偷，但不能山寨式得偷，偷的应该是灵感。 中国缺少什么？“创新”几乎每个人都知道，它不单单是一种行为，更是一种风气，山寨文化的冲击背景下，国家应当整整专注在这个上面的，它才能实现，它需要每个人都行动起来，我相信，在这中国看似飞速发展的时代之后，如果不创新，必将无法强大，无法真正强大，时机正是现在这个时代，改革开放那是给暴发户的，而现在是在这个时代使我们改变世界的时代，一个真正发展的时代，行动起来吧！
对于死亡，乔布斯显然看得很开，他曾这样说：“没有人愿意死，即使人们想上天堂，也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点，从来没有人能够逃脱它。死亡是生命中最好的一个发明。”
纵然伟人已经离我们远去，我们人类还是能够继续享受苹果的产品给我们带来的非凡体验, 生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，让我们追随乔布斯去谱写自己人生的传奇吧！

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2. 乔布斯和马云这两个人会电脑编程吗

比尔·盖茨曾嘲笑过乔布斯，连程序都不会编;

马云用一个美丽的构想笼络了一帮程序高手为他编程;

从这点足以说明，技术重要，思想更重要！技术是死的，思想是活的;

这个世界有太多的技术人才，程序天才；但乔布斯，马云这类人太少了;

3. 乔布斯的经历成就名言趣事3000字数

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本书描绘了一位多姿多彩的人物将与生俱来的激情与成熟的管理方式相结合，打造出史上最有价值、最受消费者追捧的公司，这本书将彻底改变我们看待乔布斯的方式。

本书推翻了关于史蒂夫·乔布斯的传说和陈词滥调，比如他是天才和混蛋的结合体，暴躁易怒、自私自利，怠慢朋友与家人。本书揭示了这位苹果联合创始人和CEO的家庭生活与职业生涯，并回答了一个关键问题：为什么如此轻狂傲慢、以至于被赶出苹果的年轻人能成为史上最高效、最具有远见的商业领袖，从而改变几十亿人的生活？

4. 如何成为优秀的程序员

首先是 来自自身内部的创造性的一面
虽然你可以从别人那里学到很多东西，也可以已有的东西中得到灵感。但真正的创意灵感来自于你自己。例如乔布斯，他不是一名工程师，也不是程序员，但他很有创意，他推动苹果公司创造了iOS，Siri。
或许你想问编程需要什么创意？任何人都可以在线或离线学习一些课程，阅读一些书籍就可以开始写代码了。但这些东西都是别人灌输给你的，你需要有自己的一些想法和创意，想出自己的框架。例如Dennis Ritchie，他就创造性地编写了C编程语言，而且目前这是使用最广泛的语言。
它像任何口语一样，每个人都知道一些语言，但不是每个人都是一个诗人或一个作家。你需要创造性的技能才能被称为伟大的诗人或作家。
其次是技术方面
你需要从一些编程语言开始。过去很多人开始是以C语言开始编写程序。然后很多人开始使用BASIC。现在人们从Python或PHP开始。其实从什么语言开始不重要。重要的是一旦你掌握了这些概念，你就可以编写算法并绘制流程图。
总的说来，如果你花太多时间做下面的事情，它可能会提高你的技能一点点，但你永远不会是一个好的程序员：
只知道看书的程序员用永远不会成为一个好程序员。俗话说All read and no practice makes Jack a ll boy，古人的话绝对是有道理的，不是说让你不要阅读，只是不要只有阅读，你应该通过应用你学到的东西来构建简单的应用程序。
通过记忆代码和算法。编程是思考而不是记忆。你可以拥有最好的记忆力，但是如果你没有自己思考，你永远不会是一个好的程序员。我们有计算机和互联网为我们记住事情，你不需要记住任何东西 ， 你只需要了解在哪里以及如何找到你需要的信息。
通过编写你看的书中的单个函数和算法，即编写愚蠢的冒泡排序函数和类似的无用算法。
通过测试其他人的代码。例如是否使用测试软件或编写单元测试等
通过阅读和调试其他人的代码。这可能会在短期内有所帮助，但是只是在对方的代码写得很好的情况下，你可以从中学到别人的一些良好的习惯；但阅读不好的代码作为例子会教你养成不良的习惯，而且你或许一直会记得这个错误的习惯。从长远来看，花费太多时间阅读和调试其他人的代码将不利于你的成长。
让别人来管理你。编程就是为自己思考，你需要自己管理自己，也就是上面所说的，要有自己创造性的思考。
成为优秀的程序员最好的打开方式就是：
你必须自己完整的完成一个项目。不要过多地把重点放在阅读书籍，语法，算法和功能上，也就是说，在开始时不要太关注细节。你可以简单地坐下来思考一个你想为自己开发的应用程序/系统......如果实在需要的话，可以问你身边的同事/老师的想法，但是你必须有自己的思考并且自己独立去完成它。
一旦你想明白了，就把这个想法留在脑海，并且富有激情的去完成它，所有的一切都会慢慢地开始。你会想到你要实现的功能，你将开始研究如何实现这个或那个。
只有在这个时候，你才应该拿起一本书或在互联网上搜索关于如何实现这个你认为可以做的很酷的功能的答案。随着你的应用程序/系统的发展，你将会慢慢地开始考虑编写更简洁的代码，以便在将来也可以派上用场，让自己的工作更轻松。
只有通过把自己的想法带入生活，你才能学会如何成为一名优秀的程序员。你应该把自己看成是一个艺术家，而不是像编写代码的人那样去编译和运行。如果你只是在别人的代码上工作，或者只是阅读书籍等，你将很快失去动力，你永远不会发现或利用你的才华。

5. 乔布斯是否被过分神化

是的，乔布斯是被神化了，但这种神化可能是必要的。
首先，乔布斯对编程不怎么在行。
其次，乔布斯也不是创新的代表人物，他不擅长创造，他只是很重视创意，收集别人的创意，把别人的创意加入自己的产品。
乔布斯的独特之处，就是完美主义，坚持做好产品，他拒绝做三流产品，这种对品味的坚持，使得苹果手机一直是高大上的代名词。
乔布斯还擅长运用心理学战术搞营销和激励员工。
乔布斯不是无缘无故被神化的，很多行业和公司都希望推出一个明星偶像一样的人物来增加自己的影响力和话语权，就像马云之于阿里巴巴，马斯克之于特斯拉，科比之于NBA，乔布斯的背后是苹果，神化一个天才程序员，作用不大，难以引起普通人的共鸣，神化一个富有精神力量的人，更能引起普通人的共鸣。能增加苹果公司的知名度，扩大影响力，引导消费者。

6. 比尔盖茨、乔布斯是怎么学会编程的

盖茨基本是自学的。他当初主要就是写了DOS开始吧。
乔布斯不是程序员 不编程。
天天练 虽然不一定能想他们那么强 但是一定也算高手了

7. 乔布斯是不是程序员出生

不是，他不懂程序，但是他找来工程师鞭策他们。

8. 乔布斯为什么这厉害

苹果是一个团体，乔布斯是一个领袖。人们认同苹果这个公司，也认同乔布斯这个领袖。很简单，不需要太过深入的去纠结。
要不然乔丹，毛泽东，比尔盖茨等人都会靠绕你。
个人对乔布斯有以下几点总结
1 乔布斯确实没有比尔盖茨，瓦兹尼亚克之类人物的高智商。但是他对于技术的热情丝毫不亚于他们。 每一个产品，乔布斯都参与其中，他是一个完美主义者，致力于将艺术和科技结合在一起。所以他不仅是企业家，还是一个艺术家。
2 乔布斯拥有现实扭曲力场，明白点的说就是特能讲。谈业务，开会议，找人才，三大强项他都行。
3 与生俱来的领袖气场，特别的自信。甚至可以说是傲慢，他从来不觉得可以从别人身上学到什么。
4 苹果对于乔布斯而言，不仅仅是赚钱的工具。而是他的一个孩子，他有义务有责任将这个孩子培养长大，望子成龙。
5 有一个很爱他的女人支撑着他。（鲍威尔）

完全可以学习他的现实扭曲力场，这个东西就要我们同时具备三要素。嘴巴要能说，脸皮要够厚，心胸要宽广。这个东西有一定的因素是先天环境影响的，江山易改本性难移，如果先天不足靠后天努力，是一条需要坚持的曲折蜿蜒的路。

为什么能带动很多优秀的程序员和一些员工？
除了他的个人魅力和领袖气场，就是他可以让优秀的员工不但拥有自己的舞台展现才识还能得到吃得饱饱睡得暖暖。

借用乔布斯自己的话：二流员工很难和一流的员工融入在一起，因为他们不知道彼此在想什么。但如果都是一流的员工，他们可以很清楚的知道我在想什么。

9. 乔布斯的创业经历给我们的启示200字

我对乔布斯的感觉一直都有点含混不清。我向来钦佩他的进取精神和商业头脑，也由衷佩服他对消费者需求的精准把握。但另一方面，我又对他的（或者说还是苹果的）反复无常甚至是前后矛盾的行为以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然。现在，看完由Walter Isaacson执笔的600多页的《乔布斯传》后，我想我终于了解乔布斯了。像我们大多数人一样，他有着多面的性格。他冷漠、尖锐、古怪、粗野、充满激情、富有创造力、被动、不公正、而且非常自省。他的生命饱满而独特。
我在Kindle上阅读这本大部头的时候，把有趣的、令人惊讶的、以及重要的段落标记了下来。从乔布斯非凡的一生中，我们能得到许多有用的经验和教训。现在，当我回头再看那些段落时，我发现里面有许多内容有助于更好地阐明这些经验和教训。（引用部分主要来自《乔布斯传》）

1.不空等
乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。 他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。
2.打造自己的现实
乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。
Hoffman后来叹道，“现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。”——Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。

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“我不想当父亲，所以我就不是。”乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。 3.控制能控制的一切
在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。
他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。 4.承认自己的错误
乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。
“我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。”
5.了解自己
尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。
他困惑地发现：他比父母还要聪明。 6.给不可思议留一扇门
乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。
“我想，不同的宗教就像是不同的门，通往的是同一个房子。我有时想，房子是存在的，有时又不这么想。这真是个伟大的谜。”
7.别退缩
乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。在产品研发上，他的评价非黑即白，不是极佳就是狗屁。
“他为人既开明又残酷，”她回忆说，“真是奇怪的组合。”——Chrisann Brennan，乔布斯的前女友
8.被出色的人包围
不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和Steve

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Wozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。
两个月后他准备要测试了。“我在键盘上敲了几个字母，我被惊呆了！它们在屏幕上显示了出来。”那是1975年6月29日，是个人电脑的里程碑。“这是历史上的第一次，”Wozniak后来说，“人人都在自己电脑的键盘上敲下一个字母，看着它在眼前的屏幕上显示出来。”
9.打造一个A级团队
通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。
“生活里的大多数东西，最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”
“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”
10.做自己
乔布斯经常忙于做自己，以致于忽略了别人是如何看待他的，特别是在他那早期当嬉皮士的日子里。
“开会时我们没法不看他那脏兮兮的脚。有时候，为了释放压力，他还会在马桶里把双脚浸湿，这一举动可没减轻他同事的压力。”——Mike Markkula，苹果首任主席
11.富有说服力
早期的乔布斯要是在旁边的话，气味的确是会有点难闻，就是这样的乔布斯把自己训练得能长时间不眨眼地盯着别人看，还发现了用这招可以说服别人做不可能的事情。
“如果它能够救人的命，你能想办法把启动时间减少10秒吗？”他问。Kenyon说有这个可能。乔布斯走到白板前，说，“假如有500万人在使用Mac，而每天需要额外的10秒来启动，加起来每年就有近3亿个小时，这就相当于每年至少救了100条命。”
12.告诉别人怎么做

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乔布斯称不上是真正的程序员或者技术工程师，更无法和微软的比尔盖茨相提并论了，但是，他对技术和设计有着一种直觉的理解，这最终改变了世人对电脑的期待，更改变了消费电子行业。
“老实说，我们原来并不知道‘友好’对电脑意味着什么，是乔布斯告诉了我们。”——Terry Oyama，早期Macintosh设计团队的成员。
13.相信你的直觉
我在自己的职业生涯里，凭直觉不只一次抓住了机会。而乔布斯对自己的品味有着深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜欢些什么，公众也同样会喜欢。而他几乎总是对的。
“贝尔在发明电话前有做过任何市场调研吗？” 14.敢于冒险
在他整个职业生涯里，乔布斯抓住了多次机会，首先是成立了苹果，然后出走，直到1997年再回来。在一个大多数公司都在想方设法进行多样化经营的年代，乔布斯领导下的苹果却反其道而行之，削减业务，精简产品，专注在相对较少的领域上面。如果他认定某样东西将来会获得成功，他会改变苹果整艘船（或至少某些方面）的航向，朝一个方向进发。
乔布斯的管理哲学之一就是，要不时地抛抛骰子，把公司赌在某个新的想法或科技上面。
“我有这个疯狂的想法：我们可以通过iPod的广告影响来卖出更多的Mac。此外，iPod还可以把苹果定位成创新的、年轻的公司。所以我把7500万的广告费用拨给iPod，哪怕这个产品按比例还分不到1%。这意味着我们完全统治了音乐播放器市场。我们比别人多投入了一百倍。”
15.用优秀延续优秀
无论是产品还是电影，乔布斯总是力图要创造优秀的后续产品/续集。在职业生涯的早期他做得并不成功（比如Lisa电脑），但他在皮克斯和苹果都证明了自己能够做到。
“在商业上有个经典的东西，就是‘第二款产品症状’。”乔布斯后来说。“背后的原因在于你并不了解你第一款产品成功的原因是什么。”
16.做艰难的决定
优秀的管理者和领导都愿意努力工作，也经常做不受欢迎的决定。乔布斯当然不怎么在乎别人喜不喜欢他，因此，做艰难的决定的时候，会更加轻松。

他做的最明显的一个决定是要彻底把Newton终止掉——它是世界上第一款个人数字助理，拥有还不错的手写识别系统。
17.演讲演示(presentation)意义重大
乔布斯痛恨PPT演示，但或许相信讲究的产品展示至关重要。
“包装可以是个剧场，它可以创造一个故事。”——JonyIve，苹果设计师 18.想办法平衡你的火爆脾气
不知乔布斯是否真的成熟过，但他的确懂得了在他和其它苹果人之间存在缓冲有一定的用处。
在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面，Cook用冷静的头脑、舒缓的口音、安静的凝视，掌握着局面。
19.为今天而活
就算乔布斯癌症缠身，苦苦挣扎，他也很少慢下脚步。这个疾病反而帮他集中了精力，用来追求他最宏大的一些梦想。
“‘记住你即将死去’是我一生中遇到的最重要的箴言，它帮我做出了生命中的重要决定。”
“记住你即将死去”是我知道的最好的办法，能帮你躲开‘认为自己有什么可失去’这个陷阱。你赤裸裸的身无一物，还有什么理由不去追随你的心。”
20.分享智慧
乔布斯不是个乐善好施的人。他对产品和成功充满激情，但直到病入膏肓后，他才开始伸出手来，和科技界的人分享智慧。
“我也会继续指导像Mark Zuckerberg那样的人，我剩下的时间里就会这样做。我可以帮助下一代记住伟大公司的传承并学会继续这个传统。硅谷一直对我支持有加，我应该尽我所能来回报它。”

10. 乔布斯的用人之道是什么

要有快,狠,准的手段,遇事不能拖拖拉拉,专业等