执行领导的命令

① 领导的命令是错误的，你觉得应不应该执行

领导的命令是错误的，你觉得应不应该执行？作为一个合格的下属，首要任务肯定是执行，但是意见还是要向领导提出来，又不能直接向领导说，这个工作有错误，没办法干等等，这样领导会认为你和他抬杠，不执行上级安排的工作等等，会容易驳了领导的面子，那么首先要做的就是把安排的事情做好做漂亮，不要过分的去讨论对错，等做完事情再跟领导说明你的合理意见，这样一来，表现出了你的执行力，让你的工作执行情况得到了领导的认同，这是其一，其二，也能够让你以后在提出问题时，领导能够去反思跟思考你提出意见的合理性，同时他也会换位思考，如果换成自己会怎么做，久而久之，你们之间就能建立良好的关系。

② 领导的指令是错的，应不应该执行

现在职场上要想有一席之地并不容易，不仅仅是因为人才多，更是因为用人单位的要求越来越高。很多人都会遇到这样的问题，明知上级或者领导下达的命令是错误的，那么在这个时候，到底该不该执行呢？对有些人来说，他们知道领导下达的命令是错误的，但还是会执行。其实这主要是一种拍马屁的现象，或者有些人反其道而行之。

但是，本质上是有错误的，执行起来肯定是错误的。其实现实中，你到底想不想做这个？主要是老板是什么样的人。如果老板心胸狭窄，不允许别人犯错，只能执行。如果老板知道了，这个时候应该反驳。希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。

③ 领导的命令有错误，该不该执行这个命令

如果领导的命令有错误，那么我认为我们不该执行这个命令！

原因有以下三点：

第一点，首先，如果领导的命令有错误，那么我们就不该执行这个命令，我们应该及时跟领导反映情况，告诉领导他这个命令是有错误的。将会产生哪些结果，我们都要实事求是的告诉领导，让领导重新下命令，或者让领导作出决策。这才是我们首先需要做的事情。而不是明知道这个命令是错的，还硬着头皮去做，这样只会给公司带来损失，给自己带来麻烦，给领导带来不必要的麻烦。所以如果您的命令有错误，我们不应该执行这个命令。

以上就是为什么领导人命令有错误，我们不该执行这个命令的原因。

④ 河南2名公务员因执行领导指令被判刑，事情的来龙去脉是怎样的

两名公务员因执行领导的指令而被判刑，这种事情在之前从来没有发生过，这个事件是全国首例。

首先，这两名公务员是河南永城的两位公务员，在此次事件中因坚决执行了上级领导的纪要，目前被判处滥用职权罪，即便当事人上诉，但是最后还是维持了原判，被记入了档案。

这次事件给了我们一个很大的警醒：在当下的法治社会，我们需要依法办事，有法可依，有法必依；同时应该有判断能力，错的就是错的，我们要有纠错的能力和勇气，营造好的社会风气。

⑤ 领导的命令有错误，你觉得应不应该执行

我们要把这个问题考虑清楚，那就是为什么作为下属，总是和领导在很多问题上有一些分歧？要理解这个问题，我们可以真正客观地对待领导的所有指示。我们知道同样的事。如果我们从不同的角度看，就会看到不同的结果。同样，作为职员，很多时候与领导者的立场不同，所以看待所有问题的结果也不同。员工一般很容易从自身利益的角度陷入狭隘狭隘的处境，看一些问题的角度也会比较单一。领导不一样。很多人认为，领导总是随口说，最后辛苦执行的还是下面的人。众所周知，领导人做决策时也要承担很大的责任，从整个项目或公司发展的角度思考，而不是从一个人的利益出发。

在工作中，我们经常会遇到领导下达的“错误”指示，有的时候自己没有考虑全面，有的时候可能是真正的错误，有的时候是非常“冒险”的“可能错误的”状态。作为员工，我们首先要摆正自己的位置，采取执行者的态度，对领导提出异议，考虑后续的灵活行动，才能真正处理好下级和领导之间的关系。可以不受到领导的反感而保全自己。

⑥ 河南2名公务员因执行领导指令获刑，具体是什么情况

河南2名公务员因为执行领导错误指令获刑，具体是什么情况？

这事说来话长，几年前，河南永城市委为了解决开发商和业主之间的矛盾，平衡各方利益，市委领导开会研究决定，允许开发商在楼盘顶部加盖楼层 ，以增加面积，并以会议纪要形式下发指令。会议纪要下发后，时任中共永城市城乡规划服务中心党组书记、永城市城乡规划服务中心主任的夏明旭，和时任永城市城乡规划服务中心用地规划股股长刘予永，接到会议纪要后，没有进一步征求市委意见，直接为开发商违规加盖楼层办理了许可证。

大家也许会提出疑问，上级领导指令错了，下级不照做得罪领导，照做又要背锅，那下级该怎么办？

根据《中华人民共和国公务员法》第六十条相关规定，公务员执行上级命令，在明知指令错误的情况下，可以向上级领导请示确认，如果上级领导不改变决定，执行后果由上级领导承担。不确认直接执行错误命令，执行后果由公务员承担。其实，不光是公务员可以依据该条款保护自己，职场中，遇到上级错误命令，也可以借鉴该条款，请示领导，取得证据，从而保护自己。

⑦ 如何执行上级领导的指令

1执行要快：对于领导的指示执行一定要快，不可拖拖拉拉，上午推下午，今日推明日，明日推后天，但就是不去执行。否则的话，一方面领导的指示无法及时得到执行，会影响到单位的业绩，另一方面会让领导不高兴，认为你工作不力，懒惰懈怠。

2执行要准：对于领导的指示一定要理解透、理解准确，决不能出现差错。比如：领导让你写全年工作总结，那就不能写成下一年的工作计划，领导让你去A地执行任务，那你就不能去B地执行任务，否则就执行错误了。

3执行要全：对于领导的指示要完全执行，不可丢三落四，只执行一部分，不执行另一部分，那样就把领导的指示打了折扣了，也会影响到执行的效果。比如：领导指示要你完成ABCDE五个任务，那你就不能只执行其中的ABC三个或者ABCD四个。

4经常汇报：在执行领导的指示中，一定要学会经常向领导汇报，汇报一下执行的情况，以及在执行过程中遇到的问题与困难，这样做一方面可以得到领导的理解和支持，另一方面也会得到领导的帮助，有利于更好地执行领导的指示。

5杜绝推拖：不管领导的指示是什么，不管领导的指示如何难以执行和落实，我们都不要有畏难情绪，一定要干脆利落地答应下来，然后付诸于行动。这样的话即使执行不下去，领导也不会怪罪的，如果对领导的指示推拖，那就会得罪下领导，让领导觉得你一点儿也不靠谱，一定会影响到你的前途。

⑧ 领导的命令有错误，到底要不要执行

为什么和领导会有分歧？在同一个公司，为什么你和你的领导对同一个问题有不同的看法？你们处在不同的位置，员工看待事情很简单，往往从自己的角度出发，容易陷入狭隘偏执的境地；领导不一样。人们常说屁股决定脑袋，意思是坐的位置高。一切都要从大局考虑，考虑整个部门、团队或者公司的整体利益，而不是单个人的个人利益。因此，立场的不一致导致对同一问题认知的偏差。不同的模式，领导者之所以是领导者，必须依靠一个方面的优势才能获得领导地位。员工在自己的岗位上，往往只关注自己在做什么。因此，不同的职位决定了员工和领导之间的模式。领导者往往看起来更大气，考虑事情更全面。因此，对同一问题的看法会因模式不同而不同。

⑨ 在职场中，知道领导的命令是不对的，仍然要执行吗

最先我要说，这个问题毫无疑问会出现很多回答，并且彼此之间还会继续截然不同。我只想从初入职场的视角谈一谈我的一点浅显的观点，期待能对你可以有一定的协助。

最终，请铭记林彪元帅的至理名言

当过兵的人都了解林彪元帅曾经说过：针对上级领导的指令，“了解的要实行，不理解的也需要实行，并且还务必实实在在的实行！”仅有那样，获胜才可以有一定的确保。

⑩ 河南2名公务员因执行领导指令获刑，此案件的具体详情是怎样的

全国首例公务员因执行领导指示获刑案件，起因为永城市市政府副市长骆某以及政府党组成员、市住建局局长梁某受河南省永城市市委常委、政法委书记张某委托针对如何解决永阳花苑地下车库问题召开会议，会议中并形成了相关的“会议纪要”。

随后，永阳职业副总经理姚某携“会议纪要”前往永城市城乡规划服务中心，要求相关领导按照会议精神完成落实工作，时任永城市城乡规划服务中心主任夏明旭与该市城乡规划服务中心用地规划股股长的刘予永在明知“会议纪要”存在违法规定的情况下，当场不仅没有对此提出异议，而且予以贯彻落实。

第二个问题，面对领导的违法行为，底层公务员应该怎么做？其实，无论是公务员机构化面试，还是《中华人民共和国公务员法》中都有提及，底层公务员在面对领导违法指令的时候，应当当场指出其行为的违法性，如果领导依旧一意孤行的话，事后所发生的一切后果皆由领导承担，因此，本案的两名公务员在履行自己的责任与义务的时候，出现了重大问题。

综上所述，身为一名基层公务员，不仅要学法，而且还要会用法，面对强权领导的违法指示的时候，应该勇敢地站出来说个“不”字，要不然，河南这两名公务员就成为了自己未来的真实写照。