阿里程序员写代码抢东西

❶ 百度腾讯阿里的程序员最后都做什么了

一个软件公司，可不仅仅要程序员的。 还需要测试、实施、分析、架构、还有其它的后勤、财务部门等。 大的网络公司，程序员的人数10%的占不到。 但不是意味着程序员没有出路，现在信息化不断发展，全世界的企业都在搞信息化，每个企业又都需要信息化系统，这就需要程序员不断开发了。可以不夸张的说，每一个企业系统都需要几个程序员不断的去修正，所以国内市场程序员是廉价的，也是供不应求的

❷ 程序员用代码求救是怎么回事

近日一则程序员用代码求救的新闻引发关注。南京一家大型软件企业的年轻程序员小张（化名）万万没有想到，当他被传销组织控制、几近绝望之时，自己尝试利用计算机“代码”向同事传递求救信息，他的程序员同事们竟然“秒懂”，并赴天津协助警方，将他成功解救出来。

于是他的程序员同事们竟然“秒懂”，并赴天津协助警方，将他成功解救出来。

❸ 程序员在阿里巴巴总部工作是怎么样的

你好，程序员在阿里工作从以下三个方面来说，在互联网公司总体是不错的。

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。

P8架构师作为阿里“IT架构灵魂人物”的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

❹ 阿里巴巴的程序员技术是不是都很牛

你好，在例如阿里巴巴这样的bat互联网大厂的程序员，做到架构师的职级一般都可以到年薪百万，具体如下。

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

阿里P8架构师作为阿里的“IT架构灵魂人物”的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

❺ 怎么评价程序员35岁了还在撸代码

还有一个兄弟三十五六了还在画图标，P8，上次我们知群和阿里合作，让他出来讲了一次课，结果讲的几十页 PPT 里的所有内容，都是他自己的作品，特别棒。
你说他这样的人如何呢？我直接一些的说，安全边界特别高，无论谁是领导，无论公司怎么调整，你是不是需要能出活的人？需要能够搞定事情的人？年轻人能加班？如果只靠加班、拼体力就能搞定，很多公司会让你加班加的怀疑人生。
硅谷的创业教父保罗格雷厄姆在《黑客与画家》里写到，在信息技术领域，一个高手的生产力是一般人的几十倍甚至上百倍。
以我的观察，的确如此。
这是智力密集型行业的典型特征。
当然前提是你写代码真的写的好，画图标也这真的画的好，如果年轻时就划水，一年又一年仍然划水，那么和年龄又有什么关系呢？互联网和整个信息技术行业，甚至未来的很多行业，都是终身学习的行业，这本身也是好事。
虽然很多人拿干程序员的、做互联网的头发问题来开玩笑，但是实话实说，你去看看周围的人，对比三十多岁的互联网从业者，和很多人，会发现其实整体显的很年轻，这也是个有意思的现象。
其实不止互联网，现在所有的行业和职业，有多少是你在不进化的情况下还能做一辈子并且保持高收入的呢？除了体制内（体制内的工作如果未来还有精简机构的政策的话，也不好说），各种各样的企业，还有多少铁饭碗？互联网已经不错了，好歹待遇高一些，去比较一下很多待遇并不高但也担心被淘汰的人，或者面临很大业绩压力的人，轻松的行业和职业有，但是多么？安全边界高么？贩卖焦虑是很容易的，但是除了焦虑并没有什么真正的意义。
你焦虑，你觉得以后被淘汰，那么你要么就自己持续学习跟上节奏，要么就抓紧转行。
问题是，转行转到哪里？哪个职业符合你的要求？其实我写这个回答，一方面是告诉大家30多岁还在写代码等等是正常的，这本来就是自然而然的。
另一方面是揭示现实就是残酷的，在今天得中国，不止互联网，在其他各个行业里，想找到安全边界高、不需要变化、待遇又高的职业，难。
如果你找到了这样理想的工作，去做就好了。
如果没找到，不要被贩卖焦虑，使劲提高自己，无论是在自己这个职业方向，还是你又发现了新技能方向，都可以。
焦虑和抱怨解决不了任何问题。

❻ 阿里，华为，腾讯，哪家的程序员更牛

首先我们可以了解到，程序员是一份十分艰辛而且耗费脑力的工作，所以作为一名程序员最关键的两次职业生涯的升华时刻在于，从普通程序员变成一个熟练的软件或者项目开发者和从一名熟练的软件或项目开发者变成一个程序编写方面的专家，然而这其中每一次的升华都代表着你需要付出比别人十倍甚至二十倍的努力。

所以我们可以探讨一下腾讯、阿里巴巴、华为哪家的程序员技术更厉害，其实在我的认知里，我认为腾讯的程序员更厉害，因为腾讯的程序员需要开发的方向多难度大，而且腾讯的整个系统的优化不是靠个别几个高技术程序员就能完成的，而且腾讯是一个主打游戏的公司，我们都知道，游戏本身就是用程序写出来的，所以要想游戏做得好，那么做游戏的程序员就得具备更高的素质和技术，也同样是因为这个公司的特殊性，所以腾讯公司的程序员更强。

而阿里这个公司部门是以电商为主，程序并不是这个公司部门的主打方向而且，我认为电商、网店、软件开发才是阿里巴巴的强项，而对于华为公司，华为公司的主要开发内容在于电子产品，所以华为公司需要设计到程序的地方最少，因为腾讯和阿里还是网络公司而华为公司是实打实的科创公司，华为公司的开发重点也在于他的核心技术，所以我认为腾讯公司的程序员更牛。

❼ 写代码这样的工作，可以做一辈子吗

我觉得是可以得。不是有一句话说过：“如果爱，请深爱”吗？如果真心喜欢这一个工作，即使做一辈子都是可以进行的。

写代码在外行看来就是与数据打交道，但是在程序员的眼中，它们可能就像是自己的女朋友。我曾经也看到过，程序员他们当着我的面写代码，当然我们是看不懂，但是我们能够看到的是背后所呈现出来的美好的事物。

所以程序员可以不是一辈子，但是代码却可以写一辈子。之前能够做到程序员的都可以说明他们具有强大的耐心，每天面对着冷冰冰的数据但是却给别人呈现更好的东西，也是十分不错的。

综上所述，“如果爱，请深爱”，喜欢这个代码的工作，不管其他的因素，只要热爱就可以一辈子。

❽ 你身边有离开大厂进工厂的程序员吗他们都是怎么想的

今天好多人在讨论程序员离开大厂进工厂，越来越多高学历人才加入制造业，如何看待这一趋势，会带来哪些变化？这一话题

好多网友说终于觉醒了，制造业才是根本！

这就有点标题党了，怕是对宁德时代有什么误会。

所谓的工厂不是我们平常认知的那种中小型工厂

他们进去也不是做拧螺丝的普通工人，基本都是做工程师的那种技术猿！

既然都是技术精英在哪里都能发光发热也是正常的，而且it也是分为好多类型的，在大厂里也有做基础工作的熬夜加班工地人呢。

不要对互联网有深厚的偏见，更不能对制造业有偏见。制造业是经济基础，但是互联网改变了物质的流通速度和形式，是生活的基础。

就现在的情势而言，我觉得已经没什么蓝领，白领，金领之分了。

能够赚钱生活，能够学以致用，才是王道！

这里的学不仅是知识，还包括技能，职业技能，所以不仅高素质人才进入制造业值得赞许，同时，那些在基础岗位任劳任怨的真工人更应该得到一份尊重和赞美！

在任何岗位上勤勤恳恳发光发热的大家，都是社会建设积极向上的一份子！

❾ 程序员如何将自己做的东西卖出去

有很多人不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做；也有的人虽然编程技术不错，但是对于与客户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到的项目也拿不到手；也有的虽然已经接到了项目，却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。
第一点， 到哪里接项目
软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。
现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如GAF(即Get A Freelancer - 是目前国外最流行的外包站点)上就有大量的软件外包信息。不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者（很多印度阿三在和你拼报价），所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如Elance、GetACoder、ScriptLance
上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。
是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢？也不完全是这样的。前面说过了，一个项目总是有很多人去竞争，就算是你抢先联系了客户，但可能后来又有不少人也同样联系了他，而客户在这种情况下一般是处在比较犹豫的情形之中，这时，你就要经常不断地联系客户，不断地征询客户的意见，询问客户的项目需求，把你对项目的理解也经常与客户交流。这样，客户会觉得你比较有诚意来接这个项目，就会比较倾向于把项目交给你来完成。有时，与客户拉拉家常，也会拉近你与客户之间的距离。说不定你会意外发现客户原来还是你的老乡，那就更好谈了。总之，如果你想要想争取到项目，就要经常不断地与客户保持联系，直到最终达成意向。
接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕勾引起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求，形成文档，然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。有一点需要注意，即使双方谈的很投缘，在讨论需求时也一定要详细周到，精确到每一条不能再划分的软件功能为止。
要消除客户的疑虑
- 作为客户，他对于项目的承接者总是存在各种疑虑。比如，这个项目究竟承接方有没有能力开发啊？项目组人员是否有这方面的经验？是否作过类似的产品，是否有这方面的技术能力？会不会只是骗了预付款就开溜啊？最后完成的项目能不能达到自己的要求啊？我们作为承接者，就是要千方百计打消客户的这种疑虑。比如，你要经常准备好一些成功的案例和以前的项目的DEMO，就是把你以前成功完成过的项目，做成一个DEMO给客户看，让他觉得你是有能力完成类似的项目的。俗话说，事实胜于雄辩，把你以前做过的类似的项目DEMO给他看，好过你一遍遍空口的承诺。因为软件开发的过程中谁也不能保证一点问题不出，相比较而言，一个有经验的开发人员会更容易得到客户的信任。因为你已经有和客户的项目功能接近的案例，无疑会缩短开发周期，技术上有更好的保障，因此客户也更乐于把项目交给你。所以，程序员平常必须多花点时间和精力，搜集整理以前自己做过的项目案例，并把它们分门别类地整理出来，遇到同类项目的客户，就可以给客户进行演示，这样客户就会放心把项目交给你了。另外，把团队组成人员、技术能力、经验等客户看重的东西整理出来并给客户看，也能够对争取到项目起很大的作用。
在完全了解客户的需求后，下一步就是要确定一个合理的报价。接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思，思考客户想要的是怎样的一个软件，项目复杂的程度多大，客户的要求有多高，客户的性格如何，能够接受的价格范围等等，这些因素对于软件项目的报价都是密切相关的。如果客户要的是一个小型的软件系统，不太苛求有多全面的功能，只要满足某一方面的需要，并且客户又是一个比较随和的人，那么项目可以报一个接近成本的价格；相反如果客户要求的是一个面面俱到的管理系统，需要有各方面的功能，缺一不可，并且客户又是那种对项目要求严格苛刻，绝不变通的人，那就要充分考虑各种不稳定的因素，报一个比较高的价格。
在很多的情况下，客户在跟接包方谈项目之前，心理都已经有一个价格底线。如果要投入的费用超过了客户的预算范围，客户将不再与你谈该项目，他会转而找其它软件团队商谈。所以跟客户谈项目的过程中要迅速地思考客户需求的真正含义，能够通过某种转换和变通，把客户对于技术的要求与自己团队的技术力量可以接受的价格相对比，从而得出一个双方都能接受的报价。在与客户的谈判当中，灵活变通是成功的关键之一。当然并不是所有的客户都可以通过变通而满足，遇到客户不认同项目费用的情况一定要处之泰然，真诚地为客户解释，把客户的需求细化为技术上的要求给他分析，让他同意你的报价的合理性。即使客户对编程技术不是很了解，但经过你的细致的分析后也会对你的报价表示认同的。