如何快速发展app地推团队

① app怎么做全面的推广和运营

App推广：将app呈现在各个展示平台上吸引目标用户下载

做推广之前应该准备好的几件事情：
1 了解你所要推广的产品，至少每天使用5次以上
2 清楚你的目标受众，并分析他们的特点
3 脸皮要厚，思维要活，反应要快
安卓市场推广的经验
一为确定推广计划做的前期准备
1 首先要了解安卓市场的各大分发平台及用户基本数据（用户量和活跃度以及用户群的特点）
安卓市场排名（通过搜索用户数据反馈和推广经验老人那里获取的信息）：
第一梯队
360手机助手（安卓市场将近一半的分发量、用户群比较广泛）
网络手机助手（收购安卓和91后，分发量变大，用户群比较广泛）
应用宝（依托QQ大的导入渠道，量大，用户群多是QQ用户）
第二梯队
豌豆荚（优质，个性化分发平台，量大，用户活跃度高，多为白领和学生）
小米应用商店（优质，依托小米手机，用户活跃，多为学生）
安卓市场&91（之前用户量比较大，现在没落期）
淘宝手机助手（依托淘宝量大，用户多为女性，而且留存低）
Googleplay（只要上传量就很大，用户多优质）
第三梯队
各手机厂商应用商店（乐商店、金立手机助手、华为手机助手等）
Uc应用商店
搜狗应用商店
N多
安智市场
机锋
总结：做好分类以后，推广计划重点可以放在一二梯队和相对应的用户市场
2 融入推广圈子
（1）推广是一个刷脸的过程，不断的认识渠道商务和cp是必要+主要工作。
（2）刷脸有两个渠道：QQ和各渠道的宣传会
（3）刷脸的方式：分享有用信息和交换名片（每天聊两个有经验的cp）
（4）加入互联网商务推广的QQ群，可以潜水看信息，也可以活跃打关系混个管理员。
（5）工作外时间微信轻互动（评论或是点赞）
3 了解安卓市场的合作方式
了解合作的方式总结：
A QQ群问+单独找渠道商务聊，看看有什么可以合作的不（一般得到的都是付费信息）
B 找cp问，前提你要和人家关系还行，人家愿意告诉你，要不白搭
C 渠道官网上所有的合作形式都有公布，基本满足小白需求，特别是后期推出什么新的合作方式，对方商务没有特意和你说，你能第一时间发现并沟通，占尽先机！如应用宝的微下载、红码以及首发合作开放的信息。同时将这个信息分享给其他商务，你会收获更多。
通过以上方式可以了解到
（1）免费合作
首发
形式：独家首发\联合首发
效果排名：360>小米>网络>淘宝>安卓>应用宝
整体：首发的资源在减少，位置也慢慢边缘化
活动
形式：常规活动\联合活动\论坛活动
效果排名：小米的常规活动和豌豆荚的礼包活动效果很理想，具体和他们的商务对接
网络活动暂停，淘宝的活动量大
整体：倾向于小米和豌豆荚，活动的诉求点就是目标用户和活跃度
特权
形式：独家特权
团队配合：开发上特权版本
效果排名：都不是很理想，量不大
整体：前期不考虑做，工程量和效果不对等
换量
形式：自己给对方带量或是给对方买量，对方还渠道位置或是量
概况：网络1激活：7下载，淘宝1激活=2元折算推广位，安智3k首屏30-40位置...
整体：渠道对量级需求比较大的时候可以考虑，比如现在的淘宝。
B 付费合作
Cpa（按激活）——适用于知名度小、转化低的app
Cpd（按下载）——适用于工具类、转化高的app
Cpt（按天）——适用于知名度高、转化高的app
C 公关合作
三方市场的商务对接人以及编辑手中的免费推荐位置
D 刷量
与第三方公司合作，通过增加下载量和评论优化市场中的排名
4 CP（产品）之间的合作推广
（1）换量
A 1:1换量（目标用户相同，增加曝光）
B m：1换量（量大产品的一次性曝光）
（2） 买量
Cpa\cpd\cpt
（3） 联合活动
寻求用户相似的十家以上app的资源共享活动
如火花电视剧\美美零食\美咖相机（用户多为女性）
5 其他有效推广方式
（1） 粉丝通
特点：分发量大，容易找准目标用户，制定可复制的推广方案。
如何设置：
（2） 广点通
特点：获取QQ大量的平台资源
如何设置
（3） 网络贴吧
特点：目标用户集中，如二次元动漫人群
如何运作：外包一个吧主，做导量cpa结算
（4） 网络知道
特点：具有一定的引导性和权威性
如何运作：自问自答
（5） 自媒体的运营（官微、服务号和订阅号）
建议可以参考小灵灵app的推广运营~

② 组建一个APP推广团队需要什么

1、选择合适的APP推广负责人
虽然说地推工作门槛不高，但是有经验的APP推广地推人员和没有经验的APP推广地推人员，在执行力和效率上还是有一定的差距的。任何一家公司要打造一个APP推广地推团队其实并不难，难就难在选择负责人这个团队的灵魂人物。这个APP推广负责人要有非常强的领导能力，要能踏实带领团队做好落地执行工作。

2、APP推广团队要有统一的价值观
APP推广团队要有统一的价值观，只有这样团队才有非常强的执行力，价值观和企业文化不是能够简单代替的。这样的价值观和企业文化不是用来做洗脑用的。而是要让团队成员觉得自己在做一件有意义的事情，能够产生荣誉感和归属感。

3、APP推广团队要有规范的管理

在团购网站非常火的时候，很多团购网站在各大城市设立了分公司、各区域也设立了办事处，APP推广地推团队进行层层监督管理，对于APP推广地推人员有着严格的要求。用户有下载量、商圈的覆盖率、物料的派发数、单月的销售额等都要纳入到KPI的考核之中。APP推广地推人员的收入应该是除了底薪以外，门店的奖金和流水返现才是他们的主要收入来源。规范的管理制度加上利益的刺激，充分保证了APP推广地推人员的执行力。

③ 怎么快速的推广app

其实想要做自己的产品推广，前期可以看看同行是怎么做的，可以模仿，之后在看自己想做什么渠道，然后根据产品的本身定位，做适合的渠道推广，对于这块我是直接让锦随推负责的，毕竟本来就认识。

④ 怎样建设有竞争力的APP开发团队

1、人员配置
APP开发团队，笔者个人看来，每一个产品，每一次项目，其实应该都是一个周期完整的APP开发过程（先抛开运营不谈），为了达到全过程的专人专岗，以最精简最节约的方式，也应该达到以下团队配置。
A、产品经理（项目经理）:整个产品团队的核心管理者，懂用户，精通需求，能跑市场，了解开发，实在没人还能拉去做测试，很苦逼，但是个什么都懂一点的万精油。最重要的职责就是把控产品的方向和质量，并能在前期，就对产品的运营进行规划，并按照运营思路，推进APP开发工作。
B、安卓及IOS程序开发:这里基本是个2人的搭档配置，一个人负责IOS苹果开发，一个人负责安卓，就长沙APP开发而言，精通安卓和苹果开发的人，真的很少。青橙团队里有那么1-2个高手，负责整个产品开发的全过程把控。APP的质量，好不好用，流畅不流畅，都与程序编写质量息息相关。
C:后台及数据库设计:必须对数据库较为精通，能根据APP需求，进行数据库设计，并搭建APP后台管理框架。这个类似传统程序员及架构设计师的工作范畴，牛人也很多。 青橙基于一般企业复杂的APP应用，后台使用java+oracle比较多，而简单的APP轻应用，php+mysql也可以搞定。
D、UI设计师:这位仁兄的工作非常重要，除了要做得好看，等要懂得用户的操作习惯，让APP更好用，要懂点产品，懂点美术，后面我们会再说起他。
为了节约成本，一个最精简的APP开发团队可能需要这么些人来搞定，如果有大牛，BC一起都自己搞定，不过这样的牛人，都是不上班的，加入团队的可能性就更小了。至于调研，测试等苦逼活，产品经理就兼了吧，至少笔者是吃过不少这样的苦头的，哈哈。
2、硬件设备
为啥写这个，其实也是想发发牢骚，抱怨抱怨。做APP开发，你就得紧跟时代，最新的手机，笔记本一个都不能少。
做安卓开发，公司备着三星S4、HTC、华为，魅族等多款手机，安卓平台，兼容性一直是个问题，多测试测试总不会错吧。
做IOS开发，这就要求更多，iPhone4、iPhone5、iPhone5S、iPad都要有，然后苹果的程序开发，你还必须通过Macbook进行，买几台苹果笔记本，少不了吧，再加上每年99美元的开发者账号，七七八八下来，几万块钱就没了。
所以说，APP开发团队，有人说我们成本低，不就几台破电脑吗？ 其实我们真是必须这里申明，我们真的买了好多设备....
3、软件配置
软件这个不知道为什么拿出来说，主要最近苹果升级IOS7，让XCODE6的版本搞惨了，调试兼容性，测试BUG，调整界面风格，现在回想起来，真是挺辛苦的。
但这里说明一点，苹果的开发工具较为人性化，很多控件使用也很傻瓜，我们的开发人员都认为，只要掌握熟练了，其实苹果的开发，相对安卓，反而会比较轻松。 安卓虽然很灵活，但正因为这种灵活，带来的程序工作就更多，开发起来，就更辛苦一些。
所以，APP开发团队，最佳状态是苹果和安卓分开开发，这样效率和质量都会高一些，毕竟专精一门更容易。
4、UI及界面设计
UI设计，易用性设计，交互设计，在手机APP开发过程中，是贯穿始终的重要工作。UI设计师过去一直被称为美工，得不到重视。但现在我们发现，好的操作流程，好的交互设计，才是APP的灵魂，好用易用，用户会去使用。
APP团队的UI设计师，往简单的来说，必须具备:能深入产品需求，懂得用户体验，精通美术设计，将最优秀的交互传递给用户。 因此，这也是对综合素质要求很高的一个岗位，需要良好的文化素养和艺术气质，不一定是长头发艺术家，但是一定要懂得很多。
5、上线支持
APP开发完成后，需要做什么？大家肯定会回答:上线。 看似很简单的2个字，大家都认为很简单的工作，其实有很多诀窍，并且还有不小的难度。
先不说别的，你的APP要上苹果的APP STORE，就必须十分精通苹果的上线流程。而且即便你了解流程，编写上线资料，发布上线程序，都是一件考验人的活儿。
专业的APP开发团队，一般都有专业的上线服务人员，他们精通苹果、安卓市场的上线流程和技巧，并对各大APP市场运作流程十分精通，能通过技术手段，让用户更快速，容易的找到您的APP，这就是专业性。
6、运营服务
APP开发完成，只是万里长征走完了第一步，APP的发展，用户数的增加，离不开后期的产品运营。这里面可以讲，可以做的东西很多很多，这里只提一点:市场瞬息万变，运营就要采用灵活多变的方式与手段。而往往在过程中，都必须对APP进行适当的调整，作为APP开发及运营团队，就有责任和义务，配合客户完成这些工作。
APP开发团队与客户的合作是长期合作，特别针对运营的全过程，服务必须是持续性，无法间断的，所以请您谨慎选择APP开发团队。
7、团队合作
APP开发团队，毫无疑问，是属于一种创新型的研发团队机构，团队成员间的分工合作很明确，各司其责，而又彼此紧密结合。建立一支彼此信任，能力均衡，有创新精神，有核心领导的团队，成为了我们的理想，而且我们也一直在努力。

⑤ 怎么做手机APP推广运营

移动互联网越来越热，竞争也越来越激烈。App推广运营已经是非常热门的话题了，关于APP的运营推广，每个人都有自己的一套，酷传推广手册APP推广多年，分享一些经验。

运营前
App运营推广之前要做哪些准备工作？

1.App市场定位
你的App定位，适用人群、市场目标，盈利模式等确认，对这些清晰后在去推广，有的放矢不做无用功。

2..App测试
反复测试，修复一切bug，要保证产品质量，要知道用户体验至上，产品质量是基础。

3.App功能参数的策划
你的App客户端是什么类型的？适合什么机型，什么系统？是否收费？等待一些列参数要有个统一的策划

4.App推广渠道搜集
先联系好应用市场，app一旦上线就迅速推出，目前国内优秀应用市场也很多，比如应用邦社区中的 应用秀板块就很不错！

5.App数据记录
现在都在要求数据化运营 ，从数据的角度来看待运营，其实运营就是运筹和经营的组合，高效计算和分析是重点。所以在运营前要做好记录准备。

APP推广：
内容建设
高质量的应用会自然而然的吸引用户并产生良好的口碑，进而吸引更多的用户

渠道推广
跟渠道建立长期的战略合作，即渠道合作立体化。包括除了GG合作以外的资源置换、网站及论坛活动、微博合作、评测及软文撰写和投放、媒体资源等方面，都是渠道所掌握的资源。如何将渠道的这些资源整合一起，推广自己的产品，是需要各开发者长期挖掘和争取的。

⑥ 地推怎么做

做地推项目可以从获取地推资源、准备物料、地推选址等方面进行。

1.获取地推资源

要想做地推的话，首先第一步就得先找到地推拉新APP的推广渠道。

（1）网络贴吧

直接在网络贴吧里面搜索地推，就可以找到很多相关的帖子，里面就会找到很多的地推渠道，联系到他们，跟他们谈好价格，就可以开始地推了。

（2）QQ群

同样，也可以打开QQ找群然后搜索地推，也可以找到很多的人在上面放单，加上他们跟他们谈好价格就可以了。

（3）微信搜一搜

使用微信自带的搜一搜功能，搜索关键词地推，也可以找到很多的渠道。

以上三种获取地推资源的渠道比较适合个人去操作，如果有一个团队的话，那么建议可以直接去和平台谈，通过APP里面的客服功能，留下联系方式说是做地推的，就会有专门的人员来联系，谈好价格后直接跟他们签约。

⑦ app如何推广最合适

01 地面推广

地推就是地面推广,也可以称为是地毯式推广。地推与网络传媒是相辅相成的两种推广方式，都是为了能够更好地推广自己的品牌或者产品。

地推是地面推广的含义，严格意义讲没有一个准确的定义，翻开行业资料，第一次出现“地推”这两个字是从游戏推广开始，现在地推已经延伸到移动应用方面，当年做的比较好是耳熟能详的征途，每个大中型城市的网吧都挂满征途的宣传海报，就连乡镇都会有征途的影子。 地推的模式一开始也是很简单，与网吧人员做客情关系，张贴广告，在电脑上安装游戏等等。

但是随着互联网的兴起，移动终端的成熟，以及对服务的需求，使大批创业者涌入关乎生活相关的移动应用，例如最新兴起的上门社区服务，上门洗车服务，等等关乎民生的日常生活在开始悄悄转变。

伴随着移动互联网的成熟，大量的传统行业随之裂变，从而产生大量的创业机会，行业的竞争会越发的激烈，推广一直是APP创业公司最受青睐的选择，但是现在APP光生活类的数量就有10万多个，想在排行榜有一席之位那是相当不容易的事情，需要投入大量的人力和物力，仅仅靠线上推广拉人气，积口碑，增加下载量，增加用户数，已经无法满足快速发展用户的需求，但是线下推广成为移动应用开发商第二选择，而且权重系数越来越大。

地推团队是专业的线下推广团队，是专注核心业务的公司。给您带来将是更专注于核心业务，增加后备管理时间，为其改善产品的整体质量。使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。解放公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。

APP的推广无非两大方式，线上和线下两种模式并存，不能没有线上也不能没有线下，两条腿走路才能走的更快更稳。一个APP最大的参考指标之一就是用户数，但是现在有多少是真的用户，又有多少是僵尸用户呢，其实在行业内有一个公开的秘密，那就是“刷单“，刷单就真的是商家所愿意的吗，不以为然，自掏腰包自己消费自家商品，谁心甘情愿的愿意？我只能呵呵，大家都懂，只是市场机制导致刷单的存在，电商存在，移动应用也存在。但是随着市场的发展，国际陆续出台各种法律制度，例如商务部公布了《商品流通法(草案征求意见稿)》，明确表示，交易场所内"禁止经营者自行或通过他人虚构信用评价"。而不通过方式通过什么？那就是线下推广，最原始，也是最准确的推广模式。

线下推广面临的几大问题：

1、 最准确找到用户；

2、 地域广，难以遍布每个“点“；

3、 涉及人员数量之多；

4、 地域文化限制；

5、 资金投入产出；

⑧ 地推拉新app推广怎么做

可以通过自建地推团队或寻求代理合作，从线下低成本获取流量，利用小礼品或首单奖励在目标群体聚集地进行推广拉新，精准引流下载。

地推拉新是指：以线下推广的形式对互联网开发商app进行地面推广，新用户进行注册下载应用，用户下载注册后，APP可以给到客户一定的线上礼品或者权益，地推工作者在现场再给予一定的礼品等作为奖励，而地推工作者也会从拉新渠道商那里得到佣金。

新手入行要先选择合适的单子，目前比较推荐的、容易出量的单子是某宝特价版、快手极速版、美团，京东等等，一般建议多个项目，组合去做，可以提高收益。选址是地推拉新非常重要的一个环节，如果选址没选好会导致产出量非常低没有任何意义。

常见的拉新选址一般为高校、菜鸟驿站、早市、菜市场、景点、夜市，商场超市、客运地铁站、商业步行街、住宅小区、厂区、县城乡镇等等。任何人流密集的地方。当然，有社群资源的也可以，线上推广。大学，商场超市流量大且集中，容易形成羊群效应，结果就是出单量大。

⑨ 一个新APP如何做推广才能够做到拉新，盘活，留存的效果

随着APP行业的不断发展，开发APP只是完成了第一步，之后还需要对APP进行运营推广，这个过程需要经过拉新、留存、促活、营收四个环节；APP就好比一个不断包装和投入的“明星”，需要不断的制造“话题”来吸引用户，通过一次次的优化升级和一连串的推广活动来支撑，否则一款APP很快就会被市场淘汰；因此，APP开发后，如何去运营推广，变得尤为重要。

一、首先需要了解APP运营推广需要做什么？

1、引用网络的内容：APP运营推广主要是对APP流量的监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。

2、APP运营推广可以理解为：扩大APP的用户数量——留住用户——对APP流量进行统计分析——提高用户的活跃度——实现营收；简单来说就是：拉新—留存—促活—营收。

二、拉新

拉新是指拉来新用户，最直接的指标就是新增用户数。用户是APP生命的源泉，是APP价值的共同创造者，有了新用户才能给APP带来新的价值。

常见的拉新方法：

1、各大应用商店推广

APP在应用商店上架是推广的第一步，也是APP初期获得用户的主要来源，各大应用商店都有免费的首发资源位。

2、建网络

网络权重高，在APP刚出来的时候，网上关于APP的介绍一片空白，建立网络可以让用户快速的了解APP。

3、新媒体运营

通过在新媒体的运营推广，来吸引用户并引导用户下载APP。常用的新媒体平台有：微信、微博、今日头条等等。

4、地推推广

在人流量多的地方进行地推推广，比如发传单、贴广告等。

5、寻找平台推荐

在新APP的发布的时候，可以去争取在各个应用商店的首发资源，包括像新品推荐、豌豆荚的设计奖等曝光机会。

6、SEO/ASO

通过优化让用户搜索关键词时，APP能够排到靠前的位置。

7、换量互推

可以找其他APP应用的内置推荐位进行换量互推。

8、活动营销

通过策划运营推广活动来拉用户，这是一个比较简单直接的方法，通过有趣的活动内容、参与方式等让用户了解APP，激励用户去下载注册APP。

三、留存

留存反映的实际上是一种转化率，即由初期的不稳定用户转化为稳定用户、活跃用户、忠诚用户的过程，随着用户的不断增长，这个阶段主要的任务是维护用户、减少用户的流失、提高用户的留存率；

1、留存率

用户留存率指的是在某一段时间内，新增用户在不同时期内打开APP的情况。从用户的留存率可以看出APP对用户的吸引力。统计留存率需要长期的坚持，当APP推广的时候，需要特别的注意一下次日留存、三日留存、7日留存、14日留存、30日留存等数据。这些数据可以反映不同时期用户流失的情况，通过分析这些数据能够快速找到用户流失的原因。

次日留存：因为都是新用户，所以用户的流失情况会比较严重，这就需要结合APP的新手引导设计和新用户的来源渠道来分析用户的流失原因。

周留存：经过一个星期的时间，用户通常已经体验过一个完整的APP操作流程，如果用户能够在经过一个星期的时间还留下来，就有很大的可能性会成为APP的忠实用户，如果用户流失严重，可以从APP自身的功能去寻找问题。

月留存：这个阶段是最能体现APP用户的留存情况的，经过一个月的时间，这个时候留下来的用户一般都是忠实用户，并对APP产生了一定的依赖度。

2、如何提高APP用户的留存

（1）渠道筛选，提高渠道转化质量

用户质量是提高用户留存的重要环节，新用户在刚开始使用APP的这段时间是用户流失比较严重的时间段；因此在运营推广方面应该做好用户质量的把控，做好渠道的筛选。

（2）打好APP品牌的认知度

打好品牌，维护好品牌的形象，提高品牌的认知度；别人为什么会使用APP？除了各种各样的推广外，无非就是通过朋友推荐的、应用市场的评价高等等；而后两者就是因为APP的认知度比较高，因此打好品牌基础非常重要。

（3）做好APP新用户的引导

做好新用户的使用引导，尤其是关于游戏、购物、金融、理财等类的APP，新用户刚开始使用APP的时候，对APP内的特定操作基本处于零认知，这就需要APP的新用户引导功能去帮助新用户更好的体验APP。

（4）优化好APP的性能

虽然现在的手机性能在不断的提高，但是APP依旧需要做好APP性能的优化，避免出现APP闪退、占内存、运行慢等问题，目前市场上APP产品同质化相当严重，用户的可替代选择相对较高，优化APP体验以及产品性能，一定程度上能更好的留住用户。

四、促活

促活是指促进APP用户的活跃度，直接指标是活跃用户数，活跃用户数一般区分为日活、周活、月活。和用户建立了一个稳定的关系后，就需要提高用户的活跃度了，只有活跃的用户才能对APP产生价值。

APP用户的活跃度低，一定是有原因的，有可能是APP体验差，有可能APP存在着问题等等，总之要通过科学的数据分析找到原因，及时解决隐患，提高用户的活跃度。

如何提高用户的活跃度

活动是提高用户活跃度的一种比较好方式，不管是线上还是线下；活动的内容形式尽量多样化，可以根据一些重要的节日或相关热点进行活动的策划。平时也可以通过日常性的活动来提高用户的活跃度，比如签到、登录后获取积分等方式。

五、营收

APP在积累了一批忠诚用户，进入正常运营轨迹后，用户流量和商业价值就可以实现转化，APP自然能开始营收和变现。

（1）在APP用户量大，用户活跃度较高的情况下，可以通过引进各种广告来收取费用；

（2）提供增值功能服务，只要APP能让用户产生粘度，用户自然而然会进化出消费需求，购买相应的增值产品。比如在APP内设置会员或月卡等制度，只要用户对APP产生了依赖，想要获得或者享受更多的服务，就会自觉转化为付费用户；

（3）通过积分商店，进行电商转化，实现变现；

（4）用户的数据也是有价值的。

六、总结

APP运营推广的四个阶段需要有数据支撑作为参考依据，在某些流程和决策上，数据甚至能起决定性作用，APP推广的全流程至少需要一个稳定的统计工具参与：

比如说在拉新阶段，就需要关注用户的点击量、下载量、注册量、用户数量等推广指标；

在留存阶段，就需要留意用户的次日留存、三日留存、七日留存、三十日留存、留存率等转化周期；

在促活阶段，就需要监控用户的活跃度、使用APP的次数、在线时长等活跃数据；

在营收阶段，就需要统计用户在增值功能服务的付费率等行为数据。

目前，渠道统计方面，像 openinstall 之类的第三方已经能实现APP推广全流程的数据监控了。通过对推广数据的分析，调整APP运营推广的方案，做到有针对性的精细化运营推广，最终实现“拉新—留存—促活—营收”的目的。