㈠ 阿里p6和p7的主要區別是什麼
阿里P6和P7的主要區別在於他們承擔的責任、技能要求和團隊管理能力：
職責與定位：
- P6：主要負責高效執行上級分配的任務，專注於某個業務模塊的設計與實現，如登錄注冊功能，確保在規定時間內完成任務，避免致命錯誤，同時保證代碼質量。
- P7：可能負責團隊管理或專注於技術領域。業務導向型的P7需要具備良好的團隊影響力，能夠合理拆分和管理中等規模的項目或任務；技術導向型的P7則在特定領域內具有深入的見解和技術攻堅能力。
技能要求：
- P6：需要具備熟練的任務執行能力，但在處理復雜項目和把握大局方面可能稍顯不足。
- P7：除了技術能力的提升，還要求具備一定的團隊管理和項目管理能力，以及對業務的敏感度。P7需要能夠將整個項目合理拆分，管理研發團隊的分工和排期，考慮到項目的性能、安全和運維風險。
團隊管理能力：
- P6：較少涉及團隊管理，主要關注個人任務的高效執行。
- P7：需要具備良好的溝通協調能力，與產品、運營、設計、測試和運維部門緊密合作，確保項目按時完成並達到預期效果。業務導向型的P7還需要管理研發團隊，協調團隊高效完成工作。
工作年限與發展：
- P6：工作年限一般在1~5年之間。
- P7：工作年限在5~10年之間。在阿里體系中，P7級別的員工是技術能力、職業發展和薪酬水平的分水嶺。超過10年仍停留在P7級別，可能會被視為低潛人員。