成本計演算法的評價

1. 作業成本法與傳統成本計算方法有什麼區別存在什麼聯系

作業成本法與傳統成本法的區別是作業成本法下製造費用根據多種作業動因進行分配;傳統成本法下製造費用主要採用單一分攤標准進行分配。傳統的成本計算方法按部門歸集間接費用，作業成本法按作業歸集間接費用。與傳統的成本計算方法相比，作業成本法不便於實施責任會計和業績評價。

傳統成本法下，以產品作為成本分配的對象，以單位產品耗用某種資源占當期該類資源消耗總額的比例(如人工小時、機器小時)作為所有間接製造成本分配依據，是就成本論成本。在高新技術環境下，產品成本中「製造費用」部分的數額和重要性大大提高，與此同時，製造費用的發生與直接人工成本、機器小時、直接人工小時等傳統成本分攤標準的相關性越來越小，如果仍然按照原有單一標准分攤製造費用，則所得的成本核算結果必然失真，而這種成本信息扭曲嚴重時甚至會導致經營決策的失誤。

作業成本法不僅大大提高了成本計算結果的精度，還引導企業經營者對成本動因的高度關注，從而克服傳統成本法中間接費用責任不清的不足，使傳統成本法下的很多不可控的間接費用，都能在新的核算系統中找到相關責任人，並施加必要的成本控制。隨著作業成本法的應用及在管理領域的推廣，作業成本信息被廣泛應用於預算管理(如作業基礎預算，即ABB)、存貨估價、產品定價、新產品開發、產品組合決策、自製或購買決策、顧客盈利能力分析、業績評價等方面，從而成為戰略成本管理的核心和基礎。

2. 完全成本法優缺點

優點是單位產品成本受產量的直接影響表現明顯，產量越大，單位產品成本越低。同時因單位產品與產量的反向比例關系可以刺激企業提高產品生產的積極性。

缺點一是不利於成本管理固定製造費用的分配增加了成本的計算工作量，影響成本計算的及時性和准確性；產品成本中變動成本和固定成本的劃分，使成本控制工作變得復雜。

缺點二是不利於企業的短期決策。按完全成本法計算，利潤的多少和銷售量的增減不能保持相應的比例，因而不易被人們理解，不利於短期決策、控制和分析工作，甚至會片面追求產量。

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完成成本法與變動成本法的區別：

1、理論依據不同：

變動成本法的理論依據:固定製造費用與特定會計期間相聯系，和企業生產經營活動持續經營期的長短成比例，並隨時間的推移而消逝。

完全成本法的理論依據是固定製造費用發生在生產領域，與產品生產直接相關，其與直接材料、直接人工和變動製造費用的支出並無區別，應當將其作為產品成本的一部分，從產品銷售收入中得到補償。

2、產品成本構成內容不同：

變動成本法將製造費用中的固定部分視作當期期間費用，隨同銷售和管理費一起全額扣除，而與期末是否結餘存貨無關，產品成本中只包含直接人工、直接材料和變動製造費用；完全成本法下產品成本中包含直接材料、人工和為生產產品而耗費的全部製造費用，成本隨著產品的流轉而結轉。

3、應用前提不同：

變動成本法是在成本性態分析的基礎上，對產品成本按其與產量變動間的線性關系劃分為變動成本與固定成本，並進行粗略估計。其中，變動成本包括直接材料、直接人工、變動性製造費用和變動性銷售及管理費用；固定成本包括固定性製造費用和固定性銷售及管理費用。

而完全成本法將成本按其用途分成生產成本與非生產成本兩大類。其中，生產成本包括直接材料、直接人工和製造費用，非生產成本包括銷售和管理費用等期間費用。

3. 請論述變動成本計演算法的優缺點以及應用范圍。

變動成本法是一種只計算產品的變動成本的成本計算方法. 其優點是：1、有利於利潤與產銷量的聯系。採用變動成本法算出的利潤多少與銷售量增減相一致，可以促使企業注重銷售，根據市場需求以銷定產，避免盲目增產。 2、有利於決策分析。採用變動成本法，能夠提供創利額這一指標，揭示銷售量、成本和利潤之間的依存關系，進行量本利分析，為企業短期的生產經營預測和決策提供所需數據。 3、有利於成本控制和業績評價。變動成本法，在成本控制方面比完全成本法有更多的優越性，還有利於各部門業績的評價。 其缺點是：不利於產品定價、對外報告和計稅。變動成本法算出的產品成本不完全，不符合產品定價的要求。據變動成本法計算的存貨價值和損益，也不符合對外報送會計報表的要求和所得稅法對計算應稅所得額的要求。

4. 變動成本法的優缺點是什麼

變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，是變動成本計算的簡稱，其優缺點包括以下這些：

1、優點

營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計信息。便於進行本-量-利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系。有利於促使企業管理當局重視銷售,防止盲目生產。

2、缺點

不符合傳統的成本概念。AAA的成本概念和准則委員會認為「成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的，以貨幣計量的犧牲」。依照這個傳統觀點，不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本。不能適應長期決策的需要。變動成本法對短期經營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。

變動成本法的對比：

變動成本法的理論依據:固定製造費用與特定會計期間相聯系,和企業生產經營活動持續經營期的長短成比例,並隨時間的推移而消逝。其效益不應遞延到下一個會計期間,而應在其發生的當期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個扣減項目。

而傳統的完全成本法則強調成本補償的一致性,其理論依據是:固定製造費用發生在生產領域,與產品生產直接相關,其與直接材料、直接人工和變動製造費用的支出並無區別,應當將其作為產品成本的一部分,從產品銷售收入中得到補償。

以上內容參考：網路—變動成本法

5. 為什麼變動成本計演算法在計劃和控製成本方面優於完全成本計演算法

▲所謂變動成本計演算法，是與完全成本計演算法相對應的。指在計算產品成本時，只包括產品生產過程直接消耗的直接材料、直接人工和變動性製造費用，而不包括固定性製造費用。
▲因為採用變動成本計演算法，能以成本性態分析為基礎，有利於採用科學的成本分析方法和正確的成本控制方法，也有利於正確評價各部門的工作業績。企業利潤由貢獻式收益表來確定，因而最能簡明反映出企業內部的管理狀況。
▲若當採用完全成本計演算法時，如果本期的生產能力得不到充分利用，單位成本就將隨產量的下降而上升。當其中部分產品轉入下期銷售時，這種損失還會部分地轉嫁到下期，從而減少下期的利潤。反之，則會猛增下期的利潤，使盈虧不能正確反映當期的工作成績。
▲因此，變動成本計演算法在評價經理的管理者業績方面優於完全成本計演算法。
▲不過，完全成本法適用於編制對外財務報表，而變動成本法卻不適合，在新的技術、經濟條件下，完全成本計算的主要缺陷將不復存在，企業唯一可行的選擇，應該是把單一的成本信息系統建立在完全成本計算的基礎上，曾經一度得到廣泛應用的以變動成本計算為基礎的統一成本計算體系最終必將退出歷史舞台。