Ⅰ 誰有《產品心經 產品經理應知道的60件事》第二版 電子書
您要找的這本閆作者榮寫的《產品心經:產品經濟應知道的60件事》這本書在掌閱上面可以搜索的到,希望您能採納~
Ⅱ 你最慶幸自己養成了什麼習慣
上大學後有個舍友,每個月的零花錢在月中就用完了 接下來的半個月不是找人借錢就是每天不吃飯,結果每個月都會因為不吃飯鬧胃痛,痛的下不來床
沒有養成存錢的習慣就會導致無計劃地花錢
曾經我也有過存錢的目標,具體實踐方法是每個月末把錢存進儲蓄銀行卡,結果可想而知,我每個月都沒有剩下的錢
這半年都在依照自己的存錢計劃花錢,截至目前存款1w7k+。主要來源是日常零花錢,兼職所得和壓歲錢。該吃吃該喝喝,生活質量沒有因此下降多少。
相反,存錢的習慣改變了我整個人的思維方式,我開始把錢花在更有價值的地方而不再是毫無節制的花錢,可別小看這一點思維的轉變,一點思維的改變就可以影響整個人的精神面貌。因為有了存款,我更有底氣了,更加自信了,也因此了解到了很多以前不知道的有用知識。
Ⅲ 《付費:互聯網知識經濟的興起互聯網知識經濟的興起》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源
《付費》(方軍)電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名:付費
作者:方軍
豆瓣評分:6.8
出版社:機械工業出版社
出版年份:2017-6-1
內容簡介:
關於互聯網知識付費的首部作品
知識工作正在被重塑,知識經濟正在開啟互聯網時代下半場
為你展現互聯網知識經濟全景大圖,解讀新物種的前世今生
內容簡介
一個產業解讀
三個分析工具
一組知識卡片
書是最早的知識載體,已有2000多年的付費歷史,隨著移動互聯網的普及,新的知識經 濟在今天爆發,知識的創造者和傳播者從書後走到了書前,互聯網知識經濟正在拉開帷幕。知識的內容本身沒有發生變化,而載體、結構、產品形態、用戶關系均已被重塑。將知識作為一個產品,它需要一套產品思維和方法論。本書給出了一個跨界新興產業的全面解讀,以豐富的行業實戰探索、大量的案例調研、嚴謹的理論研究,通過知識經濟商業畫布工具和前沿思考,讓知識經濟的參與者和用戶更好地看清浪潮趨勢、生態全局和精緻細節,更好地理解互聯網知識經濟的邏輯和模式。
關於知識,互聯網帶來的不只是經濟變化,也事關知識的創造、傳播以及我們每個個體的精神生活。25年前,德魯克說:「稱我們的社會為知識社會,可能為時過早(而且肯定太放肆)。」現在,稱我們所處的是互聯網知識社會也可能太放肆,但我們不應該去擁抱這個新興的跨界產業嗎?
精彩書評
書是最早的知識載體,已有2000多年的付費歷史。而新的知識經濟在今天爆發,可能是因為隨著社會網路的真正普及,創造知識的人群從書後走到了書前,直接在眾人面前亮相了。遺憾「豆瓣時間」在這本書定稿之後面世,但新的知識經濟會在方軍給出的2017年年初時間截圖之後,以瘋狂的速度進化。我們不知道它會落在時間的哪裡,但我非常好奇將來它會怎樣與書相處。
——阿北,豆瓣創始人、CEO
作為知識服務者背後的技術支撐者,我們看到了互聯網知識付費市場背後巨大的潛能和發展勢頭。
——鮑春健,小鵝通創始人、CEO
對於迅猛崛起的互聯網知識經濟,能在熱鬧背後看出門道的專家本就不多,像方軍這樣能跨界技術、內容和管理,能把思想理念和方法工具貫通者則少之又少,讀過此書你當知我所言非虛。
——程三國,百道網董事長、《中國圖書商報》創始人
未來,內容付費、知識付費是否真的大有可為?我想方軍的這本《付費:互聯網知識經濟的興起》有你想找的答案。
——范衛鋒,高樟資本創始合夥人、新媒體領域知名投資人
本書描繪了面向個人的知識經濟全景,知識經濟必將改變所有人的學習,它會對企業組織的學習產生影響。我在中國銀聯支付學院也提出,我們要成為個人以及組織認知升級的知識服務提供商。
——付偉,中國銀聯支付學院院長
「知識付費」是這兩年的新潮詞彙。說實在的,這是個辛苦活,要有持續的內容生產能力,要不停地打磨產品,要有好的平台,要像辛勤的農民一樣天天出工。方軍的這本書,可以幫你洞察知識付費的內在邏輯,值得大家認真閱讀。
——賀志剛,知名媒體人、創新地圖文化公司CEO
互聯網從免費模式走到付費模式,方軍以其深刻的洞察,揭示了這背後的邏輯,以及付費模式所代表的互聯網知識經濟的本質。
——洪波(Keso),知名獨立互聯網評論人
相對於那個被印刷術統治的知識的黃金時代而言,現在是內容的黃金時代,而它擅長把自己偽裝為知識。對於用戶而言,他們需要付費的是內容,而不是知識,他們為內容生產者對於知識的再次闡釋進行付費。
——胡泳,北京大學新聞與傳播學院教授
知識付費是個新物種,方軍這本書*一次提供了全面的知識經濟框架。
——姬十三,果殼網CEO、分答創始人
既是IT男又是文匠的方軍絕對是左右腦同時開弓,他以豐富的行業實戰探索、大量的案例調研、嚴謹的理論研究,通過知識經濟商業畫布工具和前沿思考,讓我們更好地看清互聯網知識經濟的浪潮趨勢、生態全局和精緻細節,更好地理解互聯網知識經濟的邏輯和模式。授人以魚不如授人以漁,他也是如此,不是簡單地教你一招一式,而是走過人山越過人海的深邃心經。
——柯洲,筆記俠創始人、CEO
在2016年開始研究知識服務時,我就和方軍有過很多交流,他在知識服務領域做了大量的深入思考和分析。現在他把觀察總結成這本書,這是對正在發生的波瀾壯闊的新媒體和知識服務產業*前沿的闡述,每個對知識經濟感興趣的朋友都應該讀一讀。
——李劍威,真格基金合夥人、羅輯思維/得到App投資人
小額、細分、高頻的知識付費現象,是在互聯網信息總量變化及用戶消費升級需求兩大趨勢推動下誕生的,未來數年內將漸成主流。方軍的新作試圖為我們全景展示知識付費的來龍去脈,非常及時,值得每一個內容創業者乃至傳媒從業者研讀。
——李勞,創業邦總編輯
和所有簡單粗暴的概括一樣,「內容付費」這個詞遮蔽了它背後發生的更深刻的變化:比如用戶對服務和體驗的需求已經超過了對單純產品本身的需求;比如過往人類知識在移動時代的重組;比如人們對時間的感知和使用習慣的變化……
——李翔,知名媒體人、「李翔商業內參」出品人
五年後,傳統企業將消失,未來只會剩下一類企業:新經濟公司。知識在新經濟時代將越來越重要。
——李志剛,「新經濟100人」創始人
知識付費融合了教育、媒體和出版等多個板塊,有了智能手機和新媒體工具的加持,這個市場正在以更快的速度被打開,越來越多的公司和團隊正在進入這個行業,每個專業人士都有機會成為知識付費這個巨大市場的知識提供者和服務者。未來,知識的獲取會變得更加便捷,知識的形態將越來越豐富,人的價值將有機會得到更多釋放。方軍這本書,為知識服務產業拉開了一個序幕。
——林少,「十點讀書」創始人
讓天下有識之士通過知識直接變現,讓天下求知之人通過知識自我提升,這是知識付費浪潮之下*簡單*美妙的邏輯。方軍敏銳地把握時代的脈搏,首次系統地建立了知識付費的理論框架,描摹出知識付費的業務圖譜,既將造福於知識生產者,也將有益於廣大求知人。
——龍兵華,騰訊科技中心總監、企鵝智酷發起人
知識付費的浪潮襲來,乃是這個社會的集體潛意識機制在發揮作用,驅動著一群知識戰士,如同任何一個時代的探險家一樣,一起出發去求得一種符合未來需要的全新格式。我們的後輩將在新的格式系統里接觸、學習、吸收、運用以及創造知識。這不亞於一次啟蒙運動,它也以無法迴避的商業形式來表達。方軍是這場新知識運動里的觀念旗手。
——潘劍峰(Laopan),中國創業者社群WorkFace創始人
知識服務正在成為一個跨界的新興產業。每一個產業的爆發,都會產生具有全行業號召力的產業觀察家,方軍就是知識服務產業的第*位觀察家。
——脫不花,羅輯思維、得到App聯合創始人、CEO
互聯網內容走向收費,並不是一種趨勢性的「反動」,而是與新的消費階層崛起密切相關。它雖然不會徹底顛覆免費內容,但依然是不容小覷的一種觀念紅利。
——魏武揮,天奇阿米巴創投基金投資合夥人
這是一個互聯網知識經濟時代,出現了前所未有的知識匠人和知識產品。知識的內容本身沒有發生變化,而載體、結構、產品形態、用戶關系均已被再造。將知識作為一個產品,它需要一套產品思維和方法論,本書給出了一個產業解讀、三個分析工具、一組知識卡片。向你推薦本書。
——吳曉波,著名財經作家,吳曉波頻道創始人
讓天下沒有難賺錢的好內容,應該就是這一輪知識付費經濟的夢想。
——徐達內,新榜創始人、CEO
知識付費大潮已來,在移動互聯時代,音頻是非常重要的付費內容承載形式。方軍對知識付費有深刻洞察和思考,推薦閱讀《付費:互聯網知識經濟的興起》這本書。
——余建軍,喜馬拉雅FM聯合創始人,聯席CEO
把知識變成商品,這是一條很長的賽道,知乎正在知識市場實踐的路上,每天都要面臨很多未知問題,方軍新書激發了我閱讀的樂趣,也引發了我很多思考。
——周源,知乎創始人、CEO
作者簡介:
方軍,資深互聯網人、知識專家,跨界於技術、管理與內容。曾任創業邦執行總裁、現代傳播集團CTO,有超過15年的互聯網與知識產業從業經驗,著有《創意,未來的工作方式》(2016年出版)。
Ⅳ 產品經理讀哪些書
《用戶體驗要素:以用戶為中心的產品設計》要素、戰層、范圍、結構、框架、表現等基礎概念出自此書,PM必看。
《給產品經理講技術》重要工具書,包含互聯網開發相關術語、常識、技能等。非計算機專業的產品經理必備。
《極致產品》紅衣主教的武林秘籍。就沖「作者周鴻禕」這五個字,必看它!
《產品經理進化論:AI+時代產品經理的思維方法》AI產品經驗分享。作者是浙大軟體工程專業,本書重點看和AI相關的內容。產品經理必讀。
《數據產品經理必修課:從零經驗到令人驚艷》大數據產品知識技能和工作經驗分享。作者是中科大計算機專業博士,分享內容很專業。
《產品經理數據修煉30問》數據產品經理工作經驗分享。閱讀時注意保持數據思維以及多重思維模式的切換。
《產品研發管理:構建世界一流產品研發管理體系》介紹產品開發管理的概念、方法和案例。適合高管或團隊負責人閱讀。不適合新人。
《B端產品經理必修課:從業務邏輯到產品構建》2B產品工作介紹。內容全面,通俗易懂,適合新人閱讀及2C轉2B方向的產品經理參考。
《上癮:讓用戶養成使用習慣的四大產品邏輯》這本書是講套路的。還有一本姊妹篇叫《成癮》,有興趣的可以對比著看。
《如何掌控自己的時間和生活》時間管理的經典著作,影響持久。言簡意賅,通俗易懂,教你快速提升工作效率。
《首席產品官1:從新手到行家》高人經驗分享。作者是3721的產品經理,從基層做到CEO,經驗寶貴,需認真精讀。
《電商產品經理寶典:電商後台系統產品邏輯》電商基礎知識。內容全面,如果做電商產品無論老鳥還是新人都有必要讀一讀。
《快速轉行做產品經理》入門和轉行的重要參考。互聯網內部轉崗是熱點也是難點,如果您有想法一定要看看。
《產品經理必懂的技術那點事兒》App開發知識掃盲。作者是app開發轉PM,留心常用術語,用心體會作者工作思路。
《產品經理面試攻略》產品經理求職面試知識匯總。內容全面,多位產品工作者經驗匯總,極具價值。
《矽谷產品:36講直通世界級產品經理》國外互聯網產品工作經驗分享。作者曾在Facebook、Instagram等公司任職。
《烏合之眾:大眾心理研究》產品經典名作。心理學,講述了集體心態中行為無異議、情緒化和低智商等特點。
《失控:全人類的最終命運和結局》產品經典名作。20年前成書,講述機器、系統、生物和社會,互聯網發展的"先知預言"。
《產品覺醒:產品經理的視角與方法論》針對互聯網商業和產品的評論與思考,有實踐有洞察。言語犀利,風趣幽默,泛讀。
《從點子到產品:產品經理的價值觀與方法論》適合新人入門。閱讀時,著重注意作者行文與表達,提高詞彙量,服務於工作溝通。
《產品經理修煉之道》Pmcaff創始人費傑作品。工作15年以上的PM都知道PMcaff。內容略顯過時,學習思路。
《人人都是產品經理 2.0版》本書成就了蘇傑也搞暈了2代產品人,爭議和思考超越作品本身。1.0版本也可以看看。
《絕密原型檔案》Axure原型設計。
《產品心經:產品經理應該知道的60件事》老人新作。作者還寫過一本《神一樣的產品經理》,沒讀過,不好評論。
《結網@改變世界的互聯網產品經理》懷舊作品。作者是糗百創始人也是老產品經理王堅。收藏價值大過實際價值,泛讀。
《產品經理全棧運營實戰筆記》主講互聯網運營。作者是自媒體人,本身是做運營工作的,蹭「產品經理」的熱度。
《向死而生:我修的死亡學分》李開復積勞成疾、死裡逃生的感悟。現今風氣不正,加班過勞猝死時有發生,多保重身體!
《三體》大劉經典科幻。生活如此艱難,需要一點浪漫。職場也是黑暗森林,藏好自己,為了生存。
《人性的弱點》產品設計者必須深諳人性之善惡,具同理,可共情,否則作品易出奇葩。若不足,當讀之。
《產品之旅:產品經理的方法論與實戰進階》小白產品經理入門。新手攻略,知識覆蓋面全,比較通俗易懂。
《產品經理方法論》周鴻禕推薦。方法論形而上學,不接地氣,這本算是不錯的,沒有太多廢話。
《瞬間之美:web界面設計如何讓用戶心動》通過30多個故事講解設計原則在Web應用界面設計中的實際應用,打造最佳用戶體驗。
《簡約至上:互動式設計四策略》講述簡約原則。簡約而非簡單,把細節做到位。
《在你身邊,為你設計》騰訊的用戶體驗設計有獨到之處,這本書就是騰訊的幾位產品經理寫的,推薦閱讀。
《設計之下:搜狐新聞客戶端用戶體驗設計》新聞資訊類產品設計必讀。真實還原新聞客戶端設計場景,極具參考價值。
《移動設計》移動互聯網產品設計參考。除了介紹技能和工具使用,還包含很多優秀的設計思路。
《產品經理手冊 原書第4版》裝B利器。書名高大上,內容沒鳥用。翻翻就行了,適合擱電腦邊唬人或墊桌腳。
《攀爬之路:產品經理成長工作手冊》小白入門書。內容和其他書大同小異,看在美女作者的面子上買來讀讀吧。
《別讓產品死於運營:產品運營進階指南》互聯網產品運營知識介紹。作者是新加坡人,這本書主要看理論,不要糾結實操。
《產品五部曲:快速構建互聯網產品知識體系》口水書。和其他入門書一樣,內容大而全,缺乏深度,1年經驗PM半小時可以讀完。
《產品管理部規范化管理工具箱》奇葩!看到書名我下巴都快掉地上了,恨不得趕緊買一本看看內容!不可描述,
《產品戰略規劃》奇葩!作者說是寫給董事長、總經理、總監等高管的,我覺得他是腦子進水了。
《Yes!產品經理 (上下冊)》奇葩。十年前的老書,老太太的裹腳又臭又長!我是被它坑了,你也可以下水試試。
Ⅳ 《產品心經:產品經理應該知道的50件事》pdf下載在線閱讀全文,求百度網盤雲資源
《產品心經:產品經理應該知道的50件事》網路網盤pdf最新全集下載:
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