超半企業未加密數據

⑴ 如何破解中小企業「融資難」

中小企業應該不存在融資難的問題。

1、太小的企業。無法上升到融資的概念。即：幾乎只有ACCOUNTING的業務；而沒有FINANCE的業務涉及及其問題。這是常識。甚至，連懂融資的人員都沒有。更不用說去做這方面的業務和工作的努力。；

2、中國是世界存款比例最高的國家。不像美國人，存款的人數，只佔全國總人口的大約6%。也就是說幾乎全部的美國人，無存款，而全部有貸款。我國在2007年的數據，是全國股市30萬億；人民存款約30萬億。即使，不是很大的數字，也還有超過3億人隨時在赤貧的貧困線的邊緣徘徊。隨時墜入貧困人口的人群中。但是，戶均存款比例高達97%。這是全世界最高的有存款的人民戶均比例之一。那麼，中小型企業，幾乎是最大多數，利用自有資金發展，幾乎是全部的事實。於是，把這部分，想像成需要融資的企業，是有問題的。；

3、貸款和融資。欣聞，人民銀行，央行新批准了《文匯報》報載：8800家全國的私營貸款小型公司。但是，就看到此新聞報道之後，僅僅幾個月里，打給我的貸款電話，就多達至百還多。？！幾乎，全部是無數的高利貸；亦或認識銀行的熟人的關系戶。真正，做抵押貸款業務的：沒有。！做融資金融的公司：沒有。！

那麼，您在此處，提到的所謂的問題，出自何處？！意味幾何？！如何有的？！是個需要具體市場中，有完全事實和數據支持的如果是課題。！？

1、提高公司的服務理念，先進的產品技術或者服務理念
2、提高管理模式，提高公司的構架，引進先進的管理模式
3、融資難的一個問題最重要的是要讓融資者看到你未來企業的效益，讓他覺得投資你這個項目是有價值的。
4、增強自身的抗風險能力

⑵ 如何破解中小企業"融資難"的問題

一、 中小企業必須建立市場融資體系
根據有關資料，到目前為止，我國大約有中小企業4200多萬戶，占企業總數的99.8%，經工商注冊的中小企業數量460萬戶個體、私營企業達3800萬戶。中小企業所創造的最終產品和服務的價值占國內生產總值的60%左右，生產的商品占社會銷售總額的60%，上繳的稅收已經超過總額的一半，提供了全國80%左右的城鎮就業崗位。包括民營企業在內的中小企業成為擴大就業的主渠道。提供了大約75％的城鎮就業崗位，不僅安置了大量的城市下崗職工，還吸收了大批農村剩餘勞動力，有效解決了農村剩餘勞動力的轉移和就業問題，緩解勞動力供求矛盾，從而保證了社會的穩定和經濟的發展。中小企業正成為我國創新的主力軍。
中小企業，尤其是中小民營企業迅速發展的的同時，也遇到很多問題。其中，資金緊張，融資渠道狹窄已成為制約中小企業發展的重要因素。
目前中小企業融資渠道十分狹窄，除了少數大型知名企業，一般的中小企業企業融資能力都有限。目前，企業的融資渠道不外有三種：向銀行申請貸款、發行企業債券、發行股票上市直接融資。政府已將國有企業的股份制改造作為國有企業特別是關繫到國有經濟控制力的大中型國有企業改革的基本措施，中小企業發行企業債券和股票上市融資很困難。另一方面，由於涉及到金融風險問題，中小企業發行企業債券也難以得到批准。從目前的情況來看，中小企業的資金主要靠自有資金和銀行貸款。實際上中小企業業從銀行獲得貸款也是十分困難的。
從目前情況來看，中小企業尚未建立起外部市場融資體制，基本是內部融資，自我滾雪球式發展，致使企業很難形成規模生產。中小企業所面臨的資金矛盾非常突出，許多有項目有盈利的企業由於難以籌措到必需的資金而不能最大規模地發揮其能力，這已經成為制約民營企業的重要「瓶頸」。
要想促進中小企業、尤其是中小民營企業迅速發展，必須建立完善的融資體系，最根本的是建立起企業外部融資體制，即市場融資體制。

二、 建立完善的、多層次中小企業融資體系
多年來，國有商業銀行主要為國有大中型企業服務，中小企業很難得到國有商業銀行的信貸支持。必須改變國有商業銀行主要支持國有大中型企業的指導思想，把貸款投到符國家產業政策、效益好的中小企業上來。增加對高新技術中小企業的信貸投入，積極為中小企業提供信貸、結算、信息服務，引導中小企業改善經營管理,提高產品質量和技術水平。重點支持科技含量高、產品附加值高和有市場潛力的中小企業發展，鼓勵中小企業的技術改造和技術創新。充分發揮城市商業銀行和城鄉信用社的作用，為民營中小企業提供更多服務。
中小企業利用銀行貸款發展自己無論從總體規模還是個體企業貸款的數量都是很小的。根本原因在於，中小企業和銀行之間沒能建立起真正的信用關系。銀行認為中小企業貸款效率低、風險大，對中小企業貸款設置了嚴格的條件。主要是貸款需要百分之百抵押和擔保，且貸款手續非常復雜。而中小企業很難找到合適的擔保人。因此出現銀行想貸給企業但又不敢貸，而企業想使用銀行貸款但卻用不到的情況。據統計，中小企業貸款頻率為大中型企業的5倍，戶均貸款額約為大中型企業的5%，對中小企業的貸款管理成本比大中型企業高5倍。在信貸業務中，存在著中小企業欠息嚴重，不良資產比例偏高，改制中逃廢債務等情況。這也是中小企業貸款難的重要原因。
解決對策：建立完善的、多層次中小企業融資體系。
（一）銀行融資仍是中小企業外部融資的主渠道。1、大型商業銀行貸款理念和對象的轉變。2、大型商業銀行貸款應向中小企業傾斜。
（二）建立和發展直接為中小企業服務的中小合作銀行或合作金融組織。1、各地的城市商業銀行或社區銀行應更多地支持中小企業和民營企業發展。2、農村信用合作社要多發放小額貸款。3、發揮村鎮銀行的作用。4、農村資金互助社。5、發揮小額貸款公司的作用。6、允許個人放款。7、發揮金融租賃和典當的作用。8允許標會、搖會等金融組織存在，並使之陽光化、規范化。
（三）在條件成熟時，鼓勵和支持中小企業在創業板或中小板上市。也可發中小企業聯合債券。

三、建立完善的中小企業融資保障體系
要解決中小企業貸款難的問題，當前最重要的是建立起完善的中小企業融資信用保障體系。其中包括中小企業信用徵信體系、信用評級制度和信用擔保體系。
（一）中小企業信用徵信體系
多年來，銀行對中小企業了解不夠，對中小企業信任度不夠，對它們掌握信息不夠充分，因此不敢貸款給中小企業。我們認為建立中小企業資信徵信系統是很必要的。它能使銀行系統地、全面地、充分和及時地了解和掌握企業的各種信息，加以分析，作出是否貸款的決策。
上海於2002年3月開通了上海市企業聯合徵信系統，據悉，現階段，這個徵信系統將採集從不同角度反映企業信用狀況的信息，包括由政府職能部門提供的企業注冊信息、年檢等級、產品達標信息、稅務等級信息、國有資產績效考評信息、進出口報關記錄、信貸融資記錄和行業統計分析信息等，合作單位包括上海市工商行政管理局、上海市質量技術監督局、上海市統計局、上海市國資辦、上海海關、人行上海分行等，幾乎覆蓋了上海全市所有擁有經營記錄的企業，入庫單位數量達48萬余家。此外，聯合徵信系統還自行採集一些企業信譽信息，如企業主要經營者的個人信用信息、上市公司的經營財務信息、媒體披露的企業接受獎懲的信息等，力保徵信信息公正可靠。這是迄今為止國內第一個以企業信用信息為專門採集內容的企業聯合徵信系統，也是目前上海地區規模最大、信息採集跨度最全面的綜合性企業徵信系統。負責上海企業聯合徵信系統日常運作的，是1999年成立的我國第一家權威徵信機構--上海資信有限公司。2000 年7月1日，也是這家公司在全國率先建成「上海市個人信用聯合徵信資料庫」，並出具了我國第一份個人信用報告。
上海市企業聯合徵信系統的啟動，預示著此間原先企業信用信息分散、查詢不便的局面將得到根本改觀。同時，此舉也將有利於進一步改善上海的投融資環境、規范企業及個人的經濟行為。上海是國際性大都市，推進信用制度建設，建立完整的社會信用徵信體系，將有助於防範金融風險、降低社會交易總成本、維護企業的合法權益，使誠實守信成為上海企業、機構和個人從事經濟、社會活動的自覺行為。為銀行貸款提供充分可靠的信息。同時，也為政府部門加強企業的信用管理和建立健全守信激勵、失信懲戒機制創造條件。上海啟動和開通企業徵信系統，表示區域性企業徵信系統已經初步形成，應採取以政府推動、市場運作、先易後難、循序漸進的方式，其他地區也建立類似的徵信系統，在條件成熟後，逐步建立起符合國際慣例的全國性的企業徵信系統。
（二）建立完善的中小企業資信評級制度
建立中小企業貸款信用評級制度、企業法人代表資信評級制度和企業總體資信評級制度，強化企業信用觀念，以信用等級確定是否貸款和擔保。對於信用等級高的企業，實施優惠貸款條件，甚至可以給予無抵押和擔保的信用貸款，對於信用差的企業，不予貸款或提高貸款條件，或必須有反擔保措施。
（三）建立完善的信用擔保體系
擔保是指對某一特定事項所做出的承諾保證。擔保的實質是當事人風險防範和分解，是伴隨商品交換及商業信用的發展而產生的一種中介性（或服務性）經濟活動。
融資擔保，即借貸活動的信用保證，是融資活動中擔保機構以一定的財產為基礎約定的保證債務的履行和保障債權人實現債權的各項法律措施和手段。簡單地說，就是擔保機構為債務人向債權人融資是所做的保證。
中國開展中小企業融資擔保業務並建立完善的融資擔保體系是十分必要的：
1、為中小企業進行融資擔保，可以為中小企業提供相對公平的融資環境，解決貸款擔保難的歷史難題，激活中小企業，尤其是中小民營企業，緩解社會就業壓力，創造更多的稅利，繁榮市場經濟。中小企業融資擔保，為中小企業融資會起到「保駕護航」的作用。
2、開展中小型企業融資擔保業務，可以分散銀行風險，優化銀行資產質量。隨著銀行商業化改革的推進，商業銀行越來越注意資產的質量和信貸資金的安全問題，，在市場經濟環境下不可避免地出現信貸資金的安全性與產業政策（如推進高科技成果產業化、商業化、國際化；扶持中小企業發展等）不一致的情況，風險隨時都會發生，這是商業銀行不願看到也不願意承擔的。通過融資擔保，多了一個風險承擔者，相對降低了銀行信貸風險及管理成本，為商業銀行調整信貸結構，盤活信貸資產，拿出更多的資金支持中小企業發展，提供了機遇與條件。
3、開展中小企業融資擔保業務是進行投資體制改革的一項重要配套措施。中國中央銀行在《關於進一步改革對中小型企業金融服務的意見》中要求：「銀行要與有關部門、社會團體積極溝通，運用企業互保、聯保、貸款保險，多渠道集資、建立貸款擔保基金等多種形式，解決中小企業貸款擔保難的問題。」
4、開展中小企業融資擔保，是推動科技進步，實現科技與經濟相結合的粘合劑。我國中小企業有不少是高新技術企業，他們有積極的進取開拓精神，研製和開發各種高新技術項目向，但由於資金缺乏，或者中途而費范，或者被束之高閣。通過中小企業融資擔保，加大對企業的貸款支持力度，會推動我國民營高新技術企業的發展。
中國擔保業的發展，不僅呈現出專業化的趨勢，而且出現多元化趨勢。多元化趨勢首先表現為擔保機構資金來源多元化，政府出資或以政府出資為主、股份聯合、企業自辦、民營互助等形式並舉。其次是組織形式多元化，從目前情況來看，按出資單位和主管部門分為三種類型，有政府部門出資和管理的機構、有企業集團組建的機構和由政府資助、企業入股或入會組建的機構。主要表現為擔保基金、有限責任公司、會員制互助基金和事業法人等形式。近一兩年來出現了一批專門為民營企業服務的擔保機構，即資金來源通常是由政府無償撥入一筆墊底資金，選擇一些民營企業，以會員的身份認繳比例不等的擔保基金，同時有資格享受相應額度的擔保服務。擔保機構和資金來源多元化是一件好事，也是我國擔保業發展的方向，但是，在我國擔保業發展初期，應以政策性擔保為主，擔保機構也相對集中一些為好。鑒於我國擔保機構資金來源、組織形式的多元化以及市場需求的多樣化，國家有關部門應盡快制定相應的行業管理規則，對不同類型擔保機構進行分類管理，以防止因一哄而起，缺乏管理而可能發生的混亂局面。
中國必須建立完善的中小企業融資保證體系，融資保證業務必須向規范化、法制化方向發展，中小企業融資保證的有效運作應以政府支持為後盾，以金融機構配合為基礎，建立起擔保法體系和再擔保體系。
1、應當充分發揮政府在融資擔保體系建立過程中的特殊作用。
擔保業務不同於保險業務，保險業務可以通過統計學的方法，精確計算出風險損失的概率，從而確定保費以彌補風險損失及經營成本，並進而獲得利潤。擔保企業則不同，由於擔保項目的金額各異、期限各異、反擔保措施的落實程度難以確定，造成擔保項目的離散性很大，無法精確計算出擔保費率，因此，擔保業務的風險很大。90年代以前，國外也有一些金融機構開展商業性貸款擔保，但1992年瑞典一家世界著名的信用擔保公司因貸款擔保而導致破產震驚了世界，此後各國基本上停止了商業性的貸款擔保。從目前情況看，中國對中小企業融資擔保仍然是一種帶有政策性的業務，這種業務的風險和收益是不相匹配的。要保證這項業務的順利開展就離不開政府的大力支持。現階段擔保資金應當主要來源於政府的財政資金。國家經貿委在《意見》中指出「中小企業信用擔保機構創辦初期不以盈利為主要目的，其擔保資金和業務經費以政府預算和資產劃撥為主，擔保費收入為輔」較為適合，更能體現擔保機構為「政策性」機構。政府應當對擔保機構和擔保業務進行宏觀指導並加強管理。但是應當避免擔保機構成為政府的「出納」，最後的責任全部由政府來承擔。應當採用「政策性基金，市場化運作，法人化管理」，盡量避免和防止過多行政干預。
2、建立擔保機構風險補償機制。
擔保機構應建立風險准備金制度，根據業務的進展，按比例逐步提取准備，用於沖抵代償支出和彌補呆賬、壞賬損失。擔保行業是高風險行業，只靠收取少量擔保費，根本無力維持擔保機構的生存和發展。如果擔保機構承擔擔保失敗風險，受資金減少的影響，業務勢必萎縮，影響擔保機構的生存。應當有良好的補償機制。對於政策性擔保機構來說，財政應給予一定的資金補償。比如對代償期限超過兩年，且債務人確實無力償還，或因其他因素導致債務人不可能償還債務的擔保代償項目，擔保機構提出申請，由主管機構審議批准後核銷，核銷後的代償資金應全額或按一定比例補償。財政為擔保機構出資補償擔保機構的部分損失，看起來增加了財政支出，實際上通過擔保機構商業化運營，支持了中小企業的發展，可使眾多的企業增加效益，會增加更多的財政收入。因此，擔保機構可以把這個賬算清楚，每年到年底賠付多少，政府增加政府增加收入多少，以此來確定擔保金的增補量，為將來擔保金在財政預算上剛性化提供依據。
3、應當建立擔保基金和再擔保基金制度。
風險的防範、控制、分解和化解及風險補償機制是擔保機構正常運轉的重要環節。中國是發展中國家，中小企業發展並非一帆風順，自身風險很大，如果僅僅依賴擔保機構自身的風險補償基金是難以為繼的，應當由政府支持，或者政府，銀行和企業的聯合支持，建立風險擔保基金和再擔保基金，以便支持中小企業的發展和擔保機構的正常運行與發展。在這方面日本的信用保全制度、韓國的信用保證基金制度值得借鑒。

四、加強中小企業融資風險管理
加強中小企業風險管理是當前需要解決的重要問題。
（一）建立和完善企業治理結構
目前，中小企業，尤其是中小民營企業，不少是家族式企業，實行家族管理或家族式管理，現代企業法人治理結構並未建立起來。不但存在偷逃稅款、欠債不還的問題，而且多數達不到在內地上市和赴香港上市的條件。也就是說，中小企業要發行股票和上市，首先要把自己變成為公司，必須做到經營管理規范化，按照現代公司制度的要求，建立完善的公司治理結構，才能為自己通過債權或股權融資奠定良好的基礎和創造必要的條件。要建立真正的法人治理結構非常重要，要設立股東會，總經理真正由董事會聘任，董事會應該設獨立的董事，非股權董事，外部董事，才能真正發揮董事會的作用。除了董事會制，股東大會制，總經理聘任制之外，還有其它的一些規章制度。法人治理結構中還包括激勵和約束機制。
（二）加強財務管理
目前，仍有不少中小企業尚未建立完善的財務會計制度，有的企業仍沿用原國有企業或集體企業的各項制度，有的企業甚至沒有完善的財務會計帳目。沒有健全的財務會計制度，不利於企業的成本核算、資本運用、資產負債管理和財務預測等。也不利於社會融資。應根據國家有關規定，建立和健全企業財務會計制度。改為股份公司的企業，應建立和健全公司財務會計制度。建立和完善企業內部融資管理機制。完善對中小企業也要執行計制度，加強財務會計監督管理。
（三）加強信息披露
中小企業要到交易所上市或到香港上市，必須加強信息披露。如何增強企業財務咨詢的透明度，提高投資者信心，是必須加以認真對待的問題。目前，國內股票市場不景氣，固然有許多原因，但與投資信息披露的不真實、不及時、不充分和不完善有一定關系。如國內普遍存在的關聯交易，上市公司利用關聯交易調節利潤使得利潤指標嚴重失實；再如資產重組中的暗箱操作，不及時披露相關信息造成股票價格的劇烈波動，利用內幕消息操縱股市的事例等。中小企業上市應避免這一前車之鑒。中小企業本身規模小，具有較高的風險，要在內地或海外上市就必須嚴格遵守上市規則，及時、准確地披露信息，求得投資者的理解和信任，這樣才能有效地駕馭資本市場為企業發展服務。
(四)建立以誠信為核心的企業文化
中國企業的發展，中國企業家的成功，必須注意企業文化的建設。企業文化實際上是一種企業的精神和企業的力量，包括思想、道德、理念和行為規范等。企業的發展不僅靠物質文明，也要有精神文明。一個企業能不能有很好的企業文化，是這個企業能不能成功的重要因素，也是一個企業能不能團結向上重要標志。成功的企業都有很強的企業文化。中國企業處在新舊體制轉軌過程中，出現了所謂「企業文化斷層」問題。我們過去有一套管理文化，有的管理文化很優秀，有些則是計劃經濟條件下形成的傳統的文化，已不適應市場經濟的需要。在企業向市場經濟轉軌過程中，有些人還不知道什麼是市場經濟的文化，以為坑蒙拐騙就是市場經濟的文化。實際上市場經濟的文化的核心是公正、公平、公開、誠信

⑶ 企業為什麼要對數據進行加密

因為怕泄密啊，加密就是為了預防數據泄密發生以後不會直接顯示明文數據，竊取者需要更大的成本付出才可以獲得這些泄密的數據，當然，這個世界沒有無法被破解的加密演算法，只是時間問題，但你就算只需要對方花幾天時間解密，也好過完全明文不加密存儲好啊。

企業數據加密軟體，推薦試試IP-guard
IP-guard是國內領先的企業數據加密軟體，支持多種數據格式，無需用戶手動操作，也不影響既有操作習慣，擁有隻讀、強制、非強制三種加密模式，適用於企業內部文件流通、文件外發、出差辦公等場景。

IP-guard加密基於應用層，擁有成熟的加密系統架構，可以為企業提供針對性的加密解決方案，更為有更高防泄密需求的企業提供了防泄密三重保護解決方案，基於加密、審計、授權形成三重保護措施。

⑷ 區塊鏈，如何破解中小企業融資難困局

近年來，企業欠薪、老闆跑路已經成為了大家在新聞上習以為常的家常便飯，「江南皮革廠」的段子也是時不時出沒在社交媒體上，這些已經不新的「新聞」反復地提醒著大家，多年來企業融資的老難題已經成為長期懸而未決的「新」困境，所有人都在想有沒有什麼可以破題的辦法，伴隨著金融科技的發展，也許區塊鏈正在給這個老問題提出新思路？

經濟視角觀天下 微信公眾號【江瀚視野觀察】ID：jianghanview

⑸ 如何破解企業用人難題

1、建立人員資料庫
根據企業發展戰略，建立人才需求系統。定期調查行業動態，了解市場的整體需求和供給，
確定企業未來需求的人才數量。通過建立職位分析系統，對現有人員的盤點，分析人員的素
質與數量是否與業務量相匹配，人才供給的內部開發及外部聘用比例等。
人員資料庫是分析現有員工技能的有效工具。根據員工的實際情況、工作能力建立企業人
員儲備表，具體包括以前的經歷、培訓背景、技能證書、職業興趣、主管的評價等內容。它
是對員工競爭力的一個反映，通過它可以判斷哪些員工會被提升或調配。
這樣可以保證空缺的崗位有相應數量的員工來填補，而且有合適的人來填補。
根據業務發展制定規劃，需要確定的是：什麼人才是真正的人才。現在許多企業實行的是績效導向，誰創造的效益多，報酬就高，職位也越高。如果企業形成業績就是好員工的價值
導向，一個人品德不好，能力越高，對企業的負面殺傷力也越大。相反，通過資料庫發現品
德好，對企業文化認同，有潛能的員工，經過培養和鍛煉後，其能力就會飛速提升，成為企
業未來的黑馬。因此，企業高速發展，對人員的要求，尤其是品德要求不能降低。
2、做好人員接續計劃
根據企業人員的流動率，在規劃中建立人才預警系統，對流動性較大的崗位及早做好補充
計劃，針對關鍵崗位，進行業務分解，同時建立後備人員梯隊，以避免人員流失，尤其是關
鍵人員的流失給企業帶來的不利影響。

⑹ 優服務企業管理系統怎樣做到精細化許可權管理數據防止數據泄露

企業許可權管理:如何防止企業數據泄露作者:valen,出處:IT專家網,責任編輯:林洪技,2010-05-04 09:28幾年前，業界領先的製造服務提供商Flextronics公司面臨著棘手的安全問題:如何防止授權用戶手中的重要數據泄露。如同大多數大型企業，Flextronics公司建立了強大的防禦系統來抵禦外部攻擊，該公司當時的全球IT政策副總裁Brian Bauer如是說，Bauer目前是信息服務咨詢公司Bauer&Associates公司的合夥人。幾年前，業界領先的製造服務提供商Flextronics公司面臨著棘手的安全問題:如何防止授權用戶手中的重要數據泄露。如同大多數大型企業，Flextronics公司建立了強大的防禦系統來抵禦外部攻擊，該公司當時的全球IT政策副總裁Brian Bauer如是說，Bauer目前是信息服務咨詢公司Bauer&Associates公司的合夥人。雖然如此，但公司的防禦系統並沒有應用於員工、客戶和承包商上。其中一個難題就是如何確保客戶和承包商只能訪問與他們項目相關的資料庫。該公司為某些世界領先路由器、視頻游戲和醫療設備公司設計並製造產品，這些客戶很多都互為競爭對手。該公司還需要一種方法來預防或者阻止設計工程師泄露有價值的重要數據，Bauer表示，根據他的經驗，七成的數據丟失是因為操作失誤，而不是故意盜竊。Flextronics公司的IT團隊最初試圖"全面鎖定"，阻止員工在博客或者社交網路發布任何重要信息，阻止員工帶移動硬碟或者相機來公司，甚至阻止他們使用互聯網。當然結果可想而知，這樣的規定激怒了工程師們，他們抱怨說他們無法獲取需要的信息來完成本職工作。最終該公司轉向了企業許可權管理(ERM)平台，即NextLabs的Enterprise DLP，該平台結合了數據丟失防禦和信息許可權管理。制定政策vs.明確許可權數據丟失防護(DLP)軟體可以對發送到防火牆外的信息進行掃描並對信息運用安全政策。安全政策通常是基於信息內容的，例如這樣的規定，如果信息包含某些關鍵字或者片語，信息就不能存在特定設備或者不能在未加密情況下離開公司。就其本身而言，信息許可權管理(IRM)主要是對位於企業防火牆外的數字數據對象部署詳細的用戶訪問許可權，例如，在企業外的員工可能會在其智能手機上閱讀或者更改文件，但不能發送或者下載文件到移動存儲設備。Flextronics公司部署了企業數據丟失防禦控制

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後，設計工程師就可以根據需要訪問信息並與同事協作，帶移動存儲設備(但不是照相機)來公司，Bauer表示。當NextLabs的Enterprise DLP軟體發現某員工試圖在博客共享重要設計信息，將信息發送到不安全的網路郵箱或者下載到移動設備時，它就會阻止操作並給該員工發送企業政策說明。該產品還可以自

信息許可權管動創建審計文件以跟蹤哪些人遵守或者不遵守公司政策。何為IRM?理，有時也成為數字許可權管理(DRM)，在需要與外部實體以安全地方式共享知識產權的行業中迅速普及。現在這種產品廣泛應用於各行各業。舉例來說，供應商FileOpen公司的網站FileOpen.com就列出了客戶包括製造業巨頭(如Alcoa、American Honda、Intel和NorthropGrumman)，金融業巨頭(如德意志銀行等)，制葯公司(如Pfizer和Astrazeneca)以及美國國土安全局和交通運輸部。經營知識產權服務的咨詢和研究公司同樣也是這項技術的客戶。信息許可權管理產品通常是這樣運作的:有權訪問企業資料庫中某些重要數據的客戶或者承包商必須先在IRM伺服器注冊，通常是通過網路注冊。在驗證用戶後，伺服器會下載一段代碼到用戶的桌面，每次用戶想要訪問新文件或者讀取已經位於其電腦上的文件，位於客戶端的代碼就必須在IRM伺服器進行再次驗證，然後下載密鑰來解密文件，並且明確控制可以或者不可以做什麼:讀取或者寫入，列印或者發送，或者下載到移動設備。有些IRM產品可以讓管理員授予有限時間的離線訪問許可權，例如允許讓某執行人員在飛機上或者在沒有網路訪問的偏遠地區仔細閱讀文件的許可權。管理員還可以隨時撤銷這種許可權，例如，當筆記本丟失或者員工因為濫用許可權而解僱時。ERM填補了企業安全策略的一個空白，Enterprise Strategy Group最近研究發現，42%的安全專家認為企業"內部控制"來保護知識產權是企業數據策略和基礎設施的重要因素，此外，調查還發現60%的企業與外部組織(包括合作夥伴、供應商或者客戶)共享重要數據。IRM和DLP是解決重大安全問題的互補型技術，Enterprise Strategy Group的管理合夥人Jon Oltsik表示，"DLP軟體可以讓IT團隊阻止任何信息通過郵件附件泄露出去，而這通常都是人為錯誤。然而，一旦文件到企業網路外部，DLP就無法控制了。如果你想要對應用程序、文件和用戶級別進行精確控制，那麼在防火牆外部你就需要部署信息許可權控制。有些DLP產品還可以掃描企業的內部資料庫和存儲設備，根據預先設置的政策對信息進行分類，當信息位置出現錯誤時將對管理員發出警告信息。在網路中控制知識產權例如，全球投資研究公司BCA Research公司使用FileOpen的IRM軟體來控制用戶下載知識產權信息後可進行的操作，該公司的信息技術主管Paul Chow表示，"我們的研究是非常昂

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貴和獨特的，而互聯網卻可以很容易濫用知識產權。"合規則是另一個主要驅動力。例如，信息許可權管理可以幫助IT經理處理國家相關法規的合規問題，解決當重要數據被合作夥伴破壞時公司的責任問題。特別是制葯公司、航空航天以及國防承包商等，在與海外網站或者合作夥伴共享數據信息時，必須嚴格遵守國家安全法規。有些ERM產品還提供審計功能，這樣的話，當監管機構或者訴訟律師來檢查的時候，公司就可以向他們展示所有相關信息，並證明公司的安全部署。現在的ERM市場發展非常迅速，DLP供應商包括EMC子公司RSA、賽門鐵克、McAfee、Websense、Code Green和CA等。IRM供應商則包括微軟、Liquid Machines、Gigatrust、甲骨文和LockLizard等。如何選購合適的許可權管理產品:客戶端設備支持是關鍵企業在選購企業許可權管理(ERM)產品時需要確保他們選擇的產品不僅滿足安全需求，同時還滿足內部和/或外部客戶的需求。首先需要考慮的一個重要問題就是產品所支持的文件格式和應用程序，大多數

產品都支持Adobe PDF和微軟Office文件，有些產品則支信息許可權管理(IRM)

持更多格式，例如，Gigatrust支持多種格式的CAD和工程格式。Liquid Machines聲稱支持400個文件類型，而LockLizard支持Flash和HTML。NextLabs公司的產品經理Andy Han表示，NextLabs的IRM軟體是不涉及格式和應用問題的，因為它是在操作系統級別運作的，這就限制了它對某些功能(如水印和內容編寫)的限制。然而，NextLabs提供了一個插件來為微軟Office生成的文件提供這些功能。另一個選購標准就是:支持那些客戶端設備。IRM供應商才剛剛開始支持移動設備，允許IT部門對在企業外部訪問系統而忽視或者忘記企業安全政策的員工進行控制，例如IRM的內嵌安全控制可以防止位於企業外部的銷售代表通過不安全的網路郵箱向同事發送重要客戶信息。如果移動設備丟失或者被盜，信息仍然是加密和不可訪問的。廣泛支持客戶端設備同時也能讓客戶感到滿意。BCA的客戶"不僅想要在他們自己的台式電腦上閱讀我們的研究信息，還希望在筆記本或者智能手機上閱讀信息，"BCA的Chow表示。有些IRM供應商限制還支持黑莓手機，有些則很快就可以支持iPhone。部署可能會很棘手即使選對了工具，企業許可權管理的部署也是很具挑戰性的。其中潛在的問題就是如何說服客戶同意在他們的客戶端系統安裝IRM軟體。"企業許可權管理的限制在於，當你希望與合作夥伴或者外部客戶共享文件時，你必須安裝一個客戶端，並將其設為安全域的一部分。"這可能會使其他公司的IT員工很緊張，在大多數情況下，當某企業在合作夥伴站點成功部署IRM安全軟體時，會對他們的市場生態系統造成很大影響。減少這種影響的一種方法就是選購

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IRM產品時，盡量選擇客戶端代碼相對不麻煩和非專有的IRM產品。例如，BCA停止了使用LockLizard的IRM產品，因為該產品要求安裝專有PDF閱讀器，而非Adobe閱讀器，Chow表示，"對於我們的客戶群而言，這是行不通的。"即便如此，客戶有時候還會有很多疑問，Chow表示，"IT部分說，'這個信息重要嗎?發回給你怎樣的信息?我們需要對這個插件進行安全審計'。"有些合作夥伴的IT部門甚至直接拒絕，當BCA要求某公司簽署協議保證不共享這濫用專有信息時遭到拒絕。從小處開始部署在部署ERP平台之前，企業需要對IRM和DLP控制執行的政策進行制定，這是非常具有挑戰性的，尤其是當企業想要包括企業防火牆內部和外部的廣泛信息時。Oltsik建議從一小部分政策和執行機制著手，否則用戶、服務台工作人員和決策者都很難一下子適應新規定，同時，企業也可以僱傭有經驗的專業服務供應商來幫助解決政策和執行問題。如果你計劃部署一套復雜的政策，可以選擇提供開發工具和某種政策管理部署的規則引擎。目前大多數ERP政策工具都是專有的和獨立的。但是，也有些IRM和DLP供應商合作提供一種整合政策系統。另外，行業越來越多地開始支持可擴展訪問控制標記語言(XACML)，這是一種讓不同政策引擎共享信息的行業標准。有些ERM供應商綁定了微軟的Active Directory和許可權管理服務，使他們的產品可以自動傳播AD訪問許可權。鏈接到已有企業應用程序這對於BCA公司是很大的幫助，該公司正在考慮使用FileOpen的IRM或者DLP產品，以"對內部員工進行控制，使他們不能將未加密信息發送給任何人"，該研究公司的IT團隊目前正使用AD來推動用戶許可權政策到不同的內部安全系統，但是不包括FileOpen，"如果我們內部部署IRM，我們將考慮綁定到AD，"Chow表示。當然，不包含復雜安全規則更簡單的ERM安裝可能不需要政策引擎。例如，牛奶供應商Select Milk公司選擇了LockLizard的IRM產品來向其客戶和董事會成員(基本都是奶農)提供對企業網路伺服器的安全訪問，"他們都是奶農，並不是高端用戶，有時候他們忘記注銷帳號或者保存密碼到網站，"該公司的系統硬體分析師Crag Card表示。這些奶農通常都互為競爭對手，只有小部分是董事會成員，因此，要讓他們僅能訪問他們有權訪問的信息是非常重要的。"LockLizard提供自動化的安全，而基本不需要用戶參與，"Card表示，DRM產品沒有政策引擎，只有125名用戶和25名董事會成員，手動設置政策並不是大問題。同樣的，BCA公司到目前為止僅對其研究文件部署了有限的FileOpen的訪問控制，Chow表示，"有些客戶為我們的研究支付了很多錢，如果你告訴他們只能在網上閱讀信息而不能列印，或者他們的訪問日期將於某月某日到期，我們可能會失去這個客戶。"確

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實，成功的ERM部署者需要在滿足安全政策和不對客戶(無論內部還是外部客戶)過分要求之間謹慎處理，業內人員均認為如此。例如在Flextronics，在執行安全政策時，我們希望積極主動，而不是被動，"大部分安全工具使用的是交通警察模式:抓住超速的人，卻讓他逃跑了。ERM則可以幫助我們防止超速的人逃跑。

⑺ 誰有數據防泄漏系統，公司文件加密，最好破解版的

首先，你要明白這一類的防泄密系統都是要收費的，所謂的破解版你敢用嗎？防泄密耶，弄個破解版，都被人家破解了你還用來防泄密，好矛盾的吧，就算你敢用，你就不怕有木馬或者漏洞

向你推薦一下IP-guard這款企業加密軟體

IP-guard是2001年推出的一款內網安全產品，企業文檔加密是它的一個重要功能，這里簡單談下它的特點和優勢：

1、採用驅動層結合應用層的高強度加密演算法，並且擁有獨有的智能緩沖技術，穩定性和性能都可圈可點，在授權環境中自動加解密，非授權環境中無法正常打開加密文檔
2、三種加密模式滿足不同的加密需求，強制加密、非強制加密、只讀加密，滿足企業不同的應用場景，十分靈活
3、全面管理企業內部流轉、應用伺服器存取 、文檔外發、離線辦公四大文檔應用場景 ，無論何時何地，加密文檔都能得到高強度保護。
4、三重災難備份方案，確保加密數據有備無患
5、三重防泄密保護方案，從審計、授權、加密三個方面全面的保護企業重要數據，這是IP-guard領先於其它加密產品的一個重要優勢
6、產品遠銷69個國家和地區，擁有15,600家國內外知名企業客戶

企業數據防泄露系統，一定要選擇正規的大品牌，不然可能效果適得其反，數據防泄露不像買保險，買保險是為了意外發生以後能有將損失降到最低，而數據防泄露系統是要杜絕意外發生。

⑻ 企業許可權管理：如何防止企業數據泄露

如同大多數大型企業，Flextronics公司建立了強大的防禦系統來抵禦外部攻擊，該公司當時的全球IT政策副總裁Brian Bauer如是說，Bauer目前是信息服務咨詢公司Bauer & Associates公司的合夥人。 雖然如此，但公司的防禦系統並沒有應用於員工、客戶和承包商上。其中一個難題就是如何確保客戶和承包商只能訪問與他們項目相關的資料庫。該公司為某些世界領先路由器、視頻游戲和醫療設備公司設計並製造產品，這些客戶很多都互為競爭對手。 該公司還需要一種方法來預防或者阻止設計工程師泄露有價值的重要數據，Bauer表示，根據他的經驗，七成的數據丟失是因為操作失誤，而不是故意盜竊。 Flextronics公司的IT團隊最初試圖「全面鎖定」，阻止員工在博客或者社交網路發布任何重要信息，阻止員工帶移動硬碟或者相機來公司，甚至阻止他們使用互聯網。當然結果可想而知，這樣的規定激怒了工程師們，他們抱怨說他們無法獲取需要的信息來完成本職工作。 最終該公司轉向了企業許可權管理(ERM)平台，即NextLabs的Enterprise DLP，該平台結合了數據丟失防禦和信息許可權管理。 制定政策vs.明確許可權 數據丟失防護(DLP)軟體可以對發送到防火牆外的信息進行掃描並對信息運用安全政策。安全政策通常是基於信息內容的，例如這樣的規定，如果信息包含某些關鍵字或者片語，信息就不能存在特定設備或者不能在未加密情況下離開公司。 就其本身而言，信息許可權管理(IRM)主要是對位於企業防火牆外的數字數據對象部署詳細的用戶訪問許可權，例如，在企業外的員工可能會在其智能手機上閱讀或者更改文件，但不能發送或者下載文件到移動存儲設備。 Flextronics公司部署了企業數據丟失防禦控制後，設計工程師就可以根據需要訪問信息並與同事協作，帶移動存儲設備(但不是照相機)來公司，Bauer表示。 當NextLabs的Enterprise DLP軟體發現某員工試圖在博客共享重要設計信息，將信息發送到不安全的網路郵箱或者下載到移動設備時，它就會阻止操作並給該員工發送企業政策說明。該產品還可以自動創建審計文件以跟蹤哪些人遵守或者不遵守公司政策。02