16型人格pdf

❶ 16型人格是什麼

樓主你好。

樓主所提到的16型人格應該是指心理學上的卡特爾16種人格特徵。

卡特爾用因素分析法，總結出16種人格類型，並編制出一份量表——《卡特爾16PF》測量人格。

16種特性分別為：樂群性、聰慧性、恃強性、興奮性、有恆性、敢為性、敏感性、懷疑性、幻想性、世故性、憂慮性、實驗性、獨立性、自律性、緊張性、

希望我的回答對樓主有所幫助。

❷ 16型人格最多的人格

穩定性：高分者情緒穩定而成熟；低分者情緒激動不穩定?INTP人格類型最具智慧。
INTP型的人是足智多謀、有獨立見解的思考者。INTP型的人重視才智，對於個人能力有強烈的慾望，有能力也很感興趣向別人挑戰。
INTP型的人最主要的興趣在於理解除了能夠准確知道、接受和明顯的事物之外的可能性。還樂於為了改進事物的狀況或解決難題而發展模式。INTP型的人思考方式極端復雜，能更好地組織概念和想法而不是人。
INTP型的人幾乎沒有情緒，無視批評和贊美，生性喜歡當旁觀者。沒有要影響別人的強烈動力，也沒有傷害或冒犯別人的意圖，INTP對別人感受的關注度正常情況下基本是零，更多時候INTP型的人只想表達自己真實的看法而已。通過邏輯推理過程與感受自我成長獲得成就感

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書名：16型人格

作者：裴鈺

豆瓣評分：6.0

出版社：北京航空航天大學出版社

出版年份：2010-04

頁數：222

內容簡介：

16型人格，是瑞士哲學家榮格創立的性格類型分析理論，以其自身科學的實證和完備的邏輯體系風靡世界。性格決定人的命運，原型決定文明的本質魅力。本書作者裴鈺在國內第一次用16型人格方法，深刻破譯了中國人的性格密碼，全面解讀中國文化的原型秘密。王安石、曾國藩、李清照的性格分析；哪吒傳說的弒父解析；海岩和殘雪小說的性格解讀；項羽被自己的性格「殺死」；林徽因為何拒絕徐志摩；明代仇英的《漢宮春曉圖》所蘊含的驚天之謎……本書是破解中國人和文明的性格密鑰，為你提供全新的角度，全面反思你周圍的朋友、同事和文化環境。

作者簡介：

裴鈺，文化學者，作家，資深傳媒人，南開大學歷史系畢業，目前致力於現代西方思想史和當代中國文化重建研究。專著有《莎士比亞眼裡的林黛玉》等。在多家媒體撰寫專欄，所著文章在海內外引起較大反響。

❹ 16型人格哪個智商高

說到最近外網很火的16型人格（MBTI），部分朋友應該比較熟悉。MBTI全稱為邁爾斯布里格斯類型指標，是以卡爾·榮格（Carl Gustav Jung）的人格分類為基礎，後由美國心理學家伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯與其母凱瑟琳·庫克·布里格斯完善。具體還可分為四大類型：SP（藝術創造者）、SJ（護衛者）、NF（理想主義者）、NT（理性者）。

二. ENTP型人格的相關人物及特質
接下來就是本文涉及的主題：ENTP型人格是四大理性者人格之一。我們先看看ENTP人格的畫風是怎樣的。首先出場的是三次元的ENTP：

乍一眼望過去，想必大家已經看到好幾個臉熟的了：著名的藝術巨匠達芬奇，前一屆美國總統奧巴馬，偉大的企業家兼發明家愛迪生，還有游戲主播PEWDIEPIE等等，辯論家人格竟然遍布了政商藝術游戲界，快要統治世界了有木有？！！

另外，經典的虛擬角色DC漫畫小丑、傑克船長、漫威鋼鐵俠等等竟然也是ENTP型人格！著實讓人大吃一驚！！

當然，二次元中也不乏經典的ENTP類型的角色：

即使你沒看過多少二次元番，想必也或多或少在生活中看見過這些虛擬角色：鋼煉愛德華，文豪野犬太宰治等等，這些耳熟能詳的角色都為相應的二次元作品增添了許多色彩。而且不難發現，這些角色除了擁有相當高的人氣外，還有一個較為顯著的共同點，那就是：

騷浪賤。

當然這並不是ENTP的主要特徵。作為NT理智型人格的一種，ENTP自然繼承了許多理智型人格的優點，如足智多謀、警覺性強、善於學習、思考並具備獨立解決復雜問題的能力；此外，作為最不像理智型的理智型人格，ENTP也同時具備想像力豐富、幽默、樂觀、善於社交等更具有情感色彩的特質。這樣的矛盾綜合體角色一旦搬上影視舞台，反而形成了意想不到的受歡迎效果。

在社會生活中，由於ENTP型人格具有腦洞巨大、反叛不羈、以及積極進取的特質，往往能在諸多大相徑庭的行業中有所建樹，這也就形成了我們之前看到的現象——各行各業多少都有著名的ENTP型人格出現。

❺ 十六型人格分析

1.外傾型人格

外傾型 （Extroverted）的人偏好把注意力和能量主要集中於外部世界的人、物、事。

2.內傾型人格

內傾型（Introverted）的人則偏好把注意力和能量集中於自己內心世界中的各種活動上。

3. 實感型人格

實感型（Sensing）的人更相信通過五官（五感：視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺）所直接獲得的信息。

4.直覺型人格

直覺型（iNtuition）的人則更相信在五感之外，通過對事物的無意識聯想（所謂「第六感」、「靈感」）所獲得的信息。

5.思考型人格

思考型（Thinking）的人傾向於通過對一件事情進行客觀的理智分析來作出他們認為是「正確的」決定。

6.情感型人格

情感型（Feeling）的人則傾向於通過考慮自己和他人對一件事情主觀的情緒感受來作出他們認為是「好的」決定。

B

愛情「程序員」 人格 （偏理性人格）

人格主要特點； 做事情很完美主義，要麼不做，要麼做到最好，不太能允許自己失敗 。能用智商解決情商的問題，所以與人相處更多的是不帶感性情緒的判斷，而不是感受別人的感受 。喜歡直線去思考問題，不是很懂得變通，而且擁有嚴密的邏輯，所以不好說服。

❻ mbti十六型人格詳解

詳細的應對降解的話肯定是個問題想小解出來的是非得動一番腦筋不可的

❼ 十六型人格有哪些

一、推動者。

他們具有強烈的個人動力，是領導者。目標和回報能夠強烈驅動他們；但是對於這一群體來說，一個主要激勵因素是，名留青史並影響他人。這些人喜歡走在前面，推動項目前進，並可能在這個過程中提升自我；但總而言之，他們提供做事的動力。另一方面，他們也可能有點傲慢，對團隊合作不耐煩。推動者往往集中在風險和企業戰略領域在私募股權投資和傳媒行業，以及在中等規模的企業；雖然他們占所有高管人員的22%，在收入2,500萬美元至10億美元的企業中，推動者在高管層的比例可能高達三分之一。

二、實驗者。

他們執著，並願意接受所有新事物，實驗者也許是在發展和執行的各個階段帶來新想法的完美人格組合。「有志者事竟成」也許是對他們最好的形容。他們是完美主義者，往往是工作狂，這最可能是因為，還未流行的創意或倡議，需要極大的投入、時間和努力來促成。他們為自己的成就深感自豪，但是他們也喜歡與他人分享自己的專業知識；他們就是那種熱情的同事，對自己的工作充滿激情，並且讓其他人為自己在開會時考慮晚上吃什麼而感到愧疚。由於他們如此執著，即使在面臨有時相當大的阻礙時，他們也對創新周期很重要。他們往往是冒險者，占高管人員的16%，並且最可能出現在1億美元至10億美元的中等規模企業中（20%）。令人驚訝的是，他們成為首席執行官或首席運營官的可能性最小——擔任這兩種職位的人中分別只有14%和15%屬於實驗者。

三、明星學生。

你還記得小學里那些坐在前排的孩子嗎，老師一問問題，他們就第一個舉起手來？他們甚至可能喊出「我！我！」來讓老師先注意到自己？這些孩子長大就成了這種人格類型的群體。他們擅長……嗯，他們擅長一切，真的：發展自己的個人品牌，尋找並挖掘正確的導師，了解同事最優秀的才能並加以利用。不知何故，即使是在企業文化看似對他們不利的情況下，他們也似乎能夠不斷晉升並且促成事情發生。不出所料，首席執行官往往都是明星學生。關於這一人格類型最有意思的地方在於，占據企業高管24%的明星學生，似乎沒有扎堆於某個特定工作職能、行業或企業規模；他們能夠在任何領域成長並成功：IT（信息技術）、金融、初創企業、成熟的跨國公司。他們就是商界的幹細胞。

四、控制者。

他們不喜歡風險，依靠組織結構而成功，規避更為模糊的項目。最重要的是，他們喜歡控制自己的領地，並喜歡讓一切井井有條。作為同事，他們並不完全是隊員和關系聯絡者；控制者更狹隘，他們喜歡把重點放在具體明確的目標上，他們能在這個目標上立足，並更好地控制周圍的一切。高管人員中有15%屬於控制者——五種人格類型中比例最小——且往往聚集於兩個極端：要麼在最大的企業（員工數在1,000人或以上），要麼在最小的企業（員工數低於10人）。想想就知道為什麼了：控制者依靠監管官僚機構（大公司），或是完全控制自己范圍內的方方面面（小公司），而取得成功；他們可能是企業老闆，依照自己的個性成立了一整家公司。控制者最常出現在銷售和營銷，以及金融領域，並且聚集在企業等級中更注重實務而較少規劃願景的一端：即部門負責人和管理者，他們從上級獲得行軍命令，並調動部隊前進。

五、跟隨者。

別去在意這個不太中聽的名字；這些高管的存在，是為了把其他人拉回地面，讓他們回到現實。在餐盤上，追隨者是菠菜：極少人喜愛，但是從餐宴完整性的角度來說，菠菜極其重要。與控制者類似，追隨者不接受無組織結構的環境，並且他們往往會更進一步，遵守傳統智慧和行之有效的流程，而不採用未經檢驗的新事物。當被要求選擇站隊時，追隨者大多會選擇中庸之道。這些人格特徵並不一定是壞事；有些人必須來承擔這樣的角色，提醒大家誰都有局限以及注意制度流程。他們占所有高管人員的23%，這一比例在各種企業規模中都一樣；他們聚集最多的職位是首席財務官/財務主管/審計長，這些職位中38%都是追隨者。這可以理解：必須有人來提醒大家預算和資源有限。

沒有哪一類可以被認為是最純粹的「創業組」，但是推動者和實驗者可能與之最接近。他們最可能受內部驅動，控制別人並告訴他們該做什麼。更為年輕、更具創新的企業，一般都需要推動者擔任高層職位，將實驗者的能量引導成為一種可實行的願景。不過，隨著組織發展更大、更成熟，他們就需要明星學生、控制者和追隨者；明星學生將願景轉化為一種策略並帶領企業前進，控制者管理調度團隊實行策略，追隨者能夠對局面進行控制。趨於成熟的企業則更需要強有力的流程和重視控制的人。

我們一次又一次地看到，不加約束的創新是件美妙的事情。但是接下來怎麼走，可以說是更重要的事情。要想讓一個創意順利進展下去，企業必須擁有這樣一些人，他們能夠讓冒險和現實保持健康的平衡，這便是創新能夠蓬勃發展的地方。

❽ 十六型人格配對表

建築師（INTJ）

專家型人格心中自有一套理論，直線式思考，對任何事都有計劃，不斷追求自我成長，是所有戀愛類型中水平最高的，適合和建築師、發明家、企業家交往。

格言：我是一顆種子。

2.發明家（INTP）

思考有邏輯，無法抑制的求知慾，著迷於理論卻心不在焉，很健忘，但仍有革命性的突破，喜歡隨和、易相處的伴侶，適合和發明家、咨詢師、教育家、競選者交往。

格言：永遠不要停止質疑。

3.指揮官（ENTJ）

大膽、堅定的領導者，情緒管理差，但永遠有辦法的主管階層，擅長溝通，具權威性，對伴侶要求很高，適合和執行官、發明家、辯論家交往。

格言：大家一起同進退。

4.辯論家（ENTP）

可以聊任何話題，企劃天才，聰穎、思想快速，沒耐心，但可以同時進行許多事，和辯論家約會較無趣，適合和指揮官、發明家、企業家交往。

格言：思索，就是與自己辯論。

（二）外交型

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1.咨詢師（INFJ）

較安靜，有神秘感，非常具有感染力，永不嫌累的理想主義者，喜歡閱讀和寫作，會被心理學、哲學專業的人所吸引，適合和咨詢師、發明家、治療師、企業家交往。

格言：你不需要活在別人的期望之下。

2.治療師（INFP）

充滿詩意和浪漫，利他主義者，有表達的天份，尋求和諧，為同理心最佳代表，特別著迷藝術專業的人，適合和治療師、咨詢師、教育家、競選者交往。

格言：用孩子的語言說話，才能真正理解孩子。

3.教育家（ENFJ）

有迷人之處，擅長鼓舞，傳授知識，容易嫉妒，對戀人有佔有欲，喜愛給朋友建議和忠告，重義氣，適合和冒險家、競選者、治療師交往。

格言：唯有真誠能打動人心。

4.競選者（ENFP）

議員性格，熱情、擅長社交，對生命感到非常有興趣，喜歡被伴侶肯定，適合和教育家、治療師交往。

格言：你想不想跟我一起改變世界。

（三）監護型

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1.調查員（ISTJ）

公務員性格，非常負責任，實際、可依賴，無法被質疑，不喜歡伴侶過於黏或太愛放閃，適合和調查員、執行者、防衛者交往。

格言：與其一個人，也不要待在爛公司。

2.守衛者（ISFJ）

對小動物、兒童、老人等弱勢族群特別關心，是絕佳的照顧者，也能在照顧別人的過程中找到樂趣，適合和防衛者、調查員、供給者交往。

格言：盡管我們活在痛苦之中，也要做對的事。

3.執行者（ESTJ）

大男人性格，優秀的管理階層，雄心壯志，批判性的，在乎社會地位，難以放鬆，較少情緒，追求婚姻和家庭的穩定，適合和調查員、供給者、建築師交往。

格言：建立好的規則是一切的基礎。

4.供給者（ESFJ）

強烈的責任感，擅長和人產生連結，但脆弱、易受傷害，是家中完美的主人，非常家庭導向，注重家庭里的和諧，適合和執行者、防衛者交往。

格言：角色是一場旅程，不是命運。

（四）探索型

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1.冒險家（ISTP）

追求瞬息萬變，無法忍受一成不變、跟別人一樣的人生，在感情中會需要自己的空間，適合和冒險家、企業家、教育家、藝術家交往。

格言：世界盡在你的掌握之中。

2.藝術家（ISFP）

藝術家氣息，喜愛體驗各種新事物，容易壓力大，過度競爭，浮動的自尊，是一個溫柔的情人，適合和藝術家、冒險家、表演型、企業家交往。

❾ 16型人格(MBTI)是什麼

16型人格應該是指心理學上的卡特爾16種人格特徵。卡特爾用因素分析法，總結出16種人格類型，並編制出一份量表——《卡特爾16PF》測量人格。

16種特性分別為：樂群性、聰慧性、恃強性、興奮性、有恆性、敢為性、敏感性、懷疑性、幻想性、世故性、憂慮性、實驗性、獨立性、自律性、緊張性。

MBTI理論認為一個人的個性可以從四個角度進行分析，用字母代表如下：

1、驅動力的來源：外向E——內向I

2、接受信息的方式：感覺S——直覺N

3、決策的方式：思維T——情感F

4、對待不確定性的態度：判斷J——知覺P

其中兩兩組合，可以組合成16種人格類型。實際上這16種類型又歸於四個大類之中，在此我們將四個大類型篩選。

(9)16型人格pdf擴展閱讀：

美國心理學家布里格斯和她的女兒邁爾斯在榮格的兩種態度類型和四種功能類型的基礎上，又增加了判斷和知覺兩種類型，由此組成了個性的四維八極特徵，它們彼此結合就構成了十六種個性類型。經過二十多年的研究後，編製成了《邁爾斯-布里格斯類型指標》，從而把榮格的類型理論付諸實踐。

繼而，邁爾斯又從在榮格的優勢功能和劣勢功能、主導功能和屬功能等概念的基礎上，進一步提出功能等級等概念，並有效的為每一種類型確定了其功能等級的次序，又提出了類型的終生發展理論，對心理類型理論作出了新的發展。

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