管理技巧pdf

㈠ 《管理就這么簡單》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《管理就這么簡單》（[美] 邁克爾）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：管理就這么簡單

作者：[美] 邁克爾

豆瓣評分：6.7

出版社：哈爾濱出版社

出版年份：2004-05-01

頁數：294

內容簡介：

編輯推薦：風靡歐美企業界的全新管理新理念《財富》500強企業管理者的案前、枕邊書。員工最佳培訓讀本。本書揭開現實管理的層層繁鎖面紗，你將回歸管理的真諦——簡單！

管理真的像我們所想得那麼復雜嗎？看完本書，我想你的答案一定是：不！本書把實用的管理方法、高效的管理技巧用輕松的語言糅合在了一起，更有著發人深思的小測試。

本書是管理大師邁克爾·B·波特先生的最新力作，《管理就怎麼簡單》的出現已經引起管

㈡ 《超效率手冊99個史上更全面的時間管理技巧》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《超效率手冊》（[加拿大] 斯科特·揚）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：超效率手冊

作者：[加拿大] 斯科特·揚

譯者：李雲

豆瓣評分：7.0

出版社：機械工業出版社

出版年份：2016-1

頁數：120

內容簡介：

斯科特·揚，擁有驚人學習天賦的超級學霸，僅用1年時間就學完4年制MIT計算機科學課程，經營著世界訪問量巨大的學習類博客，並登上TEDx演講台向世界宣講自己的超效率經驗。

在《如何高效學習》出版之後，眾多網友向他留言討教時間管理的秘訣，於是他兩年磨一劍，創作了本書。他根據自己的學習和工作經驗，總結了99個提高生產率的方法，這些方法簡單、易懂、更重要的是適合每一個人操作，且效果明顯。

希望這本書能成為讀者學習和生活的好助手。只要你想提高工作效率、提升生活質量，那就來讀這本書吧，它一定能讓你的工作和生活煥然一新。

本書共有7章，包含99個史上更全面的時間管理方法。既有操作簡便的小竅門，也有思路清晰的理論法則，還有培養習慣的日常行為。

列出周/日目標

用活頁夾來記閱讀筆記

15分鍾法則

設定軟時限

信息節食

這些都來源於斯科特·揚的親身驗證，他盡可能地為每一個方法都提供了理論依據和使用效果，讓讀者讀後清晰明了，更易操作。

作者簡介：

斯科特o揚Scott H.Young

加拿大馬尼托巴大學商科畢業，如今經營著世界上最大的學習博客之一。從高中開始，斯科特幾乎課下不學習，盡管如此，他還是以全班第2名的成績畢業。讀大學時，大考之前一般每天學習不過兩個小時。不過，4年來，他的平均成績總在A和A+之間。畢業後他又以超凡的速度，成為麻省理工大學歷史上最快畢業的人，並登上TEDx的演講台，向全世界宣講自己的學習經驗，是不折不扣的超級學霸。

㈢ 哪位大神有《MBA工商管理800案例——管理技巧 兼並收購》電子書百度雲資源

MBA工商管理800案例——管理技巧兼並收購.pdf

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㈣ 《極簡管理管理無技巧，越簡單越好》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《極簡管理》（西武）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：極簡管理

作者：西武

豆瓣評分：7.5

出版社：遼寧人民出版社

出版年份：2018-12

頁數：256

內容簡介：

這是一個追求極簡的時代，極簡家居、極簡設計，「極簡」已是生活中的常見元素。

生活如此，企業管理亦然。為了在國際市場的競爭中勝出，現代企業的經營管理理念逐漸傾向於極簡管理。極簡管理看似無所為，實則「無為而治」，乃大有作為。

本書從計劃、溝通、報告、協作等方面，用*簡練的語言，有條有理、環環相扣、深入淺出的指出如何在商業中實現極簡管理。

影響了200萬人的極簡主義理念！領悟極簡管理法則，玩轉「藝術思維」與「科學思維」！請停止低質量勤奮！

作者簡介：

西武，資深管理學研究者，從事企業經營管理多年，主張極簡管理，有一套獨創式的成熟管理模式，並且被多家企業採用。迄今為止出版數十部暢銷管理學書籍。

張毅，畢業於武漢大學。畢業後即投身出版工作20多年，出版過大量暢銷經管書，對經管類圖書市場把握極其精準，且自身有10餘年的管理經驗。

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《高效管理》（喬納森·萊蒙德（Jonathan Raymond））電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：高效管理

豆瓣評分：6.6

作者:喬納森·萊蒙德（Jonathan Raymond）
出版社:北京聯合出版社
譯者:何正雲
出版年:2018-12
頁數:209

內容簡介：

本書是作者20年領導力培訓經驗的集合，圍繞如何實現高效管理這一核心問題，從「文化建設」「個人成長」「目標達成」三個角度詳細分析了實現高效管理的具體路徑。本書的最大特色在於其並沒有過多的理論闡述，而是以真實故事的形式來展開問題的討論，並且每個故事都包含關鍵性的對話，讓讀者在最真實的故事情境中輕松學到各類管理技巧，實現高效管理的目標。

作者簡介：

美國知名領導力培訓公司Refound 的創始人兼CEO，有著20多年的領導力培訓經驗。在紐約大學獲得法學博士學位後，萊蒙德先後在科技、非營利性機構做管理工作，之後又擔任了全球知名領導力培訓公司EMyth的CEO及CBO, 並領導了全球培訓品牌的轉型工作。同時，他還是Inc.雜志評選的「全球百佳領導力演講家」之一。

㈥ 《向上管理：贏得高層支持的項目管理之道》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《向上管理：贏得高層支持的項目管理之道》（邁克爾·坎貝爾 著）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：向上管理：贏得高層支持的項目管理之道

作者：邁克爾·坎貝爾 著

譯者：王磊

豆瓣評分：6.1

出版社：東方出版社

內容簡介：

這是為項目經理們系統講述向上管理技巧的書。

高層管理者的日常溝通環境是戰略型語言，而項目經理的日常溝通環境是任務型語言。當他們兩者互相依賴對方，以求成功完成一個目標時，這種溝通方式的不協調，會引起嚴重的溝通失敗，以及項目的停滯甚至挫折。

《向上管理：贏得高層支持的項目管理秘訣》這本書講述如何成功越過這種天然的溝通鴻溝，並取得更好的項目結果。通過建立關系、了解高管、讓他們參與，項目經理獲得他們所需要的支持，尤其是當難以處理的緊急情況出現時。這本書講述了如何提升以下技能：

駕馭公司政治生態的方法、將你的項目與公司業務發展緊密聯系起來、應對項目關鍵利益人的改變、運用正確的聆聽技巧、為高層決策提供選項和建議、將關鍵利益人引入到解決問題的圈子中來解決跨部門問題，等等。

很多的高層管理者，往往在把項目目標交給項目經理之後，注意力就轉移到別處了。如何讓他們的注意力持續關注自己的項目，得到他們的協助排除項目障礙，並集中於獲得成功的最終結果——作為項目管理者，你的職業前景依賴於這項技能。

㈦ 《學習型管理培養領導團隊的A3管理方法》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《學習型管理》（（美）約翰·舒克（John Shook））電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：學習型管理

作者：（美）約翰·舒克（John Shook）

譯者：酈宏

豆瓣評分：8.7

出版社：機械工業出版社

出版年份：2010-8

頁數：286

內容簡介：

豐田式管理的精華，一張A3紙把問題的源頭,分析,糾正和執行計劃全面囊括。簡單即是有效。很多熟悉A3報告的人最初都會把A3看成是一個簡單的溝通工具，或者問題解決工具，但是A3的含義遠不止如此。公司會通過A3流程來對問題，項目和建議進行識別、構架、行動和回顧，同時也可以通過這個模式來培養幹部，訓練他們找出問題的根源。這個學習型的模式正是公司建立企業文化重要的一步棋。

本書講述了一位經理（肯.桑德森）和向他的下屬（德西.波特）的故事，故事中展現了A3如何作為管理流程，為改革，計劃和問題解決建立標準的方法，以建立更廣泛和更深入的思維方式結構。這個結構是實現組織化學習的可行方法。

作者簡介：

約翰·舒克（John Shook）是精益企業研究院的高級顧問，豐田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾經是密西根大學日本技術管理項目的主任。1999年舒克將豐田公司的「物料及信息流圖」，結合精益理念及方法，撰寫了《學習觀察》（Learning to see）一書，目前該書已經被翻譯為12種語言，銷量超過15萬冊。舒克被公認為是一名真正的導師，他在精益圈子中熱心地分享自己的知識和見解，並幫助那些剛剛起步的人們。

㈧ 《向上管理：贏得高層支持的項目管理之道》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《向上管理：贏得高層支持的項目管理之道》（邁克爾·坎貝爾 著）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：向上管理：贏得高層支持的項目管理之道

作者：邁克爾·坎貝爾 著

譯者：王磊

豆瓣評分：6.1

出版社：東方出版社

內容簡介：

這是為項目經理們系統講述向上管理技巧的書。

高層管理者的日常溝通環境是戰略型語言，而項目經理的日常溝通環境是任務型語言。當他們兩者互相依賴對方，以求成功完成一個目標時，這種溝通方式的不協調，會引起嚴重的溝通失敗，以及項目的停滯甚至挫折。

《向上管理：贏得高層支持的項目管理秘訣》這本書講述如何成功越過這種天然的溝通鴻溝，並取得更好的項目結果。通過建立關系、了解高管、讓他們參與，項目經理獲得他們所需要的支持，尤其是當難以處理的緊急情況出現時。這本書講述了如何提升以下技能：

駕馭公司政治生態的方法、將你的項目與公司業務發展緊密聯系起來、應對項目關鍵利益人的改變、運用正確的聆聽技巧、為高層決策提供選項和建議、將關鍵利益人引入到解決問題的圈子中來解決跨部門問題，等等。

很多的高層管理者，往往在把項目目標交給項目經理之後，注意力就轉移到別處了。如何讓他們的注意力持續關注自己的項目，得到他們的協助排除項目障礙，並集中於獲得成功的最終結果——作為項目管理者，你的職業前景依賴於這項技能。