堅決執行命令的意義500字

㈠ 為什麼在七七事變中第二十九軍堅決執行命令英勇抗

咳咳，為了中華人名的勝利

㈡ 關於什麼是執行力的心得體會500字

第1篇：執行力培訓心得體會
感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。
執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。
一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。 一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣於用開會、發文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作，顯得規范、正統，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的「萬能鑰匙」，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
四、執行需要培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。
五、執行需要加強過程式控制制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松後緊或前緊後松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什麼工作，在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。
六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不願意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

第2篇：執行力培訓心得體會

執行力」是我們常掛在嘴邊的一個詞彙。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執行力或執行力不足，這時為了提高大家的執行力，通常就喜歡執行懲罰制度，這樣執行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時後邊還有督戰隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許後退，士兵只能往前沖，執行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰，我想再多的督戰隊也無法讓他們的士兵發揮出最高的執行力!那員工的執行力的內在動力在哪呢!團隊的執行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內在動力需要公司領導及中層管理者去激發，特別是中層管理者(如我們的部門經理)，因為他們最接近員工。
在我們公司，有著良好執行力的內在動力的因素，那就是公司偉大的方向--全球最優秀的植物營養專家及供應商;激動人心的報酬分配機制;業務員有著清晰的成長發展路線;財務人員有著明確的努力目標;超前的用人制度!這些都讓有鬥志的員工能全心的投入工作，沒有放鬆的理由，所以我們公司一直都有著超強活力和執行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份，員工最能容易接觸到的是部門的負責人，而最能直接調動員工積極性的也是部門的負責人，所以團隊的執行力的發揮，部門領導起很關建性的作用。在部門，員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望。這時部門領導要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執行力了。我覺得部門領導者應當給下屬一定程度上的認可，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當然能有各種形式的誇獎更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意願，不要動不動就打斷員工的發言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領導者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那裡去，如果領導者都在拚命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領導者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執行力在獎懲分明的制度下才能更好的發揮!
當然影響團隊執行力的原因很多，不僅僅是管理者或領導者。員工自己更是一個關鍵份子，因為執行力的「大廈」是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結在一起，這個「大廈」才能建得更高。我們做為員工要端正態度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結合起來，積極主動努力完成任務，只要公司好了，我們才好!

㈢ 請您說說軍人堅決執行命令的弊端

軍人服從命令是天職，即使命令是錯誤的，也必須執行，所以軍人執行命令沒有弊端。

㈣ 光輝的旗幟讀後感500字

中國共產黨從誕生到現在，已經走過90年的光輝歷程。90年來，是中國共產黨領導人民經過艱苦卓絕的武裝斗爭，建立了社會主義新中國，從根本上改變了中華民族的命運，寫下了彪炳千古的光輝詩篇；是中國共產黨領導人民與時俱進、開拓創新，一窮二白的落後面貌，走上了改革還放、全面建設小康社會的征途，開創了宏圖偉業；是中國共產黨推動科學發展，促進社會和諧，讓黃土地不斷創造奇跡，讓世界驚嘆中華巨變……我們凝望黨旗，在心中築起一道新的長城。那就是，樹立共產主義的堅定信念，跟著偉大的黨，信心滿懷地迎接燦爛的明天。
貫徹十五大精神，首要是高舉鄧小平理論的偉大旗幟，在全黨和全國興起一個學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的新高潮。把幾年來我們所熟悉的「鄧小平建設有中國特色社會主義理論」概括為「鄧小平理論」，把鄧小平理論確定為黨的指導思想，寫入黨章，具有重要的理論意義和實踐意義，說明我們黨在實踐中對鄧小平理論認識的深化，表明我們黨第三代領導集體高舉鄧小平理論偉大旗幟的堅定信念，也反映了全國人民的共識和心願。這對於我們把建設有中國特色社會主義事業全面推向21世紀具有決定性的意義。黨的十一屆三中全會以來，我們在鄧小平理論的指引下，堅持黨在社會主義初級階段的基本路線，生產力迅猛發展，綜合國力顯著增強，人民生活水平大大提高。實踐證明，鄧小平理論是偉大的旗幟，光輝的旗幟，勝利的旗幟。鄧小平理論作為馬克思主義同當代中國實踐相結合的產物，是毛澤東思想的繼承和發展，是馬克思主義在中國發展的新階段。在當代中國，只有鄧小平理論，能夠解決我國社會主義的前途和命運問題。只有高舉這面旗幟，才能把5800萬黨員凝聚在一起，把12億人民凝聚在一起，同心同德，不屈不撓，艱苦奮斗，不斷奪取改革開放和社會主義現代化建設的新勝利。
當我看到第九課：抗美援朝 保家衛國這篇文章時，邱少雲的在烈火中永生感動了我：1952年10月，邱少雲所在連隊接受了一項光榮而艱巨的任務，就是消滅盤踞在平康和金化之間的三九一高地的美李匪軍，把戰線向南推進。然而，我軍陣地到三九一高地之間，有著三千米寬的開闊地，這是敵人的炮火封鎖區。要在這樣長距離的炮火下沖擊，確實是件不容易的事情。因此，為了縮短沖擊距離，出奇制勝、打得敵人措手不及，我軍決定在發起總攻擊前一天的夜裡，把部隊潛伏在敵人陣地的前沿。
戰士們出發以前，部隊首長指示：「提高紀律性，堅決執行命令，是我軍的光榮傳統。這次任務十分重要，也非常艱巨，在任何情況下都不能暴露目標。」邱少雲和戰友們堅定地回答：「堅決完成任務！」
要使幾百人潛伏在敵人眼皮底下，隱蔽二十多個小時，不能有一個人暴露目標，確實任務是艱巨的，困難是不少的。但是用毛澤東思想武裝起來的中國人民志願軍深刻認識到抗美援朝戰爭是正義的反侵略戰爭、代表著祖國人民和全世界愛好和平人民的意志和願望，因此士氣旺盛、鬥志昂揚，表現出了無比的堅強和主動機敏，表現出了驚天動地的革命英雄主義和自我犧牲精神。邱少雲懷著對敵人刻骨仇恨，於戰斗前夕，向黨支部交了一份人黨申請書。他寫著鋼鐵誓言：為了戰斗的勝利，甘願獻出自己的一切！
深夜，五百多名全副武裝的志願軍戰士，按預定計劃井井有條地迅速分散開來，隱蔽潛入到三九一高地附近一片蒿草叢生的地里。每個人從頭到腳插上了蒿草，風一吹，人身上的草和地上的草同時搖動，看不出一點兒偽裝的痕跡。邱少雲和他所在的那個排，就在高地東邊的一條長滿蒿草的土坎旁邊隱蔽著。
天剛蒙蒙亮，戰士們首先看到的就是三九一高地上的那一層層的鐵絲肉和一簇簇的地堡群。一挺挺機槍從地堡的射口直對著山下，持槍的敵人在山脊上的交通壕里來回走動，還不時地用望遠鏡朝山下張望。邱少雲看到還在准備頑抗的敵人，心中燃燒著仇恨的怒火，他瞪
大了眼睛，更加警惕地監視著敵人。
十點多鍾的時候，意外的情況發生了，李承晚匪軍的一個班鑽出了地堡，朝邱少雲同志和他的戰友潛伏的方向竄來。
邱少雲和戰友們鎮靜地互相看看，眼神互相示意：不能沖動，潛伏好就是勝利。他們繼續堅定、沉著地潛伏在草地里。敵人越來越近了……突然，有兩年戰士被敵人發現了，敵人嚇得倒退了兩步，慌張地亂掃了一梭子彈、扭頭就朝山頂上逃跑。
在此關鍵時刻，要是讓敵人活著回去，潛伏的機密就會暴露，情況就會很嚴重。這一切，觀察所里的團指揮員看得非常清楚。指揮員立刻下達命令：用炮火消滅這股敵人！頓時，炮聲隆隆，三九一高地山坡上，築起了一道火牆，截斷了敵人的逃跑，一個班的敵人全部被殲滅在山腰中。邱少雲看到這個情景，激動地瞧瞧兩旁的戰友，表達了內心的高興。
山上的敵人被這一陣炮火嚇得膽顫心驚，龜縮在烏龜殼里不敢動彈，半個鍾頭後，從南方飛來幾架敵機。盤旋在志願軍潛伏的上空。忽然，敵機投下了燃燒彈。有一顆燃燒彈落在離邱少雲兩米遠的草地上，飛迸的燃燒液濺到邱少雲的左腿上，眨眼功夫，插在他腳上的蒿草燒著了，火苗騰騰地冒起來，此刻，邱少雲只要翻動一下身子，就可以把火苗撲滅，但是這樣做會暴露目標啊！邱少雲想到要更好地打擊敵人，想到整個戰斗的勝利，他堅定地伏在草叢中，接著衣服也燒著了，一會兒，烈火就蔓延到了全身。
在邱少雲的後邊，有一條小水溝，此時只要他後退幾步，在泥水裡打個滾，還是可以把火撲滅的。但是他一滾動，敵人就會發覺，潛伏目標就會暴露。為了革命勝利，邱少雲就象一塊千斤巨石。伏在那裡，紋絲不動，烈火在邱少雲身上繼續燃燒著。同志們眼看著烈火在吞噬著自己的戰友，急得咬破了嘴唇，幾次想站起來，幫助邱少雲撲滅身上的烈火。可是邱少雲和戰友們深深懂得，在這個節骨眼上，只要有人動一下，整個班，整個潛伏部隊，整個反擊計劃……全都完了，將要取得的勝利就會丟失，邱少雲和他的戰友們，牢記著部隊首長的囑咐：「在任何情況下都不能暴露目標。」他們懷著對敵人的刻骨仇恨，強壓著滿腔怒火，等待著戰斗時刻的到來。
時間過的真慢，邱少雲還是紋絲不動地伏在那裡。為了革命，為了勝利，他咬緊牙關，頑強的忍受著烈火燒身的劇烈疼痛把手深深的插入泥土，他沒有發出一聲呻吟，直到最後犧牲。下午五點三十分，中國人民志願軍向三九一高地進攻的號角吹響了，同志們懷著滿腔復仇的怒火，以排山倒海之勢向敵人撲去。兩顆紅色信號彈騰空而起，敵人的一個加強連全部被殲了，三九一高地上飄揚著我軍勝利的紅旗。凱歌聲中，指戰員們心潮澎湃地久久注視著英雄犧牲的地方。那紅色的騰騰烈火中，閃現著英雄的巨大形象。
邱少雲同志那種高度的組織紀律性，那種堅韌頑強的革命意志，那種高度的自我犧牲精神，永遠是我們學習的榜樣。邱少雲是視紀律重於生命的典型代表。
在中外歷史上是前無古人，後無來者。正如我國已故的著名女書法家肖嫻所書：「是真烈士，乃大英雄。」他那驚天動地、泣鬼神的無私奉獻精神。從50年代起就廣為傳揚，威振四海，家喻戶曉，深入人心。在他的精神鼓舞下英雄楷模層出不窮、雷鋒、王傑……，特別是在98年的抗洪救災的英雄的人民解放軍為保衛國家的財產，人民的生命安全，涌現出了很多可歌可泣的英雄事績，為黨和人民又立了新功。

在江南的風雨中，南湖的湖面上，飄盪著一隻小船，一群仁人志士、熱血青年在燈光下，討論著一個國家民族的前途和命運，至此一面由紅色的旗面和黃色的錘子、鐮刀構成的旗幟被高高舉起，對全中國乃至全世界產生深遠的影響。
這面旗幟被中國共產黨高高的舉起，在她的下面一批又一批仁人志士、熱血青年，為了國家和民族的命運，前赴後繼、捨生忘死。從南昌城頭到井崗山上，這面旗幟高高飄揚；從大渡河到雪山草原，這面旗幟任憑風雨吹打；平型關大捷、百團大戰，這面旗幟讓法西斯膽寒；三大戰役、攻克南京，這面旗幟讓全體中國人民從此站立起來。光輝的旗幟帶領一個苦難深重的民族走出了黑暗。
但命運的考驗並為就此結束，苦難深重的民族又踏入了迷途，我黨十一大的撥亂反正、十三大提出的建設有中國特色社會主義的理論又將這面旗幟高高舉起，引領中國走出了迷途，邁上了改革開放的新時代。
今天中國共產黨現在是一個擁有6500萬黨員的大黨，是一個掌管著960萬平方公里國土、13億人口國度的執政黨。 「三個代表」、與時俱進充分體現了中國共產黨是新時代中國工人階級的先鋒隊，代表著新時代工人階級和廣大人民群眾的根本利益。抗擊洪水、金融風暴、收復香港澳門；抗擊雪災、抗震救災，革命的旗幟在新時代里飄揚。
經歷血雨腥風的考驗，還有什麼能讓旗幟倒下；經歷曲折道路的考驗，還有什麼能讓旗幟偏向。這更加堅定了我加入黨組織的信念，我堅信擁有13億人民支持的、偉大的中國共產黨，將繼續高舉著光輝的旗幟，引領著中華民族去取得更加輝煌的勝利。

㈤ 關於權威的指令要不要絕對聽從的議論文

任何一個團隊，如果下屬不能無條件服從上司的命令，那麼就很難達成共同目標；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。

在軍隊里，服從命令是軍人的第一天職。表面看來，絕對服從似乎是只適用於軍隊。但是，我們從這個「第一天職」裡面知道「服從第一」有時是必需的，否則就可能在戰場上流血犧牲。

在有些人的觀念里，認為「對的就服從，不對的就不服從」，這種觀念雖然表面上看是正確的，但很多情況下都會給組織帶來混亂。試想，如果上司的指令要經過你的判斷才能執行下去，那豈不是說，你的判斷更有權威？如果一個組織里人人如此，這個組織怎麼能有序運轉？

拉尼德曾對服從做了非常生動的描述：「上司的命令，好似大炮發射出的炮彈，在命令面前你無理可言，必須絕對服從。」

商場如戰場，服從的觀念在企業界同樣適用。每一位員工都必須服從上級的安排，不要去問為什麼，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣，處在服從者的位置上，就要遵照指示做事。大到一個國家、軍隊，小到一個企業、部門，成員是否能堅決地服從上司的決定將決定其成敗。

偉大的航海家哥倫布說過：「即使決定是錯的，那我們也可以通過執行來把事情做對，而不是再回頭討論。

無論什麼工作，都需要這種服從、不找任何借口去執行的人。

服從的人必須暫時放棄個人的「獨立自主」，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、運作方式才會有更透徹的了解。曾有一位著名的田徑教練，堅決地要求他的隊員把頭發剪短。據說他的理由是：問題並不在於頭發長短，而是在於他們是否服從教練。可見，縱然不懂教練的意圖，但不找借口地服從，才是教練所期望的好選手。

同樣，不找借口地服人，這才是企業所期望的好員工。需要我們發表意見的時候，坦而言之，盡其所能；對上司已做了決定的事情，就要堅決服從，努力執行。

其實，在這個世界上，每一個人都必須學會服從，不管你身在什麼樣的機構，地位有多麼高，個人的權利都必須受到一定限制。美國參謀長聯席會議主席的服從對是三軍總司令，即美國總統，而總統則又必須服從於國會及全體國民。企業界亦然，即使是企業的總裁，也還得服從於董事會、股東和消費者，對於員工來講更是如此。一個人的成敗，在很大程度上取決於於你是否學會了真正的服從。

雖然，上司的決策也有錯誤的時候，但是，你也應該遵從執行。你既不能事先加以肯定或指責，也不要事後加以抱怨或輕視他的決定。因為上司在做作決定時，認為決定百分之百是正確的，所以他才會這樣做。作為一個普通的員工也好或者說一個管理者也好，你很難斷定決策是對的還是錯的，因為很多東西在沒有最終答案之前無法確定它是對是錯。從社會學意義來講，很多東西的結論不是惟一的，它本無所謂對或錯，只有合適不合適，是不是更合適。你認為不正確的，或者自己不能理解接受的，並不一定是錯誤的，它需要實踐加以檢驗。

當然，我們所說的服從絕不是不動腦子的盲從，不是被動地聽從，而是自動自發地服從，是自信地、主動地服從，是發自內心地相信自己能夠圓滿地完成任務，而不是來自各方面壓力的服從。如果在領導的指令之外，有另外一條更好的途徑可走，優秀的員工會主動請示領導，積極改進。運用他們的推理和說服力，動之以情，曉之以理，闡術自己的看法，讓領導相信：即使工作未按他所想的進行，也一定會按另一種更好的方法完成。

㈥ 領導讓你絕對服從命令，你怎麼看待絕對服從呢

領導讓你絕對服從命令，你怎麼看待絕對服從呢？在工作場所，這句話同樣適用，雖然這聽起來有一些死路板，但很多人會思考：「是對嗎？」當你有這個想法時，你一直略微提出。領導者走向這個位置，然後他必須有任何東西，作為一名員工，無論對你的使命，必須堅決實施，雖然「黃金不是赤腳，人們沒有人」，領導者將犯錯誤，但概率會犯錯誤他的錯誤必須低於你。

資源不對稱與卓越的領導，資源，人力和材料資源相比非常有限。如果您和公司的目標，您將傳播人，財富和資源，帶來極大的破壞性，即使我們原來的一些資源也將浪費，而且他們無法發揮作用。你覺得領導力是什麼？領導人不會錯，堅決遵守命令是對的。目標，任務的不對稱一句話，老闆總是對的。例如，這句話不是說，如霍斯，少數客人，員工會在下一次說，老闆將為他們服務。公司的財務報表表明，他們每月有錢，突然兩個月沒有賺錢。在這種情況下，絕對是老闆的第一反應。你可以嘗試思考它，你可以理解。

㈦ 什麼是軍人軍人為什麼要堅決服從命令

真正的軍人是什麼？是一群有著滿腔激情，有抱負有志向的熱血男兒。是一群有著一身正氣，關鍵時刻挺身而出卻沒有什麼慷慨激昂與憤憤不平的真男兒。對社會上有些人的不理解，甚至謾罵、蔑視和侮辱，他們沒有多餘的時間據理力爭。因為穿上那身軍裝，他們便更要學會忍耐，學會克制，不能象普通人那樣隨意表露自己的情感。

真正的軍人是什麼？是一群有著錚錚鐵骨和一具具強健體魄、一群在祖國危難、人民需要的時候捨生忘死、前赴後繼的我們的兄弟姊妹。他們的感情有多少人能讀懂？國難當頭、群眾疾苦面前，他們毫不猶豫地選擇用自己的身軀擋在最前面。真正的軍人已經把祖國和人民的需要當成己任，是一種責任與義務渾然天成的結合。穿上了那身軍裝，他們便選擇了默默付出。在祖國和人民需要的時候，正是他們，用一具具並不一定偉岸卻異常堅挺的身體，築成一道道堅不可摧的人牆，沒有豪言壯語更不能有怒氣怨言。

真正的軍人是什麼？是一群有著堅毅的性格，有著無私的奉獻精神，把對親人的思念與牽掛深深埋藏心底的好男兒。多少父母的兒子，多少妻子的丈夫，多少兒女的父親，他們離開家鄉離開親人，毅然地選擇不辱使命。只是，他們沒有太多的時間去想自己遠在他鄉的家人，沒有多餘的精力感動一下自己的偉大，關鍵時刻，他們所做的只是爭分奪秒與瘋狂肆虐的洪水搏鬥，他們能想的只是全心全意搶救即將被水魔吞噬的老百姓，他們心裡有的只是危難中渴望他們去營救的兄弟姐妹。想起98年抗洪，想起水魔火龍中一次次摔倒又爬起平的他們，想到我們可愛的軍人，你能不濕潤了眼眶，震憾了心靈嗎？

真正的軍人是什麼？是一群有著真摯的情感、有著強烈的責任感，卻也有著一顆平常心的普通男人。只是由於時間、空間等各種條件的限制和拘泥，他們更多的是軍人的無奈與男人的責任。處在他們那樣的工作環境，他們比任何普通人更需要愛情的滋潤，只是他們不能象普通人那樣談情說愛。他們和任何普通人一樣，也想給愛人一個溫馨安全足以令她們停靠的港灣。只是穿上那身軍裝，他們就被賦予了比普通男人更重的責任更大的使命，他們還要扛起一桿鋼槍，他們還要保衛祖國保衛家。他們的無奈與心酸需要理解。

有些人可能對部隊和軍人的理解過於神聖化了，因此才會有許多對軍人素質吹毛求疵的說法。其實軍人也不過一個職業，部隊也僅僅是個工作環境而已，大自然中尚且存在優勝劣汰，何況有著一群復雜思維的軍人的生活圈，豈能沒有良莠不齊？！

軍人也是人，也是有著血肉之軀的普通人，他們在生活中也扮演著男人、父親、丈夫、兒子的角色，他們也有著和常人一樣的七情六慾。他們也會想家，他們也想和心愛的人長廂廝守耳鬢絲磨，他們也想感受父母的仁愛慈祥兄妹的手足深情。無奈他們只能在結束了一天到晚的工作、學習、訓練之後，利用僅有的休息時間，乘著沒人的時候把心上人的照片看了一遍又一遍；他們只能在編寫的信息里把自己的兒女情長，纏纏綿綿一古腦兒倒出來；他們想給愛人打個電話還要擔著手機被沒收的風險……

軍人也是人，是普普通通的男人，是扛起鋼槍保家衛國的熱血男兒。他們會在祖國需要的時候，毫不猶豫地沖鋒向前；他們會在人民危難的時候，奮不顧身地挺身而出。實際上，只因為他們穿上了軍裝，只因為他們身在了部隊，他們便只能忍受著常人難以想像的磨練，他們比普通人更能明白自已肩上的重任。因為他們明白，穿上了那身軍裝，肩上擔負的就不只是男人對家對親人的責任，更重要的是軍人對國對人民的職責，更多的時候需要他們舍小家而顧大家。

因此，真正的軍人，他們更是男人中的男人！所以，請熱愛並理解我們的軍人，不要隨意抵毀我們的軍人。他們是我們真正最可愛的人！

㈧ 如何看待執行力的意義執行力的來源有哪些

何謂執行力？執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。

一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標准調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦乾的良好習慣。

三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個「早」字，落實一個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。

在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。 總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做，就一定會成功