美軍不聽命令

① 為什麼美軍陸戰隊的教官都很兇，經常彪臟話和言語侮辱新兵，有時直接動手打新兵。

這是電影的劇情需要，但是真是生活中也真是存在的，也是軍隊文化。
軍隊是一個很嚴肅的地方，軍人的天職是服從命令，新兵剛入伍，教官往往是需要嚴厲訓話，有些教官會不經意或者習慣性的帶有臟話，但是並不像電影里那麼誇張。目的在於讓新兵感到害怕。

② 布吉納法索為什麼在美國人偷偷接近其軍事基地時悍然將此人原地擊斃

有一位美國人因為出現在布吉納法索首都的一個軍事基地附近。士兵認為此人的行跡嚴重不合規，於是持槍命令其站住，但該男子卻拒絕服從命令，並且在被呵斥要求站住之後試圖逃跑。於是士兵們開槍射進，並且其中有幾槍擊中男子。隨後，中槍男子在被送往醫院搶救的過程中宣告死亡。

可以肯定的是，在這一次事件中，即便美國駐布基納法所大使館想要實施制裁，那也是找不出任何理由來，最後也只能夠不了了之。事實上這也確實如此，因為非洲國家對美國人一向沒有什麼好感。6月份的弗洛伊德之死中，非洲集團還就此事向聯合國人權理事會起草了一份法案，想要在美國其他地區調查一遍相應的問題。

③ 美軍高層提出統一指揮，麥克阿瑟與尼米茲為何反對

1945年，隨著歐洲戰事進入最後階段，以及盟軍在太平洋戰場上的節節勝利，美國高層也在考慮如何對日本本土的進攻，但日軍的負隅頑抗，讓他們很悲觀的認為，進攻會造成100萬美軍的傷亡，並需要至少一年半甚至更長的時間結束戰爭。

為此，雅爾塔會議上，美國不惜出賣中國的利益，換取蘇聯對日本宣戰的承諾。會議結束不久，尼米茲發起了硫磺島戰役，原本計劃打5天的戰役，結果打了一個多月。而沒有戰斗任務的麥克阿瑟在干什麼呢？他還能獲得更大的榮譽嗎？

戰役發起後，劃分的部隊各司其職，步驟明確、銜接到位。盡管沖繩島戰役，盟軍損失慘重，但不能掩蓋這種指揮作戰模式的優越性。就在麥克阿瑟准備指揮地面部隊登陸日本本土的時候，兩顆原子彈在日本爆炸，日本宣布投降。

參考文獻：《第二次世界大戰》、《老兵不死，麥克阿瑟回憶錄》

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④ 美國的軍隊聽誰的命令，總統有權指揮軍隊么如果一個執政黨指揮軍隊打擊在野黨，是否可行。

美國總統是美國軍隊的最高統帥，可以直接決定打誰，不過需要經過國會同意（海軍陸戰隊除外，他們可在國會不授權的情況下對外作戰），但總統不可以直接調動軍隊的一兵一足。
美軍的軍事指揮權是在各軍種參謀長手上，由他們制定作戰計劃並組織實施。美國軍隊在美國，國民警衛隊是由每個州的州長指揮．是負責對內的．美國軍隊對外．比如鎮壓暴亂用國民警衛隊．不用美國軍隊．電影<<阿甘正傳>>中，阿甘在剛上大學時學校爆發過反對黑人和白人同校的抗議．負責鎮壓的就是阿拉巴馬州國民警衛隊．在這一點上與中國武裝警察部隊很相似．但中國武警中有特警，是負責打擊暴力犯罪的．但美國的國民警衛隊不負責打擊犯罪．美國的國民警衛隊還有空軍．小布希就在空軍國民警衛隊服役，才免得去越南送死．這點中國沒有．美國海岸警衛隊與中國的海警一樣．負責打擊偷渡，走私，有組織犯罪，海上救援等任務．

⑤ 想了解美軍的管理制度，請大俠幫忙

近年來，德國預備役部隊建設朝著小規模、快機動、高質量的方向發展，具有如下特點。

採取雙軌動員體制。德國採取的是雙軌制動員方法。作為軍隊一方，武裝力量指揮 參謀部將預備役人員動員的命令下達給軍種指揮參謀部，軍種參謀部再將命令下達給各作戰部隊動員處和軍

區有關的動員機構。對於地方，武裝力量指揮參謀部將命令下達給聯邦軍事管理局，聯邦軍事管理局再將命令下達給軍區軍事管理局、縣兵役補充局和動員基地等機構。軍地雙方各負其職，協同配合，從而大大提高了預備役部隊和人員的動員效率。此外，為提高預備役人員的動員速度，德國規定，一類預備役人員在退伍後1周內必須到指定的兵役局報到，預備役人員的住址和職業如有變化，均需在1周內通知兵役局。預備役人員若要離開住地8周以上，必須事先提出書面報告。按照目前的動員實力，德陸軍戰時兵力可超過平時兵力3至4倍。

奉行精兵之路。根據德政府「聯邦國防2010」計劃，德國正規軍軍事人員將從目前的28.5萬削減至25萬，文職人員將從12萬削減至7.5萬，在2010年前再關閉105個軍事基地。在大幅裁減正規軍的同時，德國政府還計劃將預備役部隊人數削減近75%。根據這一計劃，德國預備役部隊人數將從目前的30萬人減至8萬人。這一裁減將通過把預備役部隊與正規軍合並以及撤消一些部隊建制來實現，目的是使調整後的德國軍隊具有更強的機動性和全球部署能力。

注重實踐訓練。德國的預備役部隊訓練以實踐課目為主，戰斗部隊的預備役人員和戰斗支援部隊中的炮兵預備役人員每年訓練1次，裝備部隊中的預備役人員每2年訓練1次，後勤部隊的預備役人員每2至3年訓練1次。德國有數十個陸軍預備役人員訓練中心，每年每個訓練中心開辦12至15期訓練班，訓練目標是讓預備役部隊48小時內可補充到現役部隊。根據德國《兵役法》規定，為提高預備役人員的戰術技術水平，預備役人員必須定期參加一定時間的軍事訓練。德國對預備役力量的訓練方式和手段進行了重大改革，縮短了預備役士兵士官的輪訓周期，由過去的6年30天調整為現在的4年24天。這樣，輪訓的周期雖然縮短了，但每年的訓練時間卻相對地集中延長了。

人事管理嚴格。為加強預備役部隊的建設，提高預備役人員的社會地位和福利待遇，德國對現行法律和規定中的部分條文進行了補充和修訂。一是健全晉升制度。通常情況下，凡定期參加預備役軍事訓練的預備役軍人，只要本人願意都能晉升。士兵可以晉升為士官；士官可以轉為軍官；各個級別的軍官還可以晉升為其上一級職務。二是嚴格晉升條件。預備役人員晉升前除必須按規定參加正常預備役訓練外，還必須經過進一步的深造和通過較嚴格的晉升考試，具備任職能力的考試合格者方能得到晉升。三是完備就業保障。為保證預備役軍人能夠按時定期地參加預備役軍事訓練，德國政府對預備役人員實行就業保障，嚴令禁止企業公司以任何理由解僱參加預備役軍事訓練的預備役軍人，並規定在預備役軍人參加軍事訓練期間要照發其工資。