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程序員一套系統被上級搶功
發布時間：2022-08-20 18:10:45『壹』 面試問題如何面對主管領導搶功
無語了。這種問題還在被反復問。去查一下基本的人事知識，就知道這是一個陷阱。
標准回答如下：
我認為不存在什麼主管領導搶功的問題。首先，既然是企業，那麼任何人的成績，其實都是團隊的成績，作為團隊的LEADER，部門主管或者領導，當然是首先應該得到肯定，因為那不是他個人得到了肯定，而是團隊得到了肯定。雖然他也許沒有親身在第一線做出貢獻，但是他的管理，他的指導，他的支持，都是一線員工完成業績的必須。
其次，我認為一切都是相對的。我的成績，頭一份功勞肯定屬於我的團隊，但是，當我在團隊中不斷做出個人的貢獻的時候，團隊也一定會給予我應有的承認和回報。
最後，其實我也特別理解領導的責任和能力並重，壓力和動力並重的情況。雖然，有了功勞，作為團隊LEADER的領導是第一份的，但是反過來，一旦團隊中任何一個成員出了紕漏，那麼作為團隊的LEADER也責無旁貸的要承擔頭一份的責任。
所以，綜上所述，我不認為存在什麼「主管領導搶攻」的問題，一切都是團隊，團隊就是一切。
照這個去回答，一定加分。
『貳』 遇到部門領導跟員工搶功勞，該怎麼辦能揭穿他嗎
遇到部門領導跟下屬搶功勞，其實自己除了接受別無他法。千萬不要試圖揭穿對方，你以為自己是在“伸張正義”，是在努力追求應得的利益，事實上除了讓自身被針對以外不會有任何好的結果。俗話說得好“官大一級壓死人”，作為領導他有權決定下屬的“生死”，在這種巨大陰影之下每個人只能掙扎求存，只能想盡辦法討好上司或者盡量不得罪對方。可現在為了所謂的功勞，自己就要與頂頭上司為敵，這就好比為了眼前的芝麻丟下手中的西瓜一樣愚蠢，最終損失只會更大。
第二，積極讓功，維護上下級關系
既然無法改變現狀，那不如順水推舟主動給領導讓功勞，畢竟“識時務者為俊傑”。這會給上司留下非常好的印象，彼此關系將更加緊密，未來對方自然更加照顧自己。職場中要有這種情商和隨機應變的能力，只有這樣才能把劣勢轉變為優勢。
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