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下雨程序員加班

發布時間:2023-02-07 06:44:16

程序員加班至淚崩,程序員的壓力究竟有多大

隨著歷史基礎走的頻率越來越多的人在生活當中都非常希望自己擁有一份好的工作,因為擁有一份好的工作,就意味著自己可以通過自己的雙手創造出自己美好的未來,而且也可一在人們的面前活得更加光鮮亮麗。多的人來說程序員就是一個很好的選擇,因為程序員的工資往往都非常的高,而且隨著年齡的增大,也會有著越來越多的企業去邀請他們加入,但是經常會發生程序員加班制淚崩的情況,這也說明了程序員的工作壓力其實是非常的大的,下面給大家詳細解釋一下。

一、一個錯誤涉及到很多的程序

對於很多的程序員來說,他們要是在運行程序的時候發現了一個錯誤,那麼就不僅僅是改變那一個程序而已。因為當一個程序出現問題的時候,其他的很多程序也會連鎖崩潰,這樣一來就會需要大量的時間去查找以及改正錯誤,非常的耗費心神。

各位看官,以上就是我對“程序員加班至淚崩,程序員的壓力究竟有多大?”的回答,如果您還有更好的想法,歡迎在下方的評論區留言。

❷ 程序員為什麼加班多,是什麼原因導致的

導致程序員加班的原因很多,主要由以下幾方面吧:

1.需求不清晰。需求人員或者項目經理、產品經理沒有吧需求梳理分析清楚,等開發到一半甚至開發完了,才意識到需求錯了,需要重新做,眼看項目或產品都快交付了,只能讓程序員加班了。

2.管理問題。企業文化,就是加班,本來沒啥活,但領導就覺得員工加班他心裡踏實,所以那不管你是不是程序員,一律加班。

3.自身問題。效率低,解決問題能力不行,分配的工作任務無法在規定時間內完成,那隻能加班,自行解決了。

4.工作任務緊急。突然要開發一個新功能,客戶要求時間緊迫。不加班,無法完成。

5.工作量大。日常工作量就是大,一個人干兩三個人的工作,干不完,加班還干不完呢,加班成常態了。

從甲方角度看,我就想要什麼產品3個月上線,這是戰略和領導決策決定的,不能拖太長時間。

甲方以這個要求去找乙方,乙方銷售為了完成業績,他滿口答應。

售前一般不會反對銷售。

合同一旦簽署完畢,銷售業績就認為算完成一大半,後續介入內部流程就可能減少。

這時候認為,按時交付的責任應該在研發方面。

開發和產品團隊此時可能還需要進行需求分析,系統設計,提交文檔,正規一些的測試部門還要審核文檔。

然後這些事都走玩,開始開發任務。開發人員每天一個日報,每周一個周報,幾乎天天開會討論。

白天都在討論問題,只有晚上其他部門都走了,無人打擾時,研發才可能專心敲代碼。

沒讓專業的人做專業的事情, 是工作開展的大忌,在工業上,早已證明了一切,在工廠生產中,工人流水化作業,一個人只專注一件事情,會越做越熟練,越做越快,越做效率越高。

在軟體開發分工越來越明確的今天,讓後端人員搶前端人員的飯碗,去寫網頁、樣式,效率能高嗎?讓後端人員去搶DBA的飯碗,去做資料庫優化,效率能高嗎?

不專業的人做不專業的事情,可能和公司的發展歷程、組織架構、人員規劃有關;也可能和任務安排有關。

公司發展初期,養不起很多專業的人,可能更需要「全棧」工程師,啥都一把捉;公司發展的過渡期,有點錢了,也意識到了要讓專人做專業的事情,但是人員還沒招齊,那沒辦法,你也得兼職著做各種各樣的事情。如果公司有錢了,發展也成熟了,不是屬於以上兩種階段,在IT組織中,連前端、後端、測試、架構、DBA、網路、伺服器運維、技術支持、安全、產品,這些職能都沒區分好的話,就會對工作效率有影響。IT一線工作人員,每個坑位,都需要一顆專業的螺絲釘。

開發人員不注重代碼質量,導致後期返工,導致效率低

有 時候,快即是慢,對於經驗不足或者習慣不好的開發人員,開發前期,被迫或者自己沒意識到,為了追求進度,邏輯沒考慮周全,沒做好自測,代碼能跑起來就算完 成任務了,表面上任務完成得很快。但是在項目後期,測試階段,問題大規模爆發,甚至要返工,由於測試後期,離自己寫代碼的時候,可能隔了一段時間,有的東 西自己都忘了,再回過頭去重新「熟悉」,效率能不低嗎?更為嚴重的後果是讓項目進度不可控。因此,就算進度再緊張,也頂住壓力,必須要做最基本的測試,再進入下一個任務點。

個體組織人員膨脹,出現溝通成本大的問題,導致效率低

溝通成本是人員膨脹後,暴露出來的首要問題。

舉個簡單的栗子,很多公司都有每天晨會習慣,如果一個組有5個人,開晨會匯報工作,平均一個人匯報2分鍾,就需要10分鍾,現在一個組增加到10個人,一人匯報兩分鍾,都要20分鍾才能匯報完。時間就這樣過去。

再舉個栗子,30人天的工作,分給2個人做,可能需要15天,共耗費30人天,但是分給5個人做,6天能完成嗎?

信息在溝通、傳遞的過程中,可能會「失真」,你想的,不一定能100%說出來,你說出來了,別人也不一定能100%理解,而且每個人的理解能力、知識體系都不一樣,理解起來容易產生偏差,產生偏差就容易做錯事情。

因此,如果人員出現膨脹,要以項目為單位,進行合理的項目拆分、人員拆分。同一個「小項目」最好不要超過4個人負責。溝通的時候,推薦使用口頭+書面+復述,減少溝通過程中的信息失真。

上、下屬之間相互不信任,做事有阻礙或者導致重復工作,導致效率低

上 下屬相互信任是一切工作的基礎。如果上級不信任下屬,不敢授權給下屬,凡是都要自己過一遍,而上級往往是一對多的關系,這個時候,工作瓶頸會出現在上級身 上;如果上級不信任下屬,搞一堆監督機制,為了下屬不做錯事情,又讓別人同事過一遍,又要耗費額外的成本,勞民傷財,而下級得不到信任,做事受阻,久而久 之就會畏手畏腳,很難獨當一面,或覺得自己有能力沒地方使,乾脆走人。

上級應該充分信任下級,放心授權讓下級去做事情,但這些都一個前提就是要有一個較好的軟體管理過程,包括開發環境和測試團隊和在完成任務的過程中進行一些輔導和進行重要節點管控和監督。

上級不信任下級,經常碰到,而下級不信任上級也很要命。程序員是很有個性的工種,不好管理,往往特別多想法。就好像車輪子陷入泥潭中,上級說車子往前推,有的人又說,往後拉,各自發力,估計車子永遠都擺脫不了泥潭,還談何效率?

因此,如果有意見,前期可以提,但是解決方案一旦定下來,應該上下一心(即使有意見也埋在心底吧),朝著目標一起去努力。

不同部門之間溝通存在隔閡與障礙

軟體開發過程中,在IT范疇內,不同部門難免有交集,例如開發與運維、開發與測試,不同崗位承擔的責任、掌握的知識體系、考慮問題的角度往往不一樣,導致處理事情受阻。

舉 個栗子,有一次,開發人員為了驗證某個問題,需要運維人員協助重啟某個站點。對於開發人員來說,這個站點,用的人比較少,而重啟也是一瞬間的事情,風險為 基本為0,但是由於運維人員掌握的知識體系不一樣,怕重啟了會造成很大影響,甚至害怕出了問題要自己承擔責任,明明可以瞬間操作解決問題的,又要等到中午 或者半夜三更沒人的時候才敢重啟,效率就是這樣降低了。這個時候,需要運維人員,去學習一下相關知識,或者引入新流程,例如,重啟站點,需要某個專業人士 口頭同意,即可立即執行。

因此,不同部門之間的人,應該互相學習,才能更好地溝通;做事情,盡量做輕量級的流程化、標准化。

上級工作安排不到位

上級工作安排不到位,也會導致工作效率低。有時候會有這種怪現象,可能很多事情沒做,但是下面的人沒事可做;或者有的人很忙,有的人很閑。

軟體開發分工,不像搬磚頭,一人搬一車就行了。軟體開發, 工作量化本身就是一個很難的地方,如果項目經理沒有做項目計劃,沒有做工作點、任務點拆分工作就很難安排到位。特別是剛剛從程序員轉型做項目經理的人,過 程性思維,不會對項目做整體的把握、整體規劃,想到哪裡就做到哪裡,想到什麼就分配什麼工作,最後一團糟,一會把下面的人累死,一會又讓下面的人閑死。

❸ 程序員為什麼要加班呢

你好,首先程序員加班是一個常態化狀態。加班我們分兩種情況,第一公司業務確實比較好,在有限的人員中開發量很大,這個沒有辦法只能加班;另外一個就是自己負責的模塊變化很多,比如bug太多,業務邏輯不嚴謹等。這樣的解決辦法是多學習知識來填充自己,下面是部分學習知識點,希望能幫到你。

索引在遍歷過程中的次序無定義,即使是數字索引也是這樣。(如果想按數字次序遍歷表,可以使用數字形式的 for 。)

當在遍歷過程中你給表中並不存在的域賦值,next 的行為是未定義的。 然而你可以去修改那些已存在的域。 特別指出,你可以清除一些已存在的域。
如果 t 有元方法 __pairs, 以 t 為參數調用它,並返回其返回的前三個值。
否則,返回三個值:next 函數, 表 t,以及 nil。 因此以下代碼
能迭代表 t 中的所有鍵值對。
參見函數 next 中關於迭代過程中修改表的風險。

傳入參數,以 保護模式 調用函數 f 。這意味著 f 中的任何錯誤不會拋出; 取而代之的是,pcall 會將錯誤捕獲到,並返回一個狀態碼。 第一個返回值是狀態碼(一個布爾量), 當沒有錯誤時,其為真。 此時,pcall 同樣會在狀態碼後返回所有調用的結果。 在有錯誤時,pcall 返回 false 加錯誤消息。

接收任意數量的參數,並將它們的值列印到 stdout。它用 tostring 函數將每個參數都轉換為字元串。 print 不用於做格式化輸出。僅作為看一下某個值的快捷方式。 多用於調試。 完整的對輸出的控制

在不觸發任何元方法的情況下 檢查 v1 是否和 v2 相等。返回一個布爾量。
rawget (table, index)

在不觸發任何元方法的情況下 獲取 table[index] 的值。table 必須是一張表; index 可以是任何值。
rawlen (v)

在不觸發任何元方法的情況下 返回對象 v 的長度。v 可以是表或字元串。 它返回一個整數。
rawset (table, index, value)

在不觸發任何元方法的情況下 將 table[index] 設為 value。table 必須是一張表, index 可以是 nil 與 NaN 之外的任何值。 value 可以是任何 Lua 值。
這個函數返回 table。

如果 index 是個數字, 那麼返回參數中第 index 個之後的部分;負的數字會從後向前索引(-1 指最後一個參數)。 否則,index 必須是字元串 "#", 此時 select 返回參數的個數

希望能幫到你,謝謝!

❹ 程序員經常加班熬夜嗎

本人程序員,加班是常態吧,但不是說一定回加班,像我們公司,基本上每個周總有三天是在加班的,我這個月基本上除了周末都在加班,加班到2點也是有的,項目多,公司著急上線沒辦法,你只能加班。但其實一個人的精力是有限的,加班到8點真的是極限了,根本寫不出什麼東西了。很多公司說不加班,哪有不加班的,特別是在二線城市,錢少活多。

❺ 如何看待程序員經常加班熬夜這個問題

程序員加班熬夜屬於正常現象。這年頭的話,騰訊雲本人就是一加班熬夜的一個團隊。你不想加班,不想熬夜的話,你就不要干。

❻ 從經濟學角度解釋程序員為什麼經常加班還沒有加班費

最近在看經濟學的書,深深的被經濟學的理論所折服。看完經濟學的人絕大多數都會有試著用學到的理論解釋一下自己周遭的事物,我也不例外。自己是一個程序員,我想試著分析一下「程序員為什麼經常加班並且沒有加班費」這種現象。此乃一家之言,權當茶餘飯後的消遣。

很多同行們估計都經常加班,而且也能經常聽到別的公司的程序員也經常加班,並且加班通常沒有加班費。接下來我試著分析一下這些現象。從經濟學角度來看,程序員出賣勞動力(包括體力,腦力),企業購買勞動力,這裡面就蘊含著供求關系,只要是有供求的地,經濟學就會發揮它的亂入威力。接下來探討我們關心的幾個話題,而加班只是其中一個話題。

問題一:是什麼決定了你薪酬多少?

其實,是供求關系決定了你的薪酬。我們發現,周圍的(處於同一級別)程序員薪酬並沒有相差很多。整個行業的供求關系決定了你薪酬就是這么多,各個行業都是如此。如果想要企業付給你高工資,你就必須有出色的能力,並且拿高工資的人一直都是少數。能力特別出眾的人佔少數,而這些人會給企業帶來巨大的收益,所以企業願意為這些少數人支付高工資。相反,對於能力一般的人,企業只會支付你一般的工資。能力再差一些的人企業會把他拒絕。不同企業對於程序員的需求也不一。牛逼一些的企業需要優秀的人才,所以願意支付高工資來吸引優秀的人。而一些比較普通的企業對優秀的人才的需求不高,所以願意支付的工資也就偏低。而程序員的質量千差萬別,優秀的人去牛逼的企業,一般的人去一般的企業也就符合這個市場規律。

問題二:程序員的薪水為什麼要比國內其它行業的薪水高很多?

其實,大家可以想想商場里的物品。牙膏和牙刷的價格不會一樣,牙膏和肥皂的價格可能也不一樣。每種物品有每種物品的價格,勞動力也不例外。律師和醫生的薪水不會一樣,清潔工和商場收納員薪水也不一樣,程序員的薪水和其它行業薪水也不一樣就是很自然的了。一個行業的薪水水平與這個行業本身的供求關系有關,行業之間的薪水差別體現了全社會對某一行業的認可和需求。

問題三:為什麼國內的程序員工資要比國外程序員低很多?

其實,只要引入地域性,很多東西之間的比較都是很困難的,不可能三言兩語道明的,商品的價格就是如此。美國人抽的香煙不太可能和中國人抽的香煙是同一個價格,牛肉在美國的價格和在中國的價格也不會一樣。同樣程序員在國內和國外的工資可能也不一樣。每個地域都有每個地域的供求關系,從而加劇了地域之間的比較的困難。但是我不能逃避這個話題,因為確實國內的程序員工資要比美國低,接下來我就試著分析這個問題。舉個非常簡單的例子來說明地域性的影響。美國把製造業搬到了中國,比如生產晶元的流水線搬到了富士康。為什麼會這么做?官方說法是美國的勞動力成本要比中國高,但是為什麼美國的勞動力成本就高了,中國的就低了?一個人選擇當流水線的工人還是當清潔工時,本能的會比較兩份工作的成本,包括體力、智力這些顯而易見的成本和看不見的機會成本。選擇當流水線的工人時,我就放棄了當清潔工所帶來的收入,那麼當清潔工的收入就是在我選擇當流水線工人時的機會成本。我們都知道,在美國各個行業的工資水平都很高,所以選擇當流水線工人時的機會成本都高,在這種情況下,企業不得不提高工資水平來招聘需要的流水線工人,想當然企業僱傭成本會提高。而在中國,選擇當流水線工人的機會成本很低,因為中國的清潔工人的工資本就不高,所以美國企業把製造業搬到了中國,其實就是看中了中國的各種勞動力成本都低這個事實。並且,當美國把製造業搬到中國時,美國的流水線工人也就失業了,對美國的就業在短期內有一定的影響。但是不可否認,長期看來,這么做使得兩國的生活水平都提高。美國企業降低了生產成本,電子產品價格降低,這樣美國居民把省下的錢購買其它產品,促進了其它產業的就業。而中國人找到了流水線的工作,有了收入。不論怎麼看,都是一個雙贏的局面。返回來說程序員的工資,除了需要體力、智力這些成本以外,機會成本相比美國來說是比較低的,所以國內的程序員工資相比美國會低一些。但是假如,國內的程序員可以毫無障礙的與美國企業進行溝通交流,並且提供與美國程序員一樣的勞動力的時候,美國企業會不會清一色的僱傭中國程序員來降低企業的研發成本呢?美國的程序員是否失業了呢?通過比較富士康的例子我們不難看出會有相同的結果。至於為何中國的勞動力成本普遍比美國低已經超出了這個話題的討論范圍(宏觀上講,一國經濟水平決定工人的工資),暫不展開。

問題四:為什麼程序員經常加班還沒有加班費?

首先我還是需要澄清一個事實:並不是所有企業的程序員都加班。比如,銀行工作的程序員,國企的程序員,一些傳統行業的程序員。需要程序員加班的企業,無不是站在時代風口浪尖上的企業,而這些站在時代風口浪尖上的企業無不例外的願意支付更高的工資,並且這些企業員工的技術水平也相對很高,其實都是供求導致的,而這些站在風口上的企業的程序員加班表明:供大於求,最起碼在這一小撮企業中,勞動力的供給一定程度上大於了需求,程序員不得不加班來保住自己的飯碗,防止被替代。那些對加班不滿的程序員完全可以退而求其次,找一個不加班的企業也可以照常度日不是么?加班的程序員真的不要抱怨,你加班說明你的企業正處於風口,未來有各種可能,並且你是被公司所選中認可的人(畢竟有好多人沒有通過公司的考察)。

以上純屬一家之言,各種見解仁者見仁智者見智。如果有程序員看了這篇文章之後選擇出國就業,那絕對是理解了本文章的內容,但是前提:學好英語。如果有的程序員看了這篇文章之後,坦然的接受事實:國家的經濟水平影響了你和國外程序員的薪酬水平,並且不再抱怨,踏踏實實的工作,我想這才是一個人真正的成熟和理智。

❼ 程序員都很忙嗎,忙到都沒時間回復信息

程序員都很忙,會忙到不回信息,但也不是忙到一整天沒有一點時間不回信息,等忙完就可以看手機了。

程序員注意力比較集中,當打代碼或者思考時,真的不會關注手機的,一直盯著屏幕,因為編程是一個邏輯思維非常強的活,就像你看偵探小說一樣,總想把結果搞出來。而這期間腦袋一直是cpu過載狀態,加上注意力高度集中,確實不會關注手機。

程序員經常加班的原因

1、加班文化

有些公司流行加班文化,如果別的程序員留下來加班,而你並沒有加班,會感覺和這個公司格格不入。

2、出現bug

有時候,線上出了一個令用戶急劇下降的bug。程序員不得不加班很晚,甚至熬夜、通宵,只為了回退代碼,或者修復這個bug。

3、項目要上線

當項目臨近上線的時候,也是程序員最忙的時候。測試一定會給你找出三天才能修復完的bug,而產品經理偶爾給你改改需求,讓你懷疑一下人生。

❽ 程序員為什麼加班這么嚴重

互聯網行業,加班的比率可能會大一些。這些公司加班的原因主要是互聯網產品迭代速度快,線上項目發現Bug也必須在第一時間修復,並且需要不斷地優化,已應對不斷增長的系統壓力。
另外一些是因為業務節點,比如雙11,618這種日子,一些公司真的是全民皆兵,甚至都是要住在公司了,這種情況必須加班。
一般的互聯網公司工作都是彈性制,很多程序員都是晚來早走。程序員是互聯網行業的主力軍,中流砥柱,我認為程序員加班與本身的工作性質有關系,有的Bug一出現影響線上的全局,必須加班搞定。

❾ IT編程程序員在開發軟體的時候有多忙接電話的時間有嘛是不是特別不希望人打擾一般一個軟體開發要

1、IT編程程序員是很忙的,主要是指的現在做移動互聯網的程序員,他們的加班是經常的。相比其他的程序員可能不這么忙。
2、忙主要是因為加班,和沒有休息日。但是通常再忙,也有時間接電話。程序員的忙是屬於那種耐力型忙碌,而不是爆發性忙碌,所以需要持續不斷的工作,但是工作中忙裡偷閑還是可以做得到的,比如再忙也有時間喝水,也有時間上廁所,也有時間打個電話。一宿一宿的加班是不太可能的,因為晚上加班,白天工作效率會很低。最多可能就是突發事件,比如某程序突然癱瘓了,程序員需要緊急搶修,這種突發事件還是不多的,但是一般來說做多也就是一個通宵,因為通宵之後,第二天工作效率會明顯下降,對於整個軟體的整體進度是不利的。所以,連夜加班不太常見。
3、軟體開發是分階段的,通常一個階段幾周到幾個月大半年都有可能。所以大多數程序員需要很好的耐力。經常加班的程序員通常不是多麼優秀的程序員,所以能力不足,勤奮來補。
4、如果一個程序員連自己女朋友都照顧不了,我只能說他還沒准備好找女朋友呢。程序員有幾個優點:業余愛好少,專一不花,所有有大量的時間和家人在一起。程序員工作穩定工資比上不足但是比下有餘,所以有車有房衣食無憂基本可以滿足一般女友。程序員是長跑職業,工作年齡越大,能力積累越高,含金量越高。

❿ 做軟體開發的人,是不是一般上班都很忙啊要是喜歡上這樣的人,需要承受些什麼,能做些什麼支持他的工作

第一、感情是雙向的,首先不管是什麼職業,你首先要了解這個人,要靠得住;
第二、從職業的特點來說,選擇此類職業的男性大多數是相比內向,思維敏捷的人,會對別人的事很細心,而對自己的事很大意;
第三、如果是程序員,有可能工作相對較忙,而且程序員一般都有晚睡晚起的傾向,長期這樣,對身體肯定是不好的,所以你要趁早扭轉這種傾向;
第四、因為長期在電腦前工作,長期會對肩膀,脖子這些骨骼有影響,所以你要經常提醒他經常站立活動;
第五、據我經驗,做軟體的人掉頭發比較快,所以絕頂的可能性非常大,這一點你要有心理准備;

大概就這些,如果你真的喜歡一個人,那就應該相信自己的眼光,由於職業帶來的問題,只要相互理解,相互支持,會迎刃而解的。加油!!!

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