怎麼把命令說的好聽一點

A. 命令的語氣，怎麼辦

男孩子總是給我發消息說 晚上幾點下班一起看電影 感覺像是在命令我 通知我一樣 經常說晚上一起喝酒 也不問我願不願意去

B. 如何把話說得婉轉、圓滑，高手解答，謝謝。

其實說實話，職場上這樣的事情很多，許多人都會遇到，不止是您。但在面對這樣的問題的時候，有的人能夠輕松愉快地解決，而且能夠讓自己獲得自己想要得到的利益，上司也會對自己滿意，甚至誇獎自己做得很好。但相反，有的人卻不能達到自己的目的，卻反倒給上司留下不好的印象。究其原因，就是一個會不會說話的問題。說話，從我們一開始說出第一句話，我們就在學習說話，而且一輩子都在學習，但似乎真是「學無止境」。因為生活與人生中我們要面對的人和事真是形形色色，無其不有，所以我們必須不斷地學習新的應對技巧，新的說話方法。
職場上的說話更是尤為重要，因為有時它不僅關繫到錢的關系，更重要的是它關繫到你自己的人生發展，和決定你是否升遷的問題。
每個人都有被尊重、被肯定、被理解和被表揚的渴望，這是正常的，同時這也是人的一個軟肋。你會發現，職場上拍馬屁的人很多，也許你並不喜歡這樣或這樣的人，但你卻不得不承認，有些人真的是能夠通過適當的馬屁使自己飛黃騰達（當然，我這里用了「適當」，說明這也是要一定技巧和分寸的）。
了解這些每個人都有的軟肋後，你就可以在說話時掌握好自己的方法了。在與別人談話時你應當盡量地多談對方好關心的事情，多以對方為中心，少以自我為中山。沒有人會喜歡和一個好以自我為中心的人叫談，你也一樣，不是嗎？這就對了。那麼，在你談話的時候，盡量去尋找對方身上的優點，並忠誠地贊美對方的優點，這樣你就會贏得對方對你的好感。想想看，一個人又怎麼會拒絕一個他對他有好的讓你的請求和要求呢？縱使他不能馬上滿足，但他也會去考慮的。這是事實。
當你想要別人按你的要求辦事的時候，你不能把自己的想法強加於人，這樣你會遭到他的反抗的。你不應該說「我要.......」、還有這件事情辦好了之後對你有何好處。相反，你應該說的是別人去做這件事情對他來說他能得到什麼好處，能使他的個人價值得到怎樣的提升和實現。你要然別人感覺到能去做你安排他做的事情是他的榮幸，讓給別人快快樂樂地去完成那個任務。想先，這樣你們雙方都會很高興，而你也達到了你的目的。很可能下次他也會很樂意與你合作，這樣你不就又獲得了一個合作夥伴了嗎？
說了這么多，我不知道您是否了解到一些東西。我不是在為回答你的這一個問題而答問題，我是在盡力告訴你回答「這一類」問題的方法，我想這應該比你會回答你這一個問題更加重要吧！「授之以魚，只供一餐只需；授之以漁，則一生受用」我希望你能理解。我知道，這樣的問題我們每個人都可能遇到。但辦法是有的，只要我們認真思考。
最後還是談談應對你的這個問題的方法吧。這樣會比較好，對你來說比較實用。
我想你應該向他說明你到了那個地方之後你的一些工作情況，談談這些東西對你們公司的作用。接下來，你應該先贊賞一下公司派你去是一個明智（或英明）的決定，同時你也為能被派去而感到很榮幸。再者，你應該筆鋒一轉，談一下在這些好處的後面還有啥不足之處。最後你提出，為了公司的利益，為了公司的有條有理的進展，公司應當怎麼做，這時你就可以含蓄地提出你自己的想法和要求了。但注意，不要以命令的口吻，這樣是打不到要求的，還可能搞砸。最後你總結一下，並適當地提一點自己的希望。
好了，希望這些對你能有所幫助，祝你工作順利，心想事成!

C. 朋友總愛用命令式的語氣跟我說話，這是正常朋友之間的態度嘛

兩個人之間關系好了，才能稱之為朋友，如果朋友總是喜歡用命令的語氣跟我說話，那麼這是正常朋友之間的態度嗎？

三、朋友之間應該相互尊重。

盡管有些朋友之間無話不談，但是，朋友之間不應該有任何看不起對方的想法，在任何時候，都要跟對方站在同一個高度去看待問題，無論對方是否貧窮，也無論對方的職位是否比自己低，都不應該用命令的口氣去跟對方說話，一方面會讓對方失去自尊，另一方面，也是對朋友的一種不尊重的表現。

D. 如何恰當的向同級傳達領導的安排或者指令

我認為領導指令是要在第一時間傳達下去，同級之間我們是平等的，沒有誰要通知誰，誰要必須聽我們說，我們要在傳達的時候說出來是幫誰傳達的。這就避免了我們不必要的尷尬和誤會。

委婉的語氣是一種為人處事的態度，我們要去解釋我們是在替誰傳達指令或者安排。同級之間都是平等的，每個人都有自己的主見，我們要本著一個平等的原則來處理問題。進而在傳達指令或者安排的時候避免不必要的尷尬局面。從而有利於加深我們之間的感情。

一份理解，一份尊重。你我在一起都是為了整個集體。領導的指令不可忽視，我們不要用一種有色眼鏡來看待他人，我們之間都是平等的。即使語氣不對也不要責備對方，因為我們都要給對方留一個餘地。相互理解真的非常重要。互相寬容是一種美。

傳達指令時首先要溫和，更重要的是要完善。一份指令或者安排在傳達過程中更不要出錯。在傳達是要注重說哪位領導的指令或者安排。點清重點，不要忽視。面帶微笑是一種可以緩解氣氛的好方法，我們不要以一種命令的口氣來對待他人。做一個有心人，替他人著想才能做到禮貌待人甚至是不得罪人。傳達人就得本著一種認真負責，大度得體，抓住重點，貴在理解。這樣當對方聽見你的轉答是便不會感覺到不舒服。我們要讓對方接受，就要態度親和，付出努力，成為一個替他人著想的人，理性做事，適當做事。讓彼此都能理解，便是我們的成功。適當的態度來做適當的事情，理性處理問題。

E. 怎麼才能讓別人聽你命令

性格強勢，准備好符合別人邏輯的論調，一點一點從心底給他灌輸進去，然後帶領他的思維沖著你想要的結果去指揮，絕對能行！百試不爽。。

F. 怎樣改掉命令的說話語氣

這是人個性一種表現。不過這是一個不好的習慣，所以應該改了它，應該從以下幾個方面來注意一下
一
說話的時候先好好的想想。不要一有話馬上就說。正所謂話到舌尖留半句，緊睜眼慢張口。
二
想想對方聽了這話會有什麼樣的反應。如果是有人這樣和我說話我會怎麼想。這就叫換位思考。
三
平時多聽，多聽別人的表達方式是怎麼樣的。在相同情況下別人是怎麼樣表達的。有什麼樣的效果。如果是我，我會怎麼說。會有什麼樣的效果。這就叫日常積累。

G. 人際關系

改變自己。。多看書 多上網 多看新聞，當然自己做事要講原則，不要怕別人不喜歡你而作踐自己，要有自己的人格尊嚴，時間長了，知識多了，視野廣了，自然就有了人格魅力了，想讓別人不喜歡你都難了，即使有，那也是羨慕嫉妒恨！你驕傲！！

H. 我說話經常是用命令的語氣或者上司的語氣。請問，怎麼可以讓自己的語氣低一點，又不失去威信。謝謝。

在平時的場合里，改掉命令的語氣和上司的語氣即可。
威信並不是通過語氣來建立的，威信的建立一在於自己的職位定位，
比方說你是經理，你才有經理的權力，如果不是，卻去行駛經理的
權力，這是很不靠譜的。
二在於平時的以身做責，威信本身就是他人要服你，而服你的很大
一個前提就是能夠以身做責，這個方面是在做與行方面，而不是在
語氣方面。
三在於相關的職位場合，在會議場合時可以用相關口氣，但平時相
處中，用這番口氣，只會隔離與他們的關系。

I. 如何應對喜歡用命令語氣和別人說話的人

這個沒有標准答案。
每個人性格不同說話方式不同，談話對象不同態度不同，不能一概而論。
對於這種人，如果能不溝通就不溝通，必須溝通直奔主題，跟他說話太多會難受，影響心情。
這種人自以為是剛愎自用，不知道誰慣他的臭毛病，我不喜歡這種自以為是的人。我認為謙和有禮是一個自信的人的更好的表達方式。
既然你問了這樣一個問題，說明你處於低位守勢被動的一方，如果有機會你可以跟他談談話，特別nb的你就展示出你的強大，超出他的強大，讓他知道他不過爾爾，你也是很厲害的。
一味的退讓，反而助長了他的「囂張氣焰」。
如果你沒有自身特長，鍛煉你的忍耐也是一種成長。在這種情況下也許你會找到自己進步的動力。
感謝遇到的每一個人，形形色色的人你總會遇到。擴大你的眼界長遠看高處看，用一個天使視角去看待你此時的處境。
內心的強大，讓你無所畏懼。