如何評價一個app

1. 如何評價「百度知道」這款APP

2005年誕生之時，網路知道是為了提供一個解答問題的平台——「總有一個人知道你問題的答案」。
你幾乎找不到第二款，能和網路知道一樣，有實時回答、模糊搜索功能的產品了。
在網路知道的發展過程中，用戶對內容的需求逐漸分化，為了滿足「定義型需求」，網路在2008年上線了網路。
2009年11月12日，網路知道文檔分享平台測試版上線；當時稱為「網路知道文檔分享平台」，使用網路知道的積分系統。
2010年，網路經驗上線，同年知乎與果殼相繼誕生，知識賽道迎來兩位重量級選手。前者作為一個網路問答社區，就如Quora一般，由用戶之間分享著彼此的知識、經驗和見解。後者則從科普內容切入，搭建出了一個新媒體大號般的存在。
到2011年之前，網路知道通過產品技術不斷地迭代優化，積累起了深厚的內容和用戶優勢。
2011年，網路知道APP上線，如今用戶每日答題數量已超過百萬，成功在移動互聯網上落地生根。
2014年。網路學術、寶寶知道等幾個細分領域APP陸續上線。
網路知道完成了從「連接人與信息」到「連接人與服務」的戰略轉變，依託於在知識領域積累的全方位領先優勢，網路知道走向了建立「服務型生態」的道路。
網路知道：★★★★☆
悟空問答：★★★☆☆
搜狗問問：★★☆☆☆
360問答：★★☆☆☆
網路知道 VS 知乎 VS 悟空問答

2. 怎麼評價一個 APP 的好壞

如今，手機已經成為我們生活中最重要的電子產品，而手機能讓那麼多人慾罷不能，更多的是依託於它的各種智能的app，但是這些app有的能長久的存在在我們的手機里，有的可能在下載後幾分鍾就被卸載，然後我們在評論區留下一句「垃圾」，表達我們的不滿，所以作為用戶，其實我們都有一個評判標准來評價一款app的好壞。

作為一位用戶，評價一個app可能就是幾秒鍾的事，我打開這個app之前心裡有一個預設，打開app的這段時間了如果完成了我的心裡預設那麼這個app一定是個還不錯的app，反之亦然。

3. 如何評價喜馬拉雅這個app

為什麼這么說呢？首先在用戶獲取信息的方式上，在移動互聯網時代，用戶獲取信息的時間碎片化了。而在碎片化的場景諸如地鐵和擁擠的公交中，用聽的方式獲得信息顯然比看的有先天的優勢（雖然獲取信息的效率相對較低）。所以從這一點而言，喜馬拉雅切實的享受到了時代的紅利，滿足了移動互聯網時代用戶的剛性需求。
由於起步早，喜馬拉雅早期版本上線時，移動音頻行業還是一片藍海，這個階段用戶的獲取成本較低，而且由於可選擇的app少，用戶間也很容易形成口本傳播。這些方面為喜馬拉雅用戶量的積累提供了基礎。

現在喜馬拉雅更是牢牢的抓住了音頻行業的上游源頭-版權，保障了自己的內容優勢。其PUGC戰略也使其更容易挖掘民家的草根大神，擴充自己的內容。可謂是雙管齊下，從P端和U端同時發力，相信其內容方面的優勢短時間內難以被競爭對手超越。而在大家的產品體驗都過得去的情況下，內容的豐富程度將是用戶選擇app時的決定性因素。
內容是留存很重要的一部分，而產品體驗則是決定留存的另外一部分。作為一個承載了主播和聽眾的平台型產品，服務好這兩方用戶也是喜馬拉雅的職責所在。

4. 如何評價最右這個app

這個軟體是個好軟體。

互聯網是一個巨大的無垠的世界，每個人都在漂泊，有些人成了網路名人，在角落裡說越來越多的人，就像我的年齡，沒有聯系，沒有影響力，互聯網只是滄海一粟。我要有一個溫度，也要表達，小的權利讓我找一個人，感覺別人第一次聽，不同於微博這里，一些表揚，一些回應。

但是在時間的催化下，它跌入谷底，但又重獲新生，名聲隨之慢慢壯大，用戶也慢慢變多，其中的雜質也越來越多，現在最右的大部分帖子下面里都是嘴炮們的戰場，或爭討三觀，或愛豆粉互撕，鋪天蓋地的臟話，歧視，侮辱。

我認為最右app能給我帶來歡樂，雖然上面有很多有內涵的段子。但是大部分的段子都能給我帶來歡樂，讓我會之一笑。所以我非常的喜歡最右app，他是待在我手機上最長的一款軟體。

其實這些都不重要，雖然可以選擇無視，但對其APP本身的影響仍在。最後就是這個APP本身，我想最右創建的初期，應該是想向像貼吧知乎那樣的社交軟體的方向去發展，但是這么長的時間以來，它已經完全違背了初衷。

最右是一個在無聊的時候用來消遣的APP，和抖音，內涵段子那些差不多。裡面的人雖然說話很無厘頭，經常開玩笑，但是該認真也認真，三觀也很正。個人感覺挺好的。

現在維持最右運作的核心就是盜取其他APP平台的視頻，盜取原創者的勞動成果，來獲取關注，最後賺取流量，這一點無可否認，最右現在百分之八十以上的視頻文章都是從其它平台盜取或轉載。

5. 評價一個好的app的標准有哪些

1.滿足人的需求：有些app很沒用，但是他的立意有趣。
2.有用：換句話說，可以解決問題。
3.穩定：不閃退，bug少
4.高效：能否在第一時間陳列訊息和處理問題。

6. 怎樣評估一個app的價值

不知道樓主說的是哪一款app，一般可以從以下6個方面來評價一款app
以下幾個因素，我為他們分配了不同的權重，以此來給APP進行評分，100分為滿分：
1. 目標客戶符合度（20）
任何一款APP都有他特定的目標用戶群，根據APP的功能定位不同，目標用戶群的規模，范圍有明顯的區別。而是否能契合他目標用戶群的內在基因，是一個款APP能否具備人氣的基本。所謂病毒式營銷、口碑營銷的基礎無疑來源於用戶的認可。
那麼用戶的認可是否意味著軟體的設計真心優秀，獨一無二，我持保留看法。我以為設計是與用戶緊密相連，息息相關的，用戶喜歡的設計，就是好的設計。而評價這個設計是否成功，不是那些設計師也不是程序員，而是用戶和市場。
當然，也有最強悍的設計可以製作流行，改變人們的原有認知，從而引領潮流，鑄造一代傳奇。對於這樣的產品和其開發者，我表示由衷的敬佩和嚮往。然後這是極少數天才的火花，對於沉浮在市場上的幾十萬款APP，研究你的目標客戶，迎合他們的需求，是必須的選擇。
2. 市場整體趨勢（10）
不是每個公司都具備獨領風騷，在市場上翻手為雲覆手為雨的能力。絕大多數的企業都是跟隨市場和行業大勢而起伏，在行業大發展時其趁勢而起，在行業低落時雌伏等待或黯然退場。所以在衡量一款APP的成敗時，行業整體趨勢是必須納入考量的，在行業興旺時，你的努力往往會事半功倍，或者被各種好運垂憐；在行業低迷時，大量的投資，換來的不過是節節敗退。這種例子不勝枚舉。
但是行業的興衰也是不可預見的。IPAD誕生之初，無數評論家或者市場經營者嗤之以鼻，提前盼其死刑，但結果呢？一個新的市場生態圈興起，千億美元規模的市場爆炸式的產生，各種傳統的行業受到猛烈的沖擊。以電視游戲平台為例，原本看似繁花似錦的XBOX、PS3、WII等游戲主機銷量猛跌，更令這些平台商絕望的是，原本聚攏在他們旗下的游戲生產廠商們紛紛轉向移動游戲領域，行業由興到衰不過反掌之間。
市場整體趨勢對APP發展的帶動作用無需贅述。
3. 贏利能力（20）
盈利，是任何公司發展的基本需求，沒有了盈利，公司的存在價值在哪。當然，有的公司抱著改變世界的目的，用投資人的金錢維持著生存，甚至大踏步的發展。但是即使是這樣的公司，也會先畫好一張盈利的大餅，供他人想像。所以，公司必須盈利，無論你是在整個互聯網生態圈的哪一個環節。
對於APP來說，收益模式主要集中在以下集中：增值服務、會員、廣告、交易傭金、特色功能等等，或者幾種模式並行。
判斷一款APP盈利能力的強弱，可以通過付費用戶佔比、付費用戶粘性、收入增長率等指標。
4. 市場規模（10）
市場規模決定著一款APP的生存和發展的空間。一個十億規模的市場和百億規模的市場能夠容納的機會差別很大，直接影響到產品的投入和收益。
市場規模同樣不是一個恆定的數字。好的產品可以創造出新的價值空間。比如現在流行的游戲內購模式。在付費下載的基礎上，用戶通過內購可以獲得更好的體驗，通過這種方式在原有的市場基礎上，拓寬了新的利潤空間，甚至進一步的提供免費下載游戲，這樣看似降低了利潤，但實際上是降低了用戶門檻，擴大了市場規模，反而提升了盈利能力。
5. 競爭優勢（20）
競爭優勢是在充分了解競爭對手和競爭產品的基礎上，從而確定自身的發展優勢和發展道路，是一個知己知彼的過程。
競爭對手包含兩個層面，產品和團隊。將這兩點分割來討論，我覺得是有有意義的。產品和團隊都不是一個靜態的概念，而是隨著競爭發展不斷變化的兩個元素。產品是團隊的輸出成果，同時又作用於團隊，使其成長蛻變。說產品著眼的是當前的競爭，看團隊是在為產品的未來運籌帷幄。
互聯網行業現在是資本和技術聚焦的熱點，任何一款產品想獨立風騷都是不可能的事情，一旦脫穎而出，跟風者、抄襲者馬上蜂擁而來，有如過江之鯽。捕魚達人就是最好的例子，同樣的故事已經太多。
競爭對手很討厭，但是也是生活的一部分。他會促使你更優秀，因為如果你無法變得更優秀，你就會被淘汰。
6. 發展戰略（20）
發展戰略是對前文各種因素的一個總結和提煉，很玄妙，很復雜，可能很辛苦得出的結論被時候證明不正確，但是卻必須去做判斷，從而堅定自己的決心，勇敢的堅持去做。
一個APP的發展戰略，可以通過全面的分析從而做出一個預存。比如「美麗說」，就用一句話標明了心跡：發現、收藏、分享我的美麗點滴，讓改變發生。這句話凝聚著這款APP的發展理念和願景，是發展戰略的具體內容。
發展戰略決定著APP發展道路，如何衡量是一個很主觀的事情，但是應該去做，因為戰略是一個產品開發團隊集體智慧的結晶，只有去分析它，理解它，你才能夠真正的懂得這款產品。

7. 如何評價幸識APP

能根據個人喜好到平台劃分的各個專區去找自己心儀的交友對象，比如90後想找個年紀相仿的，那就可以去到90專區去找，喜歡哪款就可以到那個專區，這樣的功能設置也是為了能幫助用戶高效率脫單。

也是一款不錯的小眾交友app，它最大的好處就在於可以一對一視頻聊天。如果你們在上面聊天聊得熟了，相見彼此的真實面貌就不用專門約著去線下了，可以徵求對方的意見，然後彼此開視頻聊天。

這樣既能看見對方的真實長相，還能更大程度地保證了對方身份的真實性。它整個軟體的設計風格是走「高端風」的，使用這款軟體的用戶的素質相對較高。

交友的范圍沒有探探，陌陌這些大，而且上面的用戶對於自身對象的要求比較高。 總而言之，覺得自身條件不算太差的完全可以試一下這款APP。

8. 如何評價app

一般的 App 應用軟體，在設置選項中都會有一個「給我打分或給我評價」之類的選項，進入即可評價

或者可以直接打開 App Store 應用商店，搜索想要評論的應用程序，程序界面會有一個評論，可以進行打分和撰寫評論

9. 如何評價毒物這款APP

毒物這款APP算是成功了。

毒物真正的價值在於為追求新潮、品質生活的人提供了一個發現新奇好貨的地方，也為想「開眼」的人提供了一扇窗戶。雖然淘寶也有很多新奇玩意兒，但在淘寶里發現好物的時間成本已經很高了，毒物幫我們做了篩選信息的工作。

另外，現在大部分的電商產品都是針對女性用戶的（這個話題有機會詳聊），而毒物的產品其實比較男性向、很酷，但同時不會完全忽略女性的需求。

作為一個女性用戶，想要送男性朋友或男朋友禮物的時候其實挺傷腦筋的（總不能每個品牌的耳機送一遍吧）。現在我在有此需要的時候會到去毒物看看，還是有很大的參考價值的。

接下來的故事就是關於商業模式了，毒物要麼是被並入淘寶，要麼自己做電商。如果能搞定渠道，自己做電商當然不錯，因為目測轉化比較高。

而淘寶的大流量對於這樣相對小眾且有較高質量用戶的平台並非特別急需。從用戶體驗來講，我當然希望直接在毒物APP里交易了，每次跳轉淘寶都挺累的。

10. 我們如何評價一款App為優秀的App

UI精緻程度：字體協調
人性化：充分考慮用戶的使用情景和使用方式。對app的每一個細節進行相應的優化

進化速度：更新速度。所有東西都在發展與進化。
平台支持及兼容性：支持分享，多個平台