导航:首页 > 源码编译 > 成本计算法计算结果的差异

成本计算法计算结果的差异

发布时间:2022-10-01 01:14:32

❶ 标准成本法的差异分析

1.直接材料成本差异分析
直接材料实际成本与标准成本之间的差额,是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个:一个是材料价格脱离标准(价差),另一个是材料用量脱离标准(量差)。有关计算公式如下:
材料价格差异= 实际数量×(实际价格-标准价格)
材料数量差异= (实际数量-标准数量)×标准价格
直接材料成本差异= 价格差异+数量差异
材料价格差异是在采购过程中形成的,采购部门未能按标准价格进货的原因主要有:供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急定货造成额外采购等等。
材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,形成的具体原因有:操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、 机器或工具不适用造成用料增加等。有时多用料并非生产部门责任,如购入材料质量低劣、规格不符也会使用料超过标准;又如加工艺变更、检验过严也会使数量差 异加大。
2.直接人工成本差异分析
直接人工成本差异,是指直接人工实际成本与标准成本之间的差额。它也被区分为价差和量差两部 分。价差是指实际工资率脱离标准工资率,其差额按实际工时计算确定的金额,又称为工资率差异。量差是指实际工时脱离标准工时,其差额按标准工资率计算确定 的金额,又称人工效率差异。有关计算公式如下:
工资率差异= 实际工时×(实际工资率-标准工资率)
人工效率差异= (实际工时-标准工时)×标准工资率
直接人工成本差异= 工资率差异+人工效率差异
工资率差异形成的原因,包括直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化等。直接人工效率差异形成的原因,包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。
3.变动制造费用的差异分析
变动制造费用的差异,是指实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。它也可以分解为价差和量差两部分,价差是指变动制造费用的实际小时分配率 脱离标准,按实际工时计算的金额,称为耗费差异。量差是指实际工时脱离标准工时,按标准的小时费用率计算确定的金额,称为变动费用效率差异。有关计算公式如下:
变动费用耗费差异= 实际工时×(变动费用实际分配率-变动费用标准分配率)
变动费用效率差异= (实际工时-标准工时)×变动费用标准分配率
变动费用成本差异= 变动费用耗费差异+变动费用效率差异
变动制造费用的耗费差异是部门经理的责任,他们有责任将变动费用控制在弹性预算限额之内。
变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同。 1、二因素分析法。
二因素分析法是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数 - 固定制造费用预算数
固定制造费用能量差异= 固定制造费用预算数 - 固定制造费用标准成本
= (生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率
2、三因素分析法。
三因素分析法是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是将二因素分析法中的能 量差异进一步分解为两部分:一部分是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异;另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。有关计算公式如下:
耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数
=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量
闲置能量差异= 固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率
= (生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率
效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)× 固定制造费用标准分配率

❷ 作业成本法和传统成本计算方法的差异

(1)间接费用界限的差异。

在传统成本法下,间接费用指制造成本,就经济内容来看,只包括与生产产品直接、间接有关的费用,而用于管理和组织全厂生产、销售产品和筹集生产资金的支出作为期间费用。在作业成本法下,产品成本则是完全成本,所有费用只要合理有效,都是对最终企业价值有益的支出,都应计入生产成本。它强调的是费用支出的合理有效,而不论其是否与生产直接、间接有关。在这种情况下,期间费用归集的是所有不合理的、无效的支出。

(2)信息准确性的差异。

传统成本法计算成本的主要目的是把辅助部门归集的制造费用以一种平均线性方式的分配到各产品,没有考虑实际生产中产品消耗与费用的配比问题,只能是一种“绝对不准确”(absolute inaccu2racy)的信息。作业成本法计算出的产品成本信息可视为一种相对准确(relative accuracy)的信息。作业成本法分配间接费用时着眼于费用、成本的来源,将间接费用的分配与产生这些费用的原因联系起来。在分配间接费用时,选择多样化的分配标准(成本动因),使成本的可归属性大大提高,并将按人为标准分配间接费用的比重降到最低限度,提高了成本信息的准确性。如果把产品的成本视为靶心,作业成本法虽然不能每次都击中这靶心,但是却能始终如一地击中靶的外环和中环。

(3)生产管理和质量管理方式的差异。

传统成本法下的管理生产系统是一种由前向后推的生产系统。即生产从原材料开始进入第一生产工序,第一工序完工后的半成品转入到第二生产工序,依次类推按部就班,直至最终形成完工产品,从而传统的成本质量管理一般都将工作重点放在半成品和完工产品的质量检测上,出现问题,及时修补或剔除。

而作业成本法下的生产管理系统一般为适时生产系统,它与传统生产不同,是由后向前拉的一种逆推似的生产系统,企业的生产程序环环相扣,衔接非常紧密,提高了工作效率和收益,也使得企业减少了存货带来的费用。作业成本法下的质量管理是从“摇篮到坟墓”的全面质量管理( Total QualityControl,简称TQC),要求各个生产环节的工人把好自我生产关口,实现自我质量监督,发现废次品,立刻在本生产工序中纠正。

(4)分配基准特性的差异。

传统成本法主要采用单一的人工工时等财务变量为分配基准,而忽略了一套良好的非财务变量,因而丧失了一些改善公司管理的有利机会。作业成本法的分配基础是多元的,不但强调如人工工时、机械工时、生产批量、产品的零部件数量等财务变量,也强调如工艺变更指令、调整准备次数、运输距离等非财务变量。采用多元分配基准,提高了产品与其实际消耗费用的相关性,使管理深入到作业层次,以消除“不增值作业”,改进“增值作业”,增加“顾客价值”。

(5)适用条件的差异。

传统成本法适用于产品结构单一、制造费用的数额相对较小,且其发生与直接人工成本有事实上相关的劳动密集型企业。作业成本法一般适用于间接费用所占比重较大、产品品种繁多、产品生产工艺复杂多变、生产经营活动十分复杂、较好地实施了适时生产系统和全面质量管理体系、管理当局对传统成本计算系统提供信息的准确度不满意的技术、资金密集型企业。

❸ 简述成本法计算方法与作业成本计算法的理论差异表现在哪些方面

与传统成本法相比,作业成本法具有更广泛的科学性和先进性。具体说来,作业成本法主要有以下一些特点:①作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,能提供相对准确的成本信息。②传统成本管理的主要是产品;而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业。企业改进作业链,减少作业耗费,提高作业的效益成为可能。 ③作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本,这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。④所有作业成本均是变动的,这有利于企业分析成本产生的动因,进而降成本。⑤作业成本法更具有管理意义,因为它相当于是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合,成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。

❹ 成本差异的成本差异的计算

1.直接材料成本差异的计算分析
直接材料成本差异
=实际产量下直接材料实际总成本-实际产量下的直接材料标准总成本
=实际用量×实际价格—标准用量×标准价格
=(实际产量下实际用量—实际产量下标准用量)×标准价格+(实际价格—标准价格)×实际用量
=直接材料用量差异+直接材料价格差异
(1)直接材料用量差异
直接材料用量差异=(实际产量下实际用量 -实际产量下标准用量)×标准价格
直接材料用量差异的形成原因是多方面的,有生产部门的原因,也有非生产部门的原因。材料用量差异的责任需要通过具体分析才能确定,但主要责任往往应由生产部门承担。
(2)直接材料价格差异
直接材料价格差异=(实际价格—标准价格)×实际用量
材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响,较为复杂。但由于它与采购部门的关系更为密切,所以其主要责任部门是采购部门。
2.直接人工成本差异的计算和分析
直接人工成本差异
=实际产量下的直接人工实际成本-实际产量下的直接人工标准成本
=实际工时×实际工资率-标准工时×标准工资率
=(实际产量下的实际人工工时-实际产量下的标准人工工时)×标准工资率+(实际工资率-标准工资率)×实际人工工时
=直接人工效率差异+直接人工工资率差异
(1)直接人工效率差异――量差
直接人工效率差异
=(实际产量下实际人工工时- 实际产量下标准人工工时)×标准工资率
直接人工效率差异的形成原因是多方面的,工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等,都会影响效率的高低,但其主要责任部门还是生产部门。
(2)直接人工工资率差异――价差
直接人工工资率差异=(实际工资率—标准工资率)×实际产量下实际人工工时
直接人工工资率差异的形成原因亦较复杂,工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等,都将导致工资率差异。一般而言,这种差异的责任不在生产部门,劳动人事部门更应对其承担责任。
3.变动制造费用成本差异的计算和分析
变动制造费用成本差异
= 实际产量下实际变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用
=实际工时×变动制造费用实际分配率-标准工时×变动制造费用标准分配率
=(实际工时-实际产量下的标准工时)×变动制造费用标准分配率+(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际工时
=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异
(1)变动制造费用效率差异――量差
变动制造费用效率差异
=(实际产量下实际工时-实际产量下的标准工时)×变动制造费用标准分配率
式中,工时既可以是人工工时,也可以是机器工时,这取决于变动制造费用的分配方法;标准工时是指实际产量下的标准总工时。
(2)耗费差异――价差
变动制造费用耗费差异
=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际产量下实际工时
4.固定制造费用成本差异的计算分析
固定制造费用成本差异,是指实际产量下固定制造费用与实际产量下标准固定制造费用的差异。其计算公式为:
固定制造费用成本差异
= 实际产量下实际固定制造费用 - 实际产量下标准固定制造费用
= 实际分配率×实际工时-标准分配率×实际产量下的标准工时
标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时。
(1)两差异法
两差异法是将固定制造费用总差异分解为耗费差异和能量差异两部分
①耗费差异
=实际产量下实际固定制造费用—预算产量下的标准固定制造费用
=实际固定制造费用—预算产量×工时标准×标准分配率
=实际固定制造费用—预算产量标准工时×标准分配率
②能量差异
=预算产量下的标准固定制造费用—实际产量下的标准固定制造费用
=(预算产量下的标准工时—实际产量下的标准工时)×标准分配率
(2)三差异法
三差异法将固定制造费用总差异分解为耗费差异、能力差异 (又称产量差异)和效率差异三种,其中,耗费差异与两差异法中的耗费差异概念和计算都相同。两差异中的能量差异进一步分解为:能力差异和效率差异
能量差异
=预算产量下的标准固定制造费用—实际产量下的标准固定制造费用
=(预算产量下的标准工时—实际产量下的标准工时)×标准分配率
=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时+实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率
=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时)×标准分配率+(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率
=产量差异+效率差异
即:能量差异可以进一步分为产量差异和效率差异
产量差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时)×标准分配率
效率差异=(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率

❺ 两种成本计算方法的差异

你的计算中,第二种方法是错误的,第一种方法是正确的,如果要平均,就要用总体投入除以总体产出,如果是用单价去平均,除非各种产品的产量是相同的,即分母必须是相等的,否则会因为权数问题导致差异。

如果要用第二种方式计算,要考虑各类产出在总产出中的比例,
30/10 * 10/(10+15+23)+39/15 * 15/(10+15+23)+42/23 * 23/(10+15+23)

❻ 标准成本和实际成本的差异

一。 标准成本是一种成本计算方法。这种方法不仅间接费用是预计的,而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的,这种成本的计算方法称为标准成本制度。
二. 实际成本是企业在取得各项财产时付出的采购成本、加工成本以及达到目前场所和状态所发生的其他成本。
(一)标准成本的性质:标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本。在典型的实际成本制度中,间接费用是按事先规定的比率分摊到产品中去的,而标准成本制度也同样的办法处理。
这两种方法的主要区别是对直接材料和直接人工的计算方法不同。
实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数额;
而标准成本制度则采用从直接材料和直接人中,产生的标准单位成本,有的会计制度规定存货用标准成本记账,有的会计制度规定存货,既用标准成本,也用实际成本记账。
(二)标准成本和实际成本的比较:就直接材料来说,直接材料的标准成本,就是制造单位产品时所需要的标准材料用量和这些材料在正常情况下的价格(标准价格)的乘积。同样的原则也适用于确定标准直接人了成本。单位产品标准直接人工成本,是标准小时工资率和标准工时的乘积。而一批产品的标准直接人工成本,则是单位产品的标准直接人工成本和产品数量的乘积。在标准成本制度中,也采用事先规定的间接费用率,但一批产品的间接费用乡则是事先规定的间接费用率和标准数量的乘积。
除了这个差别以外,不论是实际成本制度,还是标准成本制度,对间接费用的处理都是一样的。标准成本在分批法和分步法中都能应用。
标准成本和实际成本之间的差异称为差额。实际成本超过标准成本称为逆差或亏损差额,反之,则称为顺差,或盈余差额。

❼ 问答题 完全成本法和变动成本法下利润计算的差异

变动成本法与完全成本法利润计算方法差异:
变动成本法与完全成本法计算税前利润的思路不一样:
变动成本法下的税前利润=销售收入-销售成本(变动生产成本)-变动非生产成本-固定生产成本-固定非生产成本
完全成本法下的税前利润=销售收入-销售成本(全部生产成本)-期间成本(全部非生产成本)
可见:变动成本法与完全成本法税前利润产生差异的根本原因在于两种方法在计算利润时扣除的固定生产成本不同。变动成本法下扣除的固定生产成本是当期的固定生产成本;完全成本法下扣除的固定生产成本则是当期销售的产品成本中包含的固定生产成本,在计算利润时是包含在销售成本中扣除的。

❽ 造成完全成本法与变动成本法下计算的利润不相等的根本原因是什么

根本原因是成本的归集取向。

完全成本法,是按准则要求编制报税用的,按完全成本归集产品料工费和期间费用,最后是“以存计耗”(所有成本最后全部凝结在存货项目上)用期末数减期初数倒挤出本期存货成本;

利润=收入-实际销售的存货成本-期间费用 等同于 利润=毛利-期间费用;而变动成本法把所有成本费用一并分为固定成本+可变成本了;于是利润=收入-总变动成本-总固定成本 等同于 利润=贡献毛益-固定成本。

两个差的部分就在于未销售出去存货凝结的固定成本上面,两个表的利润差额都是单位固定制造费用乘期末存货数。

(8)成本计算法计算结果的差异扩展阅读:

完全成本法缺点

1、不利于成本管理

由于完全成本法将固定制造费用计入产品成本,给成本管理带来了问题:

一是固定制造费用的分配增加了成本的计算工作量,影响成本计算的及时性和准确性;

二是产品成本中变动成本和固定成本的划分,使成本控制工作变得复杂。

2、不利于企业的短期决策

因为在产品单价、单位变动成本和固定成本总额不变时,其利润的变化理应同销售量的变化同向。但是按完全成本法计算,利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例,因而不易被人们理解,不利于短期决策、控制和分析工作,甚至会片面追求产量。

❾ 作业成本法如何计算成本差异

摘要 第1间接费用界限的一个差异,有的是直接和间接有关的费用,这个关于生产销售和筹集生产资金支出期间的各种费用,都要进行相应的统筹和计算,另外一个就是信息准确性的一个差异,还有生产管理和质量管理方面的差异的一个费用。

❿ 变动成本法与吸收成本法在利润计算方面的差异

变动成本法与吸收成本法在计算时所参考的“成本”不同,所以会让它们在计算获取结果时会出现差异,不过也需要以实际情况而定。
当生产与销售处于平衡时,两种计算方法所确定的净收益(也就是利润相同);当生产量大于销售量时,变动成本法计算出的利润要小于完全成本法计算出的利润;当生产量小于销售量时,变动成本法计算出的利润要高于完全成本法。
为什么会出现这样的情况呢?这就需要好好了解这两种计算方法。
变动成本法又可以叫做直接成本法或边际成本法,它在进行成本计算时认为变动成本才是产品成本的构成内容,以成本性态分析为基础进行产品成本计算,然后将固定成本和非生产成本作为期间成本,按照贡献式损益确定程序计算损益的计算模式。由于变动成本法将固定性制造费用列入当期损益,所以在一定产量条件下,当期损益对销量的变化更为直接敏感,这就使得企业可以更加灵活地进行短期决策和进行内部管理。不过其对成本的划分建立在假设的基础上,因此不能说是一个精确的计算。
吸收成本法又叫做“全部成本法”、“归纳成本法”和“完全成本”,在计算的过程中它会将产品的成本和存货成品加入计算。这个计算方法认为固定制造费用与特定会计期间相联系,和企业生产经营活动持续经营期的长短成比例,而这种关系会随着时间的推移而销售,不会进入到下一个会计期,所以要将两者全额列入损益表。这种方法不例如成本的管控,同时由于强调成本的计算,无法使用瞬息万变的市场变动,并不适应短期决策。

阅读全文

与成本计算法计算结果的差异相关的资料

热点内容
数控左右r怎样编程 浏览:989
电影过时了能换票吗 浏览:349
php获取远程json 浏览:439
一个男的一个女的在河边被一箭射穿的恐怖电影 浏览:76
有部小说女主叫温暖 浏览:977
linux命令app 浏览:792
土方标高计算法 浏览:593
家教高级教程女演员叫什么 浏览:360
日本日本翻译汉语电影 浏览:491
言情动漫免费 浏览:40
安卓手机图像变黑白色了怎么办 浏览:279
linux查看用户和密码 浏览:976
穿书荒岛:女主把我奶上天小说 浏览:156
主角能看见别人气运的小说 浏览:577
求一个不用下载播放器的网址 浏览:686
免费在线国产小电影 浏览:544
尺度大的女同电影 浏览:371
纯爱高干生子的小说 浏览:879
linux开发服务端 浏览:962
不要VIP的电视网站 浏览:780