㈠ 酒店出租率、REVPER、平均房价是怎么算出来的
酒店出租率,指的往往是客房的出租率。
客房的综合出租率=当日出售的客房数÷酒店可供出售的房间总数X100%
REVPER是指每间可供租出客房产生的平均实际营业收入.
REVPER计算公式为:客房总收入÷客房总数量
通常用revper来衡量酒店经营业绩和分析酒店经营状况
平均房价=(客房总收入÷出租的客房数)X100%
它在酒店经营分析中的地位和衡量标准的重要性仅次于客房出租率
RevPAR是衡量饭店客房经营水平和投资回报的一项重要指标。在国际通用的饭店教科书中,在国际饭店管理集团采用的统计体系中,以及饭店投资业主、饭店经营者、与旅游和饭店相关的咨询公司都将RevPAR作为非常重要的指标来使用。
客房出租率和实际平均房价是饭店经营活动分析中两个非常重要的指标,但是,如果单从客房出租率或是单从实际平均房价分析或考核客房的经营业绩,是片面的,甚至会得出相反的结论。而RevPAR将这两项重要分析指标结合起来,能够合理地反映客房的经营质量。
网络-平均客房收益
㈡ 40间宾馆投资多少钱
摘要 宾馆的装修一般是按平方算,房间面积加墙面按照500元/平方算,基本是这个算法。 房间加墙面面积算下来20个平方左右的房间2万元左右的装修费用,还有配套设施都会对价格产生巨大的影响.不过按你说的精品走大众路线一间下来也要2万到3万左右,可以尽早装修!以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准! 宾馆的装修一般是按平方算,房间面积加墙面按照500元/平方算,基本是这个算法。 房间加墙面面积算下来20个平方左右的房间2万元左右的装修费用,还有配套设施都会对价格产生巨大的影响.不过按你说的精品走大众路线一间下来也要2万到3万左右,40间那就是120万
㈢ 酒店综合revpar怎么计算
咨询记录 · 回答于2021-10-15
㈣ 2017年加盟七天连锁酒店大概投资多少钱
300万肯定不够的,开一家七天。
一间客房的投入算法,并不是简单的两张床一台电视一台空调这么简单。很多物业有转让费,还有公共空间的装修,加盟费管理费等等。
按我对这个行业的了解,现在开一间七天酒店,单间客房投入应该不会低于5万,在中心城市应该更高。经营这种品牌连锁酒店,一个基本的要求就是,房间数量不能太少。在二线及以上城市,我估计低于100间客房数,做下来应该没什么钱赚的。因为这种正规经营的企业,无论从人工成本等等,各项经营费用是比较高的,这也决定了,它只能开大店。
500万起吧,加盟一间七天或者同等品牌的连锁酒店。
至于楼上说住过一次就不想住,这个就是一个客户群的问题了。你不住,不代表其他人不会去住,或者你的要求比别人更高。总的来说,如果有钱的话,连锁酒店还是比较稳妥的一项投资。如果有十年合同,三年左右回本,一个完整的合同期下来,收益大约有两倍以上。
㈤ 万枫酒店回报率是多少
具体酒店的回报率需要咨询相关负责人员。
生意场上都有一个定律,一般回报率是百分之二十左右。酒店投资回报率指所投入资金的回报程度,简单的算法:投资回报率=收益/投资×100%;通常管理比较完善的酒店一般利润在10%左右,收回成本大约需要10年的时间。
㈥ 快捷酒店成本费用怎么计算,20个房间装修50W,房租前3年25W,后2年每年+2.5W,多少时间收回成本
一般快捷酒店平均价位在120元吧,20个房间平均达到入住率每晚15个,一年收入65万大概,员工和管理税收成本差不多一年差不多10多万,就算除去装修每年开支40万,还赚25万,装修50万,2年回本。
你必须要2年能够回本才有投资价值。
㈦ 请教酒店保本点的计算方法
按照投资回报算,收益达到13%-15%.保本。
㈧ “我是一个新手,想经营一家酒店,怎么从零开始”
其实不建议新手进入酒店行业,因为这行成本高,利润低,回报周期长,坚持几年才会产生持续收益,加上现在市场竞争比较大,找不准目标客户和经营方向,往往会亏本,就算是业界大佬,稍有不慎也会折戟沉沙。
要是你真的想做,能忍住真空期,并且有了充分的准备,做酒店还挺不错的,这是个朝阳产业,毋庸置疑,只要度过一两年,接下来就是盈利阶段。
既然你是新手,那么我就从最开始讲讲吧,该怎么从零开始经营酒店。
一、筹备阶段
1.开什么样的酒店
在开始准备工作和经营前,我们必须确立自己想要开什么形式的酒店,是传统星级酒店?还是中档酒店?又或是有自己特色的精品酒店?只提供住宿的一般快捷型酒店?
每个人的想法不同,我不宜多说,但是可以提一条建议,尽量不做传统,也就是只做住宿服务的酒店。据数据显示,传统酒店的数量增速减缓,并有了消减的颓势,就连星级酒店也无法避免,华住酒店集团创始人季琦认为星级酒店走在了逐渐消亡的道路上。
反观中档酒店行业形势一片大好,红海竞争激烈,预算不足的朋友可以向精品小酒店发展。
2.酒店的投资费用
酒店的规模、定理位置以及当地的经济发达程度和繁荣程度都是影响投资量的重大因素,毫无疑问,在繁华地带的酒店的租赁费用和建设成本肯定会高出其他一般地带很多。
至于是从零开始新建一家酒店,还是购一家现成的酒店,亦或是加盟品牌酒店,得从自身情况出发,慎重分析和选择三种投资方式的利弊,衡量各自的投资风险。
3.合法经营,办理手续
按照国家法律规定,办理手续以获得合法经营许可证,最好不要打擦边球,搞噱头,酒店业算是政策着重关注对象。
二、酒店的选址
1.确定酒店的规模
在正确选择酒店的规模和位置之前,经营者必须确定酒店的规模,因为只有在酒店规模确定之后,才能去合适的地段寻找合适的房屋。
2.选址标准
(1)地理位置的选择标准。酒店周围环境一定要干净卫生、空气清新、无噪音污染,但也不要远离人群。
(2)经济方面的选择标准。酒店周围环境的经济特性直接影响到酒店的经营,必须根据其特性做出相对应的政策。比如商业区、大学区、旅游区、娱乐区、站点区等不同特性的区域,以及它们不同的规模和档次,酒店采用不同的营销策略,因为针对的人群不一样了。
(3)市场方面的选择标准。地区内同类型酒店的竞争程度会影响到未来的利润以及发展,最好找到自己的核心竞争力,脱离同质化的危险区域。
三、酒店的装修、设计和设备规划
1.设施功能分区和总体规划
五星级酒店作为行业的领头羊,设备豪华,设施完善,除了满足于客人的食宿需要,还配备了较大规模的宴会厅、会议厅,综合服务齐全,在空间利用极为重要的酒店行业中,总会有一个堪称奢侈的穹顶大厅。
据目前行业显示,因为宴会、会议、会展之类的存在,五星级酒店依然有其他酒店无法比拟的优势,但开发成本高,不适合五星级以下的酒店模仿。
总体而言,酒店内部空间一般分为三部分,即,餐厅:包括餐台,通道,吧台,收银台,厨房等;客房:各种种类的客房;辅助面积:办公室,财务室,库房等。
至于精品酒店和民宿,可以针对用户布置房间,就像短租平台所形容的一样,营造“家”
的温馨氛围。
2、装修时应当把握的原则
(1)适度装修:根据自身情况来选择性地装修,切忌华而不实,张扬过度。
(2)与经营特色相统一:符合目标人群的喜爱。
四、选择好的酒店管理系统
1.找专业性强的公司
过硬的技术,雄厚的实力,超高的效率,完善的服务,沉淀的口碑,专业公司无疑比外行公司更能让用户产生信任感,专业性打造的产品也更适应市场的考验。不说滥竽充数的功能,系统的稳定性就能甩开三流产品一大截,更别提售后服务。
2.确认酒店管理系统能否满足自身需求,安全保障是关键
酒店管理系统的功能并不是越多越好,一个庞杂的体系往往会增加实施难度,酒店应该根据自身情况修枝剪叶,减少累赘,把金钱浇灌在最实用的地方开花结果,其中安全问题是重中之重,前台没漏洞,老板才放心,不会看到阴阳单据,员工监守自盗的情况。
3.扩展性好的酒店管理系统
一个扩展性良好,免费更新的系统尤为重要,不仅可以省下成本,还能跟进时代发展,掌握核心竞争力,永远在别人之前。
4.操作简便的系统
酒店行业人口流动频繁,一个简单的系统能让新来的职员更容易上手,不耽误时间与工作效率。
5.性价比高的系统
实用又便宜的系统大家都爱,但过于强调价格,肯定买不到好系统。如今市面上同等类型的管理系统的价格差不多,如果贪便宜选了性能较差的系统,那就得不偿失了。
总之,如果说酒店是身体,那么酒店管理系统就是这个身体的大脑,其重要性不言而喻。可是满足上述条件的酒店管理系统并不多,例如梦旅程酒店算是一个,拥有十二年沉淀下来的口碑。总之,不管是中小型酒店,亦或是连锁酒店,尽量找专业性强的公司。
五、员工管理
1.员工招聘,坚持业务需要、自愿报名、全面考核、择优录取原则,以保证员工的质量。
现在很多酒店的问题都出现在人员专业,管理方法不当的情况上。
2.确定员工工资。依据国家劳动法,自身情况,本地同等规模档次的酒店的相同岗位的平均工资,以及员工素质来分配工资。
3.尽量有完善的培训机制。
4.员工的激励决定了酒店未来的发展,一个充满热情的员工肯定比混吃等死的员工更能创造利益。
说了这么多,其实从零开始经营酒店,最重要的便是勇敢迈出第一步,毕竟故事总要有个开始。有前人的经验在,探索后面的路不算太难,梦旅程酒店管理系统能帮助你更好的经营酒店。
㈨ 酒店综合revpar怎么计算
摘要 revpar是酒店营业比率类指标,revpar是RevenuePerAvailableRoom的缩写,意为“平均每间可供出租客房收入”,或者“平均客房收益”。revpar的计算公式是:revpar=客房收入/可供出租客房数或revpar=客房出租率*平均房价。