程序员能建立技术壁垒

㈠ 技术总监不懂架构,不懂代码,什么也干不了,面试什么的都要我帮他,老是

哈哈哈，咱俩相似的经历,我在上家公司也是从一名程序员一步步走到管理岗位，最后做到技术总监，后期因公司经营出现问题，被迫解散。
跟你讲讲我遇到的大神！
2020年疫情稳定后加入现公司，现公司主要是做健身体育拓展业务想做信息化，技术部是新成立的，老板对技术也是一无所知，最开始想提拔我负责技术团队，但因个人对上家公司的影响（感情太深，非矫情）一直没走出来，所以婉拒公司的好意，毕竟在初创公司做技术总监管理岗位是一件很累人的活儿（在上家单位也是跟着老板、公司一步步发展壮大的，做的第三方支付，4年时间做到了本省三方支付最强，没有之一。加班常态、技术攻关、团队协作、业务对接、商务对接等等都要去抓，典型的初创团队和工作节奏，从最初的三个人技术团队发展到50人左右）
婉拒现公司好意后，只能通过招聘渠道进行社会选拔，终于20年6月 入职了一位顶着北京归来、十余年架构师经验的大神加入，当时我还有点期待，毕竟架构师也算是业内的天花板存在，在人家身边能学不少东西呢~
可是之后的这位大神一系列骚操作，让我对“架构师”信仰崩塌的开始。。。
1、大神初来乍到，第一次部门会议（团队加上他10人规模）跟我们介绍自己，从初级程序员到中级到高级再到技术总监，然后做架构师和CTO，就差迎娶白富美走向人生巅峰了。刚接触对人家不了解，不好做评价，不过通过这次的演讲 能感觉到此人喜欢晒“光辉履历”、言语表达能力很一般，思维混乱，说话没重点。。。也许是位技术宅呢？

2、接下来两三个月大家相安无事，基本没什么沟通，大神没有做过任何技术指导，也没写过一行代码（截止目前2021年6月12日12:45分 没写代码），期间单独找过我沟通，问我想不想做他的分封的技术主管，负责后期项目的技术推进，还问我 了解springboot 和 分布式之类的，我只问了一句：涨工资吗？他说不涨，我说不干。
3、然后大神的表演正式开始，公司健身系统长久以来定时任务会重复执行，定位找原因发现是tomcat加载了两次路径配置导致，大神网络了一天，各种删除项目里的配置文件来定位问题，web.xml、spring配置统统惨遭毒手！基本没有不删的，最可怕的是 他不是在自己本地调试，而是在其他同事本地环境调试!至于为什么？因为入职三个月了，大神本地环境还没搭好！项目一片红叉，运行不起来。。此情此景，我内心是崩溃的！卧槽！卧槽！卧槽！
4、你以为结束了吗？不。。这仅仅是传奇的开始。大神刚入职那会从我们手里收回了生产权限，对比我们表示理解支持。之前我也向公司领导提议，只有技术负责人或相关岗位才有权动生产环境，其他岗位是没有资格的。结果这大神说的比唱的好听，把收回来的权限 没过两天就交给了一位新入职的技术支持工程师（类似技术客服，配合业务部门查询导出数据），技术支持工程师只会最基本的SQL增删改查（嚯！能力比大神还强！），对服务器基本一无所知。。这位兄弟按大神要求安装某些监控软件，一顿猛如虎操作 生产环境nginx当晚挂掉，下班后全体加班找原因，最终发现是端口冲突（其他人根本不清楚生产环境安装软件）。。大神惊出一身冷汗
5、大神曾经在周会上炫过自己的履历，其中有几个事迹印象特别深，其中之一是大神自称写过2万余行的存储过程，运行效率、后期维护的问题咱先不提，单单是这逻辑足以让人叹服！最强大脑不过如！然鹅，当我们向他虚心请教存储过程基本写法时。。大神自称只写过sql server数据库的，mysql不会。。 反手网络了一个基础入门教程送给我们。 你品 你细品。。
6、由于现公司系统是外包开发，所以框架免不了偷工减料，最恶心的是没有事务管理。在大神来之前我就有想法把事务加上，可是因系统业务长期迭代导致代码冗余严重，底层jdbc使用的三方dbutils，不受spring管理，改造相对麻烦。。当我给大神详细解释这个问题的前因后果及工作量，大神貌似听不懂我在说什么。只是反问我 工作量大是吗 你能改吗？要不自己写一套事务吧。。。心累
7、前面提到的技术支持工程师对SQL不是很了解，只会最基本的语法，聚合函数也不会用，所以大多数时间是需要我们给予支持的。一些有难度的SQL脚本都是我们替他写。时间久了大家也有自己的工作忙，只能敷衍他或者干脆不理。他也是没办法找大神帮忙，大神二话不说把他叫到办公室手把手教学。。半小时后技术支持回来了 一脸的茫然。我们问他 大神帮他解决问题了吗？技术支持说。。没有，大神在那吭哧了半天SQL写不出来，还告诉我回来不要告诉你们 他写不出来。。。噗~至此技术支持正式加入我们团队
8、时间来到20年底21年初，过完元旦石家庄再次爆发疫情，全市戒严，我们公司更是首当其冲收到严禁营业的通知。等3月复工后，有些人选择离开去寻找新的工作机遇，大神选择留下来继续自己的传奇故事。在前不久的周会上，大神提出了一个颠覆行业的开发测试解决方案，目前我们团队只有一位测试人员，对接3-4名开发，平时工作量挺大，需要根据任务优先级测试工作，尤其每个开发都认为自己的工作是优先级最高的，所以一直覆盖测试环境代码，导致测试人员没办法正常工作，这时大神很骄傲的宣布：以后每个工作任务完成后开发人员都要部署一套测试环境，这样就可以解决测试环境代码被覆盖的风险了！我不知道你们之前的工作是不是这样做的，但我们之前公司就是这么做的！我擦 再次震惊了 ，我急忙提问 那一个人同时有100个任务难道要部署一百套测试环境吗？大神用很白痴的目光看着我说 对 有什么问题吗？ 我难以相信的再问 就算这样做，可只有1个测试人员啊！她忙不过来啊！！ 大神蔑视的说 那不是你们的问题，是公司招人的事了。。 这就是我们的技术总监，一位传奇 一位行业标杆~
9、我只是简单的把印象深刻的牛逼写了出来，还有很多经典牛逼没写，诸如：大神自称一个月内 同时开发十套项目（银行系统）、大神曾经一个人负责70多台生产服务器（linux都不懂）、大神入职后写SQL 基础语法都不会。select * from xxx where left join xxx 。。。简直辣眼，人家理直气壮的说自己岁数大了，好长时间不做开发 忘了。。一位架构师的健忘真可怕啊！！！
10、以上内容绝对真实不浮夸，这种人真的存在，有些人吹牛逼是真的牛逼，有些人吹牛逼把自己吹成了傻逼，他们自己都信了 活在了幻想里。。

技术总监的职责：
1、搭建公司技术平台部，统一技术栈；
2、建立产品研发体系，让技术团队可持续性地快速交付；
3、管理和协调多条产品线，打造明星产品；
4、建立技术壁垒，形成技术竞争力；
以上内容统统与我们技术总监无关，我们总监吹牛技术第一人！

㈡ IT技术的发展是什么样的

IT专业入行门槛低，而且如今的工资待遇越来越好，而且目前 IT行业的就业市场是不饱和的，所以从业人员找工作还是相对来说很轻松的。现在的你选择 IT专业，绝对不会错，如果你不想继续读书，选择职业技术学校就读也不错，只要你学好 IT技术，有能力，你就可以找到一份不错的工作岗位
可以来这里了解了解

前景很好，零基础学习，就业机会多，工作体面，薪资高

可以学习互联网相关的专业，随着互联网越来越普及，电脑相关的行业人才也越来越稀缺，就业岗位逐年增多，人才供不应求。因此从事互联网相关的行业，是一个不错的选择。至于想学的专业，就看个人的爱好和本身的素质来看，建设艺术设计，电子商务，新媒体UI设计，影视后期等等都是近两年发展很快的专业，就业前景不错。

㈢ 30多岁程序员选什么样的公司可以稳妥地把技术路线走下去

一、大龄程序员选择公司的3个关键点 第1点是关于大公司、小公司的。不要选择小微的创业公司，原因如下：极不稳定，一年半载就死掉的占大多数，会导致你需要频繁换工作，而年龄会越来越大，找工作越来越难。多数小微创业公司，目的是生存，偏向应用类产品，希望程序员能抗压、加班、一人多用、快速出活，它们不喜欢大龄程序员（除非你是技术带头人），因为你10年经验和3年经验，在这里干的事情差不多。技术创新和技术壁垒的构建，需要大把金

条。二、保持竞争力的2个建议 想要在技术之路上走得久远，有两点非常关键：在某个细分技术方向上精研，建立标签，让团队内提到某个方向就想到你，提到你就想到某个技术方向，有问题都来咨询你。这样你就能凸显出来，影响力和重要性会增大。重视业务，成为业务领域的行家。因为程序员的竞争力，最起码由技术和业务组成，两条腿走路，比一条腿更稳健。

㈣ 为什么程序员工资这么高

互联网时代，没有程序员，软件系统都成不了，你在使用计算机时操作的软件背后全是一堆一堆的代码编写上去的，否则哪会那么方便他人操作，让你点一下啥都出来了，但高级的程序员就算工资很高其实对身体健康有很大影响，所以。。。总之高薪的背后都有相应的代价的

㈤ 30岁了，想学个技术自己干，有哪些技术能学

谢邀。哪一个领域里都有商机，都有出人头地的机会，也都有发展的空间。关键在于，你在做那一行的时候，一定要全身心地投入，一定要付诸自己的热情和心血。
当你做到这些的时候，你就自然能从这一行业中发现属于你的商机。
工作不要轻易地换，在一个单位里建立起人脉，赢得领导和同事的赞许是成长和向上的阶梯。就算你未来不在这里做了，自己去开创事业，这里也是你获得经验的地方。
任何一门技术，只是技术，在目前技术发展迅猛的情况下，凭借一门技术想完全改变生活境遇和命运，成功的概率并不大。
应该拿出一些时间，集中精力多读一些有关自我发展和创业之类的书，你在读书的时候，学习成功者的思考问题的方式和创业选取的角度，同时学习相关的专业知识。在这个过程中，寻找你人生的突破点。

㈥ 30岁了想学技术，能学什么呢

要看你的学历，和身体素质，还有爱好了，都要考虑一下
学一门技术是很好的
现在汽车愈来愈多，这一块的发展空间还是很大的

㈦ 作为一名程序员，如何在职场中提升沟通效果

我觉得单纯从程序员的角度来看的话，他们在沟通上面已经做得非常的精简了，基本上是没有什么废话的，举个简单的例子，就比如说某个程序员要去别的部门借某个东西，他们不会跟你拐弯抹角的，都是直接拿的，而且拿完之后，有的放回来也不知会一声，因为在他们看来，这样会更加的高效省时间，但是从普通人的角度来看的话，就缺少一点人情味。

所以我觉得这种人就应该改变一下自己和别人的沟通方式，当别人指出你错误的时候，你就应该虚心地接受，然后去检查一下是不是自己真的出错了，而不是和别人争论，毕竟你的错误有可能会导致整个项目的崩溃。

㈧ 马上30岁了，想学技术，学什么好

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㈨ 什么是技术壁垒

什么是技术壁垒

技术壁垒是非关税壁垒的一类，它以技术为支撑条件，即商品进口国在实施贸易进口管制时，通过颁布法律、法令、条例、规定、建立技术标准、认证制度、卫生检验检疫制度、检验程序以及包装、规格和标签标准等，提高对进口产品的技术要求，增加进口难度，最终达到保障国家安全、保护消费者利益和保持国际收支平衡的目的。
技术壁垒有以下几个主要特点：
--合理性。设立技术法规、标准及检验程序，主要是为了保护国家安全及消费者利益，因而有其合理的一面。WTO的有关技术壁垒协议并不否认各国技术壁垒存在的合理性和必要性，只是要求技术壁垒不应妨碍正常的国际贸易，不得具有歧视性。
--复杂性。技术壁垒因其涉及的技术和适用范围的广泛性，使其比配额、许可证等其他非关税壁垒形式更为复杂，而WTO允许各国根据自身特点如地理及消费习惯等制定与别国不同的技术标准。因此，要证明技术标准是否妨碍正常的国际贸易并不容易。
--隐蔽性。技术标准过高，检验程序过严，都可以影响国际贸易。要区别一项技术标准或检验程序是否合理往往比较困难。技术壁垒因其合理性和复杂性而具有隐蔽性，不容易遭到其他国家的报复。这是各国愿意利用技术壁垒的主要原因。
--灵活性。不断发展的技术和技术壁垒多样化的形式为灵活运用技术壁垒提供了条件，技术壁垒也较其他关税壁垒更容易实施。

㈩ 想成为一名游戏程序员该怎么做

本人没有从事开发行业，但是不少同学都去做开发了，所以对编程略有一些见解。建议是多看代码多练习，有机会多参与项目，总之一定要多练。大学四年的代码量决定了毕业时的薪水。