程序员转正对公司的意见

‘壹’ 入职转正对公司的意见建议有哪些

以对公司人力资源部的建议为例：

1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。

2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。

指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。

3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。

4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。

5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。

入职和转正的区别

1、入职与转正的概念不同

求职者已经通过招聘单位的审查把关，被招聘单位通知录用，可以进入招聘单位开始试用的这一过程，称为入职。换言之，入职就是劳动者在用人单位开始试用期。

转正，则是指劳动者试用期结束后，与用人单位签订正式的劳动合同。此时，劳动者加入企业、个体经济组织、事业组织、国家机关、社会团体等用人单位，成为该单位的一员，承担一定的工种、岗位或职务工作，并遵守所在单位的内部劳动规则和其他规章制度;用人单位应及时安排被录用的劳动者工作，按照劳动者提供劳动的数量和质量支付劳动报酬，并且根据劳动法律、法规规定和劳动合同的约定提供必要的劳动条件，保证劳动者享有劳动保护及社会保险、福利等权利和待遇。

2、收入方面

入职后尚在试用期的员工工资是转正后的正式员工工资的80%。

3、可否随意辞退方面

入职后尚在试用期的员工辞职需提前三天向公司提出，公司要发现员工有相关问题，才可以辞退员工。

转正后的正式员工辞职需提前一个月向公司提出，否则要赔偿公司的损失，而公司不能随便辞退员工。

4、相应的劳动补偿金不同

入职后尚在试用期的员工辞退没有补偿金，转正后的正式工辞退一般有补偿金。

5、签订的合同不同

在试用期期间，用人单位可以和劳动者签订正式的劳动合同，里面可以包括试用期的规定，也可以没有。但是，他们也可以不和劳动者签订正式的劳动合同，而签订试用期协议。所谓的试用期协议，本质上和劳动合同是一样的，也是规定了双方之间的权利义务关系，只是这个协议只适用于试用期期间，试用期一过，它就失去了法律效力。

‘贰’ 员工对公司的意见和建议怎么写

员工对公司的意见和建议可以这么写：

1、公司的管理要做到人性化，领导继续关心员工，了解每个人的情况，及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情愉快的行进工作。

2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

4、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

6、员工的素质必须进一步的提高，经常进行业务学习以老带新，使我们更熟练的掌握业务，必要时组织外出学习。

7、诚信为本，是事业发展的垫脚石，我们所有员工在今后的工作中对顾客做到态度和蔼，笑脸相迎，不欺骗顾客。

8、严格执行各项规章制度，做到一视同仁，对于工作表现突出的予以表扬和鼓励，表现差的进行批评和帮助。创造人人争先进的氛围。

‘叁’ 转正对公司的简短建议怎么写

转正对公司的简短建议可以这么写：

1、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

2、建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识。

3、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

5、可以建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。

‘肆’ 通过试用阶段，你对公司有什么建议和意见

通过试用阶段，你对公司的意见和建议示例如下：
建议可以根据你对公司的工作经验和观察来进行填写和建议。
当然是要找无关痛痒的细节，没有哪个公司希望新人进来就指手画脚讲大道理，尤其是没啥工作经验的，相反新人能注意到细节还是很讨喜的。
举个栗子：公司打印一般都不会刻意要求双面打印，所以可以说，为了更环保建议双面打印，打印完的废纸可以集中管理，涉密的销毁，不涉密的做演讲纸。
又比如，每个人台面上的便签摆放位置如何可以更美观高效，讲讲你的理解。总之，显示你足够细心又不要无意得罪某些人就可以了，然而并不是教你明哲保身，在完善的公司里，掌握足够多细节的人可以呼风唤雨，细节里真的有魔鬼。
如题，试用期员工自我评估及建议表在填写时自身存在的问题与不足，对个人发展的期望勤奋工作，勇于实践；始终坚持学习；做一个有德行的人；富有创新精神。
不知不觉中在xx公司已经过了x个月的试用期。
在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足，对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行，另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通。
配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。
在过去的x个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了自己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面。
可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助。
我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质，更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展。

‘伍’ 简短转正对公司的建议有哪些

以对公司人力资源部的建议为例：

1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。

2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。

指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。

3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。

4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。

5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。

‘陆’ 新员工转正 对公司的建议和意见一栏怎么写

摘要 你好，可以去写一些你在试用期的一些感受，当然了不能写的太差啊，只能从一些比较侧面的信息去给公司提建议。

‘柒’ 新员工转正，对公司的建议和意见一栏怎么写

摘要 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有:

‘捌’ 转正时对公司建议和意见怎么写

摘要 您好！非常高兴为您解决问题。 亲，转正时首先，意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是在公司时间不长，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。