源碼交付通過配置活動需求基線

① 色譜分析中基線是什麼意思

基線(Baseline)，基線是軟體文檔或源碼(或其它產出物)的一個穩定版本,它是進一步開發的基礎.所以,當基線形成後,項目負責SCM的人需要通知相關人員基線已經形成,並且哪兒可以找到這基線了的版本.這個過程可被認為內部的發布.至於對外的正式發布,更是應當從基線了的版本中發布. 基線是項目儲存庫中每個工件版本在特定時期的一個「快照」。它提供一個正式標准，隨後的工作基於此標准，並且只有經過授權後才能變更這個標准。建立一個初始基線後，以後每次對其進行的變更都將記錄為一個差值，直到建成下一個基線。 參與項目的開發人員將基線所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區。隨著工作的進展，基線將合並自從上次建立基線以來開發人員已經交付的工作。變更一旦並入基線，開發人員就採用新的基線，以與項目中的變更保持同步。調整基線將把集成工作區中的文件並入開發工作區。
建立基線的原因
建立基線的三大原因是：重現性、可追蹤性和報告。 重現性是指及時返回並重新生成軟體系統給定發布版的能力，或者是在項目中的早些時候重新生成開發環境的能力。可追蹤性建立項目工件之間的前後繼承關系。其目的在於確保設計滿足要求、代碼實施設計以及用正確代碼編譯可執行文件。報告來源於一個基線內容同另一個基線內容的比較。基線比較有助於調試並生成發布說明。 建立基線後，需要標注所有組成構件和基線，以便能夠對其進行識別和重新建立。
建立基線的優點
建立基線有以下幾個優點： 基線為開發工件提供了一個定點和快照。 新項目可以從基線提供的定點之中建立。作為一個單獨分支，新項目將與隨後對原始項目（在主要分支上）所進行的變更進行隔離。 各開發人員可以將建有基線的構件作為他在隔離的私有工作區中進行更新的基礎。 當認為更新不穩定或不可信時，基線為團隊提供一種取消變更的方法。 可以利用基線重新建立基於某個特定發布版本的配置，這樣也可以重現已報告的錯誤。
基線的使用
定期建立基線以確保各開發人員的工作保持同步。但是，在項目過程中，應該在每次迭代結束點（次要里程碑），以及與生命周期各階段結束點相關聯的主要里程碑處定期建立基線： 生命周期目標里程碑（先啟階段） 生命周期構架里程碑（精化階段） 初始操作性能里程碑（構建階段） 產品發布里程碑（產品化階段）
分類
第一次提出的軟體配置項就構成基線配置項。基線分類列表如下： –系統功能說明。系統模型，項目計劃，進度安排，系統需求規格說明書，系統架構設計說明書； –軟體需求規格說明。包括：軟體需求規格說明書，圖形分析模型、過程、原型、數學規格說明； –設計規格說明。包括：數據設計、軟體結構設計、界面設計、對象的描述等；驗收規格說明； –測試規格說明。包括：測試計劃、測試用例、測試預期結果、測試記錄、測試報告等； –資料庫描述。包括：數據模式、記錄結構、數據項描述； –模塊規格說明。包括：模塊功能、模塊演算法、模塊介面等描述； –運行系統。包括：模塊代碼、鏈接模塊、資料庫、支持及工具程序等； –用戶文檔。包括：安裝說明、操作說明、用戶手冊等；培訓計劃；維護文檔，包括：故障報告、維護手冊、更改記錄等； –項目採用的有關標准和規程。 字體、排版: 基線(Baseline)是大部分字母所「坐」在的，字體的下降部之上的直線。下圖紅色的直線就是基線。 色譜： 基線是檢測器在沒有進樣時信號隨時間的變化曲線,一般為噪音隨時間的變化曲線,正常情況下在靈敏度不是很高時為一平直的線.
參考資料
1． 基線與領海： ．
2． 領海基線： ．
開放分類：

② 如何為所需的配置管理配置配置基線

基線」是一個很常見的術語，在配置管理和項目管理裡面都能看到，而且還有很多衍生的術語，例如基線提升、基線化、基線審計，等等等等。 我個人以前對微軟的那套開發流程（就是proct cycle model）以及PSP、TSP了解比較多一些，這些流程裡面對「...

③ 基線是什麼

基線【base line】指的是在三角網測量中，經精確測定長度的直線段。
政治地理:
1.基線：又稱領海基線，是陸地和內水同領海的分界線，是劃定領海、毗連區、專屬經濟區和大陸架寬度的起算線。
???
2.基線——經流動相沖洗，柱與流動相達到平衡後，檢測器測出一段時間的流出曲線。一般應平行於時間軸。
計算機類
基線(Baseline)，基線是軟體文檔或源碼(或其它產出物)的一個穩定版本,它是進一步開發的基礎.所以,當基線形成後,項目負責SCM的人需要通知相關人員基線已經形成,並且哪兒可以找到這基線了的版本.這個過程可被認為內部的發布.至於對外的正式發布,更是應當從基線了的版本中發布.
基線是項目儲存庫中每個工件版本在特定時期的一個「快照」。它提供一個正式標准，隨後的工作基於此標准，並且只有經過授權後才能變更這個標准。建立一個初始基線後，以後每次對其進行的變更都將記錄為一個差值，直到建成下一個基線。
參與項目的開發人員將基線所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區。隨著工作的進展，基線將合並自從上次建立基線以來開發人員已經交付的工作。變更一旦並入基線，開發人員就採用新的基線，以與項目中的變更保持同步。調整基線將把集成工作區中的文件並入開發工作區。
建立基線的三大原因是：重現性、可追蹤性和報告。
重現性是指及時返回並重新生成軟體系統給定發布版的能力，或者是在項目中的早些時候重新生成開發環境的能力。可追蹤性建立項目工件之間的前後繼承關系。其目的在於確保設計滿足要求、代碼實施設計以及用正確代碼編譯可執行文件。報告來源於一個基線內容同另一個基線內容的比較。基線比較有助於調試並生成發布說明。
建立基線後，需要標注所有組成構件和基線，以便能夠對其進行識別和重新建立。
建立基線有以下幾個優點：
基線為開發工件提供了一個定點和快照。
新項目可以從基線提供的定點之中建立。作為一個單獨分支，新項目將與隨後對原始項目（在主要分支上）所進行的變更進行隔離。
各開發人員可以將建有基線的構件作為他在隔離的私有工作區中進行更新的基礎。
當認為更新不穩定或不可信時，基線為團隊提供一種取消變更的方法。
您可以利用基線重新建立基於某個特定發布版本的配置，這樣也可以重現已報告的錯誤。
使用
定期建立基線以確保各開發人員的工作保持同步。但是，在項目過程中，應該在每次迭代結束點（次要里程碑），以及與生命周期各階段結束點相關聯的主要里程碑處定期建立基線：
生命周期目標里程碑（先啟階段）
生命周期構架里程碑（精化階段）
初始操作性能里程碑（構建階段）
產品發布里程碑（產品化階段）
軟體工程:
什麼是基線？第一次提出的軟體配置項就構成基線配置項。基線分類列表如下：
–系統功能說明。系統模型，項目計劃，進度安排；
–軟體需求規格說明。包括：圖形分析模型、過程、原型、數學規格說明；
–設計規格說明。包括：數據設計、體系結構設計、界面設計、對象的描述等；驗收規格說明；
–測試規格說明。包括：測試計劃、測試用例、測試預期結果、測試記錄等；
–資料庫描述。包括：數據模式、記錄結構、數據項描述；
–模塊規格說明。包括：模塊功能、模塊演算法、模塊介面等描述；
–運行系統。包括：模塊代碼、鏈接模塊、資料庫、支持及工具程序等；
–用戶文檔。包括：安裝說明、操作說明、用戶手冊等；培訓計劃；維護文檔，包括：故障報告、維護要求、更改記錄等；
–項目採用的有關標准和規程。
字體、排版:
基線(Baseline)是大部分字母所「坐」在的，字體的下降部之上的直線。下圖紅色的直線就是基線。

[英文排版術語]
英文排版術語

色譜：
基線是檢測器在沒有進樣時信號隨時間的變化曲線,一般為噪音隨時間的變化曲線,正常情況下在靈敏度不是很高時為一平直的線.

④ 你認為配置基線的核心是什麼(講述至少兩個點)

需求基線 設計基線 測試基線 發布基線需求基線在需求分析規格說明書通過同行評審後建立，此時客戶需求和產品需求應該是全面、清晰、准確並且文檔化的。

⑤ 基線（配置管理）

基線」是一個很常見的術語，在配置管理和項目管理裡面都能看到，而且還有很多衍生的術語，例如基線提升、基線化、基線審計，等等等等。 我個人以前對微軟的那套開發流程（就是proct cycle model）以及PSP、TSP了解比較多一些，這些流程裡面對「基線」的概念提的不多。但接觸RUP、MSF以及項目管理以後，看到到處都有baseline，就覺得迷惑了。 經過我自己的理解，以及和幾個同事的討論，現在我覺得我們通常看到的「基線」這個術語有兩個意思： 1）代表多個源代碼文件的一組版本。 比如有三個文件，aaa.c、bbb.c和ccc.h。可以對這三個文件做一個基線，取aaa.c的版本1.1，取bbb.c的版本1.3，取ccc.h的版本1.0。(1.1,1.3,1.0)就是一個基線。換句話說，通常在vss和cvs裡面做label，就是在做基線。 這種基線對「構建審計」特別有用：在做build的時候，可以先對所有源文件做一個label，取名為"Build2394"，然後再編譯、集成。這樣，以後如果要找到和build 2394對應的原文件，只需要到vss或者cvs裡面把所有文件對應label Build2394的版本取回來就可以了。 2）代表文檔的一個穩定狀態。 比如有一個項目設計文檔，當設計基本完成，開發即將開始的時候，需要把這個文檔固定下來，內容不能再頻繁改變，否則開發人員就無所適從了，可能導致每個人所參照的文檔並不是同一個文檔。用一句上海這里的生活用語來說，就叫做要把這個文檔「敲定」。 一個文檔如果經過討論被通過了，被固定了，就可以說這個文檔被「基線化」了，然後所有人就可以在這個「基線」的基礎上工作。 當然，文檔不可能一成不變，所以當對文檔的修改仍然會不斷進行，但這種修改並不會隨時隨地的添加到被「基線化」了的文檔中去。因為既然是「基線」，就不能隨便動。 但是到了一定時候，修改積累到一定程度，就需要把很多修改合並到原來的文檔中去了，並生成一個新版本的文檔作為團隊中所有的人的參考標准，並把老的版本淘汰掉。這就叫做「基線提升」。 以上就是我個人對「基線」這個術語的兩種不同含義的理解，大家可以討論討論看，是不是差不多就是這個意思。

⑥ 計算機軟體配置項是什麼

軟體生存周期各個階段活動的產物經審批後即可稱之為軟體配置項。

軟體配置項包括：

①與合同、過程、計劃和產品有關的文檔和資料；

②源代碼、目標代碼和可執行代碼；

③相關產品，包括軟體工具、庫內的可重用軟體、外購軟體及顧客提供的軟體等。

在軟體建立時變更是不可避免，而變更又加劇了項目中軟體工程師間的混亂。之所以產生混亂，是因為在進行變更前沒有仔細分析，或沒進行變更控制。

(6)源碼交付通過配置活動需求基線擴展閱讀：

軟體配置管理是貫穿整個軟體生存周期的一項技術。它的主要功能是控制軟體生存周期中軟體的改變，減少各種改變所造成的影響，確保軟體產品的質量。正確應用軟體配置管理是開發高質量軟體所不可缺少的。軟體配置管理的過程是軟體開發過程中質量管理的精髓。

軟體配置管理，它是貫穿於整個軟體生命周期，它為軟體研發提供了一套管理辦法和活動原則。軟體配置管理無論是對於軟體企業管理人員還是研發人員都著重要的意義。軟體配置管理可以提煉為三個方面的內容.

配置管理的目標是記錄軟體產品的演化過程，確保軟體開發者在軟體生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。

配置管理過程是對處於不斷演化、完善過程中的軟體產品的管理過程。其最終目標是實現軟體產品的完整性、一致性、可控性，使產品極大程度地與用戶需求相吻合。它通過控制、記錄、追蹤對軟體的修改和每個修改生成的軟體組成部件來實現對軟體產品的管理功能。

⑦ CMMi3 的需求基線怎麼樣確定

通常可以 以用戶確認需求的時間點或需求同行評審完成後作為需求基線

⑧ 軟體基線的軟體基線

基線是軟體文檔或源碼(或其它產出物)的一個穩定版本,它是進一步開發的基礎.所以,當基線形成後,項目負責SCM的人需要通知相關人員基線已經形成,並且哪兒可以找到這基線了的版本.這個過程可被認為內部的發布.至於對外的正式發布,更是應當從基線了的版本中發布.
參與項目的開發人員將基線所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區。隨著工作的進展，基線將合並自從上次建立基線以來開發人員已經交付的工作。變更一旦並入基線，開發人員就採用新的基線，以與項目中的變更保持同步。調整基線將把集成工作區中的文件並入開發工作區。
建立基線的三大原因是：重現性、可追蹤性和報告。
重現性是指及時返回並重新生成軟體系統給定發布版的能力，或者是在項目中的早些時候重新生成開發環境的能力。可追蹤性建立項目工件之間的前後繼承關系。其目的在於確保設計滿足要求、代碼實施設計以及用正確代碼編譯可執行文件。報告來源於一個基線內容同另一個基線內容的比較。基線比較有助於調試並生成發布說明。
建立基線後，需要標注所有組成構件和基線，以便能夠對其進行識別和重新建立。
建立基線有以下幾個優點：
基線為開發工件提供了一個定點和快照。
新項目可以從基線提供的定點之中建立。作為一個單獨分支，新項目將與隨後對原始項目（在主要分支上）所進行的變更進行隔離。
各開發人員可以將建有基線的構件作為他在隔離的私有工作區中進行更新的基礎。
當認為更新不穩定或不可信時，基線為團隊提供一種取消變更的方法。
您可以利用基線重新建立基於某個特定發布版本的配置，這樣也可以重現已報告的錯誤。
使用
定期建立基線以確保各開發人員的工作保持同步。但是，在項目過程中，應該在每次迭代結束點（次要里程碑），以及與生命周期各階段結束點相關聯的主要里程碑處定期建立基線：
生命周期目標里程碑（先啟階段）
生命周期構架里程碑（精化階段）
初始操作性能里程碑（構建階段）
產品發布里程碑（產品化階段）
第一次提出的軟體配置項就構成基線配置項。

⑨ 配置管理概念中，基線的定義是什麼：（）

基線是軟體文檔或源碼的一個穩定版本，它是進一步開發的基礎。