獎金核算源碼

『壹』 Excel 求助，if函數，關於獎金核算方式

設數據簡略如圖：
將公式
=if(c2<2000,0,if(c2>3500,0.2,int((c2-1500)/500)*0.05))*c2
粘貼到d2單元格，對准右下角，游標成「+」狀時雙擊，效果如圖：
也可用下面的公式：
=lookup(c2,{0;2000;2500;2500;3000;3500},{0;0.05;0.1;0.15;0.2;0.2})*c2
如圖：
如果同時還要滿足b2單元格為>＝28天,否則獎金也為0。
公式可改為：
=if((c2<2000)+(b2<28),0,if(c2>3500,0.2,int((c2-1500)/500)*0.05))*c2
如圖：

『貳』 獎金分配系數計算公式

1、年終績效獎金計算公式：

年終績效獎金=績效獎金基數×部門系數×崗位系數×工作時間調整系數×個人年度考核系數

2、年終績效獎金核算方法：

本年度發生部門調動或工資調整的員工，績效獎金基數、部門系數、崗位系數等隨崗位或工資調整將有所變化，因此需依據年終績效獎金基數公式分別進行計算，然後進行加總。在1-15日（含15日）期間調動的員工，調動當月的崗位類別按調動前計算，反之則按調動後計算。

(2)獎金核算源碼擴展閱讀：

企業決策層在決定是否採納績效工資時，應該注意的是。績效工資制度沒有違背組織的宗旨，有利於實現企業的戰略目標，能提高企業的績效，只要方案合適，績效工資確實能給企業帶來好處。

在遵循SMART原則進行KPI指標設計應用過程中，由於對SMART原則的理解偏差可能導致指標過分細化、關鍵指標遺漏與「中庸」以及考核目標偏離和考核周期過短等問題。

同時，KPI雖然能夠良好的突出公司發展的要點，並且實施成果導向的考核。但是在部門之間的平衡作用上效果不明顯，忽視了部門間的關系與權重。

而且，KPI的要素基本是相互獨立的，沒有體現彼此的聯系，在時間的維度上也沒有超前與滯後之分。它的分解與落實都是以既定目標為核心的，因而不能突出部門或個人的特色及職能。

『叄』 獎金分配方案

2 獎金核算

我們嘗試著對原有的獎金分配方案進行了徹底變革，取締了經濟收入提獎，取締了開單提成。我們在獎金核算時使用「倒演算法」，用工作量替代了慣用的純收入按比例提獎，並在同行中推廣，被業界認為是一個可貴的嘗試。具體方案介紹如下：首先把個人應得獎金細分為出勤獎、工作系數獎、工作量獎、成本控制獎四項之和，即個人獎金＝出勤獎＋工作系數獎＋工作量獎＋成本控制獎。

2.1 出勤獎 完成崗位職責任務，無違規違紀，給予保底獎。

2.2 獎金系數 以工作崗位性質、技術難易度、風險程度為依據制定獎金系數0.6～1.7，根據醫院情況制定以有利於廣大職工調動積極性為宜。

2.3 工作量獎金核算 這一步的初次核算困難在於沒有參照比例基數，我們採用「倒演算法」進行推算。具體方法是：（1）先計算出去年各科總收入、總獎金數，統計出各科各項工作量；（2）計算出各科各項工作量的年收入占科室總收入的比例，然後用總獎金數分別乘以工作量的年收入占科室總收入的比例，得出各項工作量的年獎金數；（3）用各項工作量的年獎金數除以各項年工作量便得出工作量單次獎金即比例基數；（4）用計獎月各工作量乘以其比例得出各項工作量獎金數；（5）加總各項工作量獎金數得出計獎月獎金。假設：門診婦產科去年收入32萬元，獎金8萬元，診次5萬人次，無痛人流0.4萬人次，其他手術0.3萬人次，建卡0.15萬人次，可取得或估算出診費15萬元、無痛人流收入12萬元、其他手術3萬元、產科建卡2萬元；診費占收入比例150000/320000=0.47、無痛人流收入占收入比例120000/320000=0.38、其他手術占收入比例30000/320000=0.09、建卡占收入比例20000/320000=0.06；各項工作量的年獎金數：診次80000×0.47=37600，無痛人流80000×0.38=30400，其他手術80000×0.06=4800，建卡80000×0.09=7200；各工作量單次獎：診次37600/50000=0.75元/診次；無痛人流30400/4000=7.60元/人次；其他手術4800/3000=1.60元/人次；產科建卡7200/1500=4.80元/人次。

2.4 成本控制 成本控制包括：（1）取去年各科領用材料總額除以各科總收入得出收入耗材比例；（2）用記獎月收入乘以耗材比例得出月耗材定額；（3）當月領用耗材超、減耗材定額部分按50％獎懲。

本著構建和諧社會的精神，在制定和實行本方案之前應注意：（1）首先開展全院職工思想摸底，廣泛徵求各層職工的意見，尤其是各科室主任與業務骨乾的意見。做到了在獎金分配上向臨床一線傾斜，向業務精、素質高、貢獻大的醫生傾斜；（2）獎金差距不宜過大，以調動大多數職工積極性為宜；（3）原方案已經是工作量提獎的可先剔除後再計算其他項目數量和收入如診次、留觀病人等；（4）項目太多太雜的可根據項目的金額及工作量大小進行整合，在能夠統計的前提下，做到越簡單越好；（5）新方案與舊方案並行3個月，根據具體情況對新方案進行微調，做到起碼保底原獎金數，使新方案得以順利進行；（6）科室工作項目應盡量齊全，避免工作受影響。

在改革獎金分配方案的同時狠抓醫療服務質量，拓展醫療服務項目。新獎金方案經過一年多的運行，取得了良好的效果。職工服務態度改善了，醫療質量提高了，醫療投訴減少了；醫院門診人次增加20.00%、住院人數增加11.23%、全院業務收入增長19.62%。使我們深切地感受到採用「工作量法」核算獎金並不會導致醫院的收入下降，反之還可以激勵職工改善服務態度，嚴格遵守物價政策，做到使病人滿意而歸等，這樣相輔相成，良性發展，為提高醫療服務質量、緩解醫患矛盾、創造和諧環境起到了積極作用。

『肆』 獎金核算的方法

4255.712085
你的工資是2.52一個月？-工資*12這步請你告訴我怎麼算吧，我反正算的是負數
協程科技

『伍』 項目獎金提成核算

這個表的計算是對的
比如：只要達到50W就用50W*0.005=2500
超過部分都要減去50W後*0.0075
以此類推。

『陸』 企業 獎金 編程

#include <stdio.h>
void main()
{
long i;
double b,b1=0,b2=0,b4=0,b6=0,b10=0,other=0;
sign:printf("請輸入員工利潤：");
scanf("%ld",&i);
if(i=='#')
break;

b1=100000*0.1; /*利潤為10W時所得的獎金*/
b2=(200000-100000)*0.075+b1; /*利潤為20W時所得的獎金*/
b4=(400000-200000)*0.05+b2; /*利潤為40W時所得的獎金*/
b6=(600000-400000)*0.03+b4; /*利潤為60W時所得的獎金*/
b10=(1000000-600000)*0.015+b6; /*利潤為100W時所得的獎金*/
other=(i-1000000)*0.01+b10;

if(i<=100000)
{
b=i*0.1;
}
else if(i<=200000 && i>100000)
{
b=(i-100000)*0.075+b1;
}
else if(i<=400000 && i>200000)
{
b=(i-200000)*0.05+b2;
}
else if(i<=600000 && i>400000)
{
b=(i-400000)*0.03+b4;
}
else if(i<=1000000 && i>600000)
{
b=(i-600000)*0.015+b6;
}
else if(i>1000000)
{
b=other;
}
printf("該員工所得獎金為：%.2f\n\n",b);
goto sign;

}

在原代碼中應該盡量少使用goto 語句，在你的代碼中沒跳出goto語句的出口地址，我加了判斷語句，若輸入'#'號折判斷輸入結束，在你的這個語句
else (i>1000000);
{
b=other;
}
錯了(i>1000000); 不可以有個；號

『柒』 獎金的計算方法有哪些

1、月度績效獎金計算方法:

每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額,按實際達成效果之優劣核算獎金金額;

個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門系數*個人考核等級系數.

2 、年度績效獎金計算方法:

計算公式為:年終獎金=(系數*連續工作月數*基本工資)/12*評分百分率(系數由公司管理委員會根據年度利潤報告而定).

3、在公司任期不滿1年者,其年終獎考核以連續工作月數計發

『捌』 企業發放的獎金根據利潤提成。源代碼的疑問

是不是提成都差了10倍,你的百分數都是錯的,譬如1%是0.01,你寫成了0.001.

『玖』 exl表格,獎金核算的公式

=H6*IF(H6<20000,IF(L6>=0.12,INT((L6-0.12)/0.01)*0.0017+0.1,),IF(H6<50000,IF(L6>=0.1,INT((L6-0.1)/0.01)*0.0017+0.1,),IF(H6>50000,IF(L6>=0.08,INT((L6-0.08)/0.01)*0.0017+0.1,),)))

這樣試一下是不是你要的公式

『拾』 獎金在會計核算上如何處理，走何科目

獎金與工資走一個科目，管理人員走管理費用，銷售人員走經營費用，基本生產工人走生產成本，車間管理人員走製造費用。。。。。。，根據具體情況具體處理，但一般不走福利費，除非是單位醫務人員（不是醫院），托兒所工作人員等從福利費開支的人員的獎金。