1. 程序員都要加班的嗎
程序員不一定都要加班。Java語言是整個體系的基礎，按照不同的用途，在以下方面應用廣泛： 1、企業級應用開發 這里是JAVA的天地，大到全國聯網的系統，小到中小企業的應用解決方案，JAVA都佔有極為重要的地位 。 2、網站開發 當然就是JSP+Servlet+JavaBean，一直以來都相當流行 。 3、移動領域 典型的應用是手機游戲（國內主要是這方面），這里是J2ME的天地，其實應用范圍是很廣的，只是國內開發不夠 。 至於需要不需要加班需要根據項目而定，不同公司和不同項目是不同的。
2. 你所工作的IT公司每天都要加班嗎
我所在的是一個企業，工作量也是挺大，工作壓力也比較大，平時很大一部分情況下是要加班的。不過加班也是會有錢加的，加班的會算2.5倍工資，還有免費的夜宵吃。這個待遇也算比較不錯的了。
3. 程序員加班都很多嗎
這個肯定不是一概而論的，具體也要看行業和單位吧，一般私企、合資、外企加班可能會比較多吧，事業單位和國企還是比較規范的，但也不排除有例外，所以就得具體問題具體分析了。
如果你不想加班，並且很堅定的話，面試就可以提出來，不接受加班，如果同意就行，如果談不好就再找。
我面試的時候就是這樣的，都會提前把話說明白，省得以後麻煩。因為我的態度是很堅決的，絕不妥協，所以就說出來，但如果是那種耳根子軟的，心裡搖擺的，禁不住領導的軟硬兼施的，那就另當別論了。
加班永遠都不是常態。無論有償加班還是無償加班都不是常態。在軟體公司，經常加班的人什麼精神狀態，除了想騰訊阿里那種一年給上百萬或者是幾百萬的，靠著錢在打雞血支撐著，有多少人都是拖著疲憊的身心在考點。
永遠都不排除極個別人，有著明確兒崇高的理想，為了改變世界而加班。
永遠都不排除少部分人，有著正義感和責任感，為了拯救世界而加班。
永遠都不排除相當一部分人，為了金錢而加班。
剩下的，加班既不改變世界，也不拯救世界，更不會為自己和家庭帶來經濟上的改變。僅僅是盲目的加班，因為老闆讓加班，不敢反駁，因為別人加班，不敢不從眾。反復的做重復的勞動，也並不會給自己提升多大的價值。
所以加班肯定不是常態，而是變態。
4. 程序員加班多嗎
加班肯定是有的，不過看公司，我們公司工程事多的時候加班，也有周末加班一天的，不忙的時候加班再坐坐就走了，看工程，我覺得加班程度還能接受。就看你公司怎麼樣了。
外包公司一般加班比較多，做自己產品的好一些，還有就是有些外包公司有什麼項目來就做什麼，甚至在不同的語言間切換，這樣你很難精通一門語言，精通一個行業，不建議去這種公司。
建議找個有自己產品的公司，加班也會少些，可以有時間自學提升，公司做工程越到後來提升就越小了。自己去學習新技術
5. IT 軟體開發是不是很忙
1、IT編程程序員是很忙的，主要是指的現在做移動互聯網的程序員，他們的加班是經常的。相比其他的程序員可能不這么忙。
2、忙主要是因為加班，和沒有休息日。但是通常再忙，也有時間接電話。程序員的忙是屬於那種耐力型忙碌，而不是爆發性忙碌，所以需要持續不斷的工作，但是工作中忙裡偷閑還是可以做得到的，比如再忙也有時間喝水，也有時間上廁所，也有時間打個電話。一宿一宿的加班是不太可能的，因為晚上加班，白天工作效率會很低。最多可能就是突發事件，比如某程序突然癱瘓了，程序員需要緊急搶修，這種突發事件還是不多的，但是一般來說做多也就是一個通宵，因為通宵之後，第二天工作效率會明顯下降，對於整個軟體的整體進度是不利的。所以，連夜加班不太常見。
3、軟體開發是分階段的，通常一個階段幾周到幾個月大半年都有可能。所以大多數程序員需要很好的耐力。經常加班的程序員通常不是多麼優秀的程序員，所以能力不足，勤奮來補。
4、如果一個程序員連自己女朋友都照顧不了，我只能說他還沒准備好找女朋友呢。程序員有幾個優點：業余愛好少，專一不花，所有有大量的時間和家人在一起。程序員工作穩定工資比上不足但是比下有餘，所以有車有房衣食無憂基本可以滿足一般女友。程序員是長跑職業，工作年齡越大，能力積累越高，含金量越高。
6. 程序員為什麼加班多,是什麼原因導致的
導致程序員加班的原因很多，主要由以下幾方面吧：
1.需求不清晰。需求人員或者項目經理、產品經理沒有吧需求梳理分析清楚，等開發到一半甚至開發完了，才意識到需求錯了，需要重新做，眼看項目或產品都快交付了，只能讓程序員加班了。
2.管理問題。企業文化，就是加班，本來沒啥活，但領導就覺得員工加班他心裡踏實，所以那不管你是不是程序員，一律加班。
3.自身問題。效率低，解決問題能力不行，分配的工作任務無法在規定時間內完成，那隻能加班，自行解決了。
4.工作任務緊急。突然要開發一個新功能，客戶要求時間緊迫。不加班，無法完成。
5.工作量大。日常工作量就是大，一個人干兩三個人的工作，干不完，加班還干不完呢，加班成常態了。
從甲方角度看，我就想要什麼產品3個月上線，這是戰略和領導決策決定的，不能拖太長時間。
甲方以這個要求去找乙方，乙方銷售為了完成業績，他滿口答應。
售前一般不會反對銷售。
合同一旦簽署完畢，銷售業績就認為算完成一大半，後續介入內部流程就可能減少。
這時候認為，按時交付的責任應該在研發方面。
開發和產品團隊此時可能還需要進行需求分析，系統設計，提交文檔，正規一些的測試部門還要審核文檔。
然後這些事都走玩，開始開發任務。開發人員每天一個日報，每周一個周報，幾乎天天開會討論。
白天都在討論問題，只有晚上其他部門都走了，無人打擾時，研發才可能專心敲代碼。
沒讓專業的人做專業的事情， 是工作開展的大忌，在工業上，早已證明了一切，在工廠生產中，工人流水化作業，一個人只專注一件事情，會越做越熟練，越做越快，越做效率越高。
在軟體開發分工越來越明確的今天，讓後端人員搶前端人員的飯碗，去寫網頁、樣式，效率能高嗎？讓後端人員去搶DBA的飯碗，去做資料庫優化，效率能高嗎？
不專業的人做不專業的事情，可能和公司的發展歷程、組織架構、人員規劃有關；也可能和任務安排有關。
公司發展初期，養不起很多專業的人，可能更需要「全棧」工程師，啥都一把捉；公司發展的過渡期，有點錢了，也意識到了要讓專人做專業的事情，但是人員還沒招齊，那沒辦法，你也得兼職著做各種各樣的事情。如果公司有錢了，發展也成熟了，不是屬於以上兩種階段，在IT組織中，連前端、後端、測試、架構、DBA、網路、伺服器運維、技術支持、安全、產品，這些職能都沒區分好的話，就會對工作效率有影響。IT一線工作人員，每個坑位，都需要一顆專業的螺絲釘。
開發人員不注重代碼質量，導致後期返工，導致效率低
有 時候，快即是慢，對於經驗不足或者習慣不好的開發人員，開發前期，被迫或者自己沒意識到，為了追求進度，邏輯沒考慮周全，沒做好自測，代碼能跑起來就算完 成任務了，表面上任務完成得很快。但是在項目後期，測試階段，問題大規模爆發，甚至要返工，由於測試後期，離自己寫代碼的時候，可能隔了一段時間，有的東 西自己都忘了，再回過頭去重新「熟悉」，效率能不低嗎？更為嚴重的後果是讓項目進度不可控。因此，就算進度再緊張，也頂住壓力，必須要做最基本的測試，再進入下一個任務點。
個體組織人員膨脹，出現溝通成本大的問題，導致效率低
溝通成本是人員膨脹後，暴露出來的首要問題。
舉個簡單的栗子，很多公司都有每天晨會習慣，如果一個組有5個人，開晨會匯報工作，平均一個人匯報2分鍾，就需要10分鍾，現在一個組增加到10個人，一人匯報兩分鍾，都要20分鍾才能匯報完。時間就這樣過去。
再舉個栗子，30人天的工作，分給2個人做，可能需要15天，共耗費30人天，但是分給5個人做，6天能完成嗎？
信息在溝通、傳遞的過程中，可能會「失真」，你想的，不一定能100%說出來，你說出來了，別人也不一定能100%理解，而且每個人的理解能力、知識體系都不一樣，理解起來容易產生偏差，產生偏差就容易做錯事情。
因此，如果人員出現膨脹，要以項目為單位，進行合理的項目拆分、人員拆分。同一個「小項目」最好不要超過4個人負責。溝通的時候，推薦使用口頭+書面+復述，減少溝通過程中的信息失真。
上、下屬之間相互不信任，做事有阻礙或者導致重復工作，導致效率低
上 下屬相互信任是一切工作的基礎。如果上級不信任下屬，不敢授權給下屬，凡是都要自己過一遍，而上級往往是一對多的關系，這個時候，工作瓶頸會出現在上級身 上；如果上級不信任下屬，搞一堆監督機制，為了下屬不做錯事情，又讓別人同事過一遍，又要耗費額外的成本，勞民傷財，而下級得不到信任，做事受阻，久而久 之就會畏手畏腳，很難獨當一面，或覺得自己有能力沒地方使，乾脆走人。
上級應該充分信任下級，放心授權讓下級去做事情，但這些都一個前提就是要有一個較好的軟體管理過程，包括開發環境和測試團隊和在完成任務的過程中進行一些輔導和進行重要節點管控和監督。
上級不信任下級，經常碰到，而下級不信任上級也很要命。程序員是很有個性的工種，不好管理，往往特別多想法。就好像車輪子陷入泥潭中，上級說車子往前推，有的人又說，往後拉，各自發力，估計車子永遠都擺脫不了泥潭，還談何效率？
因此，如果有意見，前期可以提，但是解決方案一旦定下來，應該上下一心（即使有意見也埋在心底吧），朝著目標一起去努力。
不同部門之間溝通存在隔閡與障礙
軟體開發過程中，在IT范疇內，不同部門難免有交集，例如開發與運維、開發與測試，不同崗位承擔的責任、掌握的知識體系、考慮問題的角度往往不一樣，導致處理事情受阻。
舉 個栗子，有一次，開發人員為了驗證某個問題，需要運維人員協助重啟某個站點。對於開發人員來說，這個站點，用的人比較少，而重啟也是一瞬間的事情，風險為 基本為0，但是由於運維人員掌握的知識體系不一樣，怕重啟了會造成很大影響，甚至害怕出了問題要自己承擔責任，明明可以瞬間操作解決問題的，又要等到中午 或者半夜三更沒人的時候才敢重啟，效率就是這樣降低了。這個時候，需要運維人員，去學習一下相關知識，或者引入新流程，例如，重啟站點，需要某個專業人士 口頭同意，即可立即執行。
因此，不同部門之間的人，應該互相學習，才能更好地溝通；做事情，盡量做輕量級的流程化、標准化。
上級工作安排不到位
上級工作安排不到位，也會導致工作效率低。有時候會有這種怪現象，可能很多事情沒做，但是下面的人沒事可做；或者有的人很忙，有的人很閑。
軟體開發分工，不像搬磚頭，一人搬一車就行了。軟體開發， 工作量化本身就是一個很難的地方，如果項目經理沒有做項目計劃，沒有做工作點、任務點拆分工作就很難安排到位。特別是剛剛從程序員轉型做項目經理的人，過 程性思維，不會對項目做整體的把握、整體規劃，想到哪裡就做到哪裡，想到什麼就分配什麼工作，最後一團糟，一會把下面的人累死，一會又讓下面的人閑死。
7. 搞軟體經常加班嗎一周要加幾天班加到幾點
樓主 我來回答吧，
1，加班情況：
外包為主的 加班正常 晚上一般10點前 周六加班一天
軟體產品為主 產品研發時間比較忙 晚上10點前,產品上線後比較輕松一點。
以上都是相對正規公司的情況，有些小公司那就不說了。。通宵也正常。
2，加班費：
一般正規公司都會有調休或者有晚餐補助。
3，個人看法：
做這個行業，多學點東西是實在的。
目前行情 每天你多學一個小時 工資漲幅也很快的。
4，建議：
1，這個行業要承受高工資高壓力的准備。
2，要主動去學習。
3，找個大一點的公司吧
期待您的採納 O(∩_∩)O謝謝
8. 上海的程序員都居家辦公嗎
上海的程序員不全是居家辦公。
程序員這個工作就是很適合居家辦公的一個工種，疫情對程序員的影響比其他行業要小很多，這也是為數不多的不受疫情影響的工作之一。
事實上，在家辦公對於國內上班族來說似乎是一件比較新奇的事情，但在國外卻早已司空見慣。據統計，在國外一些發達城市，如巴黎、倫敦、斯德哥爾摩等，長期在家工作的總人數佔全部就業人口的40%以上。
9. IT程序員的日常工作是怎樣的呢 上班時間會很長是嗎
日常工作要看公司的具體安排，也要看你就職的是那種。開發程序員比較累，工作時間長，而且經常加班，但是掙的錢多啊！！管理類的就比較輕鬆了，整天上網打游戲，工作時間也短，每天8個小時帶雙休，前途渺茫！！記住一句話：私企越累越掙錢，國企事越多越掙錢！