知乎程序員回復馬化騰

❶ 馬化騰是如何從程序員到成就萬億「商業帝國」

因為他有資源，有貴人相助，而且自己也有商業頭腦。

❷ 低調的馬化騰又上了熱搜，他到底是個怎樣的領導者

馬化騰又上了熱搜，他是一個低調，不張揚，時刻保持清醒的領導者。

騰訊公司的創始人馬化騰又上熱搜了，之所以說又是因為馬化騰的確上的熱搜不多，這次上熱搜的原因是因為馬化騰強調騰訊公司也只是一個普通的公司，並不是不可以被替代的。這樣的發言讓網友都覺得馬化騰太過於低調。曾經在中國互聯網業界有BAT占據半壁江山的說法，所謂的BAT指的是網路、阿里、騰訊這三家公司，這三家互聯網公司占據了中國整個互聯網的半壁江山，但是網路在移動化時代逐漸掉隊，所以就剩下了騰訊跟阿里，而騰訊在取得如此輝煌成績的同時，其創始人始終保持了低調的作風，下面就來說一說馬化騰是怎樣的領導者：

你覺得馬化騰是一個怎樣的領導者呢？歡迎留言討論。

❸ 為什麼馬化騰很少露面程序員都很低調嗎而馬雲頻繁露面

這個跟個人的性格有關，不是低調不低調的問題。錢財對於他們來說都無所謂，有的人愛面子就不停的拋頭露面唄。

❹ 面試官問：馬雲和馬化騰都要錄用你，你會選誰

走出校園，走入職場的我們都希望自己的第一份工作能進入大公司工作，認為只有那裡才能有自己發展的空間，自己的職場才有未來， 才能加薪升職，但是職場是殘酷的，不是每個人都能找到自己理想的工作，很多時候不是我們不想選擇，而是我們沒得選擇，因為學歷和能力的限制，我們往往會錯過心中理想的職位，能進入騰訊和阿里工作是很多人的夢想，下面和大家來分享一則面試，看看求職者對於騰訊和阿里這兩家大公司的入職的看法是什麼樣的。

第三位面試者是一位90後，是職場主力軍中最難搞定的人群，雖然思想活躍，但是會動不動就辭職，對於很多老闆和公司來說是很頭痛的事情，但是公司里總歸要招年輕人，所以了解90後的職場看法是很重要的，簡歷上基本上沒什麼工作的經驗，也是職場新人一個，面試官也不打算難為他，直接問：「馬化騰和馬雲向你發出邀請你會選誰？」

這位職場新人的回答是：選誰的問題在於對公司價值和文化的認同感，這樣才能在自己的公司和崗位上找到成就感和歸屬感，在一家和自己志同道合的公司裡面工作才是職場的正確選擇，工資雖然對很多人來說很重要，但是不開心又有什麼用呢？這位90後的回答很精彩，你覺得他的回答怎麼樣？

❺ 馬化騰:斗阿里一天虧4000萬 嚇得聯系馬雲,馬化騰是個怎麼樣的人

馬化騰，36歲，騰訊公司執行董事、董事會主席兼本公司首席執行官，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。馬先生是主要創辦人之一，自一九九九年起受雇於本集團。出任現職前，馬先生在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究。

開發工作。馬先生於一九九三年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並在電信及互聯網行業擁有逾十年經。

近幾年騰訊推出的幾項業務如騰訊游戲，騰訊對戰平台，網路電視，拍拍等都做的非常成功，這和馬化騰本人的性格是分不開的感覺敏銳

但是騰訊發展也有多事之秋，與突飛猛進的事業齊頭並進的，是滿天飛的收費服務傳言、層出不窮的用戶密碼被盜、Q號網上大拍賣等問題，馬化騰作為小公司大市場的領頭羊確實也被折騰得夠嗆，不過他還總是斯斯文文的笑。

總結；

馬化騰是當今互聯網界的一個風雲人物，短短幾年之間就使一個作坊式的小公司成為中國幾個最大的互聯。

❻ 馬化騰的技術能力在什麼樣的水平

100分為滿分的話，他的編碼水平應該是在70分左右，馬化騰在一次采訪中說道，原本他是准備走天文方面的路，研究自然科學領域的，考大學那會，因為聽說去天文台的很少，畢業大部分都是做老師的比較多，他覺得自己會不會畢業後搞不好就做老師了，後來那會剛好接觸到了計算機，出於興趣，才報考深大的計算機系。在大學時期他的編碼能力也不是最強的，求學成績也是前五左右，但他的管理水平很高，彌補了他的編程能力，才造就了企鵝帝國。網上也有流傳他的代碼。

❼ 為什麼馬化騰的報道很少

馬化騰之所以出去講話的次數沒有那麼多，這和他本人的經歷和性格有很大關系。
馬化騰出生在廣東汕頭，後來隨父親遷到了海南居住。馬化騰在海南度過了他的童年，因為自然風光非常好，幼年的馬化騰對天文產生了濃厚的愛好，最愛做的事情就是數天上的星星。也因為這段童年經歷，馬化騰養成了安靜和含蓄的性格（不像馬雲那麼強悍，也不向李彥宏那麼風度不凡）
這種性格一直伴隨了他的一生，嚴謹而有內涵，自信而不張揚，馬化騰不喜歡去外面大說特說，因為他本性如此。

馬化騰是一個程序員
馬化騰很有見解，也對未來很有規劃，他大學學習的是計算機專業，一直在打磨自己的技術。在大學的他比較拘謹和沉默寡言，也花了很多的時間來學習編程，因為程序員的特殊性，馬化騰不需要過多的和人去交流，也沒有什麼展示欲。

說多了，就很容易被針對
馬化騰在做QQ的時候就很不願意張揚，為什麼？因為當時並不是只有他一家在做，國內有不少IM競爭者，國際上更是有微軟MSN這種巨無霸，如果騰訊過於張揚，很容易就會被視為眼中釘被消滅掉。
馬化騰做QQ的靈感很多程度上來自於ICQ，QQ自己的前身都是OICQ，當時馬化騰不願意在美國上市也是考慮到會收到國際巨頭的重視，後來騰訊壯大後果不其然被ICQ針對，當時的域名之爭鬧得轟轟烈烈，但也正因為當時騰訊已經占據了IM行業90%的市場才敢打官司叫板。試想，如果騰訊大張旗鼓，馬化騰又很張揚，90%的市場佔有率會不讓其他巨頭視為眼中釘？在沒有第三筆融資（前兩筆只有200萬很早就用完了，騰訊當時非常慘，馬化騰已經公開售賣騰訊但沒有一家企業願意收購），沒有門戶業務，沒有運營商支持的條件下能夠抗衡？只有死路一條

沒有必要
QQ/微信現在注冊用戶數8億，馬化騰為什麼要頻繁的出來說呢？小米喜歡開發布會，樂視喜歡開發布會，那是為了營銷。很多企業老總出來是為了宣傳，這是布局，有必要的情況下馬化騰也會出來，但是大多數情況下沒有必要。因為騰訊實在是太有名，騰訊想做什麼事情根本無需發布會，它要營銷，一個push就夠了。

❽ 馬化騰在知乎發布的一條提問暴露了他的什麼

馬化騰在知乎發布的一條提問，暴露了他的焦慮。

近日，馬化騰在致全球合作夥伴的公開信中說，當前互聯網正在由表及裡地與各行各業深度融合，這是互聯網和傳統行業當前發展的最優選擇。「我們越來越需要關注整個互聯網生態可能產生的外部性、需要去研究萬物互聯可能帶來的風險與隱患，也越來越深刻地意識到自己肩負著沉甸甸的責任。」

未來互聯網產業的發展趨勢是馬化騰一直關注的事情。小馬哥還曾在知乎上發布提問：「整個人類處於互聯網發展的哪個階段？下一個十年，互聯網升級的大致方向在哪裡？」引來眾多網友圍觀。

Mergermaket的報告顯示，騰訊過去5年總並購投資額為625億美元，其中2016年投資213億美元，即1400億人民幣，相當於拿其當年總收入的97%做了投資。

VC Saas的數據顯示，騰訊投資額最大的5個行業分別是：文化娛樂（870億）、金融（302億）、電商（114億）、汽車交通、生活服務。

哪些領域是未來的方向

幾天前，馬化騰在一封給合作夥伴的公開信中提出了騰訊的「詩和遠方」——「數字生態共同體」。

對騰訊而言，將經濟和社會視為其所處的生態，而非僅僅局限於傳統上狹義的騰訊生態。既是化解社會化壓力的需要，又是公司下一階段增長動力的來源：

「在數字化背景下，不同產業和區域的生態之間，開始發生越來越多的關聯。它們可能將不再羈於行業、地域等因素帶來的條塊分割，緊密地交錯起來，讓跨界地帶產生豐富的創新空間，從而形成一個『數字生態共同體』。」

這意味著，如今，巨頭不但要自己足夠強大，還必須讓整個經濟和社會變得更為強大，然後它們從增加的社會總價值中分得一部分。那麼，未來哪些領域會是巨頭看好的方向呢？

從技術角度來說，在今年，馬化騰多次提及用雲量這個詞，其背後隱藏的含義是推動數字經濟，這是「互聯網+」之後，騰訊新造的趨勢，也是騰訊在尋找下一個技術浪潮中所能「連接」的方向。

如果說騰訊依靠微信強大的社交功能實現了連接人與信息、那下一個環節人與服務要如何完成。中國的網民大約有7.4億，中國有多少企業在網路上，在雲端？

騰訊想要連接行業、企業，只不過這次，騰訊不是以一款超級應用去連接，而是以底層技術。承擔這個功能的載體是騰訊雲，以及騰訊優圖、AI Lab等人工智慧團隊。

從行業角度來看，過去5年，騰訊和阿里不約而同重資布局了3個行業：文化娛樂、電商、金融。

其中，文化娛樂將是騰訊和阿里在接下來5年爭奪最激烈的領地。原因很簡單，數字內容同時處在騰訊和阿里兩個公司核心業務的通路交叉口。騰訊的社交業務所帶來的流量必須發展除了游戲以外的變現渠道；而阿里的交易平台從銷售實體產品到銷售數字商品也只有一線之隔。

在文化領域，騰訊和阿里全資控股的子公司近年來也在高速地對外進行投資。騰訊在2017年的前7個月投資了10家動漫公司；阿里在影視行業的投資包括了Amblin、博納、光線、華誼等多個影業巨頭。以上所提及的都是少數股權投資，不是並購（事實上，傳言騰訊曾試圖並購快看漫畫）。所以，以上7個文化娛樂的子行業有很大的可能性出現下一個准巨頭。

從目前的發展情況來看，動漫、影視和體育這三個行業將會出現高速增長的新興公司，它們將獲得來自騰訊和阿里的巨額資金以及資源支持，最終會成為股權高度分散的准巨頭。

最重要的是，由於身處數字內容這一重要領域，這些新的准巨頭產生的顛覆效應可能會比現有的滴滴、美團等企業更大。事實上，我們很容易發現，滴滴、美團這些線下互聯網企業實際上並沒有出現在BAT中任何一家公司的主營業務鏈條中，也沒有對BAT的業務構成實質的威脅，它們的高速增長除了來源於消費互聯網的在特定領域的普及外，更重要是，獲得了來自BAT的資本和資源的助推。

而那些即將出現的新巨頭可能不一樣：它們處在騰訊和阿里主營業務的重要交叉口上，如果巨頭允許它們在文化娛樂和數字內容領域進行顛覆（甚至通過注資加速這個過程），它們很可能會從深處動搖騰訊的業務根基。

人無遠慮必有近憂嘛，看來他正在努力尋找新的發展機遇。

❾ 馬化騰是微信的老闆嗎

從資本上看，馬化騰是微信的老闆，但從產品上看，張小龍是微信的創始人。

張小龍畢業於華中科技大學電信系，分別獲得學士、碩士學位。曾開發國產電子郵件客戶端——Foxmail，加盟騰訊公司後開發騰訊微信，被譽為「微信之父」。

張小龍被《華爾街日報》評為「2012中國創新人物」，主要負責騰訊公司廣州研發部的管理工作，同時參與騰訊公司重大創新項目的管理和評審工作。

(9)知乎程序員回復馬化騰擴展閱讀

微信的誕生：

2010年年底，一向沉默寡言的張小龍給馬化騰發出一封郵件，建議騰訊做移動社交軟體。張小龍認為，移動互聯網將來會有一個新的通訊工具，而這種新的通訊工具很可能會對QQ造成很大威脅。馬化騰很快回復郵件，贊同張小龍的想法，並且讓其作為負責人帶領騰訊廣州研發部開始這個項目。

2012年，張小龍提出一個新觀點：微信是一個生活方式。很多人覺得張小龍越來越不像一個嚴謹的程序員，而是一個兜售概念的「忽悠大師」。

自此以後，微信一發而不可收拾，在移動互聯網領域，微信還沒有勢均力敵的競爭對手，張小龍還有足夠多的試錯機會，電商、廣告、游戲都可以涉及。顯然，馬化騰已經將微信商業化的重任全權交給張小龍。

❿ 知乎是怎樣發展起來的

知乎發展起來有兩個原因：

1.直接原因：Quora的興起。

2.間接原因：聯合創始人張亮的催動。

拓展資料：

知乎創始人親述知乎是如何發展起來的

1.直接原因：Quora的興起。

第一次創業失敗後，我發現有一個網站非常打動我，就是Quora。因為這個網站除了關注人以外，還能關注到知識和思考，能產生和沉澱好的內容。但Quora不支持中文，甚至連中文輸入都不可以，這是驅使我去做的直接原因。

2.間接原因：聯合創始人張亮的催動。

2007年開始，張亮發起了一個互聯網極客群體博客，這個網站非常有意思，首先是吸引到了科技界和媒體界的人群;其次是吸引了很多非媒體的人，大家都關注蘋果公司的發展和產品，這樣一群人產生了很多化學反應。所以當時我們想著如果人群擴大100倍、1000倍會怎樣。

後來，我還在《IT經理世界》任職的時候，就發起了一個雜志社內部的群體博客N3，它的流量一個月以後就超過了雜志社網站的流量。

所以2010年8月8日，我從西藏回來，找張亮聊。他問我：如果我們可以去找一筆錢，你願不願意來做知乎這個產品。我說沒有問題。第二天，張亮電話我：你想法沒有變吧。張亮找到黃繼新，然後找到了投資方。我們就准備了三件事。第一張紙：一下午編出來的商業計劃;第二張紙：8個月的財務計劃;第三張紙：怎麼執行我們的計劃。天使投資人並非科技領域的，但由於他當時剛成為新浪微博的重度用戶，對科技和社交非常有興趣，於是就投入了150萬元天使資金。

在做知乎的時候，我們看到了可以參照的公司，這個和我第一次創業有很大的區別。第一次創業我做的是一個幫助中小電商提供搜索的產品。那時候要從企業端拿到錢是不可能。我做了一個產品想服務於用戶，但我本身不是產品的用戶，沒有用戶才能體會到的切膚之痛。但是做知乎時我自己就是用戶，從用戶的角度能感同身受。能從用戶的本質和角度出發。

知乎--知乎是如何發展起來的