程序员遗留项目名单

1. 我有网络公司，有20个程序员。现在为一家企业开发了一个中等规模的电商平台。如果平台的所有权归我，平

1，按你这样说，给人的感觉是这样的，你提供技术，对方运作平台，平台是你的。就这种情况，不管是天使还是VC都基本不会考虑，风险太大。所以不存在和谁谈的问题。2，如你所说成立一家新公司重新分配股权，明确人员分工定位，定好模式。如果项目好，风头会考虑。3，谁的股份多谁就掌握这个平台的控制权。

2. 我培训机构刚毕业出来的程序员，在公司里做软件工程师，项目代码做不出来，被开除了。出bug了就不知道

刚做项目都是这样，建议进一些正规公司，进入后有人带着一起做项目，不懂就问，实际做上2个项目就知道如何做了。不会一开始就让你单独接项目。
1、继续开发行业，找正规公司，不要太在乎工资。
2、做二次开发，一些软件公司有自己的产品，他们有合作商，做二次开发相对来说简单一点。
3、做实施，有开发相关经验一般会优先录取（学历、经验也很重要）。
4、做测试，额，测试行业不是很了解，大型公司的测试都是大神级别的。。。

3. 我想问一下程序员一旦做完了本公司的项目是不是就没有价值了。公司可能会保持两三个维护的，其他的裁掉。

也不一定吧，项目都是一直开发，需求也是不断的呀，最好就是找做互联网的公司，他们会有很多项目要做，一直会有新的，旧的也要增加新需求，一般不会说做完了，就开始辞人！自己也不要想太多，多增强自己实力，就算被辞。也可以很好的找到下家！

4. 程序员退休后，各种编程语言的遗留系统怎么办

程序员年龄大了也会退休，或者换个说法，程序员基本上不会干到退休的那个年龄，因为这本来就是吃青春饭的，随着年龄逐渐增大，你的思维已经跟不上你的意识了，你也承受不了那么高强度的工作了，自然就会进行工作的交接。

他一溜下来的那些信息系统会和前任进行一个交接，交接过后也仍然会出问题，因为有一些东西没有出问题，他就不会刻意的去提，但是出了问题别人又看不懂，所以就只能给他打电话，这在程序员这个行业里面应该说还是挺常见的，当然你要把已经离职的人请回来去处理这个系统，要是一分的，这个只出都不给的话，也很少有人会这么去做，毕竟人家都已经辞职了。

5. 程序员主要工作内容是什么

程序员是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。

作一个真正合格的程序员，应该具有的素质。
1：团队精神和协作能力

团队精神和写作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。
2：文档习惯

文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高，如果没有缺乏文档，知识就没有继承，公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员，必须将30％的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。
3：规范化的代码编写习惯

知名软件公司的代码的变量命名、注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。 一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂，我只能说他不是一名合格的程序员。
4：需求理解能力

6. 程序员们在公司写的代码手头会私下里留一份吗

大公司好像有的不行的，非常严格，有的连U盘都禁用了！
小公司应该是无所谓的，没那多限制，我经常会拷贝一份代码，一来防止公司电脑有天挂了，代码都没了，二来有时公司没做完的项目，在家也可以继续做！像我同事也一般也这么做，会存在网盘或U盘中带回家！

7. 程序员2008精华本的目录

人物&报道名人堂Perl的舞步迷乱了世界——Perl发明人Larry Wall Ray Ozzie——宇宙中最顶尖的程序员 预测未来不如创造未来——Smalltalk发明人Alan Kay MySpace的灵魂——汤姆?安德森和克里斯?德沃夫 Bit Torrent互联网下载方式的革命——BT之父Bram Cohen 老人与海——IBM首席科学家Frank Soltis博士 程序员中的“钢铁侠” 二十世纪最伟大的企业家与架构师——比尔?盖茨功成身退 Jeff Dean——为Google踩下加速踏板 游戏神话的缔造者——迈克?莫怀米 有梦想精神的企业家与推销天才——Larry Ellison 自由软件之父——Richard Stallman 高端视点软件企业：共同发展的“系统工程” 春天来了，SOA在哪里？ 不求国人买国货，但求国货迷国人 SOA与宋词 从伦敦到北京我眼里的软件30年 如何保持低流动率？ “软硬兼施”下的IT超移动化进程，准备好了吗？ 怎么甄选优秀的程序员？ 中国企业信息化之观感 谈PaaS对互联网产业的影响 移动电话——生活的必需品 中国外包的五种模式 TD-SCDMA，繁荣还是消亡 用开放的态度迎接互联网发展新阶段 基于互联网建立组织的基础管理平台 培养管理意识，增强执行力 防病毒没有百分百 开源需要创新 业务软件安全保证——对抗网络犯罪的新技术 建立游戏产业核心竞争力 说清你的需求 共生与兼容 软件外包，中国的机会与挑战 企业信息化的80/20法则 如何成为技术领袖？ 以技术大跨越实现经济腾飞 误事的外包 互联网创业成功的要素 做好外包不容易 CPU不要钱，带宽不要钱，软件也不要钱 话说程序员的职业生涯 再论SNS的发展 扩展Scrum？ 坚持开放不动摇 中国企业的自信与责任 网络社区新潮流：社交化、细分化、娱乐化 人物专访 玩转依赖注入——专访依赖注入库Guice之父Bob Lee 面向动态语言的IDE策略——CodeGear公司CEO Jim Douglas专访 .NET垃圾收集器的过去现在和未来 打造最强大的Ruby on Rails开发团队——ELC Technologies公司CEO Lex Sisney专访 让互联网的魔法之光照亮中国——专访W3C全球商务经理Mauro Nunez 从拍脑门到数据决策——缔元信CTO杨海访谈 豆瓣的架构 掌握“精益”思维，提升软件工艺——专访ThoughtWorks中国区总经理 郭晓 数据库技术就像陈年的酒，越老越香——记Fancy的数据库写意人生 我认为这是“白日梦”——Donald Knuth访谈录 对话Martin Fowler与Roy Singham——第三届“敏捷中国”技术大会专访 Scott Guthrie谈Silverlight 中国的图灵之路 把握我们的优势——漫谈中国企业管理软件 PHP之父访谈录 打造360度的安全保护伞 “盛大在线”关键词：开放——专访盛大在线CTO梁建武 CTO是怎样炼成的——专访盛大游戏CTO朱继盛 具有实践精神的理论家：我们时代的达芬奇——高德纳访谈录 开源业务模型已经成熟——Sun软件执行副总裁Rich Green谈开源战略 重建微软成功模式——专访微软展现层平台与工具总经理Ian Ellison-Taylor 行业软件开发纵横谈——专访汉星天（中国）公司中华区CTO刘开阳 推开云端计算的视窗——微软互联系统部门全球副总裁Robert Wahbe揭秘Azure服务平台 张亚勤：成功人要有五个素养——《微软360度，成功与成长》图书节选 特别报道用户为本：浏览器的生存之道 浏览器：向Web标准看齐 山雨欲来——细述移动互联网之手机浏览器 Monetization——MIX 08随感 火花、火种、火炬——中国软件外包企业创新观察 谁是最受程序员欢迎的雇主？——CSDN 2007年度最受程序员欢迎雇主评选揭晓 良禽择木而栖——《程序员》& CSDN“程序员发展指数大调查”分析报告 ThoughtWorks University取经记 拒绝盲人摸象——从指数看技术发展大势 创业之路 从Google收购DoubleClick谈起——我的追梦之旅 回首十年——从程序员到CTO 译言：传播和分享集体的智慧 我们喜欢做减法——亦歌播放器创作团队专访 像看在线影音一样使用软件——专访云端软件平台创始团队 做用户真正需要的软件——专访IE伴侣创作团队 做电子表单领域的YouTube——专访KELEX电子表单创作团队 成功创业占目标优先级第3位——访Screen Anytime创作人 访软件创新作品狂雷视频平台主创团队 让电脑如积木般灵活——专访积木在线电脑创作团队 观点写SOP就是写程序 程序员心中的许三多 视而不见需求 迎接外包产业新纪元 石光荣，黑客帝国，社会化网络——社会化网络能否平衡抽象主导的现代生活？ 软件考古学 老成员和骨干成员应当怎么管理？ 实践出真知 宫本茂的童心和乔布斯的叛逆——设计哲学背后的文化基因 移动+社会化：软件的美丽新世界 大团队的敏捷开发 招聘的艺术 软件的病态性肥胖 从平台锁定到服务黏性——软件的交付模式变迁 世世代代当长工 “言程序”软件的在线市集 Erlang：世界是平行的! 回顾：OpenSolaris 2008.05 做职业化的软件工程师 基类与愚公移山 朋友们，让我们把心放下 让校园技术社团长久发展 GUI的开发瓶颈 北极星与系统架构 血性与狼性，产品经理与团队的塑造 拉平的世界与站在十字路口的商务智能技术 GUI的开发方式 开发者社区：规模产生价值 Web不是平的 SaaS风暴来袭 Linux圣战：序幕 不登长城，不知序为何物 更适合中小企业的Linux 定时不定量 “无穷大”与“老鼠会” 封面报道移动开发，第三次浪潮 迎接IT第三波：移动时代 创新源于兴趣——Andy Rubin独家专访 Android组件模型评析 永远在线，分享一切——迎接Mobile 2.0时代的来临 用Android开发手机应用 Android中的XMPP应用 OpenMoko，解放你的手机 Windows Mobile加速企业工作流应用 技术盘点2007 2007中国软件业的分水岭 自由之剑再次升级——2007年自由软件运动评述 Web技术2007盘点 回顾企业软件2007，面向服务、面向交互 2007 Java技术回顾与展望 微软2007技术回顾 乱花渐欲迷人眼——回顾动态语言的2007 软件工程发展趋势分析2007主流数据库产品回顾与展望 机遇与竞争并存——2007年的嵌入式市场 2007信息安全技术与产业大盘点 2008年开发者的新挑战 2007的10个焦点 寻找程序员职业上升的通道 苹果是怎么吃到的？——职业规划，从了解自己开始 迈向系统架构师 程序员之路 创业规划的六个关键词 每个人都是自己的CEO 以业务为核心的行业专家 从“程序员”到“行业专家” 专注 职业规划一家谈 微软2008攻略——写在微软三大产品发布时 迈向更大规模的服务器 打造企业级数据库 新开发工具的高峰 Windows Server 2008新特性及企业亮点 更大规模IT应用的运行平台Windows Server 2008 SQL Server 2008更上一层楼 快速缔结数据与业务纽带的SQL Server 2008 Visual Stuodio 2008一览 体验微软新一代Web开发平台 微软三大产品采购意向调查 下一代互联网竞争格局 跨越鸿沟——Adobe的RIA战略 改造微软DNA——布局未来互联网的下一个奇迹 谷从何来，歌向何去——Google产品策略分析调查：下一代互联网鹿死谁手？ 2008开源在中国说不尽的开源——记“开源在中国2008”研讨会摸着石头过河——记开源社区huihu.org 莫等闲，抬望云和月 从一封信说起——记姜太文博士和他的XOOPS项目比开源更自由的存在——哲思自由软件社区专访解密淘宝网的开源架构 自由软件和新浪网 项庄舞剑，意在沛公？——评国际软件巨头的开源策略 大企业如何助力开源让漫天繁星在指尖随心闪耀——专访开源专家马越开源商业模式介绍 与开源共成长ZK创始人叶明宪的开源进行时开源者说——一个开源项目贡献者的自白开源离我们有多远——中国开源现状调查开源授权协议（License）初探 一个程序员谈开源 OpenAPI解读互联网新趋势OpenAPI出现、起源与现状把握互联网的下一次趋势——“中国互联网的OpenAPI”研讨会选录 当SNS遇见OpenAPI 全世界的信息，联合起来！OpenSocial简介AWS和GAE简介中国“开放平台”和“OpenAPI”调查分析 互联网暗潮汹涌，开放平台机遇空前——浅析开放平台发展趋势的若干问题 OpenAPI的系统架构与运营 OpenAPI会带来中国SNS网络的开放文化吗？ 令地图无处不在——51ditu API 三十年河东 三十年河西——汶川地震信息汇总的OpenAPI实践SAAS 2008中国进行时 建设SaaS的高速公路——“中国SaaS运营”研讨会纪要 重新认识SaaS本质 SaaS的核心——服务 打造一条SaaS开发的生态链 浅析中国的SaaS用户 SaaS：中小企业信息化的捷径SaaS成熟度模型浅析 SaaS可信平台的搭建 从XToolsCRM谈构建安全SaaS构架与互联网共舞的SaaS PaaS展望未来的软件交付模型阿里软件借SaaS开创蓝海——10亿风险投资培育市场软件工程四十年四十年软件工程故事 软件的未来 以实践为本，集百家之长关注软件工程的国际标准和人才标准 软件工程与管理思想 软件工程未来发展趋势从软件开发看中美文化的差异软件工程的进化论 枪与玫瑰——三五个人十来条枪的软件工程实践软件质量是生产出来的 软件工程中的敏捷实践 肩负历史使命的IE 8 IE历史技术分析IE 8安全特性 IE8应对互联网新挑战——访微软资深商业产品经理：Ryan A. 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8. 华为等84家企业被列入程序员找工作黑名单，大家怎么看

谢谢您的问题。这份996工作制黑名单点出了科技、互联网企业的加班现象。

996工作制黑名单由来和意义。某个程序员建立了“996.icu”网站，口号为工作“996，生病ICU”，披露了互联网、科技公司的加班问题。996工作制黑名单是“996.ICU”网站倡导的项目内容，为的是呼吁减少互联网行业的加班情况，也在为程序员、科技人员换单位提供参考，引起了互联网领域从业者的共鸣。据统计，阿里巴巴、华为、京东、苏宁、拼多多和小米等互联网、科技企业全部纳入，京东在第一位，京东员工下班时间平均是23点16分，腾讯是第二位，下班时间平均是22点50分，华为员工下班还不是最晚的。

996工作制需要明确的几点。第一，“996”是指早上9点晚上9点在岗，每周工作6天，每周工作至少72小时。第二，“996工作制”如果被互联网企业定为标准工时制，就违反《劳动法》每天工作不超过8小时、每周工作不超过44小时的要求。第三，即使加班，《劳动法》要求每天不能超过3小时、每月不能超过36小时。“996”已经远远超出规定。第四，规定与现实不同，在华为等科技公司的工作人员，工作时长早已超越“996”，“9106”“8106”从业模式已经成为常态。互联网行业竞争加剧，遭遇“互联网寒冬”，发展与盈利更加困难，互联网公司要维持技术和产品的竞争力和创新力，必须下沉经营压力、延长工作时间，最大可能地挖掘人力资源价值。互联网公司任务分配到部门、个人，群体加班而自己不加班，导致技术研发缓慢、成果展现不出，这是对组织、个人无形的危机感。 第五，即使华为公司技术领先，任正非一样有很大的危机感，余承东给 华为手机 荣耀 手机 提出了销售目标，压力山大，加班只会越演越烈。996工作制需要解决的关键问题。科技、互联网公司要尽可能维护员工的报酬权、休息权、职业安全和健康。第一，很多互联网行业的员工都倾向于正常规律的工作节奏，应该尽可能顾及休息权。但是对于程序员、技术研发、生产加工人员等岗位，无疑是奢望。第二，对于京东物流等以计件定收入的员工、以成果为导向的程序员，不得不加班。此时，应该将福利和补贴待遇尽量跟上，收入与付出不匹配才是“996”话题引爆的焦点，收入不到位、预期又不足，互联网从业者自然会拿加班说事。反之，如果像阿里巴巴、华为等企业，给予充分的股权激励等，员工加班也能有个盼头，至少不会有激烈的反对声音。任正非“以奋斗者为本”，实际就是人与企业共赢、付出能有回报。
欢迎关注，批评指正。

9. 上海29岁程序员离职删库被判刑10个月，这件事给予我们什么警示

员工要有职业道德，不要恶意删除在职期间的数据，任何都要为自己的行为付出代价。

这名程序员在离职之前删光了自己以往写的代码，给公司造成了损失。为了修补数据，公司不得不高价请第三方机构恢复。这是一项不必要的支出，该男子没有考虑到后果，他被前东家提起公诉，等待他的即将是法律的审判。

因为一念之差，直接断送了自己的职业生涯。等到出来后，估计也没人敢录用他了。大公司在员工入职之前都会背景调查，该男子犯的错误是原则性问题，继续从事老本行的可能性很小。

1、职场如战场，离职也要体面，不要给自己的简历留下污点。

在信息化时代背景下，你做过的每件事都会留下痕迹，别人想调查你轻而易举。程序员是一门技术活，公司争着抢着聘用。员工离职不要和老东家撕破脸，对自己以后找工作非常不利。

你认可该男子的做法吗？他应该删光代码吗？

10. 大龄程序员都干啥去了

大龄程序员做管理、产品、创业去了。

基本上年纪很大了，还在开发一线的都是喜欢编程，喜欢技术的人。这样的人，如果没有什么其他的毛病，我相信，大多数的企业都是欢迎的。

编程可能就是写一些算法，递归，解决一个8皇后问题，解决一个汉诺塔问题。但是涉及到软件以及工程方面，一切都变了。而真正能够驾驭大规模系统的人，本身，绝对不可能不精通开发和编程的。

也有网友说，“在我28岁的时候，我担心30岁，结果到了30岁，我还是程序员，然后我又开始担心35岁，等到了35岁，发现公司还有很多40岁的程序员，于是也就没那么担心了。”与其担心未来，不如踏实做好自己。