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程序员一套系统被上级抢功
发布时间：2022-08-20 18:10:45‘壹’ 面试问题如何面对主管领导抢功
无语了。这种问题还在被反复问。去查一下基本的人事知识，就知道这是一个陷阱。
标准回答如下：
我认为不存在什么主管领导抢功的问题。首先，既然是企业，那么任何人的成绩，其实都是团队的成绩，作为团队的LEADER，部门主管或者领导，当然是首先应该得到肯定，因为那不是他个人得到了肯定，而是团队得到了肯定。虽然他也许没有亲身在第一线做出贡献，但是他的管理，他的指导，他的支持，都是一线员工完成业绩的必须。
其次，我认为一切都是相对的。我的成绩，头一份功劳肯定属于我的团队，但是，当我在团队中不断做出个人的贡献的时候，团队也一定会给予我应有的承认和回报。
最后，其实我也特别理解领导的责任和能力并重，压力和动力并重的情况。虽然，有了功劳，作为团队LEADER的领导是第一份的，但是反过来，一旦团队中任何一个成员出了纰漏，那么作为团队的LEADER也责无旁贷的要承担头一份的责任。
所以，综上所述，我不认为存在什么“主管领导抢攻”的问题，一切都是团队，团队就是一切。
照这个去回答，一定加分。
‘贰’ 遇到部门领导跟员工抢功劳，该怎么办能揭穿他吗
遇到部门领导跟下属抢功劳，其实自己除了接受别无他法。千万不要试图揭穿对方，你以为自己是在“伸张正义”，是在努力追求应得的利益，事实上除了让自身被针对以外不会有任何好的结果。俗话说得好“官大一级压死人”，作为领导他有权决定下属的“生死”，在这种巨大阴影之下每个人只能挣扎求存，只能想尽办法讨好上司或者尽量不得罪对方。可现在为了所谓的功劳，自己就要与顶头上司为敌，这就好比为了眼前的芝麻丢下手中的西瓜一样愚蠢，最终损失只会更大。
第二，积极让功，维护上下级关系
既然无法改变现状，那不如顺水推舟主动给领导让功劳，毕竟“识时务者为俊杰”。这会给上司留下非常好的印象，彼此关系将更加紧密，未来对方自然更加照顾自己。职场中要有这种情商和随机应变的能力，只有这样才能把劣势转变为优势。
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